El running no baja el ritmo 206 ferias ISPO sigue sumando records ajena a la crisis empresas Win Sports Factory: cómo dar valor a la marca a través del deporte capital humano Entrevista a Daniel Álvarez, responsable de marketing de Alfico NOVEDADES ISPO y RUNNING NENTREVISTA A FRANK PORTZGEN, DIRECTOR DE RUNNERSWORLD
SUMARIO PORTADA Foto: ASICS EDITA: Sport Panel, s.a. c/ Camp, nº 56, 08022 Barcelona Tel: 93 253 03 11 DIRECTOR: Jaume Ferrer jferrer@tradesport.com REDACCIÓN: Raul Bernat raul@tradesport.com MARKETING: Toni Amat toni@tradesport.com ~ ~ ~ ~ ~ ~ COLABORADORES: Laura Planagumà, Carlos Grande, Manuel C. Hermida, Rocco Puig PROCESO DE DATOS: Gescode, s.l. gescode@gescode.es INTERNET: www.tradesport.com Depósito legal: B-18862-1993 ~ ~ ~ ~ ~ ~ DISEÑO CUBIERTA: Alejandro Iñigo alex.inigo@polografico.es www.polografico.es ~ ~ ~ ~ ~ ~ IMPRESIÓN: IMAGENETWORK Nº 206 ENERO 2013 06 10 16 24 20 28 32 70 10 28 32 24 70 TRADESPORT DEFIENDE LA PLURALIDAD Y LA PLENA LIBERTAD DE OPINIÓN, Y DE ACUERDO CON ESTA POLÍTICA ADMITE CUALQUIER TIPO DE COLABORACIÓN COHERENTE CON LOS CONTENIDOS DE LA REVISTA. NO OBSTANTE, NO SE HACE RESPONSABLE DE LAS OPINIONES EXPRESADAS POR SUS COLABORADORES NI DE LAS CONSECUENCIAS DE CUALQUIER TIPO QUE DE ELLAS SE DERIVEN, YA QUE DICHAS OPINIONES SE ENTIENDEN SIEMPRE A TÍTULO PERSONAL Y BAJO ENTERA RESPONSABILIDAD DEL AUTOR TS 4 actualidad El Gobierno impulsa el Observatorio de la Obesidad performance Las marcas presentan sus novedades outdoor Principales novedades de las marcas outdoor fitness La subida del IVA se deja notar en el último trimestre empresas a fondo Win Sports o cómo dar valor a una marca a través del deporte capital humano Entrevista a Daniel Álvarez, responsable de MKT de Alfico análisis en profundidad El running no baja el ritmo Entrevista a Frank Portzgen, director de Runnersworld ferias ISPO sigue creciendo ajena a la crisis Entrevista a Tobias Gröber, director de ISPO
EDITORIAL En breve ISPO abrirá las puertas de su edición 2013. Y un año más lo hará sumando records. Más espacio expositivo que nunca y más marcas que en cualquiera de sus anteriores ediciones. Durante cuatro días el sector mostrará todo su esplendor ajeno al complejo contexto que atraviesan muchos de los mercados que tienen un peso importante en el salón. Nadie que aspire a ganar presencia a nivel internacional puede escapar a los cantos de sirena de ISPO, que en los últimos años se ha convertido en un espejismo en medio de la travesía en el desierto. El más que previsible éxito de ISPO y la atmósfera de glamour y grandeza que se vivirá en él son, lógicamente, un soplo de aire fresco para el sector, pero también, como los espejismos en medio de las dunas, nos pueden hacer caer en el engaño. O peor aún, en el desánimo. ¿Cómo puede ser que, en un sector que aparentemente, por lo que se ve en Munich, está tan vivo, nuestro mercado lo esté pasando tan mal? ¿Cuál es la verdadera realidad del deporte, la que transmite ISPO o la que vivimos cada día? Seguramente ni la una ni la otra. Lo de ISPO, insisto, no deja de ser un paréntesis donde el optimismo, para muchos, es efímero. Un baile de gala en el que las marcas se visten con sus mejores atuendos para impresionar a sus pretendientes. La inacabable crisis de nuestro mercado es un lastre, pero probablemente es menos cruel con nuestro sector de lo que muchos creen (y de lo que muchos se empeñan en hacernos creer). Lo que está claro, y eso sí que preocupa, es que nos hemos quedado rezagados respecto a otros mercados europeos. Rezagados y sin capacidad de respuesta. Cuando ya hemos superado 5 años de recesión, todavía oigo como algunos responsables de marca siguen empeñados en culpar de todo a la crisis para, así, seguir justificando sus malos resultados. Y ese es el problema. Cuando uno es incapaz de darse cuenta de lo que ha hecho mal o de lo que ha dejado de hacer, es muy complicado que pueda encontrar soluciones. La caída en picado del consumo nos ha afectado sobremanera, eso está claro, pero nuestros demonios nos persiguen desde mucho antes. Desde el preciso instante en el que las marcas de deporte perdieron su capacidad para cautivar al consumidor. En ese momento el sector dejó de marcar tendencia y desde entonces ha sido incapaz de evolucionar y adaptarse a los cambios. Hoy estamos ante un sector falto de ideas, con una distribución anticuada y que va quedándose rezagada respecto a otros mercados y, lo que es más preocupante, respecto a otros sectores. Aunque parezca paradójico, en un momento en el que la práctica deportiva parece vivir una de sus mejores épocas –sin índices espectaculares, pero bastante mejores que hace una década-, el deporte ha perdido todo su atractivo. El consumidor final, nuestro gran avalista, hace tiempo que ha dejado de querernos y sólo salvan los muebles modalidades como el bike, el running o, en menor medida, el outdoor. En breve volaremos hacia ISPO y lo haremos sabiendo que, un año más, la cifra de detallistas españoles bajará. Tan previsible como preocupante. Para entender el sector hay que respirar sector, pero cada vez hay más tiendas resignadas que prefieren quedarse en casa tapaditas esperando a que la economía española se recupere de la pulmonía. Afortunadamente, también cada vez son más las marcas nacionales que han entendido que su futuro está en otros mercados más dinámicos que el nuestro… JAUME FERRER jferrer@tradesport.com AYUDANOS CON TUS SUGERENCIAS: tradesport@tradesport.com Espejismos O P I N I Ó N TRADE 202 ESPECIAL BIKE TRADE 203 ESPECIAL CALZADO TRADE 204 ESPECIAL OUTDOOR TRADE 205 ESPECIAL FUTBOL DESDE EL AÑO1993 SPORT PANEL EDITA MENSUALMENTE TRADESPORT, LA PRIMERA PUBLICACIÓN DEL SECTOR DEPORTIVO. TRAS MÁS DE 19 AÑOS DE HISTORIA, Y CON LA MISMA INDEPENDENCIA CON LA QUE SE FUNDÓ, TRADESPORT SE HA CONSOLIDADO COMO UN MEDIO DE COMUNICACIÓN IMPRESCINDIBLE PARA AQUELLOS QUE QUIERAN CONOCER LA EVOLUCIÓN DEL SECTOR. TS 5 La situación en nuestro país no parece mejorar. El consumo ni repunta ni parece que vaya a hacerlo a corto plazo. Las tiendas están como están y compran lo que pueden para poder seguir sobreviviendo, y aunque hay segmentos que, afortunadamente, viven un (relativamente) buen momento, el global del sector sigue muy tocado. Para las marcas internacionales no deja de ser un problema relativo. Muchas equilibran las pérdidas que tienen aquí en España con los buenos resultados que logran en