análisis en profundidad Nutrición: una oportunidad para el comercio deportivo a fondo La crisis alarga la agonía de la moda deportiva sport data 2013 empieza con los ánimos bajos pero con menos pesimismo 7 CLAVES PARA MEJORAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA NENTREVISTA A ALEX PARDO La marea arrastra el baño 210
SUMARIO PORTADA Foto: BUBEL EDITA: Sport Panel, s.a. c/ Camp, nº 56, 08022 Barcelona Tel: 93 253 03 11 DIRECTOR: Jaume Ferrer jferrer@tradesport.com REDACCIÓN: Raul Bernat raul@tradesport.com MARKETING: Toni Amat toni@tradesport.com ~ ~ ~ ~ ~ ~ COLABORADORES: Laura Planagumà, Carlos Grande, Manuel C. Hermida, Rocco Puig PROCESO DE DATOS: Gescode, s.l. gescode@gescode.es INTERNET: www.tradesport.com Depósito legal: B-18862-1993 ~ ~ ~ ~ ~ ~ DISEÑO CUBIERTA: Alejandro Iñigo alex.inigo@polografico.es www.polografico.es ~ ~ ~ ~ ~ ~ IMPRESIÓN: IMAGENETWORK Nº 210 mayo 2013 06 10 28 34 36 38 44 54 64 08 44 54 34 64 TS 4 actualidad Vilella Sports. Punto y final performance Las marcas presentan sus novedades. sport data El sector empieza 2013 menos pesimista empresas a fondo Dainese: calidad, protección y proximidad artículo del mes Trabajar Unidos por el deporte, por Carlos Grande capital humano Entrevista a Alex Pardo, DG de Babolat Vs España análisis en profundidad Baño: entre el deporte y la moda a fondo La moda deportiva, la gran damnificada de la crisis a fondo La nutrición deportiva, una apuesta rentable TRADESPORT DEFIENDE LA PLURALIDAD Y LA PLENA LIBERTAD DE OPINIÓN, Y DE ACUERDO CON ESTA POLÍTICA ADMITE CUALQUIER TIPO DE COLABORACIÓN COHERENTE CON LOS CONTENIDOS DE LA REVISTA. NO OBSTANTE, NO SE HACE RESPONSABLE DE LAS OPINIONES EXPRESADAS POR SUS COLABORADORES NI DE LAS CONSECUENCIAS DE CUALQUIER TIPO QUE DE ELLAS SE DERIVEN, YA QUE DICHAS OPINIONES SE ENTIENDEN SIEMPRE A TÍTULO PERSONAL Y BAJO ENTERA RESPONSABILIDAD DEL AUTOR Federación Internacional de Prensa Profesional Asociación de Prensa Profesional
EDITORIAL En la época de los noventa, y mucho antes de la crisis financiera –y sociológica-, se puso muy de moda la palabra globalización. Ahora todos los gurús de la economía nos dicen que estamos de lleno en la era de la globalización, que ésta lo ha transformado todo y que si no se apuesta por ella será imposible crecer. Ni a nivel empresarial ni a nivel de país. Pero para algunos díscolos -y para mí- este es un discurso que nos lleva a ignorar los verdaderos asuntos que tenemos ante nosotros, y a entender mal esta crisis ya histórica a la que seguimos sin encontrar salida. Una de las principales consecuencias que nos ha traído la globalización ha sido la deslocalización y el outsourcing de la gran mayoría de actividades de las empresas. Con ello se han incrementado el ‘clonismo’ entre productos y marcas, y sus efectos negativos en el nivel de empleo, al menos en el corto plazo. Y Europa está siendo la gran damnificada de esta era de la globalización y, sobre todo, de la deslocalización. Y por muchas aspirinas alemanas que tomemos, seguimos cogiendo pulmonías cada vez que Estados Unidos estornuda. Afortunadamente, e intentando ser positivos, esta crisis (global, también) está marcando un punto de inflexión en el devenir de una globalización que ya transita de nuevo hacia los valores más cercanos, más locales, pues cada vez somos más los que pensamos que la globalización ha fomentado en desmedida una deslocalización que se estaba limitando a potenciar la fabricación en Asia o en países del norte de África a base de mano de obra barata, sin reparar en ningún tipo de perjuicios. Lo local, por necesidad y concienciación, va ganando terreno, especialmente en todo lo que tiene que ver con la fabricación a pequeña y mediana escala. Los problemas que últimamente ha habido en los principales países productores, con importantes subidas de costes o con dramas humanos directamente vinculados a las precarias condiciones laborales de las fábricas, están propiciando una reindustrialización de algunas empresas occidentales, que se están empezando a dar cuenta de las muchas ventajas que tiene acercar la producción. Ejemplos ya los tenemos. Basta con ver la fuerza que, en estos últimos años, está ganado la industria en los estados del sur de Estados Unidos; la superpotencia que nos contagia tampoco quiere ser esclava del alto coste que le está suponiendo depender de otros –sobre todo si ese otro es China-. Mejor ir potenciando de nuevo la propia industria. Y el consumidor, cada vez más consciente de esta realidad, empieza a dar valor a aspectos como la sostenibilidad, la responsabilidad social o la fabricación “autóctona”. El Made in Spain, incluso el Made in Europa, ya no son algo vinculado únicamente al sentimiento de país; son, sobre todo, una garantía de calidad, de servicio y, casi siempre, de fabricación sostenible y respetuosa con el medio ambiente y los derechos sociales. Cada vez más consumidores valoran estos aspectos por encima del diferencial en precio El futuro ni es global ni es local. Hay que encontrar un equilibrio. Glocalización, como dicen algunos. Pero quienes sepan aprovechar también las oportunidades que ofrece lo local, como marcas nacionales, sin renunciar ni a uno ni al otro, y respetando las reglas –morales- del juego, encontrarán ese valor añadido tan importante para crecer en un mercado tan competitivo. Y conseguirán convertir sus marcas en lo que realmente aprecia este nuevo consumidor: marcas de aquí y fabricadas aquí. Marcas de corazón. Jaume Ferrer jferrer@tradesport.com Marcas de corazón O P I N I Ó N DESDE EL AÑO1993 SPORT PANEL EDITA MENSUALMENTE TRADESPORT, LA PRIMERA PUBLICACIÓN DEL SECTOR DEPORTIVO. TRAS MÁS DE 18 AÑOS DE HISTORIA, Y CON LA MISMA INDEPENDENCIA CON LA QUE SE FUNDÓ, TRADESPORT SE HA CONSOLIDADO COMO UN MEDIO DE COMUNICACIÓN IMPRESCINDIBLE PARA AQUELLOS QUE QUIERAN CONOCER LA EVOLUCIÓN DEL SECTOR. TS 5 Permítanme, una vez más, que dedique esta columna a la práctica deportiva, pero es un asunto que cada día me preocupa más y que, en los últimos diez años, apenas ha cambiado. Está muy bien que nos llenemos la boca hablando de lo mucho que han crecido el running, el pádel o el bike, pero no nos engañemos: los índices de práctica deportiva siguen siendo muy bajos y, lo que es peor, no hay políticas para cambiar las cosas. Ni públicas, ni privadas. La situación en España es bastante preocupante y, por desgracia, no somos el único país donde el sedentarismo y la obesidad están poniendo