capital humano Entrevista a Xavier Garriga, cofundador de Snow Factory a fondo La nutrición gana peso en el comercio deportivo actualidad ISPO ACADEMY salda con éxito su segunda edición El triatlón modera su ritmo de crecimiento 222 www.tradesport.com
SUMARIO PORTADA Foto: IM LANZAROTE EDITA: Sport Panel, s.a. c/ Camp, nº 56, 08022 Barcelona Tel: 93 253 03 11 DIRECTOR: Jaume Ferrer jferrer@tradesport.com REDACCIÓN: Raul Bernat raul@tradesport.com MARKETING: Toni Amat toni@tradesport.com ~ ~ ~ ~ ~ ~ COLABORADORES: Laura Planagumà, Carlos Grande, Manuel C. Hermida, Rocco Puig, Jordi Membrives PROCESO DE DATOS: Gescode, s.l. gescode@gescode.es INTERNET: www.tradesport.com Depósito legal: B-18862-1993 ~ ~ ~ ~ ~ ~ IMPRESIÓN: IMAGENETWORK Nº 222 Junio 2014 04 10 28 30 32 38 62 08 54 38 38 62 TS 2 actualidad ISPO academy salda con éxito su segunda edición performance Las marcas presentan sus novedades. empresas a fondo Happy Dance presenta su nueva marca Bwell artículo del mes Claves para que no te odien en la red a fondo Especial Triatlón: el crecimiento se modera capital humano Xavier Garriga, cofundador de Snow Factory a fondo Nutrición: una nueva oportunidad TRADESPORT DEFIENDE LA PLURALIDAD Y LA PLENA LIBERTAD DE OPINIÓN, Y DE ACUERDO CON ESTA POLÍTICA ADMITE CUALQUIER TIPO DE COLABORACIÓN COHERENTE CON LOS CONTENIDOS DE LA REVISTA. NO OBSTANTE, NO SE HACE RESPONSABLE DE LAS OPINIONES EXPRESADAS POR SUS COLABORADORES NI DE LAS CONSECUENCIAS DE CUALQUIER TIPO QUE DE ELLAS SE DERIVEN, YA QUE DICHAS OPINIONES SE ENTIENDEN SIEMPRE A TÍTULO PERSONAL Y BAJO ENTERA RESPONSABILIDAD DEL AUTOR Federación Internacional de Prensa Profesional Asociación de Prensa Profesional
EDITORIAL TS 3 La relación marca consumidor ha cambiado radicalmente en los últimos años. Y no solo por la crisis. El cambio más drástico, para unos y para otros, es que ahora quien tiene el mando es el consumidor. Y lo tiene, básicamente, porque la oferta que tiene a su alcance es infinita. El poder de elegir, de decidir, ha cambiado las tornas y ahora las marcas, como las tiendas, tienen que centrar sus estrategias –todas- en atraer a esta consumidor hasta su terreno. En seducirle. En darle razones de peso para que las elija a ellas y no a los cientos de competidores que luchan por ganárselo. El gran reto que se plantea a corto y medio plazo, tanto para marcas como para tiendas, tiene que ver con las estrategias para llegar al consumidor. Y hacerlo, además, de una forma cuanto más inteligente mejor. Las relaciones han cambiado y también deben cambiar las formas. Ante un consumidor más reflexivo, más activo, mucho informado y más “social”, la única opción es ser también más reflexivo, más activo, más informado y más “social”. Y, sobre todo, asumir que quien decide es él. Internet tiene que ser una herramienta clave para que el comercio tradicional, el físico, vuelva a seducir al consumidor. El futuro plantea miles de retos. El primero, sin duda, es ser capaz de adaptarse a los constantes cambios que se dan en cuanto a los hábitos de compra. La agilidad es clave para sobrevivir. Muchas veces más que un buen producto. Las nuevas tecnologías, obviamente tienen un papel determinante en este reto. Y cada vez tendrán mayor peso en la comunicación marca-consumidor y en la compleja tarea de atraer a los clientes a la tienda y, sobre todo, lograr que compren. Las posibilidades que se nos abren son infinitas, tanto para conseguir que entren a nuestra tienda cuando están cerca, como para, una vez dentro, y a través de ofertas y/o promociones, venderles. Las nuevas tecnologías asustan a muchos porque creen que pueden suponer el fin de las tiendas físicas. Pero no es así. Al contrario. Estas herramientas deben de ser claves para que el comercio tradicional, el físico, vuelva a seducir al consumidor. Los grandes cada vez serán más grandes y para los pequeños la única opción de avanzar es adaptarse a las necesidades de un consumidor que, si se siente a gusto, si ve que la marca le cuida, no tiene preferencia alguna en comprar en estas grandes tiendas. Al contrario. Valora las armas del pequeño comercio y, seguramente, sabrá reconocer sus esfuerzos para seducirle. Los grandes se harán invencibles si entre todos dejamos que sean los únicos que estrechen vínculos con el consumidor. Seamos pequeños o grandes hay que tener una visión global de la venta. Y entender lo que nos puede aportar Internet. Tenemos que ser capaces de integrar canales y saber que podemos sacar de cada uno de ellos. Cuál debemos priorizar y cuál, aun siendo complementario, nos puede ayudar a consolidar nuestra apuesta. Debemos entender Internet y, en especial las redes sociales, no como un canal de venta (eso sólo está al alcance de unos pocos) sino como una herramienta de comunicación. JAUME FERRER jferrer@tradesport.com Seducir Dicen los gurús del marketing que el contexto nunca debe definir lo que se puede y lo que no se puede hacer. Ni el qué, ni el cómo ni el cuándo. Un buen proyecto, una buena idea o una decisión correcta nunca dejan de serlo por muy mal que estén las cosas. Quizás cueste arrancar, quizás los resultados no lleguen tan rápido como cabría esperara, pero al final, siempre se acaban alcanzando los objetivos. O, en el peor de los casos, se aprende de los errores. En estos últimos años nos hemos cansado de oír que en las crisis siempre hay oportunidades. Y aunque seguramente es verdad, es obvio que los contras superan con creces a los pros. Hay oportunidades, es cierto, pero son las mismas que hay cuando el ciclo económico es favorable. ¿Qué cambia? Pues básicamente el miedo. Cuando las cosas se tuercen la mayoría de gente se esconde. Y quienes no lo hacen, quienes se atreven a dar un paso al frente, son quienes acaban cazando al vuelo esas oportunidades de las que todo el mundo habla. Oportunidades que, al fin y al cabo, sólo son buenas ideas. Hay mil estrategias eficaces para nadar contra corriente, y cada empresa elige la suya, pero hay una que todas han seguido a raja tabla: no dejar que el entorno limite sus pasos. En los últimos meses hemos tenido la oportunidad de hablar con empresas que, pese a la que está cayendo, no han parado de crecer. Algunas poco, otras mucho. ¿Suerte? Ni mucho menos. Valentía, decisión y, sobre todo, las cosas bien hechas. Un buen producto, una buena marca, un segmento en auge, una estrategia de comunicación eficaz, empatía con el consumidor, sinergias con los clientes… Hay mil estrategias eficaces para nadar contra corriente, y cada empresa elige la suya, pero hay una que todas estas empresas han seguido a raja tabla: no dejar