mercados menos tocados por la crisis y, sobre todo, en los mercados emergentes. Sus movimientos en nuestro país se limitan a dejar pasar el tiempo, a ser comprensivos con su distribuidor (otro tema es si le apoyan como cabría esperar) o, en el peor de los casos, a cambiar de distribuidora sin preocuparse lo más mínimo lo que ello suponga para la imagen de la marca. Un cambio que, generalmente, sirve de muy poco a corto plazo. El problema “gordo” lo tienen las marcas nacionales. El porcentaje de lo que venden en nuestro país, salvo excepciones, está por encima del 75% (siendo optimistas) y parece obvio que si el consumo nacional sufre, las empresas lo pagan caro. Algunas marcas, más precavidas y más astutas que otras, hace tiempo que han entendido que, ya no para crecer, sino incluso para sobrevivir, hay que equilibrar las ventas nacionales con las internacionales. Es más, si se puede, hay que intentar que lo que se vende fuera tenga bastante más peso que lo que se vende aquí. Es complejo saber cómo quedará el panorama cuando la economía inicie un ciclo positivo, pero es probable que, por la durada de esta crisis, muchas cosas no vuelvan a ser cómo antes. Ni para las marcas ni para las tiendas. En un mundo –y en un mercado- global, o se exporta o se cierra el chiringuito. Aunque la economía local remonte el vuelo. La internacionalización es, al fin y al cabo, una garantía, un salvavidas. Además de una obligación. Es obvio que todo tiene un coste y que una buena estrategia de internacionalización implica esfuerzo y, también, inversión, pero es un paso que hay que dar sí o sí. Y por suerte el sector tiene plataformas más que consolidadas que nos pueden ayudar a lograr nuestro objetivo. Plataformas cuya razón de ser es, precisamente, ayudar a las empresas a encontrar aliados que les ayuden a posicionarse en mercados extranjeros. Algunos creen que acudir a un salón internacional, por ejemplo, implica un coste excesivamente elevado, pero se equivocan. Y su estrategia les acabará condenando. No sólo cometen el error de confundir inversión con gasto, algo muy habitual en el sector, sino que además suelen esperar resultados a corto plazo. Algunos quieren ir demasiado deprisa, confían en la primera distribuidora que les contacta y se lanzan a “invadir” países en los que no tienen ningún sentido entrar. Hay que ser pacientes. Si se tiene un buen producto –eso es fundamental-, una buena estrategia de expansión y, sobre todo, un buen ojo para elegir a nuestros aliados en los países donde queremos posicionarnos (con la fórmula que sea) los resultados acabarán llegando. RAUL BERNAT raul@tradesport.com Irse de casa
El Gobierno crea un Observatorio de la Obesidad El Gobierno ha dado luz verde a la creación del Observatorio de la Nutrición y de Estudio de la Obesidad, un órgano que tendrá como objetivo prevenir el sobrepes oespecialmente en la población infantil y que ya estaba previsto en la denominada estrategia NAOS de 2005, como pieza clave para promover una alimentación saludable y la práctica de ejercicio físico. Bajo la supervisión de la Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición (AESAN), el observatorio evaluará las medidas adoptadas en este sentido y analizará otras políticas y actuaciones que se desarrollen a nivel internacional, nacional, autonómico y local. El exceso de peso es un problema de salud pública en España, tanto en la población adulta como entre los niños y adolescentes ya que, según la Encuesta Nacional de Salud, el 55% de los adultos presentan exceso de peso. Más del 45% de los niños de entre seis y nueve años, además, sufren obesidad o sobrepeso, según el estudio Aladino, elaborado por la Agencia Española de Seguridad Alimentaria (AESAN), sobre una muestra de 7.500 niños y niñas. En concreto, un 26,2% de los niños en esa franja de edad presenta sobrepeso, mientras que un 18,3% son obesos. El Observatorio nace bajo la presidencia del doctor Fuster, designado por la ministra, Ana Mato, como persona de reconocido prestigio en el ámbito de la nutrición y del estudio y control de las enfermedades crónicas. La directora de la AESAN ocupará la vicepresidencia y, en las vocalías, estarán representados todos los sectores implicados en la lucha contra la obesidad. Precio y comodidad, factores clave en la compra online La búsqueda de la mejor relación calidad-precio es la principal razon por la que los consumidores europeos compran por Internet. La comodidad y flexibilidad son el segundo motivo de elección del canal digital para el 67% de los eshoppers. La movilidad, facilidad de la entrega y devolución figuran como motivaciones adicionales. En los últimos seis meses más del 30% de los eshoppers ha realizado compras online, efectuando una media de 10 operaciones. Una tendencia que se incrementa en el periodo navideño, según se desprende del estudio ‘El laboratorio europeo de tendencias de e-shopping’, elaborado por Survey Lab by vente-privee.com. Survey Lab ha detectado que el 80% de los internatutas europeos usan la red para comparar precios antes de comprar y que el acceso a marcas, la comodidad y el mejor precio (cuatro de cada cinco) son los principales drivers de compra. En España, la comodidad cobra una especial relevancia, ya que los usuarios ‘perciben el canal digital como una prolongación de vida práctica, ocio y opinión’. ACTUALIDAD TS 6 La afluencia a los centros comerciales descendió un 19% en la primera semana del año, demostrando que los consumidores españoles se mantienen fieles a las rebajas tradicionales y se han mostrado indiferentes a la liberalización de las rebajas, según informa el índice Experian Footfall. La crisis económica se ha dejado notar en la asistencia de los consumidores a los centros comerciales, ya que tras la liberalización de las rebajas, que comenzaron el 1 de enero, los datos de afluencias muestran fuertes caídas respecto al año anterior, debido también a que la primera semana de 2013 incluye el 31 de diciembre y el 6 de enero. El estudio muestra que los consumidores españoles siguen realizando sus compras en días clave como Año Nuevo, víspera de Reyes, Reyes e inicio de rebajas tradicionales, aunque en estas fechas la afluencia a los centros comerciales también descendió respecto al año anterior. Cabe destacar que el 7 de enero, fecha tradicional del inicio de rebajas, la afluencia descendió un 26,8% aunque la primera semana de rebajas tradicionales (del 7 al 13 de enero) registró una variación positiva del 10,3% respecto a la misma semana del 2012. La liberalización de las rebajas no cambia las costumbres... ni frena la caída del consumo Tradeinn, uno de los principales grupos de venta online de material deportivo del mundo, ha cerrado 2012 con una facturación de más de 18 millones de euros. Esto se traduce en un crecimiento superior al 60% respecto a 2011, cuando la facturación ascendió a 11 millones de euros. En 2012, Tradeinn también abrió dos tiendas online: Motoinn.com, especializada en la venta de artículos para equipamiento de motoristas, y Waveinn.com, para náutica y pesca deportiva. A estos dos lanzamientos hay que sumar también el del outlet online de material deportivo Outletinn, donde se ofertan productos con descuentos de entre el 40% y el 80%. Estos tres lanzamientos han permitido al grupo mantener su ritmo de crecimiento, situado en una media superior al 50% anual, y ampliar su oferta incorporando nuevas marcas y categorías de deportes. En la actualidad, el grupo Tradeinn vende desde sus nueve tiendas online a 220 países y suma más de 300 mil clientes en todo el mundo. Tradeinn alcaza los 18 millones de facturación en 2012 HMY YUDIGAR ha cerrado 2012 con un crecimiento del 7,5 % en España y del 7% a nivel internacional, tras facturar 155 millones de euros. A pesar de la grave crisis económica que vive España, HMY YUDIGAR ha sido capaz de conseguir un resultado positivo por segundo año consecutivo, un éxito que se debe a su estrategia de reestructuración y reducción de costes motivados por su anticipación a la crisis. El objetivo para el presente 2013, es seguir creciendo a pesar de que la situación económica en el entorno de actuación de la compañía se sigue presentando muy complicada. HMY YUDIGAR ha apostado tanto por la internacionalización, abriendo nuevos mercados en Latinoamérica y en el norte de África, como por la diversificación en los sectores de su actividad. Tal y como indicó José Benito Pardo, recientemente nombrado Director general de HMY YUDIGAR, «estamos muy presentes en todos los sectores, pero todavía tenemos mucho camino por delante en textil que es uno de los vectores de crecimiento de este año». HMY YUDIGAR cierra el 2012 facturando un 7,5% más en España
ACTUALIDAD TS 8 El vicepresidente de la Confederación Española de Comercio (CEC), Hilario Alfaro, ha lamentado que la pasada campaña navideña "ha sido peor de lo esperado" para el sector. Alfaro ha reconocido que los comerciantes no esperaban una campaña navideña "tan mala"y ha señalado que el inicio de las rebajas "está siendo un reflejo de lo que han sido las navidades: malo", aunque ha rechazado que la liberalización del comercio que ha llevado a cabo el Gobierno tenga algo que ver, pues ha remarcado que, "aunque no guste, hay que desregularizar y liberalizar el sector, porque o se mueve, o desaparece". Alfaro ha pedido al Gobierno un "estímulo" para poder aumentar la contratación en el sector: "Necesitamos unas reglas de juego claras y crear estímulos para potenciar la contratación, y creemos que el Gobierno tiene que ayudarnos en este sentido". El vicepresidente de la patronal del comercio ha adelantado que los primeros seis meses del año van a ser "malos" para el sector, aunque se ha mostrado convencido de que a partir del segundo semestre el comercio volverá a crecer y a generar puestos de trabajo. Por ello, ha animado a los emprendedores a poner en marcha un comercio, pues considera que es un "buen momento, puesto que ahora hay mejores locales a mejores precios. Los empresarios tienen que arriesgarse y emprender, ya que lo peor de la crisis ya ha pasado". El comercio lamenta la mala campaña de navidad y pide “estímulos” al Gobierno El presidente del Consejo Superior de Deportes (CSD), Miguel Cardenal, y la secretaria de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación, Carmen Vela, han firmado el ‘Convenio Marco de Colaboración para el Fomento de INESPORT’, Plataforma Tecnológica Española de la Industria del Deporte. El objetivo de este nuevo acuerdo es impulsar el asociacionismo empresarial como una herramienta idónea para alcanzar la internacionalización, potenciar la Marca España y conseguir la homologación de productos españoles. El convenio, firmado a finales de diciembre en la sede del CSD da continuidad a la colaboración existente entre ambas instituciones desde el año 2009, fecha de constitución de la Plataforma Tecnológica Española de la Industria del Deporte (INESPORT). INESPORT ha aprobado recientemente la Agenda Estratégica de la Industria del Deporte para aumentar la capacidad industrial nacional, así como fomentar la cooperación entre los centros de I+D+i y las empresas o la mejora de las infraestructuras de investigación, entre otros objetivos. Con la firma de este convenio, el CSD y la Secretaría de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación culminan así su interés mutuo en impulsar las medidas necesarias para extender el asociacionismo empresarial español en el sector deportivo, así como estimular las actividades de investigación y desarrollo entre las empresas que elaboran materiales y equipamientos deportivos de alto nivel. A partir de ahora, se creará un marco de trabajo estable que coordinará las actuaciones entre ambos y, para ello, contará con órganos de gestión permanentes. El CSD impulsa el asociacionismo empresarial en el sector deportivo El Índice de Confianza del Consumidor registró en diciembre una caída de siete décimas, poniendo fin a cuatro meses consecutivos de mejora, según los datos hechos públicos por CIS. La confianza de los consumidores se situó en 44,3 puntos, lo que supone una caída de 26,7 puntos en el conjunto de 2012. El descenso de diciembre se debe a la reducción de la valoración de la situación actual (-2,1 puntos), a pesar de la mejora de las expectativas de futuro (0,6 puntos). La evolución negativa de la situación actual en diciembre responde especialmente a la valoración del mercado de trabajo y de la situación económica general. En relación a los datos de diciembre de 2011, la valoración actual de la situación económica del país ha caído 14,6 puntos, las opciones que ofrece el mercado de trabajo se valoran 16,4 puntos por debajo y la situación en los hogares se ha deteriorado hasta 17,3 puntos. La economía china registró en 2012 su menor expansión en una década, al crecer un 7,8%, aunque el repunte del 7,9% del último trimestre allana el camino para consolidar la recuperación durante este año. "Por encima de todo, la economía se ha estado estabilizando", aseguró la Oficina Nacional de Estadísticas. Pese a que el dato está muy por debajo del 9,3% de crecimiento que la segunda economía mundial registró en 2011, y aún más lejano del 10,4% alcanzado en 2010, se encuentra por encima del 7,5% fijado por el régimen comunista en marzo del pasado año. La confianza de los consumidores, a la baja de nuevo La economía china frena su ritmo de crecimiento