en riesgo la salud de la población (y su sistema sanitario). Ante tal panorama, y seguramente viendo el absoluto pasotismo de las autoridades en esta materia, la Organización Mundial de la Salud ha dado un paso al frente y ha reclamado a los gobiernos medidas para fomentar la actividad física de los ciudadano. Y a sabiendas de que muchos gobiernos eran incapaces –por pereza o per ineptitud- de diseñar un plan, ha dado siete recomendaciones para potenciar la práctica deportiva (pueden leer un resumen en la página 40 de este número). Las propuestas de la OMS son muy buenas y nada complejas. Cualquier gobierno con sentido común y con un mínimo de sensibilidad por la salud de sus ciudadanos las hubiera impulsado hace años. Seguramente su ejecución dependa demasiado de cuestiones políticas, algo que dificulta en exceso si viabilidad, pero muchos dirigentes harían bien en tomar nota. Aunque sólo sea para reducir los gastos sanitarios. Dicho esto, y aunque creo que los políticos tienen gran parte de culpa en todo lo que tenga que ver con los bajos índices de práctica deportiva (y ningún mérito en sus repuntes, por cierto), también estoy convencido de que el sector, y el deporte en general, lleva años sin mover un solo dedo para cambiar las cosas. Y esto, seguramente, es mucho más grave. Algunos dirán que ahora se hace mucho más deporte. Que el running ha disparado los índices y que deportes como el pádel, el bike o el outdoor están siendo claves para que la gente haga mucho más deporte. Falso. Las cosas apenas han cambiado y los índices han crecido muy poco, mucho menos de lo que la gente cree. E insisto, no han sido ni marcas ni tiendas las que han ayudado a que así sea. Si hay que agradecérselo a alguien, es a la crisis. Así de triste. Tan triste, casi, como que alguna marca intente autoconvencerse (y convencernos) de que está liderando la batalla para fomentar el deporte y lo haga, además, alegando su fuerte apuesta por impulsar y/o patrocinar pruebas populares. Pruebas que cada vez son más caras –y, por lo tanto, menos accesibles- y que les aportan interesantes beneficios (económicos y de imagen). A estas alturas esperar algo del sector, al menos en este asunto, es ingenuo. La única manera de conseguir avanzar es uniendo fuerzas, algo que el deporte no ha sabido hacer nunca. Ni por el interés general. A ver si la OMS tiene más suerte. Lo que está claro, en cualquier caso, es que desde hace muchos años quién más empuja para potenciar el deporte no es el deporte. Un sinsentido más en la historia del sector. Y, ojo, que ahora a la moda le ha dado por lanzar colecciones técnicas y patrocinar carreras... RAUL BERNAT raul@tradesport.com La OMS aprieta AYUDANOS CON TUS SUGERENCIAS: tradesport@tradesport.com TRADE 206 ESPECIAL RUNNING TRADE 207 ESPECIAL NIÑO TRADE 208 ESPECIAL FITNESS TRADE 209 ESPECIAL PÁDEL
Los consumidores, desconfiados y ahorradores La confianza de los consumidores españoles se encuentra bajo mínimos y alcanza sus niveles más bajos desde hace nueve meses. Sus previsiones sobre el final de la crisis son pesimistas y se muestran preocupados por la economía, el paro y la subida de los precios. El 80% cree que es mal momento para comprar aquello que quiere o necesita, frente a un escaso 2% que opina lo contrario. Además, el 86% ha cambiado sus hábitos para ahorrar. Son datos del último estudio global de Nielsen sobre “Confianza e Intenciones de Compra de los Consumidores”, que se realiza semestralmente, entre 29.000 internautas de 58 países. La incertidumbre es general en la mayoría de usuarios de todo el mundo, pero, en el caso de España, los niveles llegan a preocupar. En el primer trimestre, el Índice de Confianza del consumidor español se situó en 47 puntos, muy por debajo de la media europea (71 puntos). En el tercer trimestre de 2012 estaba en 48 puntos, y llegó a descender a 46 en los tres últimos meses del pasado año para recuperar ahora apenas un punto. Y es que los primeros meses de 2013 no parecen resultar muy positivos, ni ofrecen buenos augurios a corto plazo. Así, el 93% de los encuestados prevé malas perspectivas laborales para el próximo año, una opinión bastante más negativa que la media europea. La crisis ha provocado cambios en los hábitos de compra que pueden tener efectos prolongados y que fabricantes y distribuidores deben saber afrontar. Uno de ellos, es que el 86% de los españoles han cambiado sus hábitos para ahorrar. Este porcentaje es muy superior al 62% de media europea. El estudio de Nielsen revela que los españoles estamos tomando medidas para ahorrar en partidas como gas y electricidad (73%), ocio extradoméstico (68%), ropa (63%) y marcas de alimentación (53%), entre otros. Costumbres que tienden a permanecer aun cuando mejoren las condiciones económicas. La multinacional de productos deportivos, Decathlon, ha iniciado las obras de construcción del nuevo centro que inaugurará en Badajoz y permitirá la contratación de 60 personas en los próximos meses, según publica el diario Hoy. La intención de los responsables de la tienda es que esté abierta después del verano. El edificio, que puede tener dos plantas, dispondrá de una zona de oficinas, otra para la recepción de mercancías y el área de ventas. En una primera fase, Decathlon contará con una superficie comercial de 3,771 metros cuadrados aunque tienen previsto presentar una segunda fase en la que duplicarán la dimensión. Forum Sport es el nuevo miembro de STMI, “Sports Trade Marketing International”, uno de los mayores grupos de compras de distribuidores deportivos europeos. El grupo, creado en 2012 por dos grandes socios: el Grupo GO Sport (Francia) y Hervis Sport (Austria), cuenta también con la presencia del grupo francés Twinner International como miembro. El objetivo principal de este grupo europeo es representar a los miembros y socios que lo conforman, en las negociaciones comerciales con las marcas internacionales. Aunque, hay que añadir que los socios y miembros del STMI disponen de una total independencia a nivel comercial y en lo respectivo a la política de expansión en su mercado. La incorporación de Forum Sport al grupo STMI aumentará la presencia de éste en Europa alcanzando los 1.221 establecimientos y reforzará la imagen de STMI ante los proveedores internacionales y su capacidad para satisfacer sus necesidades, en un contexto económico cada vez más exigente y un mercado más globalizado. Un mercado, donde hay que ser capaces de ofrecer a los