que el entorno limite tus pasos. Actuar con cautela, claro, pero sin miedo. No se trata de aprovechar oportunidades; se trata de hacer las cosas bien. Seguramente igual que se harían si el contexto nos fuera más favorable. Habrá quien piense que los grandes de la distribución, sobre todo aquellos con capacidad de hacer maniobras con los precios y posicionarse en las mejores calles, tienen ventaja con la crisis. Y seguramente llevan razón. Pero esa ventaja la han logrado, también, alimentándose del miedo de los demás. De sus miedos y de su pasotismo. El problema de muchos comercios y, sobre todo, de algunas grandes centrales, es que no han reaccionado. No han entendido, en absoluto, cómo ha cambiado el mercado ni el cambio de poderes que se ha dado en la relación marca-tienda-consumidor. Algunos siguen pensando que la salvación pasa por apretar a las marcas. Que lo hagan. Tienen las de perder. No han entendido absolutamente nada. Y encima se mueven tarde. Muy tarde. Las oportunidades sólo las pueden aprovechar los que están dispuestos a aprovecharlas. Suena a perogrullada, pero uno tiene la sensación de que en algún despacho todavía hay quien espera que estas oportunidades llamen a su puerta. Dramático. Casi tan dramático como que algunos sigan allí después de haberse escondido durante toda la crisis. Quienes han dejado que la crisis marque su presente han hipotecado su futuro… y a veces el de muchos otros. RAUL BERNAT raul@tradesport.com Aquí y ahora O P I N I Ó N AYUDANOS CON TUS SUGERENCIAS: tradesport@tradesport.com TRADE 219 ESPECIAL FITNESS TRADE 220 ESPECIAL RAQUETA TRADE 221 ESPECIAL MUNDIAL DESDE EL AÑO1993 SPORT PANEL EDITA MENSUALMENTE TRADESPORT, LA PRIMERA PUBLICACIÓN DEL SECTOR DEPORTIVO. TRAS MÁS DE 19 AÑOS DE HISTORIA, Y CON LA MISMA INDEPENDENCIA CON LA QUE SE FUNDÓ, TRADESPORT SE HA CONSOLIDADO COMO UN MEDIO DE COMUNICACIÓN IMPRESCINDIBLE PARA AQUELLOS QUE QUIERAN CONOCER LA EVOLUCIÓN DEL SECTOR. TRADE 218 ESPECIAL INVIERNO
AMBE presenta sus primeras “Cifras Sector Ciclismo” AMBE presenta su primera edición de “Cifras Sector Ciclismo”, un estudio de los datos más significativos de nuestra industria que pretende medir cada año, cual es el estado del sector. En esta primera edición mostramos no sólo los resultados de venta de las Empresas asociadas a AMBE, sino también una estimación contrastada tanto con otras empresas especializadas del sector, como con grandes superficies y cadenas de distribución que participan en él. Los datos analizados y las reflexiones mostradas en esta primera edición, se han obtenido a partir de la recopilación de datos llevado a cabo junto a la Empresa especializada en estudios de mercado, SPORT PANEL, S.A. La primera y principal conclusión de este estudio es que en el mercado español se vende en torno a 1 Millón de bicicletas. Cifra que rebasa las estimaciones Europeas que arrojaban siempre una venta cercana a las 800.000 unidades. Informe completo: http://asociacionambe.es/cifras-del-sector-ciclismo-2013-2012/ ANCECO reclama apoyo del Gobierno El gobierno español no ha incluido, entre las diez medidas desarrolladas por el Ministerio de Economía y Competitividad, en el Plan Integral de Apoyo a la Competitividad del Comercio Minorista de España 2014, ninguna que apoye un modelo organizativo de las Centrales de Compra y Servicio (CCS), que representan el 8% del PIB nacional. Por ello, la Asociación Nacional de Centrales de Compra y Servicios (ANCECO) reclama al Ejecutivo que “financie una potente campaña de difusión y sensibilización para que se conozcan las ventajas que representa formar parte de una de estas Centrales” que, entiende “son fundamentales para que las pymes puedan competir con los grandes operadores de su sector”. Desde esta posición, ANCECO ha manifestado que “no tiene sentido que desde el Gobierno de Madrid se repita reiteradamente la necesidad de crear centrales de compra para optimizar sus recursos y mejorar la eficiencia de los servicios prestados por las administraciones públicas y se olvide de esta recomendación cuando se trata del sector privado”. ANCECO apela a las administraciones públicas para que presten su colaboración en la difusión y defensa del modelo organizativo de las CCS, porque “son una fórmula que fomenta el crecimiento de las empresas adheridas y les permite ser protagonistas en la defensa de un comercio de proximidad, competitivo y abierto al futuro”. Decathlon está potenciando su cadena Lot of Colors con dos nuevas aperturas este mes de Mayo. La primera se abrió el día 8 de mayo en la calle Monte Igueldo nº 25 en el barrio de Vallecas de Madrid. La segunda, lo hizo el 22 en calle constitución nº 3 de Valladolid. Con estas dos nuevas tiendas la filial española de la compañía, propiedad del grupo Oxylane ya acumula 8 en total. La tienda de Valladolid es la primera que el grupo abre fuera de Madrid. El concepto, mucho más centrado en moda, está liderado por Isabel Mateos, que reporta al consejero delegado de Decathlon España, Michel D’Humières, y cuenta con un equipo independiente de dirección. El gigante mundial del comercio electrónico, Amazon, ha lanzado su tienda online de moda en España. De esta forma, amplía su oferta en nuestro país y entra a competir con grupos consolidados dentro del sector, como Zara, Mango o El Corte Inglés, entre los líderes físicos que tienen eshop, rivalizando también con pure players, como Zalando o outlets como Vente-privee y Privalia. La moda es una de las categorías de mayor crecimiento en ecommerce y Amazon quiere participar de este gran pastel. En su arranque en España dispondrá de más de 700.000 artículos de más de 2.000 marcas, que completarán su oferta calzado, complementos, relojes y joyería. La nueva plataforma se gestionará desde Luxemburgo, donde está la sede europea de la compañía. Al frente de la misma se ha situado a Sergio Bucher, vicepresidente de Amazon Fashion en Europa. La incursión de la compañía estadounidense en el sector español de la moda no es nueva. En 2010 compró BuyVIP, que actúa de forma independiente al portal, distribuyendo prendas en stocks, tanto de nuevas marcas como de la tienda de Amazon. De forma simultánea a España, Amazon ha puesto en marcha en Italia su tienda online de moda. Los dos países mediterráneos reciben la iniciativa, después de que ésta haya sido lanzada en Alemania, Reino Unido y Francia. Decathlon potencia su cadena Lot of Colors Amazon apuesta fuerte por la moda en España ACTUALIDAD TS 4 Los presagios no eran muy buenos. Quizás por esto los resultados tampoco han sorprendido a nadie. La primera edición de la nueva etapa de Sports Unlimited no ha estado a la altura. Ni en visitantes ni, sobre todo, en expositores. Demasiadas ausencias y demasiadas dudas para un encuentro que hace años que languidece. Dentro de lo que cabe, la parte vinculada al fitness del desparecido Sports Unlimited Valencia iba bien. O, como mínimo, mucho mejor que el retail. Cuando se decidido “matar” el salón valenciano también se decidió mantener, en una nueva ubicación (el CAR de Sant Cugat) un modelo similar centrado sólo en el fitness. Pero la cosa no ha funcionado. El esfuerzo de los organizadores ha sido enorme. Y sus ganas. Pero ni así. Ni siquiera el modelo de agendas cerradas ha vuelto a convencer. Demasiado parecido, todo, a Valencia. Y eso no es buena señal. 