TradeSport 201 - Julio-Agosto 2012

Estamos ante un momento álgido de eventos deportivos. Prácticamente encadenados o superpuestos nos encontramos con Roland Garros, Eurocopa, Europeo de Atletismo, Tour de Francia, Wimbledon…. Y sin embargo, toda esta actividad, que unida a la explosión del verano, a los campamentos, etc, debería alimentar las ventas, no se está traduciendo en las cajas de las tiendas. En el horizonte tenemos ya los Juegos Olímpicos2012, los primeros por los que peleó Madrid y que ganó Londres, y sin embargo cuando alguien habla con los empresarios del sector no ve en ellos el brillo en los ojos de otras veces, ni siquiera ante el logro de la selección española de fútbol (ser campeona en tres campeonatos consecutivos Eurocopa – Mundial - Eurocopa). El desánimo se ha instalado cada vez en una parte más amplia del sector, lo que no es nada positivo. Es cierto que nuestro sector cada vez está notando más la atonía del consumo y, también es cierto que los especialistas han podido enfrentarse mejor a esta coyuntura gracias a la fidelidad de unos clientes que independientemente de la coyuntura económica, o quizás animados por la misma, continúan practicando deporte y por tanto, necesitan cubrir las necesidades básicas para la práctica y reponer el material que se va deteriorando por su uso. Sin embargo, con el paso del tiempo y el deterioro de las condiciones y poder adquisitivo de muchos ciudadanos, hasta los especialistas han comenzado a acusar la crisis. Parece que las buenas caras han desaparecido y el sector ha comenzado a dudar. Con este panorama y la proyección de una batería de medidas nada alentadora para el consumo entre las que destaca el incremento del IVA, necesitamos una respuesta diferente. El enfrentamiento no va a servir a ningún operador del sector para mejorar su situación, sin embargo, el diálogo, el entendimiento, la posibilidad de unir fuerzas para enfrentarse a la coyuntura e intentar superar los tiempos difíciles que según todos los especialistas en economía tenemos frente a nosotros, son los caminos que, a buen seguro, reportarán los mejores resultados. El sector deportivo tiene una potencialidad enorme, más aún en nuestro país donde el gasto por habitante es inferior al que experimenta los países de nuestro entorno, y donde nuestra tasa de actividad deportiva tiene tanto margen de crecimiento, pero para lograr traducir esa potencialidad en realidad el sector ha de trabajar unido y plantear estrategias atractivas, así como eliminar aquellas rémoras que al sector le perjudican, aunque muchos no lo crean pues a priori salen beneficiados de las mismas. Aunque muchos no lo crean, es más que probable que todo aquello que hicimos en el pasado, que sirvió, que fue eficaz y rentable, no lo sea en el futuro. Y cuanto más tiempo tardemos en enfrentarnos a esta realidad, más difícil será adaptarnos a ella. Si alguien duda de que el sector no tiene una inercia favorable, y cree que sólo con aguantar a que pase el ciclón llamado crisis todo se solucionará, no tiene nada más que leer acerca de los innumerables cambios que se están produciendo en nuestro entorno, de hábitos de consumo, de prioridades de gasto, de posicionamiento de marcas, y podrá observar cómo si nos empeñamos en permanecer en el inmovilismo y en las estrategias que se han utilizado en las últimas décadas el mercado, nos sobrepasará como un tsunami. El sector necesita noticias como la del nacimiento de la Asociación Española del Comercio Deportivo, sobre todo si el interés es trabajar por el sector y por el beneficio de todos, ya que después será el mercado el que pondrá a cada uno en su sitio. Noticias, también, como la unión de las tiendas de Madrid para realizar una campaña de dinamización de ventas apoyada en la posibilidad de Madrid 2020 El sector no está sobrado de imputs positivos y en este momento, más que nunca, son necesarios. Si además estas noticias permiten o fomentan un mejor entendimiento del sector o que sea el colectivo el que se beneficie, mejor aún. Aunque muchos no lo crean, es más que probable que todo aquello que hicimos en el pasado, que sirvió, que fue eficaz y rentable, no lo sea en el futuro. Y cuanto más tiempo tardemos en enfrentarnos a esta realidad, más difícil será adaptarnos a ella. Una respuesta diferente ARTÍCULO DEL MES Carlos Grande Secretario general de ANDAD TS 24 El enfrentamiento no va a servir a ningún operador del sector para mejorar su situación, sin embargo, el diálogo, el entendimiento y la posibilidad de unir fuerzas, reportarán los mejores resultados

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