N.184 El running sigue creciendo ispo crece ajena a la crisis SPORTS & LIFESTYLE COMMUNITY
06 actualidad La práctica deportiva sube 6 puntos 12 performance Las marcas presentan sus novedades en material atlético. 20 empresas a fondo Redipro se adapta a su crecimiento 22 artículo del mes Lecciones del Mundial 24 empresas a fondo Entrevista a Francisco Aguilar, propietario de Asafe S.L. 28 capital humano Entrevista a Jordi Surdé, co-fundador de Outletic.com 32 análisis en profundidad. Especial Running El running mantiene el buen ritmo. Entrevista a Marc Torres, co-propietario de Distance 62 Ferias. Especial ispo La gran feria del sector bate récords sumario agenda Del 19 al 21 de enero Bread & Butter Berlín- Alemania Tel. +49 (0)30 2000 370 Fax. +49 (0)30 400 44 101 http://www.breadandbutter.com Del 22 al 25 de enero Who’s next Paris - Francia Tel. +33 (0)1 40 68 22 22 Fax. +33 (0)1 40 68 20 06 http://www.whosnext.com Del 26 al 28 de enero The Brandery Barcelona - España Tel: 902 233 200 Fax: 93 233 21 98 http://www.thebrandery.com Del 6 al 9 de febrero ispo winter Munich - Alemania Tel. +4989 949 20 151 Fax. 4989 949 20 159 http://www.ispo.com Del 23 al 25 de febrero ispo china Pekín - China Tel. +34 93 488 17 20 Fax. 4989 949 20 159 http://www.ispochina.com Del 26 al 27 de marzo Velo Berlín- Alemania Tel: 49 (0)30 311 6514 0 Fax: 49 (0)30 311 6514 69 http://www.veloberlin.com PORTADA Foto: Asics EDITA Sport Panel, s.a. C/ Camp, nº 56, 08022 Barcelona Tel: 93 253 03 11 ; Fax: 93 253 03 12 DIRECTOR Jaume Ferrer (jferrer@tradesport.com) REDACCIÓN Raul Bernat (raul@tradesport.com) ESTRATEGIA Y MARKETING Andrés de la Dehesa (adehesa@sportmas.com) COLABORADORES Laura Planagumà, Carlos Grande, Manuel C. Hermida, Rocco Puig PROCESO DE DATOS Gescode, s.l. (gescode@gescode.es) INTERNET http://www.tradesport.com Depósito legal : B-18862-1993 DISEÑO GRÁFICO: Inés Lewin-Richter IMPRESIÓN: SAdeLITOGRAFIA Esta publicación no se responsabiliza de los cambios de fechas que pudieran afectar a este calendario. * Para la inclusión de sus actividades profesionales en esta sección, remita su información a ‘AGENDA’ de TRADESPORT, como mínimo un mes antes de su celebración No está permitida la reproducción total o parcial de esta publicación, ni su tratamiento informático, ni la transmisión de ninguna forma o por cualquier medio, ya sea electrónico o mecánico, por fotocopia, por registro u otros métodos, sin el consentimiento por escrito de los titulares del copyright. Nº 184 enero 2010
opinión Raul Bernat (raul@tradesport.com) editorial DIRECTOR Jaume Ferrer (jferrer@tradesport.com) En tradesport empezamos el año con grandes dosis de ilusión. Por fin parece que los principales actores del mercado deportivo están saliendo de su largo letargo y empiezan a moverse hacia fuera, a mirar al sector, al entorno, y a preocuparse por lo que pasa más allá de su casa. ¿Qué tiempo hace? ¿Cuándo acabará la tormenta de granizo? ¿Cómo están mis vecinos? ¿Qué podemos hacer juntos para arreglar la calle? ¿Qué podemos compartir?... El detonante de este cambio ha sido, seguramente, esta inesperada y durísima crisis que a los españoles nos está asustando tanto. El miedo nos ha embargado en todos los ámbitos y, como por arte de magia, hemos pasado de un extremo al otro; del todo vale al miedo más absoluto, la verdad es que nadie mejor que los españoles, aplica la ley del péndulo. 2010 ha sido el mejor año del deporte español, tanto a nivel profesional, como, también, a nivel amateur, con un fuerte repunte de la práctica deportiva. Los éxitos logrados por nuestros deportistas, así como el trabajo que han llevado a cabo las marcas para comunicar estos logros, han sido claves para motivar a los españoles y animarles a hacer deporte. A superarse como lo han hecho nuestros ídolos. Y eso, para el sector, ha sido clave, especialmente para superar un año tan complejo. Ahora, la marca líder, no sólo quiere ser el líder sino que, además, quiere hacer de líder. Así se expresaba el nuevo Director General de Nike para España y Portugal en una reunión informal con la prensa profesional del sector. Marcos Garzo afirmaba que había que aprovechar los éxitos deportivos para dinamizar la práctica y la cultura deportiva y, con ello, el beneficio económico y sectorial. Desde tradesport queremos apoyar esta y cualquier iniciativa que pongan en marcha los proveedores. O las tiendas. O las instituciones. Lo importante no es quién lidera esta lucha, sino sumarnos a ella si eso beneficia al sector. Es importante que entre todos dejemos muy claro que ahora es el momento de sumar fuerzas; de mirar hacia delante y luchar, juntos, para que el deporte siga creciendo como lo ha hecho este año. Nike ha dado un paso importante y se ha comprometido a abanderar esta lucha. Nosotros, como verán en la doble página central de este número, hacemos eco de ella, pero tenemos muy claro que para que la marca americana logre sus objetivos tiene que contar con el apoyo de cuantas más marcas mejor. Como dejamos claro en esa doble página, es el momento de dejarnos de miedos. 2010 ha sido el año dorado del deporte español. Y pese al complejo contexto, también ha sido un buen año para el sector (el mercado ha vuelto a crecer). Ahora el reto es mantenernos firmes y volver a recuperar el lugar que nos pertenece; conseguir que el deporte vuelva a marcar tendencia. Y para conseguirlo hace falta esfuerzo, trabajo, iniciativa, voluntad y, también, espíritu de grupo. Hay que impulsar iniciativas individuales y, sobre todo, de grupo, para avanzar hacia una misma dirección. La responsabilidad de hacer crecer nuestro mercado, y de profesionalizarlo, es de todos y esperemos que los líderes del sector y, también, las instituciones, sean proactivos, tomen iniciativas, ejerzan su liderazgo y sumen esfuerzos para aprovechar el tirón de una España que no cesa de ganar títulos... y de practicar más deporte. Ahora es el momento de brillar. Brilla; ilumina al sector No sé muy bien cómo evolucionará este 2011 y si, como señalan algunos, será el año de la recuperación. El hecho de que haya opiniones para todos los gustos no es demasiado alentador, y por ahora parece que entre los grandes gurús de la economía hay tantos optimistas como pesimistas. Unos dicen que ya se ve la luz al final del túnel y que a partir del segundo semestre los brotes verdes serán una realidad; otros, sin embargo, hablan de una crisis que se alargará 3 ó 4 años más y advierten, con cierto temor, que la luz que se ve al final del túnel puede ser un tren que viene hacia nosotros a