El comercio especializado de artículos deportivos ha comenzado en los últimos meses a asumir de lleno las consecuencias que la crisis ya ha hecho notar en otros sectores comerciales, y que en el caso de la distribución deportiva, ha sido más acusada en el comercio multideporte. Las tensiones provocadas por la coyuntura económica se han sumado a otros problemas y dificultades que desde hace algún tiempo existen y crecen en el sector, pero que hasta hace poco tiempo no se le habían prestado demasiado atención por parte de los comercios más especializados debido a su bonanza, lo que ha provocado la agradable noticia del intento de crear asociaciones que den voz a la atomización de tiendas. A pesar del revuelo y recelo que en muchas ocasiones provoca un movimiento de este tipo, es evidente que el simple hecho de que profesionales del sector tomen conciencia de su soledad en el mercado con la situación actual para la defensa de sus intereses, es una circunstancia digna de alabar, independientemente de cuál sea su germen. Además, un movimiento de este tipo, que en principio parece provocar trincheras por doquier -la de las tiendas, la de las marcas, la de los distribuidores...- finalmente suele generar cohesión del sector, provocando diálogo, comprensión y conocimiento. Es evidente que para que esto suceda tiene que superarse un tiempo y que las estructuras se consoliden, de lo contrario nada sucederá, más allá de una pataleta coyuntural. La crisis y la atípica climatología han destapado algunos problemas que en mejores circunstancias económicas han pasado desapercibidos y nadie prestó atención. Así, los empresarios del sector llevan tiempo revisando sus costes e intentando minimizar o renegociar los mismos, cosa que antes muchos no realizaban. Igualmente, muchos han comenzado a prestar más atención a otras cuestiones que antes pasaban por alto porque la caja sonaba, y ahora molestan demasiado y, sobre todo, restan rentabilidad a las tiendas. En mi opinión la “indignación” manifestada por diversos empresarios en los últimos meses está perfectamente justificada, independientemente de que se haya tardado demasiado tiempo, de que algunos empresarios utilicen canales digitales de venta o aprovechen su situación en el mercado para acceder a posiciones o condiciones más favorables. Es público y notorio que el sector cuenta con rigideces que la cadena de suministro les exige, a pesar de ser poco eficientes, que no son aplicables a algunos competidores ubicados en la venta online, outlet…, o que la ausencia de organismos y lenguajes comunes están dificultando el acceso de muchas tiendas off-line al on-line o incrementando los costes.Es decir, hay elementos suficientes para que los profesionales del sector se sientan indignados e intenten buscar soluciones y alternativas. En el momento actual, los “indignados”, como alguien les ha llamado, han de avanzar en sus posiciones consolidando el asociacionismo, que en mi opinión ha de cruzar el ámbito sectorial si se quieren generar estructuras con peso efectivo y con capacidad de trabajar para el sector y generar sinergias, y desde ahí lanzar propuestas para el sector que ayuden a mejorar la situación del mismo, ya sean dirigidas a universos especializados o al sector en general. En breve, Sport Unlimited abrirá sus puertas y en su seno está prevista la celebración de una reunión abierta en la que participen todos aquellos empresarios y colectivos que han manifestado sus criticas con la situación que está viviendo el sector. Este puede ser un punto de inflexión importante, y el germen para contar con una asociación que en los países de nuestro entorno lleva décadas existiendo y trabajando por las tiendas del sector, independientemente de su tamaño, su afiliación a un grupo de compra, su especialización, etc. Ejemplos en nuestro entorno no faltan, como la VDS alemana, la FPS francesa, la ASMAS suiza, la VSSO austriaca, FEDERADAS en Italia…En este aspecto SPAIN IS DIFFERENT. ¿Hasta cuando? “Es evidente que el simple hecho de que profesionales del sector tomen conciencia de su soledad en el mercado con la situación actual para la defensa de sus intereses, es una circunstancia digna de alabar, independientemente de cuál sea su germen”. La unión hace la fuerza ARTÍCULO DEL MES Carlos Grande Secretario general de ANDAD TS 28 Los “indignados”, como alguien les ha llamado, han de avanzar en sus posiciones consolidando el asociacionismo, que en mi opinión ha de cruzar el ámbito sectorial si se quieren generar estructuras con peso efectivo y con capacidad de trabajar para el sector
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