TradeSport 208 - Marzo 2013

TS 85 gusto por el detalle, por el diseño, por la tecnología… Si un cliente viene buscando sólo precio se ha equivocado de puerta. ¿Qué tipología de aparatos tiene mejor demanda actualmente? ¿Se nota el boom de deportes como el Running o el bike? La cinta es, hoy por hoy, el producto estrella porque, como bien dices, el running se ha puesto mucho de moda y eso se traduce en una mayor demanda de este tipo de aparatos por parte de nuestros clientes privados. ¿En qué medida ha afectado la subida del IVA a una empresa como la suya? A la nuestra en poco, principalmente porque los que estamos en el sector de la distribución siempre hemos tenido que aplicar el tipo máximo. Otro tema es el mercado del cliente final, que debe pagar más y, lógicamente, eso se ha dejado notar. ¿Qué consecuencias cree que puede tener para el sector? Hablando con los gestores de centros deportivos queda bastante claro que la subida del IVA tendrá una repercusión directa en las cuentas de nuestros clientes. Quienes lo han asumido tendrán un recorte importante en sus resultados, y quienes lo han repercutido suponemos que tendrán menos ingresos por la sensibilidad tan alta que hay ahora al precio. ¿Cuáles son los frenos que, más allá de la subida del IVA o, incluso, de la crisis, el fitness puede encontrarse en su evolución? Pues básicamente, como dices, crisis e IVA son los dos granes problemas a los que se enfrenta este mundo, pero también es probable que acabemos pagando las consecuencias de una oferta saturada en algunos puntos o que nos convirtamos en un mercado maduro que no de más de si... De todas maneras creo que esto aún tardará en llegar. En un segmento con cada vez más oferta ¿Cuál es el valor añadido que aporta Thomas Wellness Group El ofrecer una solución global a aquellos clientes que lo deseen... No hay ninguna empresa en España que ofrezca un rango de productos que cubra tantas áreas de un centro como la nuestra. El Contract es una realidad en otros sectores y TWG lo ha implantado en el mercado del fitness. ¿Cuáles son los objetivos de la empresa en los próximos 5 años? Consolidar el mercado nacional y poner los ojos fuera. Somos un país con una cultura del deporte muy exportable a otros países y en nuestro plan director nos hemos propuesto apostar fuerte por la internacionalización a partir de 2015. “Crisis e IVA son los dos granes problemas a los que se enfrenta este mundo, pero también es probable que acabemos pagando las consecuencias de una oferta saturada en algunos puntos o que nos convirtamos en un mercado maduro que no de más de si... De todas maneras creo que esto aún tardará en llegar”. “El Home-Fitness ha crecido mucho en la última década. En los últimos años se ha instaurado con fuerza el hacer deporte en casa, el problema es que, ahora, con la actual coyuntura económica, la gente se lo piensa mucho más a la hora de comprar equipamiento doméstico”. Showroom Technogym Madrid Oficinas Alcobendas Showroom Technogym Madrid

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