toda velocidad. Pase lo que pase en este año, uno de los aspectos que seguramente se van a ver más reforzados en los próximos meses será la especialización, una estrategia de negocio que se ha demostrado como imprescindible para poder sobrevivir en un mercado tan competitivo. Desde hace aproximadamente media década y, sobre todo, desde hace dos años –que haya coincidido con la crisis no es una casualidad- la red de tiendas especialistas se ha multiplicado exponencialmente. Y en todos –o casi todos los sectores-. La mayoría de estas tiendas, sea cual sea su oferta, tienen un denominador común: quienes están al frente de estos nuevos proyectos son apasionados del deporte en el que han decidido especializarse. Son, también, buenos gestores, pero sobre todo es gente que siente pasión por ese deporte… y que conoce muy bien lo que quiere vender y cómo quieren venderlo. Este cambio de perfil del empresariado en las tiendas deportivas también ha comportado un cambio bastante radical en cuanto a la oferta, con un importante reequilibrio de poderes. La especialización a nivel de marcas ha conllevado que haya una oferta mucho más amplia donde elegir. Y las tiendas saben perfectamente que para sobrevivir tienen que diferenciarse y apostar por marcas que no tenga todo el mundo. La especialización les da un poder para elegir que no tiene –ni tendrá nuncael comercio multideporte, excesivamente dependiente de dos o tres marcas. La especialización ha puesto fin a la época en la que las grandes marcas tenían la sartén por el mango. Es cierto, para ser justos, que con la crisis muchos se han aferrado a ellas porque son –o muchos creen que son- un valor seguro, pero cuando las cosas se recuperen, las grandes multinacionales tendrán que esforzarse mucho para posicionarse con fuerza en esta emergente red de especialistas. De todas maneras, aunque estoy convencido de que cuantas más tiendas especialistas haya, menos poder tendrán las grandes, también sé perfectamente que estas multinacionales tienen capacidad más que suficiente para adaptarse a estos cambios y apostar, también, por la superespecialización. En algunos segmentos ya lo han hecho y, pese al empuje de las especialistas, siguen manteniendo su liderato. Esta batalla, que se acrecentará a medida que el comercio especializado vaya consolidándose, marcará el futuro del sector, tanto a nivel de marcas, como a nivel de tiendas. Los especialistas (marcas y tiendas, insisto) empujan, obligando a las grandes a apostar, también, por la especialización. Y esta lucha, lejos de representar un problema, será el motor que hará crecer el mercado. Cambio de poderes
Según un informe publicado a comienzos de diciembre por Reputation Institute, España se parece a “la California de Europa”, una definición preocupante si se recuerdan los graves problemas financieros que afectaron a este estado de la primera potencia mundial. El documento, que recoge la opinión de 44.000 entrevistas realizadas en 40 países diferentes, considera que “la imagen de España como destino vacacional y su prestigio en el sector turístico pesan contundentemente sobre otras facetas de nuestra estructura económica y social”. Sin embargo, el problema principal de la marca España es la falta de confianza en la propia coyuntura. La siguiente afirmación de las conclusiones de la macroencuesta es reveladora: “La imagen de España, a pesar del tiempo transcurrido, parece anclada en los estereotipos y prejuicios de antaño, cuando se nos consideraba un país perfecto para pasárselo bien, pero poco adecuado para trabajar”. España se sitúa en el puesto tercero en ocio y entretenimiento. Sin embargo, en prestigio tecnológico hay que retroceder hasta el puesto 20, en calidad de productos y servicios hasta el 18, en marcas y empresas reconocidas hasta el 17 y en entorno político, económico e institucional hasta el 16. Los expertos advierten de que los problemas del país residen sobre todo en la escasez de reformas estructurales y en un modelo económico que todavía sigue anclado en la construcción. Los analistas piden que se fomente la actividad de las pymes y se reduzcan las trabas administrativas, cuestiones que el Gobierno empezó a abordar en su último paquete de medidas. tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. ts6 La UE confirma el fin de las medidas arancelarias aplicadas a los zapatos de piel de China y Vietnam La Unión Europea ha confirmado que no se renovará la extensión de las medidas arancelarias aplicadas a los zapatos de piel provenientes de China y Vietnam. Las medidas que empezaron aplicarse en febrero de 2006 eran del 16.5% en las importaciones de China y un 10% para las de Vietnam. Las medidas arancelarias se dejarán de aplicar el 30 de marzo de 2011 cuando entrará en vigor la libre entrada de zapatos. La UE ha señalado que durante 2011 se garantizará un control estricto de los datos de importación para prevenir prácticas de subvenciones y primas a las empresas exportadoras o evitar las importaciones que infrinjan la propiedad intelectual. Superdry aterriza en España La cadena británica Superdry, especializada en moda urbana y casual, ha desembarcado en el mercado español con la apertura de una tienda propia en Barcelona. El establecimiento, ubicado en una de las principales arterias comerciales de la ciudad, junto al Paseo de Gracia, dispone de 200 m2, que abrirán sus puertas el próximo mes de marzo, compitiendo con otras firmas del sector, como G-Star, instalada en la misma vía. Superdry, que operará en nuestro país a través del distribuidor local Osaka 68, está buscando otras ubicaciones en Madrid, Palma de Mallorca, Bilbao y Marbella para expandir su marca, considerada el “Abercrombie europeo”. El objetivo es realizar entre 12 y 15 aperturas en el plazo de tres años. Hasta ahora, su presencia en España se limitaba a espacios propios y córners en El Corte Inglés o en enseñas multimarca como Conti o Zas. Los éxitos deportivos no mejoran la imagen de España [noticias] El Banco de España considera que el gasto familiar ha vuelto en los tres últimos meses del año a una "senda de suave recuperación", tras las oscilaciones de los trimestres precedentes. De acuerdo con los escasos indicadores de que aún dispone, el organismo supervisor asegura que el consumo privado muestra una evolución "algo menos desfavorable" en el último trimestre del año. Sin embargo, la inversión aporta signos contrarios, ya que mientras que los pedidos exteriores de ramas de la industria experimentan un repunte, los de las ramas productoras de bienes de equipo muestran