TradeSport 231 - Abril 2015

El presidente de Base Detall Sport, Francisco Torrejón, ha remitido una carta a los asociados de su grupo cargando duramente contra el ex director general de Base, Ángel Pardo, por su falta de “ética y deportividad” como nuevo asesor estratégico de Intersport y, también, por su deficiente gestión, con la complicidad del anterior presidente, Lorenzo Yordas, al frente de la Central. Torrejón ha destacado que la compañía decidió dar "una salida elegante del Sr. Pardo en lugar de aplicar un cese por despido por las deficiencias financieras aplicadas en los últimos años y que han supuesto que en 2014, BASE haya provisionado un importe adicional al efectuado en 2013 que ha supuesto 929.876€". La carta también destaca que el Sr. Ángel Pardo “ ha iniciado su nueva andadura profesional, con una estrategia muy novedosa e imaginativa: Ponerse en contacto con los asociados de BASE para intentar convencerles de las "excelencias" de su anterior competidor Intersport, contra los "defectos" de la empresa que él ha liderado durante 25 años. A los pocos meses de prescindir de sus servicios como Director General de BASE DETALL SPORT, su iniciativa y actitud, no merece ningún comentario porque se define por sí solo. Esta actuación aún tiene una especial relevancia añadida en nuestro sector cuyo principal lema, aparte de la ética profesional, es la deportividad en todas sus facetas”. En la parte final de la misiva, Torrejón deja claro que “la actuación del Sr. Ángel Pardo, solo han conseguido una mayor unidad en todo el Consejo y el equipo directivo”. ACTUALIDAD TS 4 Sonae inyecta 25 millones de euros a la filial española de Sport Zone. El grupo portugués de moda deportiva sale al rescate de la sociedad que gestiona la red de tiendas en España tras las pérdidas acumuladas en los últimos años. Tras la operación, el capital social de la filial queda en 25,1 millones de euros, según Palco 23. El negocio internacional de Sonae, que en un 70% se concentra en el mercado español, registró en 2014 un resultado de explotación (ebitda) negativo de 36 millones de euros. La cadena Sport Zone, que actualmente cuenta con 35 establecimientos en España, acumula unas pérdidas cercanas a los cien millones de euros en los últimos tres años. Sport Zone cerró 2014 con unas ventas de 219,1 millones de euros, cincuenta millones de las cuales se generaron en el mercado español. Sonae sale al rescate de Sport Zone España Base carga contra Ángel Pardo El sector textil está de enhorabuena. La últimas rebajas de invierno han dejado un aumento del 6,1% en las ventas, respecto al mismo periodo del año pasado, según se desprende del barómetro mensual de la Asociación Empresarial del Comercio Textil y Complementos. Los primeros meses de 2015 han continuado la tendencia al alza, con un acumulado del 6,5%. Borja Oria, presidente de la patronal, señala que el sector se muestra optimista de cara a la campaña primavera/verano. A su juicio, los datos parecen indicar un cambio de tendencia, después de siete con caídas consecutivas en las ventas. Las previsiones para 2015 apuntan nuevos incrementos de entre el 3% y el 4%, todavía lejos las cifras alcanzadas antes de la contracción económica, aunque se espera la mejor facturación de los últimos seis años. Sin embargo, no hay que olvidar que desde que comenzó la crisis, las ventas han caído un 30%. El retail optimista en este 2015 Los beneficios del comercio online favorecen los tradicionales según afirman sus propios gestores. Un 76% de empresarios comerciales afirma haber generado ventas offline a partir de su tienda online y el 19% de ellos asegura que más del 50% de estas ventas en su establecimiento físico proviene de clientes que le han descubierto gracias a su tienda en internet. Son datos de una encuesta elaborada por KPMG para Oxatis, entre los comerciantes online que cuentan también con una tienda física. Hasta un 50% de ellos reconoce que la tienda online les ha ayudado a abarcar un mercado más amplío mientras que la otra mitad revela que aumentó el tráfico de visitas a su tienda física a partir de la apertura de la online. Abarcar un mercado más amplío (57%), aumentar la visibilidad (42%) y conseguir ingresos adicionales (42%), son las principales motivaciones para contar con un ecommerce, aunque los encuestados también han visto en la red un aliado para desarrollar un canal de distribución complementario y mejorar sus servicios vendiendo 24/24. Llama la atención el hecho de que el 26% haya apostado por Internet para crear su negocio sin ninguna base física. Un 76% de retailers ha generado ventas offline a partir de su tienda online Decathlon alcanza los 8.200 millones de euros La política de precios bajos da impulso a Decathlon. El gigante francés del deporte ha finalizado el ejercicio 2014 con una cifra de negocio de 8.200 millones de euros, un 10,6% más respecto al año anterior (un 6% a superficie comparable). En Europa, la compañía ha focalizado su expansión en España, donde ha abierto trece establecimientos en el último ejercicio (sumando los distintos formatos) y ya suma 128 tiendas. Decathlon ha registrado en 2014 un récord de aperturas, hasta 103 nuevas tiendas en todo el mundo, frente a los 83 puntos de venta que puso en marcha en el ejercicio anterior. A nivel europeo, la empresa ha centrado su desarrollo en el mercado español, aunque en todo el mundo, el grupo ha acelerado sobre todo en China, donde en tan solo un año ha abierto 32 establecimientos hasta sumar 115. Otros países por los que ha apostado son Rusia, con ocho aperturas, e India, con diez nuevas tiendas. A pesar de la expansión internacional, Francia continúa siendo el principal mercado de la compañía gala. El mercado francés representa todavía el 39,5% de la cifra de negocio del gigante de la distribución. En el último año, Decathlon ha crecido en su mercado local un 4,3% en valor absoluto y un 3,5% en superficie comparable. En 2014, la compañía se ha reafirmado en su estrategia de precios bajos. La empresa ha bajado una media del 10% el valor de 769 artículos, según ha explicado el nuevo director general de Decathlon en Francia, Nicolas Pelletier.

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