clientes precios más atractivos, con una gama más amplia de productos de importantes marcas internacionales. El Director General de Forum Sport, Diego Llorente Gómez, se ha mostrado muy satisfecho de la adhesión al proyecto de STMI: “Nuestro posicionamiento y desarrollo se beneficiarán de una oferta de marcas líderes internacionales más competitiva”. Decathlon inicia las obras de su nueva tienda en Badajoz Forum Sport, nuevo miembro del STMI ACTUALIDAD TS 6 El 78% de los españoles, dispuestos a pagar por el "Made in Spain" El 78% de los españoles afirma que está dispuesto a pagar más dinero por consumir productos fabricados en España, ya que para el 81% de los ciudadanos es importante que los productos que compra sean de origen nacional, según el estudio 'Prima Made in Spain' de la firma Opinea. Dentro de ese 78%, un 50% está dispuesto a pagar un extra del 5% del precio por un bien producido en España y un 33% pagaría hasta un 10% más. Solo un 8% pagaría un 15% más por un producto 'Made in Spain'. El informe asegura que la toma en consideración del valor 'Made in Spain' tiende a aumentar con la edad. De hecho, el 69% de los encuestados con una edad comprendida entre los 18 y los 24 años afirma tener en cuenta que el producto que consume haya sido fabricado en España. No obstante, el porcentaje crece hasta el 84% en el grupo de edad de entre 35 y 44 años y llega hasta el 86% en el de los mayores de 54 años. En la era de la tecnología y el e-commerce, muchos consumidores se preguntan si en un futuro próximo solo se comprará a través de ordenadores y dispositivos móviles, y si éste va a ser el fin de las compras en las tiendas físicas. Con el fin de dar respuesta a este interrogante, Ofertia, la plataforma web y móvil de información de compras locales y GFK Emer, han llevado a cabo un estudio en el que se han analizado los hábitos de compra de los consumidores con el fin de saber si los medios digitales influyen en las compras en las tiendas físicas. Y las conclusiones son muy claras: 3 de cada 4 usuarios que consultan información online sobre ofertas y tiendas de su entorno, tienen intención de visitar la tienda física. Un 71% confirma haberla visitado durante los 7 días después de la consulta. Estos datos confirman que, a pesar de la idea que muchos detallistas tienen, los medios digitales, y más en concreto los canales móviles, son una enorme oportunidad para dar soporte y generar tráfico a las tiendas físicas. El estudio aporta luz sobre la complementariedad de la difusión y promoción de productos online con los esfuerzos que los distribuidores están haciendo en medios tradicionales. Internet, clave para mejorar el tráfico en la tienda física
Los ingresos por ventas a través del móvil crecieron un 100% en España en 2012. En Europa, smartphones y tabletas generaron un 140% más ventas que el año anterior. Solo el iPad se lleva el 53 % de todos los ingresos. Las transacciones móviles suponen ya una cuota del 3,9 % del total de e-commerce. Son datos para la reflexión extraídos del “Barómetro Zanox de Mobile Performance 2012”. El estudio de Zanox se ha realizado en base a la evaluación de más de 1.000 programas de anunciantes en siete mercados europeos. En 2012, el canal de ventas móviles en Europa contabilizó una cuota del 3% dentro del total de ingresos por e-commerce. España, con un crecimiento del 100%, el canal móvil controla ya el 4,5% de las ventas online. Los productos y servicios del sector de servicios financieros, con un crecimiento del 155 %, son los de mayor crecimiento, seguidos del sector retail que aumenta en un 153%; Telecomunicaciones y servicios (121%) y Viajes (96 %). Foot Locker adquiere la alemana Runners Point El M-commerce ya representa un 4,5 % del total del e-commerce en España Foot Locker crece en Europa. El grupo estadounidense, especializado en la distribución de artículos deportivos, ha confirmado que se hará con el control de la compañía alemana Runners Point Warenhandelsges por 94 millones de dólares (71,63 millones de euros). La empresa, que cerró el ejercicio 2012 con una cifra de negocio de 254 millones de dólares (193,55 millones de euros), opera en Alemania, Países Bajos, Austria y Suiza a través de una red de más de 200 establecimientos bajo múltiples marcas, como Runners Point, Sidestep y Tredex, que distribuye sus productos online ACTUALIDAD TS 8 El grupo de compras Intersport entrará en breve en el que será su 43º mercado, Marruecos. Con planes de establecer en ese territorio un mínimo de 12 tiendas con una superficie de entre 300 o 400 metros cuadrados, Interesport International Corporation ha garantizado una sub licencia para el mercado marroquí a Interesport España. Intersport España, por su lado, ha iniciado una joint venture con un socio local, Iska Management, que ya lleva años en el sector detallista del ámbito deportivo. Como consecuencia de esta joint venture se ha creado la sociedad Youkais Sports Maroc, que ubicará sus oficinas en las grandes ciudades del país: Marrakech, Tánger, Casablanca y Agadir. La primera apertura de esta nueva red de tiendas esta prevista antes de final de 2013 en Casablanca. Según sus planes, las primeras tres tiendas serán operadas directamente des de Youkais Sports Maroc y los demás futuros puntos de venta se constituirán como franquicias. Intersport España está realizando sus inversiones a través de Intersport SL, un acuerdo limitado que toma el relevo a la antigua cooperativa Interesport España creada en 2011. Así se consigue una dirección más vertical y se garantiza poder llevar sus propias tiendas. Intersport abre sus horizontes con su entrada a Marruecos Outdooing.com es la primera web especializada donde se puede vender y comprar todo tipo de material relacionado con el mundo outdoor. Y es que en los tiempos actuales, en los que la incertidumbre económica está a la orden del día, internet puede ser un gran aliado para establecimientos pequeños y medianos especializados en el deporte outdoor. Outdooing.com se presenta como su partner tecnológico en internet para dar visibilidad a su material outdoor, más allá de su escaparate o papelería publicitaria. Un potente canal de venta online que les garantiza el máximo retorno de la inversión para que puedan competir en un mercado donde reinan las grandes marcas de material deportivo, prácticamente las únicas con potencial económico para invertir en marketing y crear grandes tiendas online. Outdooing.com surge, sobretodo, de