un retroceso. Al mismo tiempo, los intercambios comerciales se aceleraron, con un aumento de las exportaciones del 11% (2,5 puntos más que en septiembre) y un crecimiento de las importaciones del 2,8% (en septiembre habían bajado el 1,6%). Un estudio de la consultora DBK sobre el sector del comercio minorista de confección señala una caída del 2% en su negocio en 2010, hasta 15.000 millones de euros. DBK sostiene que “a lo largo de 2010, en un escenario marcado por la debilidad de la demanda y la competencia en precio, el volumen de ventas se ha incrementado ligeramente, mientras que la facturación ha continuado su tendencia descendente”. El retroceso contrasta con el de los ejercicios anteriores, cuando el comercio minorista registró un descenso del 8,5% en 2008 y del 6,1% en 2009, hasta situarse en 2009 al mismo nivel que en el ejercicio 2000. A la espera de la recuperación del mercado nacional, DBK considera que “las empresas del sector están adoptando, en general, una estrategia conservadora y selectiva en España y están intensificando la búsqueda de nuevas oportunidades en el exterior”. El Banco de España aprecia un ligero repunte del consumo El comercio minorista de moda retrocede un 2% en 2010
ts8 tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. El textil espera facturar 3.600 millones en las rebajas El textil facturará unos 3.600 millones de euros en la campaña de rebajas, la misma cifra alcanzada hace un año. Borja Oria, presidente de Acotex (la Asociación de Comerciantes Textiles) ha señalado que “la cifra de facturación de la temporada de rebajas de invierno supone, aproximadamente, un 20% del volumen global del año, frente al 15% que suponen las rebajas de verano por tratarse de artículos de mayor valor (abrigos, piel, etc.)”. Los consumidores invertirán una media de 80 euros y tendrán la oportunidad de comprar mayor número de productos ya que los comercios harán los descuentos más agresivos de los últimos años. La confianza de los españoles, a la baja otra vez La confianza del consumidor bajó 5,4 puntos en diciembre respecto al mes precedente, hasta los 64,6 puntos, como consecuencia de la peor percepción de los consumidores sobre la evolución económica actual y la que esperan para los próximos meses, según el Índice que elabora el Instituto de Crédito Oficial (ICO). Este descenso contrasta con la subida de 2,9 puntos que experimentó en noviembre, con lo que el ICO considera que este indicador continúa mostrando una "fuerte volatilidad", influido "probablemente" por los episodios de tensión que han rodeado a la economía española en los mercados internacionales. Sportown gana presencia en la red Sportown, marca de moda deportiva urbana de El Corte Inglés cuenta ya con nueva web y una mayor presencia en redes sociales. El recién estrenado site, de diseño más limpio y funcional, aloja nuevas funcionalidades como un geolocalizador de tiendas con Google Maps o el catálogo completo de productos de las tiendas, totalmente disponible en breve. Por otra parte, en la nueva sección ‘Zona Sportown’, se recogen las últimas noticias, vídeos destacados y los eventos más exclusivos relacionados con el deporte, la moda y los establecimientos de la marca. Finalmente, también se ha añadido un buscador interno, una interfaz propia para usuarios registrados y un sistema de envío de boletines digitales periódicos. Un 94% del total de empresas en la UE-27 contaban con acceso a Internet en 2010 y un 85% disponen de conexión de banda ancha. Pero las empresas se han quedado más rezagadas. El promedio europeo, con un 69% de las empresas con presencia propia en la web, deja mal a las empresas españolas. Casi una de cada cuatro no existe en el mundo digital. Según datos del Instituto de Estudios Económicos, tomando como fuente Eurostat, los países mas avanzados están encabezados por Suecia, donde el 89% de las empresas cuentan con página web, Dinamarca (88%), Finlandia (87%), Alemania (84%), los Países Bajos (81%) y Austria (80%). Bélgica llega a un 78% y el Reino Unido al 76%. Entre los nuevos miembros comunitarios, la República Checa, Eslovaquia y Eslovenia son los países con mayor número de empresas con página web situándose en torno a un 74%. Estonia y Luxemburgo, ambos con un 70%, también logran superar la media de la UE. .Frente a todos ellos, otros 14 países, entre ellos España, no consiguen llegar al promedio del 69%. Irlanda se queda en un 68%, mientras que las cifras bajan hasta un 65% en Malta, Lituania y Polonia. En España, apenas se alcanza el 62 % . Italia registra un 61%, al tiempo que Grecia y Francia comparten un 58%. En Portugal el número de empresas con página web baja a un 52%. Letonia (48%), Bulgaria (37%) y Rumania (35%) cierran la clasificación. Cuatro de cada diez empresas españolas aún no están presentes en Internet TNS Sofres, la empresa de estudios de mercado francesa, ha analizado el comportamiento de los internautas a través de una muestra representativa de socios y usuarios no inscritos del club de ventas privadas online vente-privee con el fin de evaluar el impacto en la imagen, notoriedad e intención de compra de las marcas con presencia en el portal. La principal conclusión del estudio es que vente-privee.com mejora significativamente la imagen y notoriedad de las marcas que están presentes en su página web e incita a los socios a la compra offline. Asimismo, el estudio muestra que vente-privee.com es uno de los motores de compra en la red de distribución tradicional de las marcas que están presentes en su site, convirtiéndose de esta manera en un canal de distribución complementario. Un 34 por ciento de los socios de vente-privee.com declara haber comprado en la tienda física de la marca tras haber visto su campaña de venta en vente-privee.com. Una de las principales razones que generan la visita a la red de distribución tradicional es, según apunta el estudio, no haber podido comprar vía online. El estudio confirma que paralelamente, la exposición de una marca en vente-privee.com refuerza su notoriedad y es una herramienta de promoción de las firmas de diferentes sectores. Según apunta el estudio, incluso las marcas más conocidas incrementan su notoriedad 24 puntos de media para los socios de vente-privee.com. El 34 por ciento de los socios reconoce haber descubierto al menos una marca por su presencia en vente-privee.com. La Federación de Industrias del Calzado (FICE) ha publicado los datos de importación del último semestre de 2010. El calzado de importación ha aumentado un 17,62%, mientras que el precio medio