22 expositores y unos 250 visitantes. Cifras no muy buenas, precisamente. Pocos expositores, visitantes que no acaban de encajar, pasillos vacios, una decoración, cuanto menos, extraña, y la sensación de que algo ha fallado. Esa sensación que flota en el aire y que inunda el recinto de dudas y pesimismo. En la parte positiva, que siempre la hay, las conferencias/debates. Siempre son interesantes. Y más si quien las organiza sabe muy bien lo que hace. El envoltorio no era seguramente el más adecuado, pero lo que se dijo en estas charlas sí ha sido muy interesante, como señalan algunos de sus asistentes. Sports Unlimited patina en su primera edición centrada solo en el fitness
El 55% de los españoles compró por Internet en 2013, un 8% más que el año anterior, según un estudio de OMD Resolution, que augura que España e Italia liderarán el crecimiento europeo del comercio electrónico en el periodo 2013-2015. En el I Encuentro de 'e-commerce' de Iese, organizado este miércoles por la escuela de negocios y OMD Resolution, el director general de OmnicomMediaGroup, Jordi Vallverdú, ha explicado que la tarjeta de crédito o débito sigue siendo el método mayoritario de pago, en un 76% de los casos, aunque están creciendo otros métodos, liderados por Pay Pal (53%). El estudio prevé que entre 2013 y 2015, el número de compradores 'online' crecerá un 15% en España, y las ventas un 27%. Cambios en el Consejo de Administración de Giro180 El 55% de los españoles compró por Internet en 2013 Después de 6 años en el cargo, José Antonio Sanz, de Aldo deportes de Tafalla (Navarra) consideró que era el momento de un cambio en la Presidencia y solicitó a Felipe Martínez, de Leire Sport de Irún (Guipúzcoa) que aceptase el puesto de Presidente del grupo, siguiendo José Antonio como miembro del Consejo A este cambio, le ha acompañado la incorporación como Vicepresidente de Fidel Muguerza de Deportes Uro, de Estella (Navarra) y la de Joseba Ajuria de Vicuña Sport de Ordizia (Guipúzcoa), como Secretario del Consejo. El resto del consejo, sigue formado por Manuel Medialdea de Olympia Gijón, Francisco Castro Hermida de Deportes Hermida de Noia (A Coruña), Francisco Quintana de Deportes Olimpia, de Miranda de Ebro (Burgos), Leyre Larizgoitia de Olympus Kirol de Llodio (Álava) y Antonio Castro Hermida. ACTUALIDAD TS 6 El uso de las tabletas para realizar compras online por parte de los consumidores está creciendo cuatro veces más rápido que el uso de los smartphones, según el último informe E-Commerce Index de Rakuten. El estudio analiza las tendencias de compras en 14 mercados y muestra cómo el uso de la tableta creció un 41,9% el año pasado, mientras que el de los teléfonos inteligentes sólo aumentó un 9,7% en el mismo periodo. En este estudio, Rakuten revela que el 6,1% de la gente prefiere comprar online usando una tableta, mientras que el 6,8% prefiere usar un smartphone. En España el uso de móviles y tabletas es idéntico, con un 4,3% de compradores que utilizan estos dispositivos.Pero, no sucede los mismo en otros mercados. Reino Unido (12,2%) ya ha superado a Estados Unidos (11,3%) como líder mundial en el uso de compra con tabletas. En el extremo opuesto figuran los brasileños. Sólo el 0,7% de la población de este país se decanta por las tabletas para comprar por Internet. Otro punto a destacado de la investigación es el descenso en el número de personas que recomiendan los artículos que se adquieren en las redes sociales. El último índice muestra que, actualmente el 41,9% de los usuarios aconsejan productos en social media, frente al 44% que lo hacía en 2013. En España la cifra es más elevada, con un 46% de los encuestados, que regularmente prueban y recomiendan producto. Las tablets, cada vez más importantes en el ecommerce La confianza del consumidor subió 2,9 puntos en Mayo en relación al mes anterior, hasta situarse en 84,9 puntos, gracias a un aumento de seis puntos en la valoración de la situación actual, según el informe del Consumidor (ICC) publicado por el Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS). Este repunte del indicador, es el tercero consecutivo e indica que la confianza vuelve a valores que no se observaban desde mediados de 2007, previo a la crisis. El indicador de situación actual mejoró 6 puntos en Mayo respecto al mes anterior, hasta los 72,2 puntos, mientras que el indicador de expectativas descendió una décima, hasta los 97,6 puntos. Esta evolución es el resultado de una valoración más positiva sobre la evolución general de la economía (7,2 puntos) y una percepción más favorable de la situación de los hogares (6,4 puntos) y de las posibilidades del mercado de trabajo (4,3 puntos). Por otra parte, se observa un mantenimiento en las expectativas de ahorro y consumo de bienes duraderos, mientras que se mantiene una cierta confianza en la estabilidad de los tipos de interés y se incrementan ligeramente los temores a un repunte de los precios en el futuro. La confianza del consumidor, otra vez en niveles previos a la crisis
