EDITORIAL Aunque parezca un tópico, todavía sigue habiendo quien cree que cuando las cosas están difíciles, lo mejor es no hacer nada y esperar a que todo pase, aun a riesgo de que la tormenta pueda llevársenos por delante. Otros, sin embargo, piensan que a pesar del recrudecimiento de la crisis que estamos viviendo ahora, sigue siendo un buen momento para mejorar y cambiar. Nosotros también lo creemos. El número que tienen en sus manos es el primero de una nueva época. Una época de cambios y oportunidades. Es el tercer cambio de diseño que hemos llevado a cabo desde que, en junio de 1993, empezamos esta aventura, y estamos convencidos de que lo hemos hecho en el mejor momento. En un momento perfecto para consolidar nuestro liderazgo y diferenciarnos, todavía más, de nuestros competidores; en un momento perfecto para ayudar a las marcas a llegar de una forma más efectiva y atractiva a sus clientes; en un momento perfecto para demostrar que para crecer hay que innovar y arriesgar. Queremos seguir aportando pensamiento para conseguir una diferencia perceptible en los contenidos de nuestros artículos. Transmitir mensajes, ideas, que puedan resultar útiles a nuestros lectores. Y, sobre todo, producir (no reproducir) información que pueda ayudar a nuestros lectores a comprender mejor el sector en el que nos movemos. Desde nuestro número 0 entendemos el proceso de comunicación como un proceso de seducción. Y sabemos que para que el mensaje llegue, hay que motivar al potencial lector. Con contenidos, con formación y, también, con opinión. La imagen gana protagonismo en este nuevo diseño, pero la información sigue siendo clave y el objetivo no ha cambiado un ápice: queremos seguir ofreciendo un medio de comunicación dinámico, de lectura ágil y que despierte el interés de nuestros lectores, Un medio con vocación informativa que quiere fomentar la lectura exhaustiva por parte de todos los profesionales del sector y, sobre todo, que ha sido capaz –y lo seguirá siendo- de mantener su independencia y su coherencia. Siempre hemos tenido muy claro que la línea editorial de un medio de comunicación es la que define su identidad. También somos conscientes de que vienen nuevos aires de cambio en el sector y tenemos que rejuvenecernos constantemente. Nuestra propuesta nació diferente, apostando firmemente por una nueva forma de comunicación basada en la transmisión de conceptos y fundamentada en la creencia de que el marketing antecede a las ventas. Y seguimos creyendo firmemente en ello, porque ha sido así como Tradesport se ha convertido en la primera fuente de información del mercado nacional de artículos deportivos, tanto en su edición impresa como, también, en la edición online. Hemos cambiado para mejorar. Y esperamos que, con ello, también ayudemos a evolucionar a quienes han confiado en nosotros todos estos años. Ese, al fin y al cabo, es nuestro principal propósito. Jaume Ferrer DIRECTOR jferrer@tradesport.com AYUDANOS CON TUS SUGERENCIAS: trade@tradesport.com Renovarse o... OP INION TRADE 187 ESPECIAL GLISS TRADE 188 TENIS Y PÁDEL TRADE 189 ESPECIAL BAÑO DESDE EL AÑO1993 SPORT PANEL EDITA MENSUALMENTE TRADESPORT, LA PRIMERA PUBLICACIÓN ECONÓMICA Y DE NUEVAS TECNOLOGÍAS DEL SECTOR DEPORTIVO. TRAS MÁS DE TRECE AÑOS DE HISTORIA, Y CON LA MISMA INDEPENDENCIA CON LA QUE SE FUNDÓ, TRADESPORT SE HA CONSOLIDADO COMO UN MEDIO DE COMUNICACIÓN IMPRESCINDIBLE PARA AQUELLOS QUE QUIERAN CONOCER LA EVOLUCIÓN DEL SECTOR. TS 3 Hace algunos meses un tertuliano de un conocido programa de debate de la televisión pública advertía, cuando algunos creían ver los primeros brotes verdes, que quizás la luz que se veía al final del túnel no era la salida sino un tren que venía hacia nosotros a toda máquina. Pasado un tiempo, los brotes verdes se han esfumado y el tren está cada vez más cerca. Un tren que, de momento, suena con melodía de tsirtaki y fado, pero en el que en breve, sobre todo si no hacemos nada, puede escucharse flamenco. La Europa de los PIGS no levanta cabeza. Primero Portugal; luego Grecia y, aunque Bruselas insista que no va a pasar, pueden caer también Italia y España. El Sur languidece mientras el Norte parece recuperarse del batacazo de 2008. ¿Hay espacio para el optimismo? La situación actual es muy compleja. El país está inmerso en un fuerte bache del que será muy difícil salir. El empleo ha caído en picado, las familias están cada vez más endeudadas y, obviamente, el consumo va a la deriva. Las rebajas siguen a la baja pese a que los descuentos están muy por encima de lo deseable y los pocos sectores que parecían ajenos a este retroceso del consumo empiezan a sufrir las consecuencias del recrudecimiento de la crisis. Dentro de este preocupante contexto sigue habiendo, sin embargo, un halo de esperanza. Al menos para el sector de artículos deportivos. Es cierto que segmentos como el outdoor o el bike, que mantenían el tipo en plena crisis, han visto frenada –con cierta contundencia- su evolución en este segundo trimestre de 2011. Pero también es cierto que su potencial sigue intacto. El deporte cerró el difícil 2010 con un ligero crecimiento del 1,7% y pese a la que nos viene, las previsiones auguran un 2011 cuanto menos, estable. Que ya es mucho. La práctica seguirá creciendo –gracias, en parte, a la crisis-, y segmentos como el running, el bike o el outdoor se consolidarán como el principal motor del sector. Sin grandes crecimientos, pero sin retrocesos. Habrá cierres, seguro. Y muchas tiendas, incluso entre las especialistas, sufrirán. Habrá que hacer equilibrios con los precios y adaptarse a las necesidades del consumidor para, así, seguir generando demanda, pero el futuro, al menos para el deporte, no es tan negro como muchos creen. El tren viene hacia nosotros. Y rápido. Pero estamos a tiempo de cambiar de estación y volver a la Europa recuperada. El deporte, por suerte, parece haber entendido que toda crisis es un riesgo…y una oportunidad. Raul Bernat raul@tradesport.com Próxima estación, ¿esperanza?
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