ha descendido un 0,39%. De este modo, según el índice Iprim, realizado por el Instituto Nacional de Estadística (INE), los precios de importación de cuero y del calzado han mostrado un ligero ascenso en el último período de 2010 en seis décimas situando su tasa anual en el 7,4%. En el informe presentado, también se revela que China es el mayor proveedor de calzado con un 73,45% del volumen total, por delante de países como Vietnam (7,67%) e India (2,15%) que se sitúa en tercera posición. Mientras que Brasil, que hasta entonces era el tercer mayor importador de calzado, es cuarto con un 2,13%. Por tipos de calzado, un 14% corresponden al calzado de piel, entre los que destaca un volumen de 5,30% en calzado de mujer, un 3,17% en calzado de hombre y un 3,53% en calzado de niño. El resto es de fabricación textil y de caucho con un 86% total del volumen de mercado. Las importaciones de calzado aumentan un 17% en 2010 Un estudio señala que los outlets online estimulan el tráfico en las tiendas [noticias]
La concertación de horarios divide al sector comercial Cuando parecía que ya se habían agotado las divergencias en esta materia, José Luis Rodríguez Zapatero plantea un concierto entre las políticas comerciales de los ejecutivos autonómicos, tendentes a una mayor liberalización de horarios, licencias municipales e incorporación de nuevos instrumentos de coordinación. La reacción a estas medidas, anunciadas el pasado 11 de enero en la Moncloa, durante la presentación del Informe Económico 2010, no se ha hecho esperar. Al día siguiente, la Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución (ANGED) emitía un comunicado en el que consideraba que “cualquier medida que se adopte en pro de la liberalización del sector comercial es positiva, porque contribuye a dinamizar la inversión, la creación de empleo y la reducción de los precios”. La patronal también apunta que todo ello revertirá en una mayor competencia entre los operadores y se traducirá en mejores precios para el consumidor. Además, señala que “es deseable que se reduzcan los costes administrativos que deben soportar las empresas, porque es una vía esencial para mejorar la eficacia” y advierte que sus tesis están en sintonía con las de la Directiva de Servicios de la UE. La “unidad de mercado” también es positiva para el nuevo presidente de la CEOE, Juan Rosell, que la considera una de las demandas necesarias en el momento actual. En el lado de los detractores, se han oído voces como las de la Confederación Española de Comercio (CEC), que por boca de su secretario general, Miguel Ángel Fraile, ha calificado de “brindis al sol”, la oferta de Zapatero, asegurando que “el gobierno se equivoca si piensa que transformando los horarios comerciales ayudará a mejorar la actividad económica”. Fraile ha reclamado “medidas de apoyo y no de horarios”, que en su opinión deben ser competencia de las comunidades. En términos parecidos se han expresado representantes e instituciones de Cataluña. El portavoz de la Generalitat, Francesc Homs, se ha mostrado contrario a “la moda de centralizar la capacidad de decisión”. El rechazo a la propuesta también ha sido unánime entre partidos políticos mayoritarios, CiU y ERC, defensores del pequeño comercio, cuyas protestas se suman a las del nuevo director general de Comercio de la Generalitat, Josep Maria Recasens. ts9 [comercio] Para darnos cuenta de la gran diferencia que hay entre el online y el offline, y para entender en qué posición estamos y en qué posición nos vamos a quedar si todo sigue de la misma forma y no hacemos nada por cambiar, basta que nos remitamos a algunos gráficos. En este primero, podemos comprobar cómo la venta online, que nos ve como un "campo de orégano", nos está robando clientes/consumidores. Clientes a los que ellos llaman “Nuevo Mercado”. En cuanto al resto, los que no forman parte de este Nuevo Mercado, los estudios señalan que antes de la proliferación de este tipo de portales un 38% compraba una marca, de media, dos veces al año. ¿Alguien cree que ahora, en nuestras tiendas, un 38% vuelve a comprar durante los 12 meses siguientes? La respuesta es no. Y un no rotundo. Después de analizar estos gráficos aún tengo muchas más dudas de si estamos teniendo una política activa online o si, por el contrario, no hacemos nada y estamos dejando que pase el tiempo… y las oportunidades. Me temo que si no reaccionamos cuanto antes, lo único que podremos hacer es decidir dónde cavamos nuestro Foso. De todos estos gráficos el único que me da una cierta esperanza - muy poca, para ser sincero-, es el que hace referencia a si después de comprar online el cliente está dispuesto a visitar la tienda física para consumir el mismo producto y/o marca que ha visto en la red. Es el único gráfico que habla de intencionalidad y no de resultado, de manera que les dejo a su libre elección la utilidad y veracidad del resultado final. También existen otros gráficos, muy interesantes, que nos hablan de los perfiles de consumo, pero creo que éstos tengo que analizar con mayor profundidad y prefiero dejarlos para el próximo número. Así tendré tiempo de afilar mis lápices para ser más sugestivo y mordaz… ¿Y qué me dicen del conocimiento de marca? Puede sonar extraño, pero en estos momentos hay muchas marcas que se están dando a conocer, con un éxito más que aceptable, a través de la Venta Online. Como se puede ver en el siguiente gráfico, ya no somos los transmisores de este conocimientono; ahora lo son los amigos del Online, que son mucho más ágiles, llegan más rápido a los consumidores y son más persuasivos. Es más, diría que incluso son más sexis y que para muchos consumidores –cada vez más- es más cool comprar en una web que no huele a nada que visitar según qué centro comercial o según qué punto de venta que huele a zombi (muerto viviente). La Venta Online es uno de los pocos sectores de consumo que va por delante de la crisis. Es más, podríamos decir que en la Red la crisis no existe. Sin ir más lejos, en 2010 el comercio electrónico creció un 20% en Europa y en España, uno de los países más afectados por la crisis económica, este crecimiento superó el 40%. La clave de esta fuerte progresión hay que buscarla, sobre todo, en el crecimiento de los Outlets online, protagonistas absolutos de estas cifras. LA MANITA DEL ONLINE AL OFFLINE ROCCO PUIG. EL ROCKERO DEL SECTOR http://roccopuig.blogspot.com - roccopuig@gmail.com (*) Aunque no pueda revelar la fuente, todos los gráficos de este artículo provienen de un informe interno cedido por una fuente de confianza.