A finales de mayo tugar ISPO Academy 2014 en BMC Barcelona Moda Centre. Con el título «Colaborar para crecer. Nuevos retos entre marcas y detallistas» los ponentes invitados desarrollaron los distintos temas previstos. Cuestiones como crear valor entre partner, marca y detallista, las tendencias de comunicación en el punto de venta, o las estrategias de futuro off y online, son algunas de las principales cuestiones que se debatieron durante la mañana. La segunda edición de ISPO Academy se dividió en tres grandes bloques conducidos por profesionales nacionales e internacionales especialistas en retail marketing del sector deportivo. Todos ellos ofrecieron, además de una primera parte teórica, algunos ejemplos prácticos y fácilmente adaptables a la estrategia general de marketing y comunicación de las marcas invitadas. El encuentro fue organizado por MESSE MÜNCHEN INTERNACIONAL –representada en España por FIRAMUNICH– con la colaboración de AFYDAD (Asociación Española de Fabricantes y Distribuidores de Artículos Deportivos) y BMC Barcelona Moda Centre, espacio idóneo para celebrar esta jornada, porque más de 150 marcas líderes del sector deportivo tienen ubicados sus showrooms y oficinas comerciales en BMC. Martina Claus, Gerente de Messe München Internacional en España y Andorra afirma: «Estamos muy satisfechos con esta segunda edición de ISPO Academy celebrada en colaboración con AFYDAD y BMC Barcelona Moda Centre. Creemos que las tres presentaciones que giraban alrededor del lema «Colaborar para crecer» eran de gran utilidad para los 90 asistentes presentes en el evento». Kari Gómez, Country Marketer de Garments de Iberia W.L. Gore Asociados, S.L., Emilio Mompel, director comercial en Trangoworld, y Miguel Cabodevilla, Director General Deportes Irabia, remarcaban el cambio que ha sufrido la relación marca-cliente y la importancia que han adquirido las redes sociales durante estos últimos años. Tal y como añadía Gómez, lo ideal es que al final del proceso de compra el cliente recomiende la marca, porque una persona satisfecha llega a influenciar a 10 futuros consumidores. Aunque también apuntaba que la estrategia online siempre debe ir acompañada de un equipo de ventas formado, que pueda orientar la decisión final del consumidor. Además, para la empresa Gore es muy importante contar con prescriptores que recomienden sus productos. Es tan relevante lo que la marca comunica, como el cómo lo hace para influenciar al consumidor, crearle nuevas expectativas y generarle percepciones. Porque lo que el cliente percibe es lo que el cliente considera como realidad. Jörg Pickartz y Wolf-Dieter Thiem, fundadores y CEOs de la consultora Gretchenfrage!, agencia de comunicación ubicada en Alemania, ofrecieron un conjunto de casos prácticos y acciones concretas muy representativas de los cambios que está sufriendo el proceso de comunicación con el consumidor en el punto de venta. El smartphone ha modificado el proceso de compra convirtiéndose en un mecanismo natural de recogida de información del comprador en el punto de venta que, usado en el momento exacto de la compra, permite profundizar en los motivos reales que la generaron. Así mismo se trata de una nueva fuente de material multimedia muy valiosa. Finalmente Frédéric Tain, Director-Gerente en Sport Guide, aportó una visión general sobre el comportamiento de los consumidores europeos en el momento de realizar una compra, y en concreto también de los españoles. El 42% de los clientes europeos piensan que les sería muy útil concretar por Internet una cita previa con el vendedor. Este hecho actualmente no existe en el mercado español, o al menos reitera Tain, es muy poco visible. Aquí reside una oportunidad de negocio para las marcas que buscan sacar el máximo partido a los procesos de compra online y a las redes sociales en su conjunto. Tain añadía que es fundamental adaptar el espacio web de la marca para que sea compatible con los actuales dispositivos móviles y los que lo serán en el futuro. Pese a recalcar la importancia de la tendencia online en los procesos de compra, Tain alertaba que no podemos olvidar que Internet al final es un soporte frío, y la gente también busca la complicidad de los vendedores. Éstos deben estar más formados que nunca, porque los consumidores también lo están, ser muy profesionales y deberán apoyarse, cuando sea necesario, de soportes tecnológicos en el punto de venta. Usando por ejemplo tablets u otro tipo de gadgets para consultar la información que reclama el cliente. La dirección de ISPO Academy 2014 concluye que en un formato compacto y durante una mañana, expertos internacionales han presentado las últimas tendencias, tanto tecnológicas como de colaboración, entre marcas y detallistas. ISPO Academy quiere acercar conocimientos de forma directa a los profesionales y apoyar el networking integral del sector y creen que han cumplido su objetivo. En esencia esta edición de ISPO Academy ha aportado a los asistentes, principalmente retailers, fabricantes, agencias y prensa, la visión general del actual mercado europeo y español, valorando los retos de futuro, y especialmente los surgidos de la interacción entre los canales online y offline. El reto era transmitir ejemplos prácticos e identificar tendencias y desarrollos en el sector del retail a medio y largo plazo. ACTUALIDAD TS 8 Los nuevos procesos de compra, a debate en la II edición de ISPO ACADEMY
PERFORMANCE Asics supera los 2.000 millones de euros en ventas. El grupo japonés ha concluido el ejercicio 2013 con un incremento del 26% en su cifra de negocio, hasta 329.464 millones de yenes (2.371 millones de euros). La compañía, que opera con las enseñas Asics y Onitsuka Tiger, obtuvo un año antes una facturación de 260.198 millones de yenes (1.873 millones de euros). El buen ritmo de sus ventas de productos para running y de los mercados internacionales también han disparado el beneficio de Asics en 2013, que se ha elevado un 16%, hasta 16.108 millones de yenes (115,96 millones de euros), frente a los 13.773 millones de yenes (99,15 millones de euros) alcanzados en el ejercicio precedente. Mientras las ventas de Asics en Japón se incrementaron un 7% en el ejercicio, la facturación fuera de su mercado local creció un 38% y alcanzó los 1.600 millones de euros. Para el ejercicio en curso, la compañía, que pondrá en marcha tres nuevas flagship stores en Osaka, Sidney y Kobe, prevé registrar unas ventas globales de 2.560 millones de euros. Nike se ha revalorizado un 55% y ha conseguido escalar hasta el primer lugar de la lista de las diez marcas de moda más valoradas, según datos del estudio BrandZ Top 100, elaborado por la consultora Millward Brown Optimor. Nike ha obtenido una valoración de 24.579 millones de dólares (17.937 millones de euros). La cadena estrella del grupo Inditex, Zara, desciende hasta el segundo puesto pese a haber elevado un 15% su valoración, hasta 23.140 millones de dólares (16.887 millones de euros). Según Yuan, la evolución del próximo año de Zara dependerá de cómo adapte su modelo de cadena de suministro a nuevos mercados como China. H&M cierra el top 3 de la lista con una revalorización del 22%, que le permite alcanzar un valor de marca de 15.557 millones de dólares (11.353 millones de euros). En la mitad de la lista aparece el principal rival de Nike, el grupo alemán Adidas, que gracias a sus campañas de márketing ha conseguido incrementar un 47% su valor de marca, hasta 7.192 millones