TradeSport 189 - Junio 2011

[club de negocios] El Club de Negocios cierra las puertas de su tercera edición demostrando la validez de su modelo y, sobre todo, constatando que el sector necesita un punto de encuentro de estas características Sports Unlimited Valencia, se consolida en su tercera edición El pasado jueves 17 de mayo cerró sus puertas la tercera edición de Sports Unlimited Valencia. Un total de 615 Compradores se han dado cita en Sports Unlimited Valencia 2011, de los cuales 246 han sido detallistas y 369 gestores deportivos (división entre detallistas y gestores: 40% - 60%). Este gran aumento de visitantes con poder de compra ha supuesto para la organización crecer un 246% respecto al año anterior, “un verdadero éxito que muestra la consolidación de este evento como cita de referencia para el sector deportivo”. Pero más allá del balance oficial, las sensaciones de quienes han estado allí han sido muy buenas, y a pesar de que, como en cualquier feria, hay aspectos a mejorar, con esta tercera edición Sports Unlimited se confirma como una cita a marcar en el calendario del sector. El modelo, consolidado La primera reflexión que debe hacerse sobre esta tercera edición, más allá de los fallos o aciertos en determinados detalles, es que el modelo que planteaban los organizadores ha quedado, de sobras, consolidado. Despertó recelos en su primera edición, ganó adeptos en la segunda y ahora, en esta tercera, ninguno de los asistentes, ni del lado de los expositores ni del de los visitantes, tiene ninguna duda sobre su validez. El gran objetivo por el que nació este club de negocios, es que quien se reúna, lo haga para trabajar y que, además, lo pueda hacer en una atmósfera que propicie el diálogo. El modelo convencional de feria lleva años en entredicho y en nuestro sector apenas existen tres o cuatro ferias que aguantan el paso del tiempo sin cambiar en exceso el formato. Sports Unlimited aporta algo nuevo al sector. Y a estas alturas nadie lo duda. El retail gana peso Que faltan marcas es una obviedad. Lo saben los expositores, los visitantes y, sobre todo, los organizadores. Pero todos sabemos que ni es fácil ni todas las marcas están dispuestas a apoyar un punto de encuentro como éste (y, por desgracia, muchas no quieren apoyar ninguno). En el área de Facilities, apenas hay dudas y todos los grandes acuden al encuentro desde su primera edición. En retail el crecimiento se da más paulatinamente, pero es continuado y en esta edición, que incorporaba el área Bike como gran novedad, se han equilibrado las fuerzas con el fitness. En marcas y en espacio expositivo. Faltaban marcas, pero las que había, eran bastante atractivas para los compradores potenciales. Compradores que, por cierto, destacaron por su calidad, con los responsables de las principales cadenas y grupos de nuestro sector y con una larga lista de tiendas –asociadas e independientes- que no dudaron en acudir a Valencia para reunirse con las marcas, confirmando que, hasta ahora, este Club seduce más a la distribución que a los proveedores. Es obvio, como hemos dicho, que los compradores quieren marcas lo suficientemente interesantes como para acudir al encuentro. Como también lo es que las marcas quieren a los mejores compradores. Es como un pez que se muerde la cola: unos no van si las reuniones no son interesantes, y los otros no acuden si la oferta tampoco lo es. Pero seguramente unos y otros se equivocan, porque no sólo hay que esperar algo de los grandes. El modelo es válido para cualquier marca y para cualquier tipo de comprador. Y supongo que la presencia de marcas líderes que hasta ahora no habían confiado en este modelo es el mejor aval para constatar esta evidencia. Desde primera hora del martes, día en el que el encuentro abrió sus puertas, se veía que esta edición iba a superar, con creces, la del año anterior. Más marcas expositoras, más compradores y un ambiente bastante más optimista. Este año, todavía inmersos en la crisis, las cosas comenzaban mucho mejor. La gente ya conoce el modelo y con las agendas llenas, las reuniones se fueron celebrando con normalidad. Sobre eso, ninguna queja. Ninguna. La única duda que sí plantearon algunos asistentes, sobre todo entre los visitantes, es la conveniencia de que el encuentro dure tres días. Es, seguramente, uno de los temas principales que debe poner encima de la mesa la organización. Y no será fácil, porque limitar su duración a dos días no parece, tampoco, la mejor decisión. Ni mucho, ni poco. LAS JORNADAS, UN PILAR BÁSICO En cuanto a las jornadas formativas, han vuelto a ser, como en las dos primeras ediciones, un pilar básico del encuentro. Es cierto que habrá que estudiar alguna fórmula para poder encajarlas mejor dentro del encuentro, porque las que cerraron la última jornada, la tarde del jueves, no tuvieron una gran respuesta, pero la realidad es que en casi todas las charlas la sala se quedó pequeña… y también la duración. Los temas eran lo suficientemente interesantes como para “arrastrar” a todos aquellos que estaban en Valencia, y el hecho de que se llevaran a cabo al final de la jornada de reuniones, ayudó a que también los expositores pudieran asistir a ellas. Podremos discutir si había muchas o pocas, si los ponentes eran los más ts24 Un total de 615 Compradores se dieron cita en Sports Unlimited (246 detallistas y 369 gestores deportivos). Este gran aumento de visitantes con poder de compra ha supuesto para la organización crecer un 246% respecto al año anterior

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