La actividad física diaria reduce el gasto sanitario hasta 1.000 euros por adulto activo Los centros comerciales "salvan" 2012 Los centros comerciales españoles acusaron el impacto de la contracción del consumo familiar en el entorno actual de crisis, al registrar unas ventas de 36.997 millones de euros en 2012, un descenso del 2,2% respecto 2011, a pesar de incrementarse un 0,8% la afluencia de público. La venta media por visitante osciló los 21,6 euros, con una caída del 2,7% respecto a la cifra alcanzada en 2011, según los datos recopilados por el balance anual que elabora la Asociación Española de Centros Comerciales (AECC). El informe revela, también, que a pesar del impacto que está generando la crisis sobre las ventas, el sector ha conseguido elevar un 1,3% el número de empleados. La actividad física diaria mejora la expectativa de vida de los ciudadanos y reduce el gasto sanitario hasta 1.000 euros por persona adulta activa, según ha señalado la Sociedad Catalana de Medicina Familiar y Comunitaria (Camfic). La actividad, según Camfic, "favorece un desarrollo harmónico, facilitando la prevención de futuras patología” por eso es recomendable más actividad física en familia y extraescolar y regalos que inciten al movimiento de los más pequeños”. La Camfic ha manifestado su "preocupación" por los índices de sobrepeso y obesidad infantil en Cataluña, teniendo en cuenta que el 42 por ciento de los niños de 6 a 9 años sufren exceso de peso. Según los médicos, estos índices pueden estar anunciando "una verdadera epidemia de enfermedades asociadas", como la diabetes, cardiopatías y algunos tipos de cáncer. . Tras poner de manifiesto que la materia de educación física en las escuelas finaliza en la etapa de Bachillerato, la Sociedad ha defendido que "la educación física es también un derecho para los niños y jóvenes", y ha remarcado el papel clave para el mantenimiento de la salud y el desarrollo global de las personas. Este gran 2012 ha sido, sin duda, el mejor de todos los años de mi/nuestra carrera profesional; ha sido uno de los años con mayor número de concursos de acreedores (la tradicional suspensión de pagos); y el año con el índice de morosidad más alto de la última década. Si miramos al mundo, ha sido el año de las armas y masacres en EE.UU., del genocidio en Siria, del devastador huracán Sandy, del Chávez que derrotó a la oposición pero no pudo con su enfermedad, de un Vladimir Putin que se alzó con todo el poder en Rusia, del naufragio de Francesco Schettino con el Costa Concordia… Un año para olvidar, para borrar de nuestra memoria. ¿Y nuestro mundo? ¿Cómo ha cambiado en este 2012? Por desgracia todo sigue igual. O peor. Los márgenes siguen cayendo, las rebajas siguen siendo los días en los que más se factura y, como dice mi jefe y amigo Raul, las tiendas siguen obsesionadas en apostar por Adidas o/y Nike como único refugio de la venta… y de su subsistencia. Con el paso de los años, muchas tiendas se están convirtiendo en auténticas franquicias de venta, aunque sin derecho a devolución después de terminar la campaña. Mientras tanto, desde las comunidades más modernas, y tras la deserción de su Reina consorte, se modernizan liberalizando horarios, apostando por el todo vale con la excusa de que algo debe hacerse. Y los grandes de la distribución, con Ikea, El Corte Inglés, Carrefour, Alcampo, Eroski o Decatlhon en cabeza, acuerdan presentar un plan de reajuste de los derechos del trabajador para que se les congele el salario durante los próximos 4 años y no perciban ninguna paga extra. Entre tanto, los amigos de la venta online flash (Privalia, Vente Priveé, Ofertix, etc), inmersos en su guerra para ver quién crece más, quién vende más o quién tiene más socios, siguen sin dar beneficios y cambian de directivos con la misma rapidez con la que un Fórmula 1 cambia las ruedas en Boxes. Tienen tanta inyección de capital que se pueden equivocar tres o cuatro veces en una misma decisión. Y para muestra los vaivenes que hacen algunos en algo tan importante como la logística. Después de la fortuna que se gastó Privalia en su plataforma, ahora la ha tenido que externalizar. Toda esta vorágine de locura sólo ha beneficiado a las marcas que, a cambio de exclusividad, están recibiendo programaciones con campañas orquestas por parte de los grandes de la venta online, con sistemas cada día más ágiles de venta y entrega. Zaalando, por poner otro ejemplo, ha llegado este año a facturar 1.000 millones de euros sin dar beneficios. Estoy convencido que este próximo año 2013 el concurso de acreedores de Outletic se quedará en un cuento de niños comparado con lo que nos queda por ver. Espero que este año 2013, con la cantidad de directivos con talento y aire fresco que hay buscando trabajo, alguno de los grupitos y grupos de compra de este microsector tenga la valentía de cambiar a sus directivos (o, mejor dicho, a su directivo). Que no nos pase como a los venezolanos y tengamos que esperar a una baja por enfermedad para que haya un cambio. Este 2013 tiene que ser, sí o sí, un año de prejubilaciones. Hace años mi padre me dijo algo que me ha quedado grabado a fuego: "Si esta bronca que te estoy pegando vale para que no te vuelvas a equivocar, tus lágrimas tendrán un valor inestimable". Lo dicho, si esta crisis vale para que aprendamos de los errores, aunque suframos, el valor será, sin duda, inestimable. Rocco Puig. EL ROCKERO DEL SECTOR roccopuig@gmail.com - roccopuig.blogspot.com El gran 2012 TS 9