de dólares. La Pegasus 31 es el resultado del equipo de diseño de Nike asociado al conocimiento de Mo Farah y las 16,000 millas de desgaste registradas por corredores de todos los niveles. ¿Cómo hace Nike de una zapatilla clásica para ser aún mejor ? Para empezar, hacer que el runner se sienta más rápido y obtenga mayor sensibilidad. El upper, la parte superior de la zapatilla, ha recibido algunos cambios y se trata de lo que más llama la atención al compararla con el modelo anterior. Nike sigue optando por evitar las costuras en todo el upper dando un plus de comodidad a la zapatilla estando formada por distintas capas de malla muy transpirable y abiertas para mantener el pie fresco. Además, el bloque Zoom Air en el talón protege de los impactos en cada zancada. Está diseñada para ser altamente sensible y rápida en tierra. La capacidad de respuesta única de Zoom Air es el resultado de fibras de tracción fuertemente estiradas y tejidas dentro de una unidad Nike Air presurizada. Tras el impacto, las fibras de tracción Zoom Air liberan su tensión y luego se ciñen a su estado original, generando mayor sensibilidad, rápidez y propulsión. El nuevo diseño introduce nuevas mejoras como un ajuste aerodinámico, caída compensada (10 milímetros) para una postura más natural y una orma diseñada para una estructura y un apoyo específico. Estos cambios proporcionan una conducción que conlleva a un mejor ajuste, más natural e incluye un resorte en la puntera construido a partir de la curvatura de la punta del pie. Asics crece un 26% en 2013 y supera los 2.300 millones TS 10 Nike presenta sus nuevas Pegasus 31 Nike supera a Zara como la marca de moda más valiosa adidas lanza miCoach SMART BALL, el balón inteligente que te ayuda a mejorar el rendimiento en un campo de fútbol y permitirá que los entrenamientos se ejecuten de un modo más divertido y moderno. El SMART BALL cuenta con Bluetooth y una aplicación para móvil, gracias a lo cual, proporciona información sobre la potencia, y trayectorias visuales, representando los giros y los puntos de impacto, gracias a la aplicación miCoach SMART BALL disponible para iPhone y iPod touch. Estos datos pueden ser utilizados para entrenar a los jugadores, aportando pautas para el entrenamiento sobre cómo modificar las técnicas de lanzamiento. miCoach SMART BALLtiene diversas formas de ayudar a mejorar las técnicas de lanzamiento, ofreciendo la habilidad y la confianza para lanzar cuando más interesa. La aplicación miCoach SMART BALL ofrece una sección de entrenamiento para centrarse en la mejora de las habilidades con tutoriales para ayudar progresivamente con técnicas más avanzadas. La sección “rétate a ti mismo”, que te desafía a través de diferentes retos a mejorar en diversos aspectos como el lanzamiento o el pase. También ofrece un “libro de grabaciones”, para grabar y guardar todos los disparos para mejorar y seguir la actuación a lo largo del tiempo. El feedback de la prueba con deportistas amateur y profesionales ha sido magnífica, y a los usuarios les encantará el interesante y educativo entrenamiento que aportará a su juego. Éste es otro gran ejemplo del avance en la innovación que aportamos al deporte, y hace a los deportistas mejores. adidas presenta miCoach SMART BALL, el balón inteligente
HEAD
TS 12 PERFORMANCE Llega a España Hyperice, el primer dispositivo portátil de compresión de hielo de alto rendimiento y altísima adaptabilidad. Hyperice está diseñado para prevenir, recargar y recuperarse tras las actividades deportivos. La crioterapia integrada en un proceso de recuperación diaria mejora significativamente el rendimiento deportivo y previene lesiones. El uso de hielo reduce el dolor, regula el metabolismo, reduce los espasmos musculares y bloque el proceso de la inflamación del tejido después de hacer deporte, favoreciendo el drenaje venoso-linfático. Cada sistema Hyperice está compuesto por dos piezas que funcionan juntas para potenciar el frio y la compresión y proporcionar así una aplicación óptima de frio. Estos dos componentes consisten en una Cámara de Hielo y una funda ergonómica de compresión. Todos los productos de la marca han sido diseñados con materiales de alta calidad y cpn la ayuda de deportistas de alto nivel. www.hyperice.com Hyperice, el mejor aliado para la recuperación El próximo uno de julio Kelme se convertirá en el nuevo sponsor técnico oficial de indumentaria y material del Elche C.F. La empresa ilicitana será la encargada de diseñar y fabricar las equipaciones de partido y entrenamiento de todos los equipos franjiverdes: primer equipo, filial y fútbol base, además de las secciones deportivas y los clubes convenidos. Este lazo de unión entre Elche CF y Kelme se prolongará durante las próximas tres temporadas y permitirá al Club franjiverde vestir en Primera División con una marca innovadora y de la tierra. A partir del próximo uno de julio, la entidad franjiverde y la marca ilicitana caminarán de la mano para orgullo y satisfacción de la familia franjiverde. MD Viper, s.a., ha asumido la distribución de la reconocida marca americana de sandalias, COBIAN, para la próxima temporada Primavera-Verano 2015. Desde su fundación, la misión de COBIAN ha sido simple: ofrecer a sus clientes el más alto nivel de confort disponible en el mercado del calzado informal. Mediante la incorporación de ideas innovadoras, materiales de alta calidad y estrictas normas de fabricación, la marca Cobian no ha dejado de cumplir la misma. El Elche vestirá Kelme a partir de la próxima temporada Viper asume la distribución de Cobian Joma evoluciona la línea Élite de textil de running Elite IV es la novedad de Joma en 2014 para el runner. Se trata de una línea completa de prendas técnicas de running. Está formada por camisetas de manga corta y sin mangas, top de chica, malla larga, corta y pirata, sudadera, chubasquero desmontable, chándal. Elite IV combina los dos aspectos más demandados por el runner: la calidad técnica de las prendas y la equipación completa. Joma ha creado la línea Elite IV pensando en el máximo rendimiento del corredor. Las prendas de competición están fabricadas siguiendo exhaustivos estudios de las necesidades del corredor en las diferentes partes del cuerpo, principalmente identificando las zonas de mayor sudoración. También la identificado los puntos donde el corredor necesita mayor confort y la suavidad del tejido. Incorpora DRYMX SYSTEM para mayor transpiración, MICRO MESH en las zonas de mayor sudoración y acabado plano de las costuras FLATLOCK que actúa como protector ante las molestias y rozaduras típicas del corredor.