ts10 [networking) BMC y AFYDAD organizan cuatro semanas temáticas dirigidas al sector deportivo El BMC (Barcelona Moda Centre Trading Sports & Fashion) acogerá en sus instalaciones, a lo largo de este 2011, cuatro eventos que, bajo la denominación de Semanas Temáticas, permitirán a los profesionales del sector deportivo establecer nuevos contactos y compartir experiencias, además de reflexionar sobre el futuro del sector y proporcionar conocimientos técnicos de cada producto. UNA GRAN OPORTUNIDAD PARA HACER CRECER EL BUSINESS BMC- Barcelona Moda Centre Trading Sports & Fashion y AFYDAD -Asociación Española de Fabricantes y Distribuidores de Artículos Deportivos-, han organizado un programa marcado por una nota de identidad: convertir a las SEMANAS TEMÁTICAS, en concreto a la que será la primera de ellas, Running Week, en un punto de referencia del sector deportivo, y que permitirá a los asistentes disponer de un conocimiento muy estrecho de las tendencias del mercado, del futuro del comercio sectorial y de los nuevos productos para potenciar las ventas. Las SEMANAS TEMÁTICAS están dirigidas a profesionales deportivos vinculados directa o indirectamente al Running, al Bicing, al Ski o al Outdoor. En las mismas participarán como ponentes, fabricantes y representantes de marcas deportivas y otros profesionales relacionados con cada una de estas disciplinas, cuatro de las más importantes, en volumen, del sector, y, sin duda, las que mejor evolución están experimentando en este complejo entorno. RUNNING WEEK: EL PRIMER PASO La I Running Week (22-24 de febrero) dará el pistoletazo de salida a las SEMANAS TEMÁTICAS y será el preámbulo de Bicing Week, Outdoor Week y Ski Week. La I Running Week se desarrollará en horario de 10:00 a 18:00 horas. Las marcas ocuparán, a lo largo de estas jornadas, showrooms, para presentación de sus productos y que servirán de punto de encuentro con sus clientes, mediante agendas previamente establecidas por las propias marcas. BMCafé (que tendrá lugar entre las 10:00 y las 13:00 horas), acaparará un protagonismo especial, ya que en el mismo se realizarán las Jornadas de Formación, en la Sala Polivalente de la 4ª Planta del BMC. Al final de cada jornada formativa, tendrán lugar breves presentaciones de empresas de servicios para la industria deportiva. Esta semana temática incluirá contenidos de interés tanto para las marcas como para el canal retail, ya que además de tratar temas de actualidad en sus jornadas formativas (entre otros aspectos, se abordarán las tendencias y futuro del running; la evolución de producto y consumidor), se aportarán claves para optimizar las ventas y el conocimiento de producto para formación del personal de venta. En definitiva, una suma de sinergias que persiguen un mismo objetivo: potenciar el sector de artículos deportivos. DESARROLLO Y PROGRAMA FORMATIVO DE LA RUNNING WEEK La primera jornada formativa se desarrollará a lo largo del día 22 de febrero, martes, en el marco del BMCafé, bajo el título “Tendencias en el Running. Cómo evolucionan producto y consumidor?”. Correrá a cargo de Javier Moro, responsable técnico de RUNNERS WORLD, la publicación especializada en Running más vendida del mundo, con presencia en 16 países. Ese mismo día, 22 de febrero, tendrá lugar la mesa redonda “El nuevo Running”, moderada por Jordi Vilagut, redactor jefe de La Gaceta de Diffusion Sport, y que contará con la participación, entre otros, de Sito Castelló, director del portal Runnering.com, Pol Guillén, delegado comercial de NEW BALANCE y Sergi Martínez, product manager de SAUCONY. El miércoles, 23 de febrero, bajo el epígrafe “El futuro del Retail, ¿Cómo y donde compraremos mañana?”, se realizará la presentación del estudio realizado por PDFK, empresa con sede en Nueva York, dedicada a analizar tendencias y cambios en el mercado y a generar ideas para darles respuesta. La presentación correrá a cargo de Xavier Fisselier, director general de MOBIL M y responsable de difundir el estudio en nuestro país. “¿Podemos vender más en Internet?, Claves para optimizar la venta online”, la siguiente presentación, correrá a cargo de Marc Cortes, socio director de ROCA SALVATELLA, experto en redes sociales y profesor de Esade de marketing digital. Posteriormente se llevará a cabo una mesa redonda moderada por Andrés de la Dehesa, socio fundador de Gescode y Codesport, con la participación, entre otros, de Roberto Reol, responsable de Deporte de Privalia. Más información: 93 7454 500 www.bmc-moda.com Del 22 al 24 de febrero tendrá lugar la Runnig Week, que dará el pistoletazo de salida a esta iniciativa, y será el preámbulo de la Bicing Week, Outdoor Week y Ski Week. Las Semanas Temáticas quieren convertirse en un punto de referencia del sector deportivo; en un entorno especialmente ideado para promover el networking y fomentar las relaciones profesionales.