Más cambios en la cúpula directiva de Puma La marca americana, uno de los grandes referentes del emergente segmento de las cámaras de acción, apuesta fuerte por el mundo del deporte con una amplia variedad de modelos que, por su diseño y sus características, pueden adaptarse a todo tipo de disciplinas deportivas, desde el bike o la escalada, hasta el submarinismo, el esquí o los deportes de deslizamiento. Uno de los estandartes de la marca es, sin duda, la nueva EGO, la cámara de acción más pequeña del mercado. Graba en HD y dispone de Wi-Fi integrado para conectarse a Smartphones y tablets basados tanto en iOS como Android. Captura imágenes de 12.0 MP y vídeo Full HD 1080P vídeos. También graba HD 720P a 60 fotogramas por segundo para una imagen más suave. Está disponible en 5 colores (negro, blanco, rojo, azul y amarillo) y con múltiples accesorios, todos diseñados para levantar o separar la cámara lo mínimo posible de su punto de anclaje. La marca está distribuida en nuestro país por HAMA TECHNICS (Para más info. Pere Pla 607451352 / Marcel Pla 670561966 - marcel.pla@hotmail.com) PERFORMANCE VF Corporation se alía con el fondo Altamont Capital Partners para estudiar la compra de la compañía australiana Billabong. La empresa de ropa y material deportivo ha iniciado un proceso de due diligence por parte del grupo estadounidense de moda y el fondo inversor. VF Corporation ha explicado que su principal interés por la empresa es la marca Billabong, con la que espera reforzar su división de Action Sports. Por el momento, VF Corporation y Altamont Capital Partners no han presentado ninguna oferta formal por Billabong. La compañía alemana Puma, inmersa en un proceso de cambios importantes, ha nombrado a Volfango Bondi nuevo director general de su negocio de Puma en Europa. Bondi sustituirá a Sergio Bucher en el cargo, que ha decidido abandonar la empresa. Bondi, que se unió a Puma en 2009, ha ocupado hasta ahora el cargo de director de ventas globales del grupo. El directivo, que reportará a Stefano Caroti, director comercial de Puma, llevará a cabo su actividad en la sede alemana de la compañía, en Herzogenaurach. Puma es propiedad del conglomerado francés de lujo PPR. Vicki Redding ha sido nombrada nueva vicepresidenta de Vans Apparel. Redding se une al equipo de Vans para dirigir la estrategia global de textil y accesorios, tanto para hombre como para mujer. También coordinará el diseño y desarrollo de producto y el merchandising, a través de los distintos canales de distribución. Vicki Redding cuenta con más de 18 años de experiencia en el sector textil de los deportes de acción y ha estado 16 años vinculada a Quiksilver, ocupando varios cargos importantes entre los que destacan el de Vicepresidenta de merchandise y diseño de la línea juvenil de Quiksilver América y el de Vicepresidenta Senior de merchandise y diseño para América. La pala “EBALON SMART PADEL” respresenta, sin duda, una verdadera revolución mundial en pádel y tenis. Esta pala inteligente se ajusta a tu brazo, a tu cuerpo y no al contrario. El diseño es tan simple como lógico: el ángulo de la empuñadura se ajusta a tu muñeca, tu brazo y tu cuerpo de manera perfecta, de modo que el jugador no necesita ajustar su muñeca, ni su brazo y ni su cuerpo a la pala... EBALON ha testado su pala con jugadores profesionales de pádel y de tenis y las pruebas demuestran que tras un corto período de tiempo un jugador medio maneja su pala “SMART PADEL” con la misma naturalidad que su pala anterior, pero con unas nuevas cualidades añadidas y ventajas para su juego. Con el uso de esta innovadora pala, no hay riesgo de codo de tenista, la superficie de pegada es óptima (sweet spot/punto dulce de mayor tamaño), la muñeca tiene una postura natural y se consigue un slice más fácil y natural. Además, aporta más posibilidades a tu juego y, en definitiva, te hace mejor jugador. Para más información: mark@ebalonsmartsport.com VF se suma a los candidatos para comprar Billabong TS 10 Ebalon revoluciona el pádel con su nueva pala Smart Padel Liquid Image desembarca con fuerza en el mundo del deporte Saucony ha ganado el prestigioso premio con el modelo. La prestigiosa revista Runner’s World, una autoridad mundial en información running, ha elegido la ProGrid Guide 5 como “la mejor zapatilla de runing de 2012” en sus reconocidos premios International Editors’ Choice. El lanzamiento de Guide 5 creó un precedente valiente ya que fue la primera zapatilla con nuestra tecnología revolucionaria Geometry of Strong™, una nueva configuración que se basa en reducir la diferencia de altura que existe entre el talón y la punta de 12mm a 8mm. Esta reducción ayuda a posicionar el cuerpo a una forma mas natural, alineando y preparando cuádriceps, rodillas, gemelos y tobillos para que estos absorban el impacto de una forma menos agresiva. Deerfoot Sport es distribuidor exclusivo de Saucony para España y Portugal ha sido elegido como mejor distribuidor mundial por Saucony en 2012. La ProGrid Guide 5 de Saucony, mejor zapatilla del 2012 Vicki Redding,nueva vicepresidenta de Vans Apparel
El modelo Titanium es un clásico en el calzado técnico de running de Joma. En la colección Spring-Summer 2013 llega en su versión número catorce con el corte como mayor innovación igual que se utiliza en nueva zapatilla de alta gama de esta colección, Shark lo que hace que el nuevo Titanium aumente la proporción de la calidad en la relación calidad-precio que la caracteriza. En la suela, se sigue apostando por la coniguración de su precursora en la campaña anterior ya que ha sido considerada uno de los puntos fuertes de la zapatillas. Su diseño con pequeños tacos del antepié garantizan una buena tracción especialmente en terreros de tierra y húmedos. El Sistema Stabilis en el enfranque mantiene el pie seguro y estabiliza la pisada. La acción de evitar movimientos independientes de antepié y retropié es una garantía frente a las lesiones. El Sistema PULSOR asegura una gran amortiguación y comodidad mientras que la microfibra que compone la estructura de la zapatilla en el corte tiene menor peso y, gracias a la rejilla de nylon, asegura mejor ventilación. Joma maximiza la ligereza en su nueva versión de la mítica Titanium La compañía de material duro para la nieve K2 marca un antes y un después en el escenario mundial al hacer realidad el sueño de muchos: crear la primera tabla de snowboard convertible en esquí. El esquí y snowboard dos en uno, el K2 Panoramic, se basa en un innovador sistema que une la construcción y la cola, cuyo núcleo está realizado en bambú. La tecnología All Terrain Rocker es la base del K2 Panoramic que incorpora un sistema de fijación patentado, el cuál une la cola y la construcción. El núcleo de Bambooyah permite a los riders aventurarse con total seguridad gracias a la certificada calidad y a la atención prestada a cada detalle. El Bambooyah es un patín horizontal laminado con núcleo de bambú que soporta todo tipo de golpes. K2 crea la primera tabla de snow convertible en esquí MULTINACIONAL ESPECIALIZADA EN ACESORIOS DEPORTIVOS Comerciales con experiencia en el sector deporte y, especialmente, en complementos electrónicos para varias provincias de España. Se valorará cartera de clientes. Marca líder a nivel mundial con un gran potencial de crecimiento. Interesados enviar CV indicando la zona de actuación a tradesport@tradesport.com (ref. acc01) BUSCA
