El fitness resiste El segmento frena su progresión pero mantiene el potencial ferias Sports Unlimited Valencia: ¿Punto final o punto y aparte? a fondo El deporte sigue sin seducir a la mujer capital humano Entrevista a Eduardo Burguete, Business Manager de Precor NOVEDADES MUJER / FITNESS NENTREVISTA A MARC TARRÉ N ASECODE DEFINE SU HOJA DE RUTA
SUMARIO PORTADA Foto: CASALL EDITA: Sport Panel, s.a. c/ Camp, nº 56, 08022 Barcelona Tel: 93 253 03 11 DIRECTOR: Jaume Ferrer jferrer@tradesport.com REDACCIÓN: Raul Bernat raul@tradesport.com MARKETING: Toni Amat toni@tradesport.com ~ ~ ~ ~ ~ ~ COLABORADORES: Laura Planagumà, Carlos Grande, Manuel C. Hermida, Rocco Puig PROCESO DE DATOS: Gescode, s.l. gescode@gescode.es INTERNET: www.tradesport.com Depósito legal: B-18862-1993 ~ ~ ~ ~ ~ ~ IMPRESIÓN: IMAGENETWORK Nº 208 MARZO 2013 06 10 16 24 28 32 68 82 86 10 32 66 24 80 TRADESPORT DEFIENDE LA PLURALIDAD Y LA PLENA LIBERTAD DE OPINIÓN, Y DE ACUERDO CON ESTA POLÍTICA ADMITE CUALQUIER TIPO DE COLABORACIÓN COHERENTE CON LOS CONTENIDOS DE LA REVISTA. NO OBSTANTE, NO SE HACE RESPONSABLE DE LAS OPINIONES EXPRESADAS POR SUS COLABORADORES NI DE LAS CONSECUENCIAS DE CUALQUIER TIPO QUE DE ELLAS SE DERIVEN, YA QUE DICHAS OPINIONES SE ENTIENDEN SIEMPRE A TÍTULO PERSONAL Y BAJO ENTERA RESPONSABILIDAD DEL AUTOR TS 4 actualidad ASECODE presenta su hoja de ruta performance Las marcas presentan sus novedades outdoor Principales novedades de las marcas outdoor capital humano Entrevista a Marc Tarré, director comercial de MK Import ferias SUV. ¿Punto y final? a fondo El deporte sigue sin seducir a la mujer análisis en profundidad La subida del IVA frena la progresión del fitness capital humano Entrevista a Eduardo Burguete, Business Manager de Precor y Tomás Junquera, Gerente de Thomas Wellness Group a fondo El ABC de la suplementación deportiva en fitness Federación Internacional de Prensa Profesional Asociación de Prensa Profesional
EDITORIAL Desde hace algo más de cinco años los efectos de la crisis económica y financiera están modificando los hábitos de los consumidores. A estas alturas todos tenemos muy claro que la crisis ha conllevado, entre otras muchas cosas, un cambio brutal en los hábitos de compra. El poder adquisitivo de los españoles ha caído en picado y el precio se ha convertido, para una gran mayoría de consumidores, en el principal reclamo, lo que está obligando a comerciantes y distribuidores a establecer nuevas estrategias de venta para incentivar el consumo. La más fácil, la más directa y la que menos creatividad necesita, es la estrategia basada en profundizar en la dinámica de los descuentos, las ofertas, los rapeles, los descuentos de descuentos… y que ha sido la adoptada, por obligación -o no-, por la gran mayoría de distribuidores. Y el comerciante, con gran ‘creatividad’, traslada esta reducción de costes al PVP a través de otras ofertas mayores, promociones, reclamos y entrando en una guerra de precios que acaba convirtiendo su comercio en un auténtico outlet. Y no hablemos de lo que está ocurriendo en Internet, que es un caso aparte. La construcción por parte de tiendas y marcas de esta cultura del descuento, que marcará la manera de comprar en los próximos años, está provocada por la crisis, pero no sólo por ella, pues gran parte de los cambios que se han producido en el consumo se habían iniciado hace años. La crisis, simplemente, ha favorecido su aceleración. Al final, no nos tiene que extrañar que los márgenes sobre ventas hayan caído de forma drástica en el último año en todos los sectores. Y el nuestro, obviamente, no es una excepción, con una caída en 2012 de 3 puntos y de 5 desde el inicio de la crisis. Esta tentación de sacrificar margen a costa de ser, en teoría, más competitivo, hace que el proveedor incremente el markup (la media del sector ya se sitúa en el 2.12) y reduzca el precio, y el detallista lo traslada directamente al consumidor, pero también a través de reducir el PVP y sacrificar su margen sobre ventas. Un margen que, en nuestro sector, ya está cerca del umbral mínimo de rentabilidad del negocio (32,78%). Todos ganamos menos. Pero el gran problema de esta realidad es que va mucho más allá de tiendas y marcas y está empezando a afectar a todos los ámbitos y a toda la cadena de suministro. Para contrarrestar la caída de ventas y de márgenes todas las empresas renegocian condiciones y buscan soluciones cuanto más económicas mejor. Todos los servicios, desde los sueldos hasta los alquileres, se han vuelto –o eso parece- carísimos. Ahora todos necesitamos racionalizar. La crisis ha dado un giro radical a todas las negociaciones. Ha cambiado las reglas del juego, eso está claro, e incluso la presión hace poner en jaque las relaciones interempresariales al cuestionarse, con o sin razón, el valor de las cosas, de los servicios, de la publicidad… Todo, ahora, es -o parece- renegociable y se acaba confundiendo valor y precio. Quien crea que es algo pasajero, está muy equivocado: bajar precios es relativamente fácil; lo complejo será volver a subirlos para trabajar con márgenes razonables. ¿Habremos llegado a un punto en que el precio lo es todo? En nuestro sector, el precio, hoy por hoy, solo tiene un ganador. Y todos sabemos cómo se llama. JAUME FERRER jferrer@tradesport.com AYUDANOS CON TUS SUGERENCIAS: tradesport@tradesport.com Carísimo O P I N I Ó N TRADE 204 ESPECIAL OUTDOOR TRADE 205 ESPECIAL FUTBOL TRADE 206 ESPECIAL RUNNING TRADE 207 ESPECIAL NIÑO DESDE EL AÑO1993 SPORT PANEL EDITA MENSUALMENTE TRADESPORT, LA PRIMERA PUBLICACIÓN DEL SECTOR DEPORTIVO. TRAS MÁS DE 19 AÑOS DE HISTORIA, Y CON LA MISMA INDEPENDENCIA CON LA QUE SE FUNDÓ, TRADESPORT SE HA CONSOLIDADO COMO UN MEDIO DE COMUNICACIÓN IMPRESCINDIBLE PARA AQUELLOS QUE QUIERAN CONOCER LA EVOLUCIÓN DEL SECTOR. TS 5 Hace apenas un mes, aprovechando la celebración de la última edición de Sports Unlimited –que salvo un ataque de valentía por parte de Feria de Valencia, será literalmente la última- ASECODE, la nueva asociación de comercios deportivos, presentó su hoja de ruta después de casi un año definiendo estrategias. Esta nueva patronal se ha marcado como objetivo prioritario defender los intereses del comercio deportivo ante administraciones y proveedores, y apoyar a los detallistas en todos aquellos aspectos que puedan mejorar la eficiencia –y rentabilidad- de sus negocios. Las intenciones son muy buenas. Y, sin duda, muy necesarias. Otro asunto es si tendrán la respuesta que deberían tener. De momento, en su arranque, ya