PERFORMANCE TS 14 La marca Hi-Tec cumple en 2014 sus primeros 40 años en el mundo del deporte y en el reciente Global Launch SS15, celebrado en Ámsterdam, la agenda incluyó diferentes eventos para conmemorar este significativo acontecimiento. Durante 4 días algo más de 200 personas entre integrantes de la familia Hi-Tec y amigos participaron en diferentes actividades donde predominó el entusiasmo, la alegría y la fuerza inspiradora de la marca. En el marco de la entrega de estos premios también se anunció la jubilación de tres importantes miembros del equipo Hi-Tec. Con un reconocimiento especial a su trayectoria profesional, así como el agradecimiento personal de Frank Van Wezel por su gran gestión de la marca, fueron agasajados Cato Fernández, gerente de Hi-Tec España, quien ha dejado su cargo abriendo paso a su hijo Roberto Fernandez Conesa, Benoit Dauverne, representante de Hi-Tec en Francia y Roger Stockton, gerente de la empresa distruidora en Australia. Lotto Sport Italia, marca líder en la producción y distribución de calzado, equipamiento y accesorios para el deporte, ha firmado un acuerdo de colaboración con Future Brands Ltd un miembro del Grupo de Batra , para los mercados británico e irlandés. El acuerdo se inicia en mayo de este año con el lanzamiento de la colección Primavera-Verano 2015 e incluye tanto líneas de performance como de ocio. Los productos Lotto serán distribuidos bajo licencia para cubrir las tiendas especializadas de moda, tiendas departamentales, tiendas deportivas independientes y tiendas de comercio electrónico seleccionadas. Future Brands Ltd forma parte del Grupo Batra, un jugador internacional en el comercio minorista y la distribución con una presencia histórica en Europa, sobre todo en el Reino Unido, así como en el norte de África, Oriente Medio y en la India. El Grupo Batra se fundó en 1949 y actualmente cuenta con más de 2.500 puntos de venta en todo el mundo, así como con acuerdos comerciales con las principales marcas deportivas. Dentro de la colección “Generation 2.0″, Diadora nos ofrece el modelo Tennis 270 Low con un visible toque setentero e inspirado en las pistas de tenis de tierra batida. Este calzado, en corte bajo, está diseñado para hombre y mujer. Además de su aspecto llamativo, lo interesante es su comodidad. El cuero de ante con el que está fabricado le proporciona gran suavidad por su aterciopelado tacto. Además, su intensa gama de colores hace que sea un diseño especial, perfecto para el verano. Esta zapatilla tiene una plantilla extraíble de espuma EVA que le hace más estable. Su suela vulcanizada, formada de goma antideslizante, le proporciona gran resistencia. El aspecto atractivo lo ofrecen los retoques refinados como son la insignia de la marca en el lateral de la zapatilla y su lengüeta bordada según el color del exterior. Este estilo es ideal para el ocio y se considera como un verdadero "must have". El color de Diadora inunda el verano en clave vintage Hi-Tec celebra sus 40 años y homenajea a Cato Fernández Lotto elige el Grupo Batra para su expansión en UK Irlanda Mizuno está de enhorabuena. Su mítica Morelia MD cumple 30 años. Y lo hace maximizando virtudes como el ajuste, el agarre o el tecto. Virtudes que la han llevado a convertirse en uno de los modelos preferidos de los jugadores más exigentes. El corte, íntegramente fabricado en piel de canguro, es impermeable y diseñado con la máxima precisión, se adapta al pie como un guante y proporciona un gran tacto del balón. Incorpora tacos diseñados para distribuir la presión sobre una superficie mayor que facilita la tracción sobre el terreno de juego, ofreciendo seguridad y un excelente confort al jugador. La zona media del pie es menos rígida y más flexible. La suela 3 mm más alta en la zona de la puntera asegura mayor durabilidad de la bota, y la plantilla de EVA reduce la presión de los tacos, y mejora la flexibilidad y durabilidad. La horma de Polipropileno y poliéster plástico también asegura una mejor durabilidad y flexibilidad. Converse presenta su nueva línea CONS Weapon, cinco modelos premium con una silueta moderna y una impactante paleta de colores que ensalza el espíritu creativo. Abarcando un amplio diseño y una estética ecléctica, cada modelo incorpora una silueta perfeccionada con materiales y detalles en su construcción que confieren a la zapatilla un aspecto liviano y arriesgado. Cada zapatilla se ha construido con especial atención en el confort interior, incluyendo un interior acolchado, una Y-Bar con memory foam para una amortiguación y fit mejoradas, así como una plantilla de EVA de tacto afelpado. La Y-Bar y el icónico logo Star Chevron se inspiran en el ADN de la codiciada Weapon original, pero actualizadas para mantener así un equilibrio dentro del renovado empeine.Esta colección exclusiva se lanzará a lo largo del verano como anticipo de una colección Converse CONS más amplia en agosto. Converse rediseña sus míticas Weapon La mítica Morelia de Mizuno cumple 30 años
TS 16 PERFORMANCE HEAD refuerza su liderazgo en tenis y pádel GRAPHENE EXTREME MP El grafeno se incorpora en este modelo mítico de HEAD favoreciendo que la distribución de su peso sea aún más óptima. La nueva Graphene Extreme aligera el peso en su zona del corazón usando en ella el grafeno, el material más ligero y a la vez más resistente de todos los descubiertos hasta la fecha. HEAD es la única marca que lo aplica al tenis y ya ha obtenido excelentes resultados en modelos de la gama Speed, Radical y Prestige. Se trata de un modelo con una gran maniobrabilidad que a la vez transmite solidez. EXTREME COMBI Inspirado en la gama de raquetas Extreme y usando su pelicular apuesta por el verde lima que incorporan, el nuevo Extreme Combi de HEAD es una de las grandes novedades que está presentando la marca estos días. Ideal para llevar hasta 8-10 raquetas, con varios bolsillos, soluciones de almacenaje y correas para ser llevado como mochila o como bandolera. SPRINT PRO MEN La zapatilla tope de gama de HEAD para tenis llega en una versión de color que se inspira también en las tonalidades de la gama Extreme de raquetas. Esta nueva versión está disponible en dos tipos de suela: All Court o bien para tierra batida. Diseñada con jugadores profesionales para jugadores de elite, la nueva construcción HEAD Sprint Pro, con su esbelta y rápida silueta, ofrece las mejores tecnologías de calzado con HEAD TRINERGY como principal apoyo. Su tipo de construcción absorbe los impactos en el talón, proporciona rigidez a la torsión y apoya los movimientos de avance para disponer de la máxima energía para el siguiente paso. La nueva construcción que ofrece la Sprint Pro combina perfectamente el peso ligero –para poder hacer movimientos rápidos y partidos largos– con la estabilidad que es esencial para las jugadas agresivas en la pista. Sprint Team Clay Men Sprint PRO TENNIS: EL PODER DEL GRAFENO HEAD INCORPORA A LA GAMA DE RAQUETAS EXTREME EL USO DEL GRAFENO MEJORANDO LA EFICIENCIA DE TODOS SUS MODELOS. LA MARCA LANZA UNA NUEVA VERSIÓN DE SU SPRINT PRO, SU TOPE DE GAMA EN ZAPATILLAS CREADAS PARA LA PRÁCTICA DEL TENIS Y SIGUE CONSOLIDANDO COMO UNA MARCA COMPLETA SU COLECCIÓN CON TEXTIL Y ACCESORIOS. ESTA NUEVA COLECCIÓN ESTARÁ DISPONIBLE EN LAS TIENDAS A PARTIR DEL 18 DE AGOSTO, COINCIDIENDO CON LA CELEBRACIÓN DEL US OPEN.