ts12 tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4 min. Umbro y Westport operarán bajo la nueva sociedad Fusionize Umbro y Westport, dos empresas de las más veteranas en el sector de textil y deporte en nuestro país, han pasado a operar bajo un mismo nombre; Fusionize. Esto supone un cambio de denominación de Umbro SL, que mantendrá el mismo CIF. Fusionize será distribuidor no exclusivo de la marca Umbro, y como tal adquirirá producto de Umbro pero no lo fabricará. A mayores Fusionize será licenciatario de Umbro en España para teamwear (equipaciones), lo cual implica la producción y comercialización de equipaciones por parte de Fusionize. Aparte de Umbro y Westport, la sociedad continuará dedicándose a labores de producción, comercialización y distribución de productos de las marcas Mauá y Westport, como hasta ahora. Además a lo largo de este año 2011 Fusionize añadirá a su cartera nuevas marcas como Dunlop (Calzado y Textil) e Invicta. El milagro Power Balance pierde credibilidad La compañía Power Balance, que comercializa las famosas pulseras energéticas, ha reconocido que "no hay pruebas científicas" que sostengan la utilidad de su producto. La empresa se ha visto obligada a emitir un comunicado admitiendo tal hecho por orden de la comisión de consumo de Australia, que ha condenado a la compañía a eliminar la "publicidad engañosa" de su sitio web y el embalaje, publicar este aviso, devolverle el dinero a los consumidores que se consideren engañados y quitar las palabras "tecnología de rendimiento" de la propia pulsera. Nike gana un 22% más en su segundo trimestre fiscal Nike obtuvo un beneficio neto de 457 millones de dólares (348 millones de euros) en el segundo trimestre de su ejercicio fiscal, lo que supone una mejora del 22% respecto al mismo periodo del ejercicio precedente. La cifra de negocio de la multinacional alcanzó los 4.842 millones de dólares (3.687 millones de euros), un 9,9% más, con un aumento del 13% de las ventas en Norteamérica y del 2% en Europa Occidental, mientras que en China la facturación creció un 18% y un 24% en el resto de mercados emergentes. Por contra, la facturación cayó un 21% en Japón. Under Armour marca una nueva era en el calzado con su revolucionaria tecnología Micro G Para esta nueva temporada, la marca americana presenta Micro G, una mejora tecnológica revolucionaria que está llamada a ser el punto de inflexión en la evolución de las tecnologías de amortiguación, ajuste y estabilidad. Durante años, las marcas han intentado crear sistemas de amortiguación que mejorasen el rendimiento. Muchos de esos sistemas no han funcionado y sólo proporcionaban imagen, sin mejorar realmente el rendimiento. Under Armour no ha intentado crear algo nuevo distinto a todo lo demás, sino que ha mejorado lo que siempre ha funcionado bien: las foams EVA. Los científicos e ingenieros de la marca han desarrollado la tecnología MICRO G, consiguiendo un material evolucionado que es un 30% más fino que sus predecesores, ofreciendo unas propiedades superiores a cualquier foam del mercado ya que al necesitar menos material, el calzado es más ligero, y por lo tanto, más rápido. Además, al usar menos material, el pie se encuentra más cerca del suelo, por lo que se gana en estabilidad, se mejora la sensibilidad y el control de los movimientos y cambios de dirección. MICRO G también genera una alta respuesta y además admite una baja compresión. Es decir, tras el impacto inicial, MICRO G devuelve una gran cantidad de energía, logrando que cuando se salta se llegue más alto o que cuando corres más energía retorne a las piernas. Que admita una baja compresión quiere decir que es mucho más fuerte que otros materiales. Te mantendrá amortiguado durante más tiempo. Para la temporada que ya comienza de Otoño/Invierno 2011, Under Armour ya incorpora la tecnología MICRO G en las nuevas colecciones de Running, Training y Basketball, pero en próximas colecciones la veremos también en el calzado de fútbol. Ellesse, la legendaria marca italiana sinónimo de moda, estilo de vida y deporte, acaba de lanzar una nueva colección de prendas retro dentro de su línea Heritage, inspiradas en las gráficas de tres colaboradores ilustradores. Cada artista interpreta Ellesse con su propio estilo, y como resultado de ello, la marca nos presenta una colección para chicos y chicas con colores y dibujos muy sexys y divertidos. Los colaboradores de esta creativa idea son los ilustradores Allan Deas, Marcela Gutiérrez y Miron Milic. Para esta colaboración con Ellesse, Allan Deas presenta dos ilustraciones donde conjuga la herencia deportiva de la marca con sus colores insignia, basado todo ello en uno de sus catálogo de los años 80. Marcela Gutiérrez ha creado para la marca una ilustración de estilo muy etéreo y sexy inspirada en el icónico “Calendar Girl” de Ellesse de los años 70. Finalmente, Miron Milic, ha pintado la ilustración de un orangután en honor al emblemático tenista e icono de Ellesse, Guillermo Vilas, dándole un enfoque muy divertido. Esta colección de prendas retro la tendremos disponible como edición limitada en tiendas y online en ellesseheritage.com a finales de febrero de 2011. Ellesse lanza una nueva colección retro de edición limitada Full Tilt, la marca de botas del grupo K2 Sports, recuperó el año pasado la original bota de 3 piezas de los años 80 pero con la tecnología actual para crear la bota personalizable y por ello la más cómoda del mundo. La nueva Booter es probablemente la mejor bota de freestyle 3 piezas que existe en el mundo por su maniobrabilidad, permisibidad y comodidad, tres aspectos que le confiere el nuevo botín Body Heat Activated. Se trata de una bota simple y muy ágil para la realización de trucos, saltos y acrobacias perfectas. Su lengüeta es de dureza 4 para una absorción de impactos extra y mayor maniobrabilidad. Nuevos cierres de aluminio microajustables, botín de EVA de alta densidad (7 mm) y nuevo Wide Fit que incorpora más espuma en las zonas del talón y los dedos del pie para un ajuste más espacioso y cómodo. Nueva Booter de Full Tilt para freestyle
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4 min. PPR, propietario de Gucci Group y de Puma, acaba de anunciar la creación de una nueva división dedicada al desarrollo de la distribución online. Esta nueva división estará liderada por Fabien Sfez, ex director general de libros y electrónica de Fnac en Francia. El objetivo de PPR es desarrollar sinergias entre todas sus marcas y coordinar las iniciativas en e-commerce que se lleven a cabo. En 2009, PPR generó un total de 2.000 millones de euros a través de la distribución online, con un total de ochenta webs alrededor de todo el mundo. Según François-Henri Pinault, presidente y consejero delegado de PPR, la nueva división permitirá “acelerar” el crecimiento online del grupo, “que debe lograr que el 10% de las ventas de Gucci Group y de Puma procedan de la Red durante los próximos años”. Oakley presenta su nueva colección Bike ts13 Puma refuerza su estrategia de venta online Oakley siempre se ha distinguido por utilizar diseño y materiales innovadores para obtener más a partir de menos, y por descubrir objetos pensados en un primer momento para un propósito y rediseñarlos hasta convertirlos en algo totalmente fresco y diferente. Esos planteamientos le han servido de inspiración para la colección 2011 para Bike. Una colección que combina materiales funcionales,un ajuste perfecto y un atractivo diseño, tres bazas que responden perfectamente a las necesidades de los ciclistas. Las prendas Oakley destacan desde hace tiempo por su aspecto y su diseño. Ahora la marca quiere dar un paso más "centrándose claramente en la tecnología y el ajuste. Los aspectos visuales son un efecto colateral, ocurren de forma natural", dice Urs Egli, jefe de marca de AFA. Como en años atrás, se ha implicado a los atletas en la creación de la colección. Cedric Gracia, Wade Simmons y Brian Lopes probaron el material durante cientos de horas hasta que tanto ellos como los diseñadores quedaron satisfechos. Una de las principales novedades de este año es la tecnología Coldblack, que aminora la absorción de calor de la ropa y garantiza a la vez una protección contra los rayos UV de factor 30. Normalmente, los materiales negros absorben hasta el 90% del calor, calentándose, claro está, en el proceso, mientras que los tejidos Coldblack reflejan hasta el 80% de los rayos y permanecen de ese modo claramente más frescos. Cada detalle se ha creado con una función en mente, no únicamente como un artificio óptico. Los bolsillos y las cremalleras se han situado estratégicamente allí donde tienen más sentido y crean las menores molestias, y con la alta tecnología de bodymapping, se incorporan distintos materiales a la ropa en función de las necesidades específicas de cada una de las zonas de del cuerpo.