New Balance y Walt Disney Parks & Resorts han sellado una alianza estratégica de varios años que incluye calzado exclusivo, iniciativas específicas para correr y oportunidades de cooperación entre marcas. Esta alianza ofrecerá el calzado atlético innovador y con diseño de avanzada tecnología de New Balance al principal destino vacacional en el mundo, específicamente, al brillante negocio deportivo de Disney. Como parte del trabajo en conjunto, New Balance se transforma en el calzado atlético oficial de Walt Disney World Resort, Disneyland Resort y del complejo deportivo ESPN Wide World of Sports Complex. New Balance también se transforma en el calzado de correr oficial de los fines de semana de carrera runDisney y el calzado de béisbol oficial de los eventos amateur del complejo deportivo. Además, New Balance también se convierte en patrocinador principal de las instalaciones de atletismo del complejo deportivo ESPN Wide World of Sports Complex, sede de la clásica carrera anual de campo través Walt Disney World Cross Country Classic y de los entrenamientos de primavera de atletismo Disney´s Track & Field Spring Training para equipos universitarios y de escuelas secundarias. Las futuras iniciativas incluyen la creación de mapas para los senderos para correr en Walt Disney World Resort y programas de gimnasia para los huéspedes de los complejos de Disney que estén interesados en buscar opciones saludables. PERFORMANCE TS 12 adidas lanza adidas by Stella McCartney barricade, una nueva colección de textil que combina perfectamente las últimas tecnologías de adidas con el estilo único de Stella McCartney. Todo ello para mejorar el rendimiento de las deportistas cuidando mucho su imagen. Caroline Wozniaki, Andrea Petkovic y Laura Robson la lucirán durante los Grand Slams del 2013. Su diseño y estética están pensados para conseguir el mejor rendimiento. “El tenis es una de las disciplinas deportivas que diseño y que puede combinar perfectamente el estilo femenino con un alto rendimiento. Nosotros lo conseguimos con nuestros bloques de color y cortes así como con la utilización de las últimas tecnologías. Estoy realmente orgullosa de trabajar con estas deportistas increíbles para lanzar esta colección” comenta Stella. La línea adidas by Stella McCartney barricade es una línea de tenis muy femenina que la componen prendas en amarillo, azul y blanco, destacando detalles en plata y gris. La veremos en las pistas de tenis ya en el próximo Open de Australia, donde esperamos que les de muchos éxitos a nuestras tenistas. K2 Sports adquiere Backcountry Access Adidas superará los 14.500 millones de euros en 2012 Nueva alianza estratégica entre New Balance y Walt Disney K2 Sports ha completado este mes la adquisición de la marca Backcountry Access (BCA), especializada en el diseño y fabricación de equipamiento de seguridad para backcountry. Esta operación refuerza su posición como líder global en equipamiento para la práctica de deportes outdoor a lo largo de todo el año. Con esta adquisición, la marca será capaz de alcanzar un espectro más amplio de entusiastas de los deportes de invierno. “BCA encaja perfectamente con la familia de productos de K2 Sports y completa nuestro portafolio de marcas, a medida que continuamos consolidando nuestro liderazgo en deportes de invierno·, ha declarado Anthony De Rocco, presidente y CEO de K2 Sports. Adidas espera que sus ventas se sutuen alrededor de los 14.500 millones de euros (19.200 millones de dólares), tal y como ha señalado el presidente ejecutivo Herbert Hainer al diario alemán Sueddeutsche Zeitung. Adidas ha proyectado ventas por unos 14.500 millones de euros en 2012, un aumento frente a los 13.300 millones de euros del 2011, aunque la base de datos Starmine de Thomson Reuters, la marca alcanzaría los 14.900 millones de euros. Hainer también dijo, sin entrar endetalles, que Adidas lanzaría un nuevo zapato para correr que "revolucionaría el mercado". adidas by Stella McCartney lanza la nueva colección Barricade En su compromiso por convertirse en una marca global de pádel HEAD presenta como una de sus grandes novedades para 2013 este modelo de zapatilla que se adapta a las exigencias de este deporte. La nueva Speed Pro II es extremadamente ligera y transpirable, y evita una mediasuela demasiado gruesa con el fin de que el jugador se sienta más cercano al suelo con mayor control, agarre y tracción en cualquier superficie. Como gran novedad incorpora un estabilizador de tobillo oculto para una mejor estabilidad que evite lesiones a causa de una rotación excesiva. En este modelo, además, se incorpora la tecnología Trinergy desarrollada por HEAD y que aúna la tecnología de confort CXG para absorción de impactos y propulsión de la zona del talón; el Energy Bridge situado entre el talón y la zona de la puntera para mayor estabilidad y la tecnología Vi-Pod que elimina vibraciones en la zona del talón. Head presenta su nueva Speed Pro II para pádel
DC Shoes ha iniciado su expansión en el mercado nacional a través de tiendas propias con dos aperturas en Barcelona y Madrid. Hasta ahora, la marca sólo contaba con presencia en puntos de venta multimarca y una tienda en franquicia en la ciudad de Bilbao. “La idea es implantar DC en España con una red de puntos de venta propios, aunque el ritmo de aperturas no será rápido porque, aunque queremos aumentar nuestras tiendas lo máximo posible, nos conformaríamos con una apertura al año”, debido a la complicada situación que vive el mercado español. Las tres tiendas que de momento tenemos están ubicadas en ciudades estratégicas para el público de DC en España y el resto de aperturas se enmarcarán en este mismo tipo de target” han señalado desde la enseña. DC Shoes apuesta fuerte por España Sandsock ha iniciado el proceso de distribución de las zapatillas deportivas ZEMgear en España, Andorra y Portugal. Las zapatillas ZEMgear se caracterizan por la ligereza en sus formas, un diseño innovador y una excelente calidad en todos sus modelos. La firma americana apuesta por una estética transgresora, atrevida y original, combinando las tonalidades oscuras con los colores más atrevidos como los fluorescentes. La zapatilla deportiva ZEMgear se muestra como un artículo muy eficaz para llevar a cabo ejercicio físico debido a que ofrece mucha confortabilidad, dinamismo y movilidad, y permiten estirar, flexionar y articular todas las partes del pie. La variedad de modelos y combinaciones hace que se trate de un producto válido para diferentes públicos. Las zapatillas deportivas ZEMgear están creadas a partir de materiales reciclados, hecho que reduce notablemente la demanda de materias primas así como proporciona una mayor tracción de adherencia sobre superficies mojadas y resbaladizas. Las zapatillas deportivas ZEMgear han recibido el premio 3M IN-NEW-VATION al “Producto más innovador del calzado” en la Feria Outdoor Retailer celebrada en Salt Lake City. Asimismo, las zapatillas ZEMgear también han sido nominadas finalistas en los Premios ISPO BrandNew en Europa. Para más información: www.sandsock.es / 93 760 35 16 Sandsock inicia la distribución de ZEMgear en España, Andorra y Portugal TS 13
Nike presenta las nuevas Mercurial Vapor IX Nike presenta su última gran novedad en botas de fútbol: la Mercurial Vapor IX. La nueva textura Nike Speed Control en la parte superior aporta al jugador la confianza necesaria para rendir a alta velocidad con una buena fricción combinado con un estupendo ajuste, todo ello propio de la serie Mercurial. La parte superior de la Mercurial Vapor IX sujeta firmemente el pie y evita movimientos innecesarios dentro de la bota, mientras que su talón mínimo y suave maximiza la comodidad de la bota y, por tanto, el rendimiento del jugador. La innovadora tecnología All Conditions Control (ACC) mejora aún más el rendimiento ya que el tratamiento especial que se aplica actualmente a todas las botas Nike de alta gama garantiza un toque fiable en condiciones secas o de lluvia. Los tacos pareados de la parte trasera permiten una salida rápida del césped y la disposición asimétrica de los tacos ofrece un gran explosividad en el inicio de la carrera. Sus tacos alargados son más incisivos en el césped y permiten realizar cambios de dirección rápidos y cruciales. Además, la Mercurial Vapor IX dispone de una excepcional placa ligera, que incorpora dos piezas distintas de fibra de vidrio con el fin de aumentar el nivel de flexibilidad y respuesta. Los pequeños hoyuelos reducen la presión sobre el taco en la parte media del pie, aportando retorno de energía en plena acción del partido. Realizadas en un color morado y en un segundo color inspirado en la puesta de sol, hacen de ellas una declaración audaz en el terreno de juego. La marca alemana Puma acaba de anunciar que el tribunal que arbitra la disputa que mantiene con Estudio 2000 por los derechos de la marca en España ha emitido un nuevo fallo en el que requiere una reducción de la compensación que anteriormente se había establecido y que alcanzaba los 98 millones de euros. La compañía española, con sede en Elche, recibirá 42,2 millones de euros de Puma, que recuperará todos los derechos de marca. POLAR continúa con su apuesta por el running y pone de manifiesto nuevamente su compromiso por conocer de primera mano las necesidades de los corredores. Con este objetivo nacen las POLAR♥RUN, un nuevo concepto de salidas de running donde POLAR pone a disposición de los corredoressus últimas novedades en tecnología aplicada al deporte. Con las POLAR♥RUN se maximiza la experiencia de las salidas de running organizadas por tiendas especializadas. Bajo el paraguas POLAR♥RUN, POLAR ofrece la posibilidad de probar los últimos modelos de la marca: POLAR RC3 GPS, POLAR RCX5 y la App. POLAR Beat. El 14 de febrero se dará el pistoletazo de salida en 7 ciudades (Barcelona, Granada, Santander, Palma de Mallorca, Madrid, Pamplona y Valencia).A partir de esa fecha y durante todo el año, se organizarán POLAR♥RUN en diferentes ciudades españolas. Las fechas y localidades están actualizadas en http://run.polaradventures y en el Facebook de POLAR. Puma recupera sus derechos de marca en España Polar estrecha vínculos con el corredor con su nuevo concepto Polar♥Run PERFORMANCE Según las últimas investigaciones científicas simplemente hacer kilómetros tras kilómetros te desgasta, mientras que una adecuada recuperación te prepara mejor para la siguiente sesión de entrenamiento. Con la nueva gama de productos Recovery, X-BIONIC fomenta este proceso de forma activa, estimulando la fascia, además de ofrecer el más alto nivel de confort. Para una regeneración completa, es decisivo aplicar un adecuado gradiente de presión. Por esta razón X-BIONIC fabrica sus calcetines de recuperación con un gradiente de presión desde las extremidades hacia el corazón. Primero, todos los calcetines Recovery, proporcionan 21 mmHg de presión en el tobillo, disminuyendo hasta 15 mm en la parte alta, donde disponen de varias tallas en función del diámetro de gemelo. En segundo lugar, la presión que requieren los grandes grupos musculares, se aplica sólo sobre las crestas de tejido según el sistema X-BIONIC Partial Kompression: así la piel puede transpirar con normalidad y el exceso de calor se puede disipar de forma efectiva. X-BIONIC aplica además compresión específica superficial en la fascia. De ésta forma se fomenta la regeneración incrementando su capacidad de retener calor. Por último, zonas de baja comprensión alivian la presión en tendones y ligamentos. X-BIONIC revoluciona la compresión con su colección Recovery Under Armour ha comenzado ya el sell-in en nuestro país de la colección Otoño-Invierno 2013 y la apuesta en Running sigue siendo una de sus máximas. Prueba de ello es uno de los modelos estrella de la colección, la UA Micro G Monza, diseñada para los corredores que necesitan un punto más de velocidad en su carrera. En el corte, una estructura de capas superpuestas integrada en el medio pié, unidas sin costuras, consigue reducir el peso en tan solo 226 gramos. El conocido tejido HeatGear® ultraligero, consigue un ajuste de segunda piel con máxima transpiración. Una capa súper ligera de Micro G con una geometría innovadora mantiene el pie en constante contacto con el suelo para ofrecer una transición suave y amortiguada. La plantilla, del exclusivo material de Under Armour 4D Foam®, se adapta al pie consiguiendo un ajuste perfecto y evitando deslizamientos. La suela es de EVA super-ligera resistente a la abrasión, con inserciones en goma para minimizar el peso. Under Armour da un paso más en el running con la zapatilla Monza TS 14