TS 17 tradesport PÁDEL: I+D AL SERVICIO DE LOS JUGADORES MÁS EXIGENTES GRANDES JUGADORES COMO BELASTEGUÍN, SALAZAR, AMATRIAÍN Y GUTIÉRREZ APUESTAN POR LOS PRODUCTOS DE LA MARCA, QUE APLICA TODA SU EXPERIENCIA Y PROFESIONALIDAD DESARROLLADA EN OTRAS DISCIPLINAS PARA CREAR UNA COLECCIÓN DE PÁDEL QUE SATISFACE A TODO TIPO DE JUGADORES. PALAS, TEXTIL, CALZADO Y ACCESORIOS COMPONEN ESTA NUEVA COLECCIÓN, CARGADA DE GRANDES NOVEDADES EN 2014 Y QUE YA ESTÁ DISPONIBLE PARA LOS CLIENTES. TORNADO 3.1 N2 CONTROL La pala de la número uno mundial de pádel Eli Amatriaín. La jugadora, que junto con Patty Llaguno iniciaron esta temporada como la pareja a batir, una esta pala que es una versión en goma blanda de la usada por Fernando Belasteguín. Este modelo tiene forma de diamante OS con 420 cm2 de tamiz, un peso de 370 gr, un perfil de 38 mm y su balance está en los 260 mm. TORNADO 3.1 N2 SPEED La pala que usa este año nada menos que el prometedor Sanyo Gutiérrez, vencedor en la final del World Pádel Tour 2013. Se trata de uno de los modelos HEAD creados para jugadores profesionales o de gran nivel que buscan una pala llena de prestaciones que sea su mejor aliado en la pista. Este modelo tiene forma de diamante OS con 440 cm2 de tamiz, un peso de 375 gr, un perfil de 38 mm y su balance está en los 265 mm. La pala con más potencia del mercado ahora con más tolerancia y control. LIGHTNING 333 La pala más ligera del mercado en versión oversize con sólo 333 gramos de peso, tal y como indica su propio nombre. Ideal para aquellos jugadores que buscan una pala super ligera que les proporcione las máximas prestaciones. Este modelo tiene forma redonda con 430 cm2 de tamiz, un peso de 333 gr, un perfil de 38 mm y su balance está en los 265 mm. ULTIMATE PADEL SUPERCOMBI Bolsa para desplazarse hacia las pistas de pádel con elegante diseño con aspecto de piel. Posee compartimentos para palas, accesorios, textil y calzado. Además puede ser llevada como mochila o bandolera. Sus materiales han sido reforzados para máxima resistencia y durabilidad. Un básico para cualquier jugador de pádel con la garantía HEAD y una estética que perdura en el tiempo.
TS 18 C O N C E P T O S Innovación y tecnología, bazas de la nueva colección Star Vie R 8.1 CARBON SOFT Pala de nivel alto con nucleo de goma Eva Soft de alto rebote de densidad media, cubierto con tejido carbono 100%. Resina epoxi de alta resistencia y elasticidad. Marco tubular 75% Carbono-25% Vidrio. Forma redonda oversize con perfil Pyramid 38 mm. Pesa de 350 a 385 gramos. Entre sus tecnologías destacan el RTS Reinforcement Torsion System, el Flex Core o el Hollow System. Un modelo perfecto para quienes buscan un equilibrio entre control y potencia. LA MARCA ESPAÑOLA STAR VIE PRESENTA SU ESPERADA COLECCIÓN DE PALAS. MÁS ALLÁ DE SU DISEÑO E INNOVACIÓN, TODAS ELLAS SE SUPERAN EN CALIDAD, CARACTERÍSTICA GARANTIZADA GRACIAS A SU PRODUCCIÓN EN LA PROPIA FÁBRICA DE LA MARCA, LOCALIZADA EN AZUQUECA DE HENARES, GUADALAJARA. DESDE SU CREACIÓN EN 2002, LA COMPAÑÍA APUESTA POR LA INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN ASÍ COMO LA SELECCIÓN DE MATERIAS PRIMAS DE GRAN CALIDAD PARA OFRECER A LOS JUGADORES UNA AMPLIA GAMA DE PALAS ADAPTADAS A CADA TIPO DE JUEGO QUE SE COMPLEMENTA CON UNA LÍNEA TEXTIL Y ACCESORIOS. BRAVA 8.1 Pala de nivel alto con núcleo de goma Eva de alto rebote de densidad media, cubierto con tejido carbono 100%. Resina epoxi de alta resistencia y elasticidad. Marco tubular 75% Carbono-25% Vidrio. Forma lagrima oversize con perfil EVO 38 mm. Pesa de 350 a 385 gramos. Entre sus tecnologías destacan el RTS Reinforcement Torsion System, el Flex Core o el Hollow System. Un modelo perfecto para quienes buscan un equilibrio entre control y potencia. BRAVA 8.1 SOFT Pala de nivel alto con nucleo de goma Eva Soft de alto rebote de densidad media, cubierto con tejido carbono 100%. Resina epoxi de alta resistencia y elasticidad. Marco tubular 75% Carbono 25% Vidrio. Forma lagrima oversize con perfil EVO 38 mm. Pesa de 350 a 385 gramos. Entre sus tecnologías destacan el RTS Reinforcement Torsion System, el Flex Core o el Hollow System. Un modelo perfecto, también, para quienes buscan un equilibrio entre control y potencia. BRAVA 7.1 Pala de nivel alto con núcleo de goma Eva de alto rebote de densidad media, cubierto de fibra de vidrio. Resina epoxi de alta resistencia y elasticidad. Marco tubular 75% Carbono-25% Vidrio. Forma de lagrima oversize con perfil EVO 38 mm. Pesa de 350 a 385 gramos. Entre sus tecnologías destacan el RTS Reinforcement Torsion System, el Flex Core o el Hollow System. Un perfecto equilibrio entre control y potencia. La compañía española, que fabrica todas sus palas en nuestro país, presenta sus nuevas propuestas para las líneas Pyramid y EVO que componen la nueva gama 2014 PERFORMANCE