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4 min. José Luis Sanz, nuevo director general de Kappa Sport Iberia La filial española de Kappa tiene, desde el pasado 20 de diciembre, un nuevo director general. Se trata de José Luís Sanz, hasta la fecha, máximo responsable de ventas de Rip Curl en Europa. Sanz, que sustituye a Fran Cuesta, espera consolidar, en 2011, el buen comportamiento experimentado por Kappa Sport Iberia en 2010. Zoot ficha a Javier Gómez Noya Zoot Sports anuncia la incorporación del actual Campeón del Mundo de Triatlón Javier Gómez Noya a su equipo de atletas profesionales. “Javi”, como es conocido, entrenará y competirá con zapatillas y neopreno durante los dos próximos años, con el claro objetivo de los Juegos Olímpicos de Londres en 2012. Para Javi, formar parte de la familia de Zooters “es un auténtico honor, estoy muy ilusionado de poder competir con Zoot y de poder trabajar con el equipo de producto.” Sharapova se une al equipo Head Posiblemente no haya ninguna otra tenista en los torneos de la WTA que represente mejor la simbiosis entre prestaciones y estilo que Maria Sharapova. Desde el 1 de enero de 2011 esta rusa, de 23 años de edad, forma parte del exitoso equipo de rebeldes “HEAD Racquet Rebels”. Maria y HEAD están desarrollando ahora una nueva raqueta que apoye perfectamente su potente juego y que ayude a Maria a volver a conquistar los primeros escaños en el ranking de la WTA. evaSion running abre nueva tienda en Vilanova i la Geltrú evaSion running Vilanova ha abierto sus puertas. Un proyecto que ha visto la luz en pocos meses desde su puesta en marcha en octubre de 2010. Esta apertura supone una nueva etapa para evaSion running. No sólo se introduce la marca en Cataluña sino que se proyecta una imagen de tienda especializada consolidada, acorde con las necesidades de los corredores y triatletas y que está sabiendo aprovechar la evolución creciente del running. Con esta apertura evaSion running cierra 2010 con 2 nuevas tiendas y el compromiso de 2 proyectos importantes para 2011: evaSion running Elche y evaSion running Barcelona. ts14 Under Armour introduce en el mercado español su nueva colección para deportes de nieve [breves] Siguiendo con su fuerte expansión, Under Armour introducirá en el mercado español una nueva categoría: SNOW SPORTS by Under Armour. Esta nueva categoría, que tan espectacular acogida y crecimiento está teniendo en Estados Unidos, está basada en las disciplinas más practicadas por los amantes de la nieve: FREESTYLE SKII; SNOWBOARD, SKII… La colección destaca por modelos técnicos que permiten la práctica de deportes de nieve bajo cualquier condición meteorológica. Está basada en chaquetas, Anoraks, pantalones, Soft Shells, y todo tipo de accesorios como gorros y guantes. La marca americana cuenta con los mejores argumentos para lograr un buen posicionamiento con esta nueva y potente categoría: además de un producto inmejorable que combina a la perfección tecnología y diseño, la marca cuenta con la confianza de algunos de los deportistas más laureados en el mundo de la nieve, como el mejor Free-rider de todos los tiempos, Bobby BROS, vencedor de los recientes Winter X Games con dos medallas, la campeona del mundo y Olímpica Lindsay Vonn, o Chas Guldemond, uno de los mejores snowboarders del mundo. Scott acaba de presentar algunas de sus últimas novedades de textil bike para esta temporada invernal. La marca americana, un año más, apuesta por materiales de última generación que protegen al ciclista de las condiciones climáticas adversas, ayudándole a maximizar su rendimiento. Entre los modelos más representativos, destaca la línea RC PRO o la nueva chaqueta Windstopper Scott Helium. La chaqueta RC PRO ha sido confeccionada en 100% poliéster, con tejido Windproof, tela transpirable de alto rendimiento, 3 bolsillos traseros e insert trasero 100% poliéster para una mejor ventilación. En cuanto a los culottes, han sido fabricados en tejido 85% poliamida y 15% elastano, con insert windproof (a prueba de viento), membrana waterproof, badana de alto rendimiento con tecnología de 6 paneles anatómicamente preformados. Incorporan, también, cierre de cremallera en los tobillos. En cuanto a la chaqueta windstopper Hellium, la marca americana apuesta por un tejido 100% poliéster con la conocida membrana de tetrafluotileno que asegura durabilidad, resistencia al viento y transpirabilidad ilimitada. Incorpora ribetes reflectantes para mayor seguridad y bolsillos con cremallera. Protección y confort definen la nueva línea de textil bike para invierno de Scott POC presenta POCombo, una nueva herramienta que ofrece a sus esquiadores, freeriders y surfers personalizar su estilo en las pistas permitiendo realizar hasta 2.814 combinaciones de cascos y máscaras y elegir la que más les guste. Además POCombo muestra las combinaciones preferidas de los atletas de elite de POC, como las de Julia Mancuso, TJ Schiller, Jon Olsson, Tanner Hall, Blake Nyman, Aurelien Ducroz, Chemmy Alcott, Bode Miller, Steven Nyman y Anders Backe, entre otros. Indagando en wwww.pocsports.com, en la sección POCombo, se pueden probar y encontrar múltiples combinaciones hasta encontrar la combinación preferida. Una vez elegida, se imprime y se lleva a la tienda POC más cercana para conseguirla. “Aunque es divertido, hay que tener en cuenta que el color no lo es todo. POC siempre diseña cascos en total sincronización con las máscaras, para que interactúen como una sola unidad. Dependiendo del tamaño y forma de la cabeza y la cara, POC ofrece diferentes rangos y tamaños de máscaras para asegurar un ajuste perfecto según la anatomía específica de cada persona.”Declara Iñaki Zúñiga, máximo responsable de POC en España. POC presenta una nueva herramienta de personalización
