EDITORIAL Todo parece indicar que este 2013 acabó relativamente bien, con una campaña de navidad bastante más que aceptable si la comparamos con la de los últimos años. Parece, también, que este 2014 ha comenzado con un ritmo de ventas relativamente bueno, sobre todo teniendo en cuenta los precedentes. Estos dos datos, confirmados por expertos, patronales e, incluso, administraciones, invitan, sin duda, al optimismo, pero no nos engañemos, en el ambiente aún se perciben muchos recelos a cómo será el futuro a corto y medio plazo. Sigue habiendo mucho miedo, especialmente a lo que pueda pasar en estos primeros meses de 2014. De brotes verdes llevamos oyendo hablar muchos meses, pero casi siempre se trataba de tretas políticas con poca justificación económica. Ahora, sin embargo, parece claro que los indicadores macroeconómicos nos hacen ver, todavía lejos para que llegue al consumo, la posibilidad de un cambio de ciclo. Algunos, los más optimistas, ven el horizonte en este 2014; otros, no tan atrevidos, aún lo ven lejos, en 2015 o, incluso, 2016. El sector, muy proclive a los vaivenes de la economía, al factor tiempo y, también, a los altibajos anímicos, empieza este 2014 con ciertas esperanzas. A la mayoría de tiendas la campaña de navidad –gracias, sobre todo, al frío y a la nieve- les ha ido muy bien, y también están siendo buenas, en ventas, estas primeras semanas de enero, pero para bien o para mal, el detallista deportivo se ha vuelto mucho más precavido –casi pesimista- que hace una década y tiene muy claro que las cosas no son como parecen. Se ha vendido bien, es cierto, pero con mucho menos margen –también antes de rebajas- y, sobre todo, se temen algunos meses todavía duros. El consumo se ha reactivado estas últimas semanas, pero tal y como están las cosas existe miedo al “efecto rebote”, es decir, que pasadas las primeras semanas de rebajas, el consumo caiga y muchas tiendas se enfrenten a un final de enero y un febrero y marzo bastante duros. Con este pesimismo que lógicamente arrastramos, ver brotes verdes es complicado. ¿Cuándo puede reactivarse el consumo de verdad? La economía parece recuperarse un día y al día siguiente caer, y así es más que complejo intentar animar al consumidor a comprar. Un consumidor que también camina a trompicones hacia la esperada recuperación: ayer creía en ella, hoy ya no (en diciembre el Índice de Confianza del Consumidor volvió a caer después de un noviembre “optimista”). Es complejo, insisto, saber qué pasará en este 2014. Seguramente la situación mejorará la de estos últimos años, pero que muchos detallistas y proveedores repitan que firmarían un 2014 igual que 2013, es decir, prácticamente plano, dice muy poco de las esperanzas que los profesionales del sector tienen depositadas en este nuevo año. Un año que no debería de ser de transición. ¿Quizás sea que hemos perdido hasta la ilusión? JAUME FERRER jferrer@tradesport.com AYUDANOS CON TUS SUGERENCIAS: tradesport@tradesport.com Pocas ilusiones O P I N I Ó N TS 5 El sector de artículos deporticos empezó a sufrir la crisis un poco más tarde que la mayoría de sectores. El revés económico llegó tarde y, además, nos cogió relativamente bien preparados. O mejor dicho, resignados a lo que venía… y a lo que había. Cuando las cosas empezaron a torcerse a nivel global, cuando la recesión se convirtió en una crisis de caballo, el deporte ya llevaba años dando coletazos, sin un rumbo fijo y, lo que es más grave, con una identidad completamente desdibujada. Muchas marcas no sabían hacia donde tenían que dirigir sus estrategias en cuanto a oferta y el comercio, bastante aún de que el consumo cayera en picado, ya tenía ciertas dificultades en vender por la ambigüedad de su oferta y, no nos engañemos, por su obsoleto look. El deporte, en su vertiente más global, había perdido todo su atractivo. Encandilado por la moda, quiso dar un cambio de rumbo y se fue a la deriva. Una deriva de la que, afortunadamente, nos salvó el deporte. Nuestros orígenes. Cuando pero parecía el panorama, nuestras raíces nos salvaron. Paradójico. Lo que muchos habían apartado sin contemplaciones era ahora el único salvavidas al que agarrarse en plena tormenta. Outdoor, running, bike y algunas modalidades atléticas más comenzaron a crecer justo cuando más lo necesitaba el sector. Justo cuando más difícil era que lo hicieran. Las marcas reaccionaron rápido. El comercio tardó un poco más, y muchos perdieron la oportunidad de coger un tren que, más rápido o más lento, sigue avanzando con fuerza y, en apenas una década –siendo exagerados- ha transformado por completo la distribución en nuestro país, dando un poder a los especialistas que hace una década nadie hubiera imaginado. En 10 años todo ha cambiado. Las marcas, las tiendas, la oferta… y, sobre todo, el consumidor. Es él quien manda y es él quien decide hacia donde van unos y otros. Esos años en los que el control lo tenían las marcas e, incluso, las tiendas, han pasado. Quedan lejos. Como más lejos quedan aún los años en los que un detallista tenía cola para entrar en su tienda. Ahora hay que luchar cada venta (unos y otros) y la competencia es cada vez más fuerte. A todos los niveles (aunque en algunos, no nos engañemos, la batalla está perdida). El vaivén que ha sufrido el sector en los últimos años, y que aún dura, ha tenido efectos muy negativos. Directos e indirectos (daños colaterales, que dicen). Pero ceo que también ha tenido dos cosas buenas: por un lado, y más allá del cierre inevitable de algunas empresas, ha servido para hacer una selección natural y quitar del mapa a la muchos de quienes no saben (o no quieren) reaccionar, reinventarse y avanzar; y por el otro, y seguramente ese es el más importante, ha preparado a muchas marcas y comercios para avanzar con firmeza, y en los primeros puestos, cuando a alguien se le ocurra decir que el consumo se ha reactivado. No sólo se trata de sobrevivir; también hay que haber aprendido como navegar en la tormenta. RAUL BERNAT raul@tradesport.com Aprender DESDE EL AÑO1993 SPORT PANEL EDITA MENSUALMENTE TRADESPORT, LA PRIMERA PUBLICACIÓN DEL SECTOR DEPORTIVO. TRAS MÁS DE 19 AÑOS DE HISTORIA, Y CON LA MISMA INDEPENDENCIA CON LA QUE SE FUNDÓ, TRADESPORT SE HA CONSOLIDADO COMO UN MEDIO DE COMUNICACIÓN IMPRESCINDIBLE PARA AQUELLOS QUE QUIERAN CONOCER LA EVOLUCIÓN DEL SECTOR. 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