El pasado 25 de mayo la marca Salewa, referencia mundial en el mundo del Outdoor, iniciaba una nueva etapa. Aprovechando la presentación de su nueva colección, el máximo responsable de la marca, Heiner Oberrauch, presentó el nuevo logotipo de la marca. En un entorno espectacular, a orillas del lago Wolfgangsee (Austria) más de 500 invitados, entre los invitados estuvimos una delegación Española y Andorrana comandada por el Director General de la Filial Española Albert Carreras, pudieron descubrir la nueva imagen corporativa de la marca así como sus principales novedades para la próxima temporada. Complejidad, realidad digital, espíritu contemporáneo global... Todos estos elementos representan la nueva identidad de la marca: el nuevo logo ha de comunicar en un lenguaje purista y minimalista. Una imagen más angulosa, con más cantos, más facetas y, a la vez, reducida al mínimo. Mas detalles y fotos en www.tradesport.com Salewa estrena logo O U T D O O R TS 20 Totalmente rediseñada, la mochila Dragon 20 de Montane está concebida para satisfacer las necesidades de los entusiastas del Trail Running y de la "Ultra resistencia", y aquellos que buscan comodidad con el menos peso posible a la hora de lanzarse a la montaña, senderistas, ascensiones rápidas a cimas, etc.. El sistema de construcción Freelight Chassis, exclusivo de Montane, permite al usuario conseguir un equilibrio de peso y el confort en el uso de la mochila, incluso cuando esta va cargada al máximo, gracias al ajuste del arnés al cuerpo. Construida con el tejido súper ligero RAPTOR Hydroseal, capaz de soportar duras condiciones climáticas. Con capacidad para ubicar 2 botellas de agua en las correas frontales, y un depósito de hidratación. Montane presenta su nueva Dragon 20, ligereza extrema Los que buscan una chaqueta impermeable y muy transpirable y ligera (sólo 490 gr) para actividades físicas intensas donde lo importante es el transporte de la humedad al exterior para no quedar empapado de sudor por dentro encontrarán en la Dunder Jacket a su mejor compañera de fatigas. La prestación principal del Polartec Neoshell, el tejido con membrana impermeable más transpirable del mundo con el que está fabricado la Dunder Jacket, es su capacidad para proteger el cuerpo de la lluvia (10.000 mm de columna de agua) y a la vez su permeabilidad al aire (0,5 CFM). El resultado es que la chaqueta es impermeable pero deja entrar un imperceptible 0,1% del aire (bloquea el 99,9% restante) lo que permite el transporte de toda la humedad corporal al exterior y mantener el cuerpo siempre seco y con fortable. El concepto del Polartec Neoshell nació cuando se propusieron unir lo mejor de un impermeable con las prestaciones de transpiración, ventilación y elasticidad de una prenda softshell. Dunder Jacket: el Neoshell concept de Trangoworld
Protección y durabilidad son los conceptos claves de Millet. Les Drus GTX Pro Jkt es una chaqueta protectora de nueva generación, de extrema ligereza, que se convertirá en la mejor aliada de los deportistas modernos durante todo el año. Una chaqueta revolucionaria tanto por su extrema funcionalidad como por su gran versatilidad. Se distingue por su construcción compresora multicapas, única en micro estructuras. La membrana GORE-TEX está laminada con un material duradero y protector en el exterior y una específica y robusta capa interior. El resultado: una mejorada protección y una acelerada transpirabilidad para las protecciones seguras y duraderas. Con el nombre de la famosa Aguille Les Drus situada en los Alpes franceses, la nueva chaqueta de Millet se propone hacer un hueco en los armarios de los deportistas más modernos para convertirse en su mejor aliada. Su eficacia, resistencia y protección son tan extremas que ningún aventurero se podrá resistir a ella. El sistema OPTIFIT de The North Face® es un diseño exclusivo y único para la suspensión de las mochilas, que permite adaptarse a las necesidades específicas del usuario y optimiza la integración de la carga con el cuerpo en movimiento. Para desarrollar nuestra línea de mochilas más novedosas se identifican los puntos de contacto clave que hay entre el usuario y la mochila, y a continuación se trabaja sobre tales zonas y logramos desarrollar nuevas soluciones para algunos de los problemas más clásicos que entraña el diseño de mochilas técnicas. El diseño tradicional de las mochilas opta por situar la carga cerca del cuerpo para ganar estabilidad o bien por alejarla para incrementar el paso de aire, así que el usuario ha de elegir entre control de carga o ventilación. La revolucionaria tecnología OPTIFIT incorpora un sistema de suspensión completo, que da lugar a canales de ventilación intrínsecos sin tener que sacrificar el control de la carga. La tecnología OPTIFIT hunde sus raíces firmemente en 45 años de diseño, desarrollo y pruebas de diseño de mochilas. El objetivo es ofrecer la solución técnica más avanzada para el transporte de cargas en cualquier actividad. Nuevos Climb de Lurbel: matricula de honor De la experiencia adquirida durante los más de 20 años de dedicación al sector de la calcetería y el afán innovador de la firma valenciana Lurbel, surge Climb, el calcetín ultra-fino térmico de escalada que presenta la firma como una de sus principales novedades este año. Las primeras sensaciones de test con escaladores de referencia ven la luz tras intensas jornadas de exigentes pruebas. Destaca en primer lugar la buena respuesta ante el principal hándicap del uso de calcetines en pies de gato: la sensibilidad, el tacto. En segundo término, cumple su objetivo de retención de temperatura. El calcetín Climb, (con una altura tobillero corto diseñada expresamente pensando en la anatomía del pie de gato) pasa con nota su primera prueba, destacando su ligereza (26gr), algo que no impide que el calor se mantenga en el pie y favorece un buen tacto y sensibilidad. La ultra-ligereza de su estructura y su capacidad de retención de temperatura permiten su uso con el pie de gato a la vez que se evacúa el sudor. The North Face incorpora la tecnología OPTIFIT a sus mochilas BANCHEE Millet apuesta por la polivalencia en su nueva Les Drus
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