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. Hace más de 10 años, KJUS lanzó su primera generación de ropa de esquí funcional bajo el lema de “La revolución en ropa de esquí”. En todo este tiempo, KJUS ha crecido, ha evolucionado y se ha posicionado como una de las grandes referencias en el mundo del Lifestyle técnico. Siguiendo con su filosofía de ofrecer máxima tecnicidad con un diseño moderno, la colección KJUS Ski 11/12 convence por su extrema funcionalidad, con una amplia variedad de modelos que garantizan estilo y máxima protección. Por primer año, además, la marca divide su colección 11/12 en cuatro secciones diferenciadas: Look elegante; Look deportivo y técnico; Look sofisticado y femenino; y como novedad absoluta en esta colección, la línea FRX, inspirada en el freeride, una línea más rompedora y provocativa. Además, la emblemática colección Spirit, diseñada para vestir con estilo y funcionalidad fuera de las pistas continúa con sus líneas “Platinum”, “Urban Sports” y “Light and Leisure”. A nivel tecnológico cabe destacar que KJUS es la única marca de ropa de esquí con licencia para utilizar la revolucionaria membrana DERMIZAX NX, un innovador producto con la sensacional transpirabilidad de 40.000 g/m2-24h y una columna de agua de 30.000mm. Importante también en esta evolución es la presentación de prendas “híbridas”, que combinan la membrana y el primaloft como regulador de temperatura con la pluma (down) de la más alta calidad para asegurar la calidez. Tras el éxito conseguido la temporada pasada, la colección Junior se centra por segundo año en las necesidades de los más pequeños sin restar un ápice en la funcionalidad y los detalles. La colección evoluciona y se amplía también con la línea FRX inspirada en el freeride y con una línea más racing. Kjus maximiza la funcionalidad en su nueva colección Iconos deportivos como el entrenador de fútbol José Mourinho, el seis veces campeón de Grand Slam Stefan Edberg y Jochen Schümann como deportista de gran reconocimiento en el mundo de la vela, lanzan la colección de otoño/invierno 2010 de adidas y Porsche Design Sport. Las relaciones con deportistas legendarios reflejan el compromiso de Porsche Design y adidas con la excelencia, la integridad y la búsqueda implacable de la perfección. Porsche Design y adidas firman su octava temporada de colaboración con esta nueva colección de Otoño Invierno 2010. Una vez más, ambas empresas presentan una amplia selección de productos deportivos con ingeniería de lujo, que funden la tecnología de última generación con un estilo totalmente refinado. Mourinho, embajador de la línea deportiva de adidas y Porsche Design Sport
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. Contorn asume la distribución de Amplifi, Nxtz y Filtrate La empresa de material deportivo Contorn, distribuidora de la marca americana Flow Snowboarding, acaba de asumir la distribución de las marcas del grupo Flow Sports: Amplifi (protecciones de snowboard de altas prestaciones y gran confort), NXTZ (bandanas, pañuelos de cuello, gorras y camisetas de gran calidad y diseño de reconocidos artistas) y Filtrate (gafas de sol y máscaras de snowboard de gama alta y diseño). Rudy Cohen, nuevo Country Brand Manager Iberia de Oxbow La compañía de surfwear Oxbow acaba de fichar a Rudy Cohen como nuevo Country Brand Manager Iberia para aumentar la presencia de la marca en España, Portugal y Andorra. Licenciado en Administración de Empresas por la Universidad de Annecy (Francia) y ex profesional de snowboard, Rudy Cohen se encargará de la dirección comercial y de marketing para implantar el nuevo posicionamiento de Oxbow, enfocado a un público más juvenil y potenciando al público “core”, practicante del surf, snowboard, kite surfing y windsurf. El principal objetivo de Rudy Cohen será impulsar esta nueva estrategia de Oxbow, iniciada hace un año tras el nombramiento del nuevo director general Internacional, Matthieu Bazil, en las tiendas surferas de la península. Éstas serán las elegidas para comercializar la nueva línea “Oxbow Swicth” creada especialmente para este público “core”. Megasport, distribuidor de Bula para España, Francia, Andorra y Portugal Megasport asume un nuevo y ambicioso reto con la distribución de Bula, en un momento de gran expansión y diversificación de la marca con el lanzamiento de una línea textil. Se trata también de un movimiento de una gran importancia estratégica para Megasport ya que además del territorio español, andorrano y portugués va a hacerse cargo de la distribución en Francia. BULA, marca líder mundial en gorros y accesorios de invierno, no ha hecho más que crecer desde su creación, hace más de 25 años. Hasta ahora Bula ha estado centrada en EE.UU. y Canadá, donde es un líder absoluto y ahora inicia su expansión en el resto del mundo. ts16 JanSport, marca líder mundial de mochilas, da comienzo a la nueva programación de la temporada FW11 con nuevos modelos, prints y mejoras en sus modelos estrella. Un modelo que irrumpe en escena esta temporada es el “Super Computer”, una mochila orientada a un consumidor joven, que asiste diariamente al colegio, instituto o universidad, por lo que se presenta en colores muy juveniles y estampados que siguen las últimas tendencias. Esta mochila está concebida específicamente para este grupo de edad y se trata de satisfacer todas sus necesidades. Dado el uso masivo de ordenadores, e-books y tablets, la Super Computer, incorpora un compartimento acolchado, específico para nuestros equipos, con un cómodo acceso lateral con cremallera. Además tiene otro compartimento principal, un compartimento frontal con organizador y otro pequeño bolsillo vertical, forrado con un suave tejido para guardar gafas o móviles sin que se rayen. Tiene una capacidad total de 31 litros y sólo 400 gr de peso y capacidad para un portátil de 15 pulgadas. Las asas acolchadas incorporan la tecnología S-Curve para una mayor comodidad, y la base está acolchada. Está fabricado con polyéster resistente de 600 deniers. JanSport presenta su nueva Super Computer [noticias] Nike y Tom Tom desarrollan un nuevo reloj con GPS Nike y Tom Tom han trabajado conjuntamente para crear el reloj Nike+ SportWatch GPS. El nuevo reloj para correr, lanzado en la Feria Internacional de Electrónica de Consumo (International Consumer Electronics Show) proporcionará a los corredores la experiencia más dinámica y motivadora del mundo gracias a su funcionalidad única, su diseño y su conexión directa a www.nikeplus.com, la mayor comunidad de corredores del mundo, con casi 4 millones de miembros. El reloj Nike+ SportWatch GPS ha sido diseñado para ser sencillo e intuitivo, tiene solamente tres botones y una pantalla táctil para navegación. Durante el recorrido, el nuevo Nike+ SportWatch GPS capta la información sobