27 TS anteriores? Estamos satisfechos de la respuesta obtenida, si bien hay aspectos susceptibles de mejora y que serán aplicados en próximas ediciones, ya que la filosofía con la que nacen estas Semanas Temáticas es muy clara: servir de punto de referencia para el canal retail, y, también, para las marcas. Y, desde aquí, me gustaría hacer una invitación explícita a todos los que componen el sector del esquí, cuyas fechas de celebración de la semana temática avanzaremos próximamente. Las fechas han sido un tema delicado. ¿Qué criterios se han seguido para determinar las fechas de cada una de las semanas temáticas? Nuestro equipo ha desarrollado acciones de marketing directo, en las que, en todo momento, se han tenido muy en cuenta, para la posterior elaboración de las jornadas y su programa técnico, las necesidades y observaciones que los detallistas nos han transmitido, tanto en los aspectos relacionados con las fechas, como en los temas a tratar en las mismas. ¿Cuáles han sido los principales handicaps? Principalmente, ya que así nos lo han transmitido los profesionales del sector, es la propia situación por la que atraviesan, similar a otros sectores económicos: la recesión implica que muchas compañías trabajen con grupos reducidos de colaboradores, lo que conlleva que la asistencia a actos como las semanas temáticas no puedan entrar en sus agendas. Sin embargo, todos nos han transmitido la idoneidad de la puesta en marcha de estas jornadas. Uno de los problemas comunes en las tres semanas temáticas, especialmente en Running y Bike, ha sido la baja asistencia de detallistas pese al nivel de los ponentes y expositores? ¿Por qué cree que se ha dado esta diferencia? El outdoor, cuya práctica abarca multitud de opciones, ha experimentado en los últimos años un gran crecimiento; por otro lado, running y bike son modalidades más específicas, y esta diferencia se ha visto reflejada en las semanas temáticas. ¿Qué medidas tienen planeado tomar para solucionarlo? -¿Qué valoración han hecho las marcas de su paso por los showrooms? Obviamente siempre hay elementos que son susceptibles de mejora, y, tras la celebración de las primeras ediciones de cada una de las semanas temáticas, nuestro foco se ha situado en escuchar las demandas y las observaciones de cada uno de los sectores en los que nos hemos centrado para poder optimizar los resultados de cada edición. A falta de cerrar el ciclo con la esquí week, ¿cuáles serán los principales cambios de cara a la segunda edición de las Semanas Temáticas? Estamos ultimando detalles, pero tenemos muy claro que se mantendrá la línea seguida hasta el momento. Nuestro objetivo sigue siendo el ser un punto de encuentro del sector, con un programa técnico de gran interés, que permita a los profesionales disponer de un entorno pensado para potenciar su negocio. Hay quien cree que la fórmula de las Semanas Temáticas tiene un concepto similar al que plantea Sports Unlimited… ¿Qué diferencias hay entre estos dos encuentros? A ambos encuentros nos une el hecho de que nos dirigimos al sector deportivo, si bien no podemos olvidar que Sports Unlimited es un club de negocios. Las Semanas Temáticas se centran en el aspecto clave de la formación, de aportar ideas y de presentar iniciativas que pueden sugerir un ámbito de crecimiento, de negocio, para todos los ámbitos que componen cada unas de las disciplinas deportivas por las que hemos apostado: outdoor, running, ski y bike. Siempre hay elementos que son susceptibles de mejora, y, tras la celebración de las primeras ediciones de cada una de las semanas temáticas, nuestro foco se ha situado en escuchar las demandas y las observaciones de cada uno de los sectores,para poder optimizar los resultados de cada edición. “Creemos en el deporte, en su capacidad de crecimiento y de expansión. Por esta razón, el deporte, en todas sus disciplinas, ha encontrado siempre en el BMC un aliado. Anualmente, marcas líderes del sector deportivo presentan sus colecciones en BMC y el 80% de las tiendas de moda y deportes de Cataluña visitan BMC para conocerlas”.
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