El pasado 18 de enero Chiruca reunió a toda su red comercial en las instalaciones que Calzados FAL, S.A. dispone en Arnedo (La Rioja) para celebrar la Convención de Ventas en la que se presentaron las nuevas colecciones de calzado outdoor otoño-invierno 2013-14 así como las colecciones de botas de caza para la próxima temporada cinegética y textil de caza y complementos. En el apartado de Outdoor, se presentó toda la colección de calzado de trekking, que abarcan botas de senderismo, de trekking ligero y media montaña, zapatos Multifunction, zapato bajo para Trail Running y calzado urbano Travel. En esta colección lo más destacado es el refuerzo que se ha llevado a cabo en la línea de botas para senderismo, que se ha potenciado mucho y va a ser el pilar de la próxima campaña. La línea Travel, es junto con las botas de senderismo la que más se va a desarrollar de cara a la próxima temporada y en ella se han presentado muchas novedades, sobre todo en la colección destinada a la mujer. La jornada finalizó con la intervención de la agencia de publicidad, que presentó la nueva campaña de comunicación, en la que hará especial hincapié en su fabricación en España, en hacer llegar al mercado el valor de una marca “Hecha en España” con lo que eso conlleva de tradición, liderazgo y autenticidad sin olvidar la ventaja en el servicio que eso supone de cara a los clientes, siendo así capaces de cubrir la demanda de las tiendas en 24 horas siempre que necesiten reponer. Chiruca celebra su convención de Ventas Invierno 2013 O U T D O O R TS 16 En su nueva colección Haglöfs apuesta fuerte por los plumones aislantes, que pueden ser usados como capa intermedia o como tercera capa. El plumón tiene una capacidad aislante sin igual en relación con su peso. Además, cuando escoges un plumón Haglöfs aprobado por bluesign®, puedes lucir tu vestimenta con la conciencia tranquila. El modelo Magi, uno de los estandartes de la colección, es el plumón con capucha más caliente y comprimible, lo que lo convierte en un elemento ideal para actividades como el alpinismo. Tiene una calidad de relleno de 800cu. Magi es ligeramente más corto que Yalda, lo que le proporciona un mejor empaque, y es perfectamente compatible con otros tipos de equipamiento, como arneses de escalada. Magi está hecho con polyester reciclado y, como Yalda, utiliza aislante sintéticos en areas de compresión como los hombros para prevenir la aparición de puntos fríos. Todas las chaquetas están disponibles en hombre y mujer. En 2011 el proveedor de plumas de Haglöfs fue el primero en todo el mundo en ser aprobado por bluesign®, el estándar más riguroso del mundo del textil. La compañía ha firmado el Código de Conducta de Haglöfs, que garantiza que los plumas de Haglöfs sean subproductos de la producción de alimentos. Haglöfs y su proveedor de plumas han montado un sistema para rastrear el origen del éstas para garantizar que el plumón no proviene de animales vivos. Tras el éxito de su modelo Sportiva, CompeGPS acaba de presentar la segunda versión de este innovador sistema de orientación que incluye avances importantes que lo reafirman como uno de los GPS más intuitivos, ligeros (124 g) y potentes del mercado. Sportiva2 te permitirá gestionar tus salidas como siempre habías deseado: con una localización rápida y precisa, más autonomía y un interfaz con desplazamiento de mapas muy ágil y fluido. Sea cual sea la actividad deportiva que realices, su resistente diseño te guiará con garantías mientras que su multifuncionalidad (incluye brújula 3D, barómetro y un potente receptor GPS), te llevará allí donde quieras ir. CompeGPS presenta su nuevo TwoNav Sportiva2 Haglöfs apuesta por las plumas
Patagonia se consolida en la cima del outdoor con su nueva Super Alpine La cazadora alpina Pro Shell más técnica de Patagonia continúa en Otoño-Invierno 2013 con nuevos colores, ajuste mejorado e incorporando la nueva membrana GORE-TEX® Pro de 3 capas que aumenta los niveles de transpiración con respecto a su predecesora sin disminuir su impermeabilidad y resistencia. Esta chaqueta está adaptada para su uso con casco y arnés sin ver perjudicada la movilidad y el confort. Incorpora refuerzos en zonas estratégicas para aumentar la resistencia y paneles bajo el brazo que mejoran la movilidad entre la manga y el cuerpo de la chaqueta ante movimientos extremos. Para un ajuste rápido y sencillo en condiciones adversas incorpora el sistema Touch Point® en los cierres de la capucha y cintura.Siponible en tallas de la S a la XL. SALEWA IBÉRICA Comercial con experiencia en el segmento Outdoor. Incorporación en plantilla (sueldo fijo+variable). Preferiblemente con residencia cerca de la sede de la compañía, en Sant Quirze del Vallès. Se valorará dominio del inglés. Interesados enviar CV a info@salewa.com BUSCA Lorpen gana protagonismo en el trail con su innovadora tecnología Trilayer Lorpen sigue apostando fuerte por su innovadora tecnología TRILAYER®. Las fibras se colocan en una posición estratégica creando 3 capas que interactúan alejando la humedad de la piel y previniendo las irritaciones. Regula mucho mejor la temperatura, evitando la sensación de frío en condiciones invernales y la sensación de pies cocidos en condiciones calurosas. Además, minimiza de forma natural la multiplicación de bacterias y el mal olor que causan. Su modelo XTR- Trilayer® Trail Running Light, uno de los estandartes de la colección, ofrece máxima tecnicidad Trilayer® con amortiguación en talón y puntera a aquellos trail runners que entrenan o compiten en cualquier época del año. La piel se mantiene seca incluso en los momentos de mayor intensidad. El cierre de puntera extraplano evita cualquier relieve que roce en la zona de los dedos. El empeine rebajado favorece la rápida evacuación del exceso de humedad y calor. Existe también el modelo específico de mujer (XTRW) así como una versión ultralight (XTRU).
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