la combinación entre habilidades. Como explica Gerard Martí, uno de los socios fundadores, “somos emprendedores que creemos ciegamente en los grandes cambios y en la gente. Nos apasiona el deporte outdoor y vivir grandes aventuras y somos especialistas de largo recorrido en nuevas tecnologías y en internet”. La propuesta también es clara: “pedimos la confianza de las tiendas especializadas para que publiquen los anuncios de sus bicis, pulsómetros, esquís o cualquier otro material outdoor y nosotros nos comprometemos a correr, nadar, pedalear, escalar y bucear en la red hasta que encontremos un comprador para cada uno de ellos”. Esta nueva comunidad online se posiciona además como un auténtico punto de encuentro entre profesionales y particulares amantes de todos los deportes como ciclismo, BTT, running, trail, triatlón, escalada, alpinismo, trekking, travesías, kayak, camping o caravaning, entre otros. Nace Outdooing.com, la primera web de compraventa de material deportivo outdoor
Un buen amigo mío, de esos que esperan y desean siempre lo mejor para mi negocio y que, por cierto, no es de este sector (thanks god), me habla constantemente de Tony Hsieh, Quién es Tony, se preguntarán. Tony es, sin duda, uno de los grandes entre los grandes en el mundo de los negocios. En 1999, con tan solo 24 años (una edad en la que todos nosotros estamos más pendientes de buscar una chica que nos llene ese vacío sexual que tenemos -por falta de costumbre-), el amigo Tony, junto a sus dos socios, vendió su empresa LinkExchange a Microsoft por nada más y nada menos que 265 Millones de dólares. Cuando todo el mundo pensaba que Tony cogería el dinero y se perdería por Jamaica, él se acordó de todos los motivos por los cuales sus padres emigraron de Taiwán a la tierra prometida, y pensó que tenía una responsabilidad: encontrar el sentido de la vida. Estaba convencido de que se podía ser igual de feliz -o de infeliz- con 100 Millones que con 25 Millones; la felicidad, pensaba, no se consigue con dinero, se consigue “creando cosas”. Lo que ahora mal llamamos Negocios. Estuvo explorando miles de negocios e hizo inversiones ruinosas, pero lo más importante es que aprendió de los errores. Como bien dijo Morpheus en la mítica película Matrix "Hay una gran diferencia entre conocer el camino y caminarlo". Tony tuvo la osadía de entrevistar a cientos de personas para encontrar un nuevo océano azul en el que invertir y dejarse la vida. Y con esta voluntad se le acercó Nick Swinmurn, un tipo con pinta de universitario que quería charlar durante una par de horas con él. El tiempo justo para comer. Nick le explicó que la industria del calzado movía 40 mil millones de dólares en USA, que el comercio en Internet tenía una tendencia a la alza, que la gente siempre consume calzado y, sobre todo, que las ventas de calzado por catálogo ya suponían, por aquel entonces, 2 mil millones de dólares. La experiencia de Nick y de Tony en el mundo del calzado era nula, y cuando Nick le mencionó el nombre del site de calzado Shoesite.com, Tony se dio cuenta que Nick estaba de pellas el día que en clase dieron nociones básicas de marketing… Tony se convirtió en el responsable del espectacular crecimiento de Zappos.com. Los datos de esta web son de vértigo, pero basta con decir que la empresa fue vendida en una operación valorada en 1,2 Mil Millones de dólares y actualmente está dentro de la estructura de Amazon.com. Todo esto en menos de 10 años. Las cifras son, insisto, espectaculares. Y demuestran, además, que siempre hay alguien que es más listo y hace más negocio que nosotros. Pero para mí lo más importante, más allá de lo que gane o deje de ganar la empresa, es que Zappos se ha convertido en una de las "Best companies to work for”. ¿Cuántas compañías hay en nuestro sector en las que estaríamos orgullosos de trabajar? Pocas… o ninguna. Por no hablar de las centrales de compra. ¿Qué aportan a los trabajadores?¿Dónde está ese “Orgullo de pertenencia” del que hablan quienes tienen un mínimo de sentido común? Que nadie dude de que en Zappos se trabaja horas y más horas con el único fin de ser líderes y que, aun así, se contagia el valor de la marca. Lo que Tony tiene más claro que nadie es que las grandes compañías son el cementerio de los Elefantes. Sus objetivos no van más allá del dinero o de ser las número uno del mercado. Sólo quieren hacer efectivos los beneficios. Tony, en cambio, siempre ha creído que lo importante es vender felicidad a sus clientes, dando servicio hasta los límites más insospechados. Zappos fue la primera empresa que no cobraba Portes a sus clientes y tenía la devolución del producto gratuita. El cliente podía comprar 4 pares, probárselos tranquilamente en su casa y devolver aquellos que no le quedaban bien (talla, color, estilo). En todo momento daba Facilidad y/o Felicidad. Lo he dicho muchas veces, y también lo he escrito: las Ventas online están para quedarse. No hace falta que ningún compañero me hable de Privalia, Zappos o Amazon en la próxima reunión de escalera que tengamos en el grupo de compra o SubGrupos en los que, por desgracia, se ha puesto de moda quedar en pequeños comités secretos para rajar de una competencia con la que no tenemos nada que hacer. A no ser, claro, que seamos capaces de hacer lo mismo que ellos o, como mínimo, aprendamos algo para prever lo que vendrá... Como dijo Jon Kabat-Zinn, "no se pueden detener las olas, pero se puede aprender a surfear en ellas". Dejémonos ya de estar todo el día renegando de los grandes operadores y juguemos con nuestras cartas en busca del beneficio. Si alguien decide lanzar un nuevo negocio o una nueva línea de negocio, primero hay que hacer un poco de exploración y valorar seriamente a los competidores y al mercado en el que te quieres mover. Por ejemplo, si hay un competidor tan experimentado como Decatlhon, y jugamos al mismo juego que ellos (intentando vender los mismos artículos y más baratos), lo más probable es que acabemos haciéndonos el Arakiri. Tony siempre ha tenido claro que hay que buscar mesas de poker donde haya contrincantes más débiles a nivel de dinero y de estrategia, y que durante toda la vida, hay que estar cambiando de mesa de juego… y de juego. Dicho todo esto, les recomiendo que lean el libro "Delivering Happiness". Lo podrán comprar en Amazon.com., y en castellano, para que no tengan problemas para entender todo lo que en él se explica. Aprenderán mucho. Otro tema es si serán capaces de llevar a la práctica este aprendizaje. Para terminar les dejo con una perla que me ha dejado estupefacto y que me hace pensar en los pasillos de las ferias, en las convenciones o en el bar del BMC después de una jornada de aburrimiento: "Contar historias de fantasmas con amigos la noche anterior. Ahora me pregunto si los fantasmas se sientan alrededor de una hoguera y cuentas historias de personas". Rocco Puig. EL ROCKERO DEL SECTOR roccopuig@gmail.com - roccopuig.blogspot.com Delivering Happiness TS 9
Un 28 % de usuarios españoles de móvil declara acceder a la información, u opinión, sobre los productos en el punto de venta a través del telefóno móvil frente a los dependientes tradicionales. Y un 27 % afirma confiar más en el resultado que en el empleado del establecimiento. Son datos del Estudio Mobile Life de TNS. Asegurarse el mejor precio y realizar la compra correcta son las dos motivaciones para elegir la información móvil. Para ello, la opinión de otros usuarios cuenta. Uno de cada cinco lee lo comentado por personas ajenas mientras está en la tienda, cifra muy por encima de la media mundial en la que esta acción la realizan el 16 % de encuestados. En España, el 63% de los usuarios de móvil practica el showrooming (visitar las tiendas para probar un producto pero luego comprarlo en otro lugar), prácticamente el doble de usuarios que a nivel mundial, donde un tercio de los usuarios de móvil admite que tiene este tipo de comportamiento. El estudio revela el importante papel que pueden jugar los teléfonos inteligentes a la hora de reducir el riesgo de showrooming, una actividad que realizan casi dos de cada tres poseedores de un smartphone. Para el estudio, este hecho podría suponer una gran oportunidad para las marcas, convirtiendo consumidores “curiosos” en compradores, por la vía de interactuar con ellos. Oportunidad avalada por el deseo manifestado por un 36% de los usuarios de recibir cupones en el móvil mientras compra o utilizar una aplicación que le permita buscar la disponibilidad del producto en varias tiendas. Mientras que a nivel global los usuarios de Smartphones se muestran más interesados en usar una aplicación que les permita navegar y descubrir la tienda en la que están o encontrar un producto específico en ella (23% se muestra interesado), en España preferimos otro tipo de aplicaciones más relacionadas con ofertas, como recibir una oferta para un producto a cambio de ver una publicidad en el móvil sobre ese producto (35%) o recibir un cupón para un producto cuando pasamos por delante de él en la tienda (32%). El presidente de la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales (AECC), Javier García-Renedo, ha afirmado que limitar los horarios comerciales supone "un perjuicio para el consumidor". García-Renedo ha destacado su apuesta "por la liberalización de horarios" para ayudar a superar la crisis económica. "Creo que cualquier limitación que se ponga a la libertad de comercio significa un perjuicio para el consumidor. Limitar horarios, en general, es beneficiar a colectivos concretos, algo que se traduce en un coste para la sociedad. Abrir el comercio es abrir la ciudad", ha apostillado. Para García-Renedo, “uno de los peores males del país es, hoy por hoy, el paro, y sólo lo mejoraremos si liberalizamos seriamente la economía y permitimos que haya una libertad de establecimiento absoluta, que todo el mundo pueda abrir el comercio en el sitio y en el tiempo que quiera, y que haya autonomía del sector económico del comercio y no predominen los aspectos administrativos. En España, -ha concluido- la sociedad está muy acostumbrada a que todas las actividades estén reguladas, pero hay que quitar ese lazo, para que los verdaderos valores salgan a flote". El pasado 20 de marzo el Juzgado de lo Mercantil nº 4 de Barcelona declaró el concurso voluntario de acreedores de VILELLA Sports, distribuidora en nuestro país de la marca japonesa Mizuno. En pleno proceso concursal, la marca nipona ya había roto -en enerosu vínculo con Vilella (alegando retrasos de pago) y actualmente está definiendo la estructura de su nueva filial en España que, con sede probablemente en Barcelona, dependerá directamente de la central europea de la marca, ubicada en Inglaterra. La declaración del concurso voluntario de acreedores presentado por Vilella Sports era un paso lógico y esperado después de las pérdidas sufridas por el grupo Vilella-Rhan (holding propietario de la distribuidora) que, además de para Vilella Sports, solicitó concurso voluntario para otras muchas empresas del grupo. Vilella Sports, la división especializada en la distribución de artículos deportivos, se ha visto condenada por un “daño colateral”. Sus resultados siempre han estado positivos y, especialmente en estos últimos años (hace dos ejercicios logró sus mejores resultados), han sido un balón de oxígeno para un grupo con muchos intereses en sectores como la automoción o la inmobiliaria. Las pérdidas sufridas en estos sectores desde que arrancó la crisis han pesado demasiado y han acabado condenando a una división que, durante muchos años, ha sido un ejemplo de cómo debe distribuirse una marca deportiva. No hay que olvidar que, durante bastantes años, la marca nipona ha liderado las ventas en las líneas más técnicas de Running y ha sido, también, una marca de referencia en el mundo del golf. Además, más allá de la gran aceptación que ha tenido la marca entre los consumidores, Vilella Sports siempre ha sido muy bien valorada por los detallistas, como queda reflejado en los estudios anuales sobre imagen corporativa que lleva a cabo cada año Sport Panel, y en los que Vilella Sports ha ocupado tradicionalmente las primeras posiciones en los rankings. También han sido especialmente valorados por el sector los profesionales que han pasado por la distribuidora y que han ayudado a posicionar la marca en España, incluida su red de ventas (que la nueva filial ya anunciado que mantendrá). VILELLA SPORTS. Punto y final La AECC afirma que limitar horarios es "un perjuicio para el consumidor" ACTUALIDAD El móvil gana terreno al empleado a la hora de informarse en la tienda TS 10 Vilella Sports se ha visto condenada por un “daño colateral”. Sus resultados siempre han estado positivos y, especialmente en estos últimos años (hace dos ejercicios logró sus mejores resultados), han sido un balón de oxígeno para un grupo con muchos intereses en sectores como la automoción o la inmobiliaria.
Iván Raña se une al Team Arena Zeebra asume la distribución en exclusiva de SKLZ Under Armour amplía su gama Armour Bra La marca americana Under Armour, con sede en Baltimore, sigue apostando por el deporte femenino y tras el éxito rotundo de sus sujetadores deportivos Armour Bra™, introduce la línea Armour Bra™ Protegee, con el mismo objetivo que nació la gama: poner al alcance de las deportistas más exigentes el mejor sujetador deportivo. La colección,con tallaje para copa y contorno, destaca especialmente por la transpiración exclusiva en los tejidos UA, que se refuerza con inserción de malla en la parte de la espalda para que la atleta se sienta fresca, seca y ligera. Incorpora tecnología anti olor con tratamiento anti bacteriano para sentirse más segura que nunca. Los tirantes, construidos con ribete sin costuras aportan sujeción extra eliminando problemas de rozamiento e incorporan la tecnología ArmourStrech para que no dejen marcas. Una de las novedades es su cremallera frontal con cierre de seguridad para una mayor comodidad. PERFORMANCE Nike, junto con la NASA, la Agencia de EE.UU. para el Desarrollo Internacional y el Departamento de Estado de EE.UU., han convocado a 150 especialistas en materiales, diseñadores, académicos, fabricantes, empresarios y organizaciones no gubernamentales para participar de la iniciativa “Launch” 2013 para la sostenibilidad de los materiales. En agosto, los miembros de la iniciativa elegirán las 10 mejores ideas en modelos de negocio, instrumentos financieros, creación de materiales bio-sintéticos y/o aplicaciones que eliminen las toxinas en los tejidos. Los ganadores participarán de un programa de seis meses y recibirán financiación, sesiones con socios y otros recursos para llevar a cabo sus ideas. Arena ha anunciado un acuerdo de patrocinio con el campeón del mundo de triatlón de 2002 Iván Raña. El triatleta español de 33 años es el primer triatleta esponsorizado de la marca desde su entrada en el mercado del triatlón con una nueva gama de bañadores especializados. “Estoy entusiasmado por formar parte de esta nueva iniciativa de Arena”, dijo Raña. “Habiendo venido de un pasado ligado a la natación, soy muy consciente de la excelencia de la compañía en la piscina y en aguas abiertas y, dado el compromiso de la compañía con la calidad, estoy impresionado, pero no sorprendido, con su oferta inicial de productos y su enfoque profesional para el sponsoring”. La distribuidora Zeebra será la encargada de introducir en nuestro mercado la marca americana sklz, que desarrolla productos y artículos para mejorar el entrenamiento específico de cada deporte. Calidad, conocimiento, diferencia, imaginación son las claves para desarrollar estos artículos que permiten una mejora en la práctica y perfeccionamiento del gesto deportivo de cada deporte. Los entrenamientos serán diferentes y los resultados superiores. Con su nueva línea textil para pádel, J'hayber pone al alcance de todos los amantes de este deporte las equipaciones de los grandes profesionales. A partir de ahora todos los jugadores podrán vestir y calzar como una de las mejores parejas del circuito Pádel Pro Tour: Gaby Reca y Agustín Gómez Silingo. Las prendas J’hayber para la nueva colección han sido diseñadas siguiendo las tendencias del momento. Colores vivo, con motivos muy variados pero manteniendo una constante: “la leyenda del romo”, emblema de la marca en el textil, y siempre con la tecnicidad que convierten a J’hayber en un aliado perfecto para afrontar los retos más duros. Tejidos transpirables, cómodos y ligeros que se adaptan al cuerpo del jugador, aportando un confort único.El uso de la tecnología ADAPTEX facilita la adaptabilidad y la flexibilidad. Se trata de un tejido ligero, anti-adherente y de rápido secado por su capacidad para dispersar el sudor. Ofrece además un agradable tacto. Las prendas ofrecen, asimismo, una gran transpiración y un secado rápido evitando que el tejido se adhiera a la piel. Nike y la NASA lanzan un desafío para desarrollar materiales sostenibles TS 12 J'hayber apuesta por la funcionalidad en su nueva línea textil de pádel El Hydro Power Trunk es el bañador náutico por excelencia. El bañador masculino más genuino de Helly Hansen se distingue por sus colores y gráficos que evocan los orígenes de la marca y se inspiran en el mundo de las regatas. Se trata de un bañador muy confortable, fabricado en poliamida para garantizar un rápido secado y que sigue la norma BluesignR. Su diseño incorpora llamativos gráficos con anchas bandas de color contrastadas y que responden al concepto “Flag Marine”, al igual que el cordón de ajuste que incorpora. Colores disponibles: blanco, naranja, amarillo, azul cobalto o azul marino. Hydro Power Trunk, el nuevo bañador náutico de Helly Hansen
La running Flash, la que fuera un éxito absoluto entre los corredores de los años 90, regresa con una edición reeditada para convertirse en la reina de las zapatillas running. Este modelo insignia de le coq sportif, vuelve a hechizar con su original mezcla de materiales: nailon brillante y detalles en ante. Un cóctel explosivo de estilo y colores, disponible en plateado y azul turquesa y violeta orquídea. Además, el gallo de la mítica firma gala está serigrafiado en el lateral y la lengüeta. Las Select Flash representan un nuevo desafío técnico de la legendaria marca francesa donde la ligereza y la estabilidad son los puntos fundamentales de su diseño. Sin duda, una apuesta segura para los amantes del running gracias a su estilo deportivo y su cuidado por los detalles. Este nuevo modelo de Select, la línea más Premium de la firma tricolor, replica los modelos originales reflejanado la herencia, tradición y savoir-faire de la firma francesa. Una auténtica joya para los adictos a las sneakers. La nueva gama GENIUS de Vision está especialmente concebida para los jugadores de alta competición. Sus modelos están fabricados con E.V.A. STROKE MEMORY, una goma de color rojo que, aparte de su valor estético, aporta una mayor rigidez que favorece el control en el golpeo. Otro elemento diferenciador es el CARBON PLUS REINFORCE, unos refuerzos de carbono colocados estratégicamente en diferentes puntos de la pala que aportan una mayor resistencia y durabilidad. El marco es muy ligero y su núcleo incorpora la tecnología Fiber Nano Soft, un revolucionario tratamiento de fibras que da como resultado una pala más blanda adaptable al juego, con una resistencia y durabilidad potenciadas. Incorpora además los sistemas Tree Force, que amplía el punto dulce y P.A.S.S, que reduce las vibraciones. También se le ha añadido el sistema Rail Stabilizer, que aporta rigidez y más control al marco a través de sus carriles a ambos lados de la pala y un refuerzo con una doble capa de carbono en las caras de la pala. No falta el protector de nylon específico que protegen la pala de los golpes, ni el cordón ajustable en la empuñadura. Su estética destaca por la combinación del verde o rojo y el negro, con una empuñadora también diferente. Le Coq Sportif Select Flash: Luminosidad retro futurista Vision presenta su nueva gama Genius Agentes Comerciales: Para cubrir diferentes zonas del mercado nacional. Distribuidores: Para Francia, Italia, Portugal y Reino Unido. Garmin acaba de anunciar los resultados financieros relativos al primer trimestre de 2013, durante el cual ha alcanzado una facturación de 532 millones de dólares. Esta cifra confirma la estabilidad de la compañía, que consigue consolidar sus ingresos registrando únicamente un ligero descenso del 4% respecto al mismo periodo de 2012. En cuanto a la facturación por áreas, y pese a la situación del mercado actual, la división de Aviación presenta un crecimiento del 10% y una facturación de 81 millones de dólares. Por su parte, les resultados de Fitness y Outdoor han conseguido mantenerse, con un crecimiento del 2% y 72 millones de dólares y un descenso del 1% y un total de 76 millones de dólares, respectivamente. Por su parte, las áreas de Náutica y Automoción han registrado un descenso del 10%, con una facturación de 50 millones de dólares, en el caso de Náutica, y 253 millones, en Automoción. Saucony -distribuida por Deerfoot Sport-, y AEPODE, Asociación Española de Podología Deportiva, han firmado recientemente un acuerdo de colaboración que pretende crear sinergias a partir de conocimientos y experiencias de los especialistas implicados. Para Saucony “es muy importante compartir el conocimiento de las tecnologías que se aplican a cada zapatilla con un colectivo tan reconocido como AEPODE, y a la inversa: obtener los conocimientos ortopodológicos y biomecánicos de la mano de un especialista”, ha comentado Guillem Solsona, Director Comercial de Deerfoot Sport. Saucony, uno de los pioneros en el lanzamiento y seguimiento de la línea natural, sigue apostando por este tipo de calzado. “Creemos que los beneficios que aporta el natural son más que beneficiones y están comprovados pero recalcamos un uso adecuado y una introducción progresiva” Para el Dr. Ángel De la Rubia, Presidente de AEPODE, “el acuerdo es importante porque desde nuestra Sociedad Científica, creemos que es imprescindible una coordinación con el sector del calzado deportivo para incrementar el conocimiento de un producto que complementa nuestro tratamiento ortopodológico (soporte plantar).TS Garmin consolida su facturación durante el primer trimestre de 2013 Saucony y la AEPODE firman un acuerdo de colaboración Interesados enviar CV a comercial@suralwear.com BUSCA FABRICANTE DE ROPA DEPORTIVA TÉCNICA DE TRIATLÓN, RUNNING, CICLISMO, NATACIÓN Y DE PRENDAS COMPRESIVAS TS 13
Las zapatillas de entrenamiento Nike Free TR III para mujer superan a sus predecesoras para proporcionar una mayor comodidad y una sensación más parecida a entrenar descalza. El diseño actualizado combina la mejora de la flexibilidad y la tracción específicas para los entrenamientos con un peso más ligero y una parte superior más moderna, ideal para entrenar en el gimnasio. Los surcos de flexión profundos permiten un movimiento más natural para conseguir una sensación más parecida a ir descalza. La parte superior está confeccionada con materiales finos y ligeros que se unen mediante costuras mínimas para mejorar la flexibilidad multidireccional y conseguir así una libertad de movimiento natural. El diseño de perfil bajo te permite sentirte más cerca del suelo gracias a una entresuela de Phylite que proporciona una amortiguación ligera y durabilidad suficiente como para servir de suela exterior, reduciendo notablemente el peso de las zapatillas. La espuma transpirable de la parte superior y las correas de sujeción internas en el lateral del antepié y el arco medio ofrecen una sujeción específica para los entrenamientos. La espuma elevada en el puente añade una mayor sujeción justo donde la necesitas. PERFORMANCE TS 14 “Convierte el sudor en energía” es el slogan de X-BIONIC. Con Effektor™ Power Running, la compañía suiza lanza una nueva dimension en el segmento running de alta tecnología. Effektor™ combina tecnologías visionarias como la Partial Kompression (compresión parcial) con detalles revolucionarios como el Neuro-Response-Bandage (vendaje de respuesta neurológica). Las prendas de compresión tienen que estar desarrolladas para aplicar el nivel adecuado de compresión. Con el sistema Partial Kompression (compresión parcial) de X-BIONIC, la prenda no aplica compresión de forma uniforme por toda la superficie. En lugar de esto, la aplica exclusivamente sobre crestas creadas en el tejido. De esta forma los productos no sólo fomentan el retorno venoso, sino que el espacio existente entre las crestas permite utilizar el sudor para refrigerar a los atletas. Además, el Neuro-Response-Bandage (vendaje de respuesta neurológica) revela algo innovador: La aplicación de la presión adecuada mediante una banda sobre los puntos de inserción del músculo, provoca un estado de alerta en los receptores nerviosos de la piel que mejora la respuesta muscular. Cuando el cuerpo se calienta como un motor, lo siguiente es una bajada brusca del rendimiento. Por este motivo, hemos situado el sistema 3D-BionicSpere® en amplias superficies en pecho y espalda. Su funcionamiento permite al corredor mantener su temperatura corporal óptima de 37 °C. Desigual también lanzará una línea técnica para deporte Nike Free TR III Máxima comodidad y confort Desigual sigue la tendencia de los grandes del sector, como H&M, Zara o Mango y lanzará a finales de año Desigual Sport, tal y como ha explicado Manuel Jadraque, director general de la compañía. La nueva colección, que desde la empresa se concibe como “una nueva vía de negocio para crecer en distintos segmentos de este sector”, se estrenará con cincuenta referencias. “El deporte se encuentra en un buen momento, y hay un nicho de mercado que cubrir –explica Jadraque-; nosotros no lanzaremos una línea de moda deportiva, sino que será ropa especializada en deporte con materiales técnicos”. Desigual, que inicialmente lanzará esta colección para el público femenino, se encargará de todo el proceso, desde el diseño hasta la producción. Desigual Sport se distribuirá en canales especializados de moda deportiva. “Estamos cerrando acuerdos con distintos distribuidores, entre los que se encuentran los grandes actores de este sector”, ha añadido Jadraque, que también ha insistido en que esta colección no será “esporádica”, sino que desde la compañía quieren que se trate de una nueva línea de negocio que perdure en el tiempo. En cuanto a la distribución de las prendas deportivas, Desigual por el momento no contempla su venta en su red de establecimientos monomarca. “Por el momento nuestro objetivo es que se posicione en un canal de distribución especializado, aunque no descartamos en que un futuro se pueda distribuir en nuestras tiendas”. Bullpadel presenta su nueva tecnología Skeleton La marca española Bullpadel, una de las grandes referencias del segmento, especialmente en I+D, vuelve a marcar un nuevo punto de inflexión con el nuevo sistema de construcción Skeleton. Esta innovadora tecnología consiste en un sistema de refuerzos transversales en el corazón de la pala que aportan máxima rigidez al marco y desplazan parte del peso del corazón a la cabeza de la pala. Al tener mayor peso en la cabeza de la pala, el sistema Skeleton aporta máxima potencia en el juego y un punto dulce elevado. Los dos modelos fabricados con esta tecnología son los llamados SKELETON PRO y SKELETON FX. Mientras la versión Pro está fabricada en fibra de carbono y goma Black Eva en el interior, la versión FX está fabricada en fibra de carbono con aluminio entrelazado, la denominada Fibrix y Soft Eva en el interior. X-Bionic auna compresión y gestión de la temperatura en su nuevo Effektor Running
PERFORMANCE TS 16 Los actuales propietarios de la marca de ropa Cruyff (Premium Inc., una empresa holandesa que compró hace menos de una década los derechos de la marca a su propietario y creador, el exfutbolista Johan Cruyff) están en pleno proceso de resucitar la marca Meyba. La popular firma que vistió al Fútbol Club Barcelona durante la década de los ochenta sigue siendo, junto a Kappa, una firma deportiva que trae buenos recuerdos a los seguidores del club catalán y a otros muchos aficionados al deporte. Cruyff adquiere la licencia de Meyba con la intención de lanzar una colección de calzado casual con un cuidado diseño y que estará confeccionada con materiales de gran calidad .TS Desde el año 2007 ARPE ha incrementado su facturación en un 83%, lo que supone un incremento medio anual del 13,8% hasta superar los 700.000€ al cierre de 2012. Los resultados son notables considerando la debilidad de la demanda interna como consecuencia de la deteriorada situación económica en España. La empresa destaca por su elevada especialización en impresión digital de gamuzas y otros productos de microfibras, pero también por su apuesta por la calidad, la innovación y la internacionalización. De hecho, en los últimos 2 años, ha iniciado con éxito su Plan de Internacionalización y sus ventas al exterior ya representan el 20% del total. TS Continuando con su nueva campaña all in for #mygirls, adidas presenta su colección de running más solidaria: la nueva línea AKTIV. Toda la tecnología y los beneficios de las prendas y calzado de running adidas, diseñadas sólo para mujeres y con un fin solidario: por la compra de textil y calzado AKTIV, adidas destinará el 2% del importe a esta Fundación, creada en 2007 en Noruega por Grete Waitz y Helle Aanesen, y que tiene como finalidad promover la actividad física y el apoyo a la lucha contra el cáncer. Todas las piezas de la colección adidas cuentan con el logo AKTIV, y los colores y elementos de diseño se inspiran en la Fundación. Para esta temporada se ofrece una colección muy femenina compuesta por seis prendas, que incluyen dos camisetas, shorts, mallas ¾, sujetador y chaqueta. Confeccionadas en suave tejido CLIMALITE y diseño ergonómico, el ajuste al cuerpo resulta perfecto, potenciando la libertad de movimientos y la adaptación gradual a la carrera. La zapatilla adizero Boston 13 en su versión femenina completa esta línea AKTIV, la más solidaria de la familia adidas. adidas presenta su línea de running más solidaria Cruyff adquiere la licencia de Meyba para lanzar una línea casual ARPE crece un 83% desde el inicio de la crisis Nike y la FEB presentan la nueva equipación de la Selección Nike y la Federación Española de Baloncesto (FEB) han presentado las nuevas equipaciones Nike para las selecciones españolas, que están hechas de un tejido más ligero, aprovechando el reciclaje de botellas (cada camiseta está tejida a partir de 22 envases de plástico). La Selección española estrenará las nuevas equipaciones este verano en el Eurobasket de Eslovenia, que se disputa a partir del 4 de septiembre. A la hora de confeccionar las nuevas equipaciones se ha tenido en cuenta la imagen que da la selección de baloncesto (compromiso, unión, creatividad, diversión, ambición) y la imagen de España para el exterior: el sol, la arquitectura, la gastronomía, y una letra que nadie tiene: la eñe. Y por último, tres colores: rojo, amarillo y azul. El rojo demuestra la pasión. El amarillo se identifica con el sol; y el azul representa el mar y el cielo. Tendrá cerca del cuello se cuenta con un material específico para secarse el sudor. En la parte trasera se ha diseñado un sol con un material que facilita la transpiración. Un producto muy ligero, cómodo para el jugador, elástico y con una frase en el cuello muy significativa: “Ser español no es una excusa. Es una responsabilidad.” Combinaciones atrevidas para no dejar indiferente a nadie, para destacar en la pista. Estas son las armas con las que se presenta Adosmanos, una nueva marca de textil pádel y tenis dirigida auna mujer que vive la moda, que busca su estilo, sentirse guapa y sexy pero al mismo tiempo cómoda y segura de sí misma. Presentada en ISPO MUNICH 13, la colección ya puede encontrarse en las tiendas distribuidoras, y a través de su web www.adosmanos.es. La marca nace en Tenerife en diciembre de 2010 con el objetivo de fusionar la moda con el deporte, y plantea una colección para jugar al tenis y al pádel, original y diferente. Sólo para chicas. Produce en Tenerife, de manera artesanal, y cuidando al máximo los detalles, mimando cada una de las piezas. Adosmanos, nueva marca de textil tenis y pádel El grupo alemán Adidas ha anunciado que en el primer trimestre obtuvo un beneficio de 309 millones de euros, un 6,7% más en términos interanuales, pese a una ligera caída de las ventas. La compañía indicó en un comunicado que la crisis en la eurozona, el efecto de la comparación y el tipo de cambio, así como el mal comportamiento de su marca Reebok han lastrado los resultados, pero confirmó sus objetivos para el conjunto del ejercicio por las previsiones de un sólido segundo semestre.TS Adidas ganó 309 millones en el primer trimestre, un 6,7% más
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