cuentan con unas 700 asociadas, una cifra considerable pero que, al fin y al cabo, no deja de ser alrededor de un 15% del total. Los “nombres” que ya han apoyado esta iniciativa son lo suficientemente importantes como para pensar que los primeros pasos están siendo muy firmes y que el camino, aunque largo, puede ser muy beneficioso para el comercio y para el sector en general. De momento, por ejemplo, se han volcado en el proyecto grupos y cadenas como Giro 180, Calderón Sport, Cronos, Coas Sport, Point Sport, Gys Sport, TDC o Total Sport. También varios detallistas independientes se han sumado –o lo harán en breve- a esta nueva aventura convencidos de que, sobre todo ahora, es fundamental estar unidos y apoyar a quienes defienden sus intereses. El comercio deportivo necesita, hoy más que nunca, ayuda. Y no por la crisis, que también, sino más bien por la evolución de un mercado en el que cada vez hay más competencia (y no siempre leal), en el que algunos juegan con ventaja y, sobre todo, en el que muchos no respetan las reglas del juego ni el trabajo que, durante muchos años, ha hecho el comercio deportivo. Es cierto que no es la primera vez que se intenta impulsar una asociación de estas características, pero a lo mejor sí es la última. Los precedentes no son muy halagüeños, pero el contexto ha cambiado drásticamente y ahora, simplemente, es un paso necesario; imprescindible. El reto, a corto y medio plazo, es ganar asociados. Y, sobre todo, intentar convencer de que se suban a este carro a grandes cadenas como El Corte Inglés, Sprinter o Forum y, sobre todo, los dos grandes grupos de compra que, una vez más, parecen poco dispuestos a apoyar una iniciativa como esta. La situación obliga a todo el mundo pero, en especial, a los grandes, a reflexionar. A buscar soluciones que, muchas veces, pasan por fomentar la unión. A dejar de lado ciertos egos y parar de torpedear determinadas iniciativas porque no les interesa que el sector esté unido… o porque no son ellos quienes las lideran. Ahora, tal y como están las cosas, quienes durante muchos años se han creído imprescindibles –y, probablemente lo hayan sido- también necesitan que alguien les defienda. Y seguramente más que nadie. De todas maneras, aunque desde las altas esferas de determinados Grupos se sigan poniendo pegas a estos proyectos -a veces por razones personales y sin tener en cuenta lo más mínimo las necesidades de sus socios-, el comercio asociado tiene la posibilidad de sumarse a ASECODE a título individual, así que quienes crean necesario que exista una patronal que les represente ante las instituciones, que trabaje para defender los intereses del punto de venta en un entorno que ningunea las necesidades del pequeño comercio, que priorizará la formación entre sus asociados para ayudarles a mejorar la gestión del punto de venta, que impulsará nuevos acuerdos con los bancos para lograr mejores servicios a un coste más bajo y que, sobre todo, trabajará para defender este canal de venta, pueden subirse al carro y fortalecer una asociación que, como hemos dicho, es más necesaria que nunca. RAUL BERNAT raul@tradesport.com Quien la sigue... ¿la consigue?
ASECODE presenta su hoja de ruta A principios de marzo, en el marco de Sports Unlimited Valencia, se presentó la hoja de ruta de la Asociación Española de Comerciantes Deportivos (ASECODE) que en el último año, después de acordar su constitución en la anterior edición de la feria valenciana, ha ido definiendo su estructura, sus estatutos y, sobre todo, sus objetivos. La Asociación, que estará presidida por Antonio Castro Hermida, gerente de Giro 180, ya suma más de 700 tiendas, ha definido cuatro grandes áreas de actuación: asociados, administración, sector y proveedores. En el área de los socios, los principales objetivos es fomentar la formación especializada entre los asociados (en varios aspectos, desde el marketing a la gestión?, facilitar la asistencia a ferias y eventos, proponer proyectos de innovación a los socios, agilizar las tareas administrativas de las tiendas y, sobre todo, buscar nuevas fórmulas de trabajo con los bancos en temas tan importantes como la financiación, los seguros, el TPV con el objetivo de lograr mejores servicios a un coste más bajo. En el aspecto vinculado a las administraciones la prioridad es convertir la asociación en un órgano representativo ante las instituciones así como fomentar todas aquellas actividades que puedan ayudar a mejorar los índices de práctica deportiva. También se luchará contra las falsificaciones y se trabajará para lograr un IVA reducido en el material duro y, especialmente, para defender los intereses del punto de venta en un entorno cada vez más tiene menos en cuenta las necesidades del pequeño comercio. A nivel sectorial, la interlocución con Afydad y con las instituciones serán los dos grandes ejes de actuación para ASECODE, que quiere convertirse en una asociación con suficiente peso como para poder defender los intereses de las tiendas a nivel nacional y, también, internacional. Finalmente, en cuanto a la relación con los proveedores, ASECODE trabajará para hacer valorar el trabajo de los puntos de venta físicos durante muchos años y defender este canal de venta, promoviendo un código ético y, sobre todo, comunicando a los socios todas aquellas actuaciones, por parte de los proveedores, que vulneren este código. Cualquier empresa nacional, independientemente de su tamaño, que forme parte de la distribución deportiva (Tiendas independientes,Tiendas asociadas a grupos, Cadenas, Franquicias, Mayoristas y Centrales de compra) y que disponga de tienda física está invitada a adherirse a la asociación. Las Tiendas agrupadas en centrales pueden asociarse o bien dentro de su central de compras (si esta decide adherirse) o bien de forma individual (si esta no se adhiere). Si lo hace de forma individual, tiene voz y voto, si lo hace dentro de su grupo, esa representación recae en el grupo. El proceso de integración es muy sencillo y la tabla de cuotas, muy económicas, varia en función del tamaño de la empresa, desde los 7 euros de detallistas con hasta 5 tiendas a los 59 de aquellos grupos que cuenten con más de 50 comercios. ACTUALIDAD TS 6 Los españoles creen que la crisis durará otros tres años aunque el resto de europeos opina que la actual situación comenzará a remitir a finales de 2013, según el último estudio Clima de Consumo en Europa y Estados Unidos realizado por GfK. El año 2012 ha sido complicado para España, pero las perspectivas para 2013 tampoco son muy favorables, sobre todo, si se analizan las previsiones de ahorro, ingresos y gastos del hogar. Todos los valores han sufrido un empeoramiento en las expectativas de los consumidores. España se sitúa entre las últimas posiciones en relación a las expectativas de ahorro y renta. En el caso del ahorro, los españoles vuelven a reducir sus previsiones y sitúan el índice en un -45, solo superado por el Reino Unido (-48,1). En cuanto a los ingresos, el indicador se ubica en un -50,8, por delante de Francia (-55) e Italia (-58,4). La única excepción la constituye Alemania con un índice medio de 23 puntos durante el trimestre en estudio. La debilidad de la demanda interna y la tasa de desempleo en España vuelven a ser factores determinantes en las expectativas de gasto. Estas cifras están directamente relacionadas con los altos valores de pesimismo que el estudio arroja: El 61 % de los españoles desempleados cree poco o nada probable encontrar trabajo en los próximos doce meses. Mientras, un 14 % de la población empleada teme perder su puesto. El consumidor español se abona al pesimismo Después de casi 4 años como gerente de Afydad, la patronal de artículos deportivos, Montse Centelles ha decidido emprender nuevos retos profesionales. Glòria Peralta, con una larga trayectoria laboral en el departamento de promoción exportadora de la Cambra de Comerç de Barcelona, será la encargada de recoger el testigo de Centelles al frente de la patronal. Decathlon abrió el pasado el pasado 15 de marzo en San Fernando de Henares (Madrid) su tienda número 98 en España. La tienda está ubicada en el kilómetro 16 de la N-2, en el Centro Comercial Camino Real de San Fernando de Henares, y cuenta con 6.500 metros cuadrados dedicados exclusivamente a la venta, exposición y prueba de material deportivo. Además, dispone de más de 231 plazas de parking propias y alrededor de 257 plazas públicas en las inmediaciones. Esta nueva tienda, que dará empleo a 30 trabajadores, propondrá una gran variedad de artículos, con más de 65 deportes bajo el mismo techo. Relevo en la gerencia de Afydad Forum Sport llega a Santander este año con la apertura de una tienda de 2.200 m2 en el Parque Comercial El Alisal, donde invertirá un millón de euros en este proyecto, que permitirá generar 30 puestos de trabajo en la capital cántabra. La apertura de la tienda, encuadrada en el plan de expansión nacional de Forum Sport para este año, está prevista para el mes de junio con el fin de “aprovechar el tirón de las ventas del verano”, tal y como indicaron los responsables de la cadena de tiendas deportivas. La nueva superficie permitirá reforzar la actual estructura comercial en Cantabria, donde cuenta con dos tiendas situadas en el Centro Comercial Valle Real (Camargo) y Parque Comercial Los Ochos (Torrelavega), y ayudará a completar la oferta actual de Santander con productos de primeras marcas de deporte al mejor precio. Forum Sport abre nueva tienda en Santander Decathlon se acerca a las 100 tiendas en España
ACTUALIDAD TS 8 El pasado 17 de marzo se celebró, en Barcelona, una nueva edición de la Marató. Esta cita, una de las más importantes del calendario, volvió a contar con una espectacular feria del corredor que, en los últimos años, se ha convertido en el gran punto de encuentro nacional del emergente mundo del running y, también, del trail y el triathlon. Tal es su peso que, con alguna excepción, las grandes marcas vinculadas a estos deportes y muchas tiendas de referencia presentarón sus novedades a las más de 65.000 personas que pasaron por la feria. Las marcas valoraron muy satisfactoriamente la edición de este año y, especialmente, el poder de esta feria para presentar al consumidor final las novedades para esta y para próximas temporadas. Otro punto fuerte es que las marcas sólo están presentes a nivel de imagen y, de cara a la venta, establecen acuerdos con las tiendas presentes en el salón. Con esta fórmula, ambas partes salen ganando. La buena asistencia que registró la feria y el interés mostrado por los visitantes tanto por las novedades en producto como por las ofertas que llevaron a cabo algunas tiendas, confirmaron las buenas expectativas que genera este deporte y, sobre todo, este encuento. Varios expositores, incluso, insinuaron la posibilidad de que, en un futuro, la organización se plantee la posibilidad de alargar un día la duración del salón para reservar el primero a los profesionales. La iniciativa, lógicamente, estaría muy bien vista por parte de las marcas, huérfanas de una feria nacional y, también, de un encuentro internacional exclusivo para estos deportes. ExpoSports se consolida como la gran feria del running Sports Direct International (SDI), la cadena de artículos deportivos más importante del Reino Unido, está a punto de desembarcar en nuestro país. La empresa abrirá en Zaragoza el próximo mes de abril la que será su primera tienda en nuestro país. Este movimiento es un paso lógico en la expansión por el sur de Europa después de que la empresa entrará con fuerza en el mercado portugués con la adquisición de la cadena lusa Megasport. Hace unas semanas, el grupo confirmó su intención de expandir sus operaciones minoristas en todos los países que han adoptado el euro. Ya está activa en Irlanda, Bélgica, Francia, Hungría, la República Checa y Eslovenia. Sports Direct es el principal minorista del Reino Unido (cuenta con más 460 tiendas) tanto en ingresos como en beneficio operativo, y además es dueño de un número importante de conocidas marcas de deporte y lifestyle, como Dunlop, No Fear, Everlast, Lonsdale, Slazenger, Karrimor, LA Gear o Nevica, entre muchas otras. Sports Direct abrirá en Zaragoza, este abril, su primera tienda en España Después del éxito de su XII edición con más de 45.000 asistentes y 349 marcas representadas, Festibike arranca su edición 2013 con más fuerza y éxito que nunca. La feria ya tiene el 69% del espacio contratado y un total de 129 marcas como Specialized, BH Bikes, Macario Llorente, Cannondale, Scott, KTM, Comet, Focus, Motordealer, Monty, Nutrisport, Weider, Shimano, FSA, GT Bikes, Endura… ya tienen su espacio reservado en Festibike. El Recinto Ferial Casa de Campo reservado por Festibike cuenta con más de 20.000 metros cuadrados de superficie total con un espacio polivalente y funcional. Un espacio de exposición idóneo para dar vida a una feria profesional de ciclismo donde el sector pueda exponer y mostrar todos sus productos de la nueva temporada. El Corte Inglés ya no tiene ningún escollo para empezar a construir los grandes almacenes en Mataró. En el pleno celebrado ayer, el alcalde de la capital del Maresme, Joan Mora, forzó al máximo el debate para conseguir la unanimidad de los 27 concejales en los puntos que hacían referencia a la modificación de los planes urbanísticos, que permitirá el cumplimiento de la sentencia contraria y por tanto, propiciará la implantación de la gran superficie comercial. El acuerdo, además del empleo quepuede generar, mernite respirar al ayuntamiento , ya que de incumplir el convenio con los grandes almacenes hubiera tenido que devolver los 24 millones que aportó la empresa más una cantidad indeterminada por daños y perjuicios. Festibike convence con su nueva localización El Corte Inglés podrá abrir en Mataró
¿Qué pasará después de la tormenta? ¿Qué marcas quedarán? ¿Qué operadores permanecerán en el tablero de juego? ¿Qué revistas seguirán editando después de esta terrible crisis? Les confieso que no tengo respuesta a ninguna de estas preguntas, pero si alguna cosa tengo clara es que todos tenemos que empezar a acostumbrarnos a sobrevivir en esta época de crisis permanente. Y debemos hacerlo sin olvidarnos de sus consecuencias: * Más de 10,5 millones de pobres. * Más de 500.000 hogares con todos los miembros en paro. * Más del 26% de tasa de paro. El doble de la media europea. * Mas de 200.000 personas receptoras de rentas mínimas. * 1.001.761 personas atendidas por Cáritas en 2011. * Y, por último, casi seis millones de parados. Si a todas estas cifras añadimos a nuestros tocayos, los Autónomos (que no salen en ninguna lista pero que son los auténticos héroes de esta crisis), y a todos aquellos que están en edad de estudiar o de percibir rentas por pensiones de jubilación, la pregunta está clara: ¿Quién cotiza? ¿Quién tiene suficiente dinero para pasar por nuestros negocios? Las cifras son claras: con salarios de 1.500 euros brutos necesitamos dos trabajadores por cada pensión. ¿Solución? El país tiene que rebajar sus salarios para poder ser competitivo. ¡Qué panorama amigos roqueros…! Por si fuera poco, con este percal, empieza el festival de los operadores que ya no pueden aguantar más nuestro papel bancario y comienzan a ponerse muy nerviosos. Y el que más atacado está, al parecer, es el Gran Operador, que empieza a tener problemas con algunos de sus clientes: nuestro amigo americano no acepta que nadie le programe menos que el año anterior, enviando cartas a los miembros del mal llamado Grupos del SubSector (todos excepto Base/InterSport) aclarando que si no se compra en cantidad y montante de la misma forma, cancelará las condiciones de descuentos del Grupo. Empieza el baile. Y éste es sólo un ejemplo de cómo no se puede actuar. Los operadores que quieran permanecer en el tiempo después de la tormenta tendrán que ayudar al cliente, sea Grupo, SubSector o cliente especialista. Porque solo con la ayuda de las marcas nosotros tenemos un poco de futuro. Y no hablo de ayuda económica, sino de imagen de marca dentro de nuestros negocios (y los que seamos especialistas lo tendremos más fácil, ya que las marcas no pueden permitirse el lujo de perder más puntos de ventas de imagen). En el mundo de la moda, por ejemplo, los clientes que tienen una imagen adecuada tienen ayudas infinitas de las marcas, que saben perfectamente que deben estar dentro de esa tienda y establecen con el detallista acuerdos de escaparates, posicionamiento, visual, reposición automática, formación del personal, etc. Y este es el futuro. Es mucho mejor sentarse a negociar para buscar una rentabilidad en un negocio que apretar con amenazas por un simple objetivo de cuota o para repartirse el bonus. Me imagino la reunión de los directores en Portland: "No entiendo que, con la crisis que hay en España, hayamos vendido lo mismo que el año anterior". Si al final es así, al año siguiente los stocks americanos serán más grandes y la rentabilidad de la marca caerá en picado. Y sobre todo habrá más papel en circulación, más impagados y un año perdido en nuestro negocio por la mala gestión de la marca. Otros operadores canalizan sus esfuerzos en generar categorías nuevas para ser más rentables, haciendo productos DownGrade de patrones viejos pero con un estilo nuevo y dando oportunidades a los negocios de proximidad para que puedan recibir un caramelo que, como mínimo, les anime la moral durante los días de trabajo. Esta crisis la tenemos que solucionar entre todos los operadores pero, sobre todo, entre todos aquellos que, al fin y al cabo, tomamos las decisiones en nuestros trabajos. Dejémonos de ideas absurdas sólo pensando en las clases de esquí de nuestros hijos y busquemos algo realmente beneficioso para todos. Como dice mi amigo Carlo María Cipolla, "es Inteligente aquel que hace algo bueno para él y bueno para los demás". Me temo que estamos ante nuestra última oportunidad de ayudar al Sector para que el comercio tradicional pueda permanecer y no se extinga. Rocco Puig. EL ROCKERO DEL SECTOR roccopuig@gmail.com - roccopuig.blogspot.com TS 9 Los operadores que quieran permanecer en el tiempo tendrán que ayudar al cliente. Es mucho mejor sentarse a negociar para buscar una rentabilidad en un negocio que apretar con amenazas por un simple objetivo de cuota o para repartirse el bonus. The Last Chance
Gold Nutrition apuesta fuerte por España El modelo Águila, uno de los modelos clásicos de Joma, “sufre” en la nueva colección Fall Winter un cambio radical en todos los aspectos. En materiales se diversifica lanzando tres cortes diferentes en piel de canguro, piel de novillo y fibertec. De este modo se amplía los perfiles de jugadores a los que va dirigido ya que pueden utilizar la bota Águila aquellos que buscan la máxima sensación del balón en el pie con la piel de canguro, quienes conciben la bota en piel de novillo. más tenaz y con mayor ajuste que el canguro, y los que prefieren botas más resistentes y que no aumenten el peso como el fibratec. En diseño, se utiliza la nueva “J” al igual que el resto de la colección y se lanza una nueva combinación de colores, que por primera vez utiliza blanco/lima, negro/lima, el azul, rojo, amarillo fluor. Asimismo, ee amplía la variedad de suelas que, en función del corte, se oferta en multitaco, césped artificial, mixto, recambio y turf y se le aplica todos los sistemas tecnológicos desarrollados por Joma para sus botas de fútbol: está diseñado siguiendo el sistema 360º por el que todas las piezas internas de la bota construyen un guante alrededor del pie. Su construcción ergonómica envuelve al pie de manera que el futbolista siente la comodidad y la bota es la encargada de distribuidor el peso corporal en la pisada de manera natural. PERFORMANCE La filial del Grupo Cambuci, Penalty Iberia, deja de operar directamente en el mercado español para centrar sus esfuerzos en la gestión de los distintos mercados europeos. En España será la distribuidora de material deportivo Jorcani Sports, con un portafolio de marcas de alta calidad en el canal esquí, outdoor y watersports, quien asumirá la la distribución de la marca brasileña. Con 41 años de actuación en el mercado deportivo, Penalty escribe su historia por medio del apoyo incondicional al deporte, invirtiendo constantemente en innovación, tecnología y diseño para garantizar productos de alta calidad. Penalty es la marca líder en futbol sala, siendo el balón oficial de la Liga Nacional de Fútbol Sala, y en España trabaja con más de 500 clientes. El mundo de la nutrición ha ganado mucho protagonismo en los últimos meses, especialmente tras el auge de modalidades como el Running, el bike o el triatlón. La oferta se ha multiplicado y cada vez hay más marcas que valoran el potencial de España. Y ha sido precisamente este recorrido lo que ha animado Gold Nutrition a reforzar su apuesta por el mercado Español. La marca portuguesa, líder indiscutible en su mercado, con presencia en más de 700 puntos de venta, ha iniciado un ambicioso plan de crecimiento en España, donde ya está presente en más de 50 puntos de venta. Para Carlos Barros, máximo responsable comercial de la marca “el mercado español es muy interesante por su potencial porque no hay una cultura sólida de nutrición deportiva y la tienda aún no confía en esta categoría o no sabe trabajarla bien. Y eso, lógicamente, representa una gran oportunidad para marcas como la nuestra, líderes en nutrición para deportes de resistencia El bañador Lima de la gama “Inspire” es uno de los nuevos modelos que incorporan el Body Control System (BCS). Este nuevo sistema Stretch de Aqua Sphere estiliza la silueta femenina y garantiza una perfecta sujeción del pecho y el máximo confort. Lima combina belleza, funcionalidad y durabilidad. Su diseño aporta mayor confianza a las mujeres que gracias al corte especial que incorpora permite obtener un vientre plano. Además, la espalda redondeada resulta muy confortable. Las costuras del sujetador combinan una banda elástica que sostiene el pecho y aportan un corte ventajoso. Los paneles abdominales están específicamente diseñados para redefinir el vientre, la cadera y los muslos. El corte lateral es doblado una mayor comodidad de las caderas y una línea sublimada. El forro abdominal en “Soft Stretch Tulle” le da un aspecto suave y liso, y la combinación de los tejidos AquaXcell y AquaXcell+ ofrece una perfecta sujeción en zonas precisas del cuerpo. Incorpora, también, tirantes ajustables. Jorcani asume la distribución de Penalty en España TS 10 Aqua Sphere estiliza la figura femenina Joma renueva su mítica Águila La marca alemana Kempa es, sin duda, la gran referencia mundial del Handball. Ha destacado siempre por la alta tecnicidad y funcionalidad de sus productos, diseñados para dar respuesta a las necesidades de los jugadores más exigentes. La colección está compuesta por una amplia variedad de propuestas que engloban desde calzado y balones hasta equipaciones, pasando, también, por una cuidada línea de calle. Y aunque la tecnicidad es un valor añadido inherente en todos los productos donde es más tangible el compromiso de la marca con la innovación tecnológica -y de diseño- es, sin duda, en el calzado. El desarrollo de tecnologías como LITE TECH o FORCETECH son un buen ejemplo de este compromiso, que ahora se refuerza con una cooperación con el fabricante de neumáticos Michelin que ha permitido crear una suela que, entre otras muchas prestaciones, ofrece un 40% de mejora en resistencia a la abrasión y mejores cualidades de agarre gracias a su nivel reducido de absorción del polvo. Kempa apuesta por la innovación para reforzar su liderazgo en balonmano
Tras veintidós años de experiencia, Volcom lanzará su primera línea de calzado, consolidándose internacionalmente como una marca líder en el sector apparel lifestyle. Con este lanzamiento, Volcom (propiedad del grup francés PPR) quiere ampliar su alcance en nuevos mercados y satisfacer las necesidades de todos los amantes de la icónica marca alrededor de todo el mundo. La colección cuenta con una gran variedad de estilos, colores y tejidos, que van desde la piel hasta la clásica lona. Una variada oferta que atiende a todos los gustos, tanto de hombres como de mujeres, con diseños frescos e innovadores para el mercado actual. La línea de hombre ofrece una novedosa y llamativa selección de zapatillas y botas, cada una adecuada para su uso y disfrute máximo, mientras que en la colección de mujer, además de las zapatillas de deporte, también están presentes femeninas botas que se adaptan a las necesidades de un calzado contemporáneo. La marca, además, apuesta fuerte por la comodidad: todos los modelos incorporan la espuma reclinable Comfort ™ y la textura RCF ™, dos componentes básicos presentes desde el pasado año en la colección de sandalias, que se han convertido en indispensables y que ya forman parte de nuestro ADN. Garmin acaba de anunciar el lanzamiento de Quatix™, su primer reloj GPS diseñado para los navegantes, tanto a vela como a motor. Este sorprendente e innovador dispositivo ofrece conocimiento y rendimiento sin igual, convirtiéndose en el único dispositivo GPS capaz de proporcionar una gama de funciones tan amplia, todas pensadas para garantizar inolvidables jornadas de navegación con la máxima comodidad y seguridad. Entre otras características, el nuevo reloj con GPS de alta precisión, cuenta con temporizador de cuenta atrás, línea de salida virtual y asistente de virada. Adicionalmente, está equipado con compás electrónico de tres ejes que indica con total precisión el rumbo tanto si se está en movimiento como parado. Cuenta también como altímetro y barómetro que proporcionan información a tiempo real sobre su entorno y los cambios de tiempo. Además de proporcionar datos cruciales, Quatix™ integra funciones pensadas para aumentar la seguridad, como la activación automática de Hombre al Agua. Nuevo Quatix de Garmin para náutica Volcom apuesta por el calzado Nike, nuevo patrocinador de la selección inglesa Gregorio Paltrinieri se une al equipo Arena Nike ha logrado otro de sus grandes desafíos: equipar a la selección inglesa de fútbol. El coste no es barato. La multinacional norteamericana pagará unos 25 millones de euros anuales a la Federación Inglesa (FA) hasta el 30 de junio de 2018. El acuerdo entre Nike y la FA rompe un vínculo de casi 50 años entre Umbro e Inglaterra, cuya selección sólo ha ganado un Mundial (el que organizó en 1966) pero siempre ha sido muy valorada por las grandes casas comerciales por su dimensión global. Inglaterra, Francia, tras romper con Adidas, Holanda y Portugal son las dos selecciones europeas más mediáticas vinculadas con Nike. Su otra gran apuesta Brasil, campeona del mundo en cinco ocasiones. La marca internacional de natación Arena ha fichado al italiano Gregorio Paltrinieri – uno de los más jóvenes nadadores que hizo su debut olímpico en Londres 2012- para formar parte de su Elite Team. Paltrinieri nada en el Coopernuoto Club de Emilia Romagna y colabora con los grupos deportivos de la Fiamme Oro (Llama de Oro) de la Policía del Estado. El especialista en 400m, 800m, y 1500m estilo libre nadará bajo la bandera de Arena durante los próximo cuatro años, incluyendo los Juegos de Río. TS 11
La marca americana Under Armour sigue innovando tejidos con su máxima siempre presente: “Ayudar a los atletas a mejorar su rendimiento”. En su colección Otoño-Invierno 2013 destaca, especialmente, la tecnología Infrared, una tinta con pigmentos de cerámica aplicada al interior de la prenda que mantiene al atleta caliente durante más tiempo, sin sacrificar ligereza o capacidad de transpiración.Gracias a esta tecnología el deportista estará caliente más rápido y durante más tiempo, sin sacrificar ligereza ni capacidad de transpiración. La aplicación de la tinta no tiene impacto en transpirabilidad, transporte de la humedad o tacto, y el diseño del estampado ayuda al calor a circular donde más se necesita Uno de los productos estrella en la categoría Running, será la chaqueta UA ColdGear Infrared Storm Run Jacket que incorpora ColdGear Infrared. Un suave estampado termo-conductor aplicado en el interior de la prenda absorbe y retiene el calor de tu cuerpo, manteniéndote caliente durante más tiempo…sin sacrificar ligereza ni transpirabilidad. El Infrared se aplica a la parte delantera y trasera y, además, dispone de acabado DWR (Durable Water Repelent), repele el agua manteniéndote a salvo de los elementos, paneles laterales en tejido más elástico y transpirable y tejido resistente al viento. PERFORMANCE TS 12 Esta primavera de 2013, K•Swiss California Sports Company evoluciona la zapatilla de alto rendimiento de tenis y pádel con el desarrollo del modelo BIGSHOT II™. Esta segunda versión renovada del mítico modelo BIGSHOT, se ha desarrollado con la colaboración de jugadores de élite junto con el departamento de diseño tecnológico de K•Swiss. La BIGSHOT II es más ligera, más estable, más transpirable y de mayor duración que el modelo anterior BIGSHOT, introducido en primavera de 2011. Inspirada y desarrollada por jugadores profesionales, la BIGSHOT II se ha diseñado para ayudar a los jugadores a alcanzar un nivel de juego superior. El principal objetivo de la zapatilla es potenciar la habilidad del jugador para cambiar de dirección con la mayor rapidez y precisión, favoreciendo un movimiento más efectivo, que le permita alcanzar la bola rápidamente. La estabilidad sobre la pista se ve favorecida por la estructura lateral específica en la parte delantera así como por el chasis de TPU en el arco plantar y el talón, para mejorar la estabilidad de la zona central y trasera del pié. Para un agarre de larga duración, la BIGSHOT II dispone de la tecnología Drag Guard, reforzando los márgenes de la suela, fabricada en Aosta 7.0, compuesto patentado de larga duración y agarre. La presencia de Durawrap Plus sobre los dedos, nos asegura una de las mayores duraciones del mercado incluso con uso intensivo. La BIGSHOT II gestiona eficazmente el exceso de humedad con las propiedades antimicrobianas del sistema Ortholite, manteniendo tus pies frescos y minimizando los efectos de la transpiración. Reebok frena el crecimiento de adidas Google y adidas lanzan las primeras zapatillas inteligentes Under Armour da un paso más en su lucha contra el frío Reebook pesa en Adidas. La marca deportiva alemana, que compró su competidora en 2005 por 3.800 millones de dólares para tratar de hacer sombra a su rival Nike, ha entrado en pérdidas en el último trimestre del ejercicio 2012: 272 millones de euros en números rojos, debido fundamentalmente a saneamientos por 265 millones llevados a cabo en su filial Reebok. En el conjunto del ejercicio, Adidas ganó 524 millones de euros, un 13,8% menos. Las ventas en 12 meses se situaron en 14.883 millones de euros, un 11,7% más. Google acaba de mostrar, en la feria SXSW Interactive de Austin su nuevo proyecto. Se trata de unas zapatillas equipadas con acelerómetro, sensor de precisión, giroscopio, altavoz y Bluetooth... Todo, con el fin de animar a los usuarios a hacer deporte. A través de los distintos sensores con los que cuentan, el calzado-gadget genera una serie de datos que, una vez procesados, pueden ser utilizados por el usuario posteriormente en sus smartphones, tablets u ordenadores y, por otra parte, ser traducidos por el propio dispositivo en tiempo real en «un comentario divertido y motivador» a través del altavoz de su lengüeta o en las redes sociales, que animaría a la persona que las porte, por ejemplo, a levantarse, caminar o correr más rápido o bien halagaría su forma de ejercitarse. K-Swiss presenta nu nueva Bigshot II Speedo mejora las prestaciones de su innovador LZR Racer Elite Speedo nos sorprende esta temporada 2013 con la actualización de su emblemático modelo LZR Racer Elite, un bañador utilizado por nadadores de fama mundial como Ryan Lochte (USA), James Magnussen (AUS) o Dana Vollmer (USA). El equipo de desarrollo y diseño AQUALAB ha conseguido lo impensable, mejorar el LZR Racer Elite. El resultado es un bañador más competitivo y un look distintivo que reduce la fricción, realiza una confortable y eficaz compresión y repele un 40% más el agua. Confeccionado en un tejido ultraligero, el LZR Racer Elite 2 consigue una natación más veloz durante más tiempo. Además, para esta nueva temporada los diseñadores de la marca han apostado fuerte por el diseño, con una nueva imagen que destaca, sobre todo, por la gama de colores, con propuestas desde llamativos rosas hasta el clásico negro.
adidas presenta las nuevas adizero f50 de Leo Messi Los fans de Leo Messi ya pueden acercarse un poco más a su héroe con la adizero f50, una bota que refleja la filosofía del crack argentinoen el terreno de juego e incluye su logotipo exclusivo, lanzado en 2012. Su combinación de colores mezcla el rojo y el blanco. El rojo es el color favorito de Messi y refleja el peligro que representa en el campo; el blanco simboliza la ligereza y presenta gráficas inspiradas en la velocidad que reflejan el vertiginoso ritmo del jugador, que ha trabajado con adidas en el diseño de su colección durante los últimos dos años, en los cuales ha realizado diez tipos de pruebas distintas. Las botas se han diseñado de acuerdo al análisis de sus movimientos en el campo y Messi se ha involucrado en todo el proceso de desarrollo. La nueva adizero™ f50 combina tecnologías revolucionarias y un diseño de precisión con el objetivo de que quien la lleve sea lo más rápido posible sobre el terreno de juego. Con solo 165 gramos, la adizero™ f50 es una de las botas más ligeras de todo el mercado. La parte superior Sprintskin de una capa de 1,5 mm de grosor está confeccionada con material sintético DUALMAX con aspecto de piel granulada que da ligereza a la bota al tiempo que proporciona un contacto natural con el balón. El Sprintweb es la textura tridimensional de la superficie de la bota que permite un control del balón óptimo incluso a gran velocidad. La capa final es la estructura Sprintframe, una sección inferior fuerte y ligera que ofrece mayor estabilidad. Bershka diversifica y se suma a la fiebre de la moda deportiva. La cadena, propiedad del gigante gallego Inditex, lanzará durante las próximas semanas Moving, una colección compuesta por prendas creadas para realizar deporte. Bershka sigue así la estela de otras cadenas como la catalana Mango, que lanzará próximamente su línea de moda deportiva Mango Sport & Intimates. La colección, que estará a la venta durante las próximas semanas en los principales establecimientos de Bershka, contará con pantalones, camisetas y chaquetas wind stop. Las prendas de esta colección tendrán un precio que oscilará entre 15,99 euros y 69,99 euros. El pasado 21 de marzo la marca francesa Le Coq Sportif inauguró oficialmente su nueva flagship store en Barcelona (la primera en España). El local, ubicado en la calle Boters, en uno de los ejes comerciales más importantes de la ciudad, dispone de más de 350 metros cuadrados de superficie de venta en los que se muestra el total look de una marca que, año tras año, va ganando poder en el mundo de la moda deportiva. El encuentro contó con la asistencia de la cúpula directiva de la marca francesa, del exciclista Perico Delgado, embajador de la marca y, también, de conocidos exfutbolistas, como Paco Buyo, Julio Salinas o Martín Vázquez, así como numerosos rostros conocidos del mundo de la cultura y la sociedad. Bershka se suma a la moda del deporte Le Coq Sportif inaugura oficialmente su primera tienda propia en España El catálogo 2013 de Joma trae como novedad dos líneas completas de equipamiento de paseo y viaje dirigida a clubes y equipos. La marca toledana sigue avanzando en la mejora de sus diseños de textil, ahora con el lanzamiento de la línea Campus compuesta por ocho prendas en seis combinaciones de color, y patrones masculinos y femeninos. El resultado es una oferta muy variada y estilosa para el equipamiento que los clubes requieren para sus viajes y concentraciones. La línea está formada por chándal polyester, chándal microfibra, bermuda, polo, camiseta, sudadera, chubasquero y chaqueta confeccionadas en tejidos de alta calidad y con el objetivo de proporcionar comodidad y calidad. Campus estará en catálogo durante los próximos tres años, por lo que es una apuesta segura en reposición para los clubes. Joma sirve sus productos de reposición desde los 20.000 metros cuadrados de almacén, que acogen 4 millones de referencias, en Portillo de Toledo. Esto garantiza la reposición a lo largo de todo el año. La línea Campus de Joma renueva su colección de equipamiento TS 13
PERFORMANCE Dunlop estrena su nueva web www.dunloppadel.com la nueva colección de Dunlop Padel, que incluye una serie de novedades en palas, equipaje y pelotas para ofrecer todo lo que necesita cualquier jugador, sea cual sea su nivel de juego. En palas, destacan as nuevas Fusion, la elección de Juani Mieres para 2013 - Fusion 1.3 con EVA Super Flex -, con un nuevo modelo con EVA Mega Flex para mayor confort en el golpeo - Fusion 1.5 Soft-. Otra novedad es el nuevo modelo Pulsar de forma oversize, con todas las tecnologías de las exitosas palas Fusion y la elección de Willy Lahoz - Pulsar 1.1 con EVA Super Flex - y Patty Llaguno - Pulsar 1.2 Soft con EVA Mega Flex - para esta temporada. La marca renueva la totalidad de la gama con novedades destacadas como las nuevas Inferno Elite, las nuevas palas DX-12 y la nueva Absorber Ultra. Además hay novedades en palas para jugadores de club con la nueva línea Sport, para jugadores en progresión con la nueva línea Space y también para juniors con la nueva Fusion Jnr. En equipaje destaca una nueva línea de paleteros Pro Team con materiales y acabados de la más alta calidad, los paleteros Tour con un nuevo diseño para 2013 para ampliar la capacidad hasta un 25% comparado con la colección anterior y la nueva línea Play para los jugadores que busquen la mejor relación calidad-precio. En pelotas Dunlop sigue liderando el mercado y para 2013 ofrece tres modelos específicas de pelota de pádel - Dunlop Fort Padel, Dunlop Padel y Dunlop Team Padel. Esta gama cubre las necesidades de cualquier jugador, desde profesionales hasta principiantes, y sean por uso en competición, entrenos o clases. Nueva Pro Padel de Wilson: rendimiento y durabilidad La calidad tiene un precio, pero este no tiene porque estar desfasado. Fiel a su espíritu de innovar en el mercado con el mejor material, Wilson presenta esta temporada la nueva bola Pro Padel, con un posicionamiento de precio en el mercado acorde a las circunstancias actuales y excelentes presentaciones en lo que al juego y durabilidad se refiere. Si la calidad de la bola está a la altura de las máximas exigencias sus prestaciones en juego y, sobre todo, en durabilidad la convertirán en referente en el mercado.Y esto es lo que puede ofrecer esta nueva bola Pro Padel: mantener la hegemonía de Wilson como una de las mejores bolas de padel del mercado. En este sentido, la familia de bolas de padel de Wilson crece con la Pro Padel, pero sin olvidar modelos que ya se han convertido en un ‘clásico’ como la bola Wilson Tour, de alto rendimiento comprobado en juego, durabilidad y visibilidad La Federación Internacional de Natación (FINA), ha ampliado su contrato con la marca de balones Mikasa para el período 2013-2016. En este periodo de 4 años, los balones W-6000W (hombres) y W-6009W (mujeres) de Mikasa serán los balones exclusivos para todas las competiciones de waterpolo organizadas por la FINA, entre ellos el Campeonato Mundial que se celebrará en Barcelona este verano 2013 y el que se celebrará en Kazan (Rusia) en 2015. Con esta alianza renovada, Mikasa (distribuida en exclusiva en España por Aguirre y Cia.) espera desempeñar un papel importante en el crecimiento de este deporte. La triatleta élite de larga distancia, Virginia Berasategui, acaba de fichar con Zoot como partner técnico para esta nueva temporada. La vasca confía en la marca líder en triatlón para afrontar sus retos de 2013, donde competirá con neopreno de alta gama, Prophet, y con la nueva colección de calzado. Para su distancia, media y larga, Virginia hará uso de la Ultra TT6.0 en carrera y la Kalani, en entrenamiento. Asimismo, Virginia se convierte en imagen de Zoot a nivel global, a excepción del segmento de ciclismo donde sigue con Spiuk, para contar con el apoyo de la marca en toda su gama de entrenamiento y casual. Mikasa renueva su acuerdo con la FINA Virginia Berasategui se une al equipo Zoot Dunlop presenta su nueva colección pádel 2013 Karhu, la legendaria marca finlandesa que se convirtió en todo un icono en la década de los 70 y 80, vuelve esta Primavera-Verano 2013 con reediciones muy especiales para los más nostálgicos y para conquistar nuevas generaciones con diseños retro-running de calidad, fiel a sus raíces. Aparecida en 1916, Karhu, que significa oso en finlandés, tiene un largo recorrido dentro y fuera de las pistas de atletismo. Con ellas fueron muchos "flying finns" los que cosecharon una gran cantidad de medallas en numerosas olimpiadas. De hecho, la popularidad y reconocimiento de Karhu en cuanto a experiencia técnica le posicionaron allá por los años 50 como líder mundial de zapatillas atléticas. Continuando con su tradición de innovación en busca de la eficiencia, Karhu desarrolló en 1976 el primer sistema de amortiguación, patentando las conocidas cámaras de aire "Air Cushion", que posteriormente abandonarían porque consideraban que correr es movimiento, avanzar hacia delante, no subir o bajar… Esa premisa fue la que dio como resultado su famosa y premiada tecnología FULCRUM, que hace que se adapte fácilmente al pie para aprovechar su energía y obtener un impulso hacia adelante más eficiente. Casi un siglo después, el futuro del mundo de las zapatillas se encuentra en el pasado, con reediciones de modelos que causaron furor en la década de los 70 y 80, que toman vida ahora en versiones actualizadas. Y Karhu continúa día a día en su búsqueda de eficiencia, calidad y estilo, permaneciendo fiel a sus raíces... TS 14 Karhu vuelve al pasado
Garmin ha conseguido una facturación interanual de 2.720 millones de dólares. La compañía ha cerrado un año de relativa estabilidad en el que las cifras han seguido una tendencia similar a la del año anterior y en el que sus ventas han superado los 15 millones de unidades. La división en la que la marca ha conseguido un mayor incremento en facturación ha sido el área de outdoor, mientras que la zona geográfica con mayor recorrido ha sido la que engloba Asia Pacífico. Estos datos, en combinación con el resto de su facturación, y pese a la situación económica actual, han conseguido mantener un crecimiento sostenido, con cifras cercanas al cierre de 2011. Columbia Sports ha nombrado a Doug Morse nuevo Director General en funciones de la región Europa/Oriente Medio/África en sustitución de Christian Finell, quien tras 5 años en el puesto ha presentado su dimisión para dedicarse a otras oportunidades profesionales. Con más de 18 años de experiencia en Columbia, y hasta la fecha Director de Operaciones en Canadá, Morse será responsable de la estrategia de penetración en el mercado, ventas y marketing de la región EMEA, asesorando en la contratación de un Director General Regional definitivo. El outdoor impulsa el crecimiento de Garmin en 2012 Columbia nombra nuevo director para la zona EMEA O U T D O O R TS 16 Ternua, la marca vasca de equipamiento deportivo, une sus fuerzas con Polartec al incluir en su nueva colección del próximo otoño-invierno 2013/14 el nuevo tejido Alpha® combinado con Power Stretch® Pro® en la nueva Jannu Jacket que está llamada a convertirse en un referente. La filosofía de Ternua, basada en el respeto por la naturaleza y el afán de superación, se hace tangible en su nueva chaqueta. La nueva prenda de Ternua es ajustada e incorpora una capucha con visera de neopreno. El tejido interior y exterior está fabricado en Pertex Quantum y el tejido central es de Polartec Alpha (88gr/m2), otorgando el aislamiento térmico y la transpirabilidad necesarios. Los paneles están diseñados con el tejido Power Stretch Pro para una mejor movilidad. Este tipo de tejido tiene una superficie de nailon para aumentar la durabilidad, es bielástico, mantiene la piel seca cuando se suda, es muy transpirable y resistente a la abrasión, confortable en contacto con la piel y lavable a máquina. Los puños de la chaqueta están ribeteados con vivo elástico e incorporan un orificio para el pulgar. Chiruca presenta su colección de botas de senderismo para el próximo invierno, una completa gama de botas de senderismo para todos los públicos, que abarca a la familia completa (caballero, señora y niños). Un total de 17 modelos, en múltiples combinaciones de color cada uno, para disfrutar del aire libre y de los paseos por la naturaleza. Todos los modelos de esta línea incorporan la moderna suela de poliuretano de dos densidades, de aspecto más polivalente y menos montañero en consonancia con los usos más versátiles que buscan ahora los consumidores. Es un piso que combina una suela interior de poliuretano expandido y una exterior de poliuretano compacto. Gracias a esta suela, las botas de esta línea de senderismo/hiking son unas botas muy ligeras para exigir un menor esfuerzo al caminar, y también flexibles, para que acompañe el movimiento natural del pie al andar. Todos los modelos están fabricados con pieles, tanto serraje como nobuck, de primera calidad, que garantizan la hidrofugación de las botas, la transpiración y el correcto comportamiento del Gore-Tex®. Las tallas abarcan del 36 al 47 en los modelos de caballero, del 34 al 42 los modelos destinados a las mujeres, y desde el 27 hasta el 42 los modelos diseñados para los niños. Chiruca presenta su nueva línea de botas de senderismo Ternua Jannu Jacket: la última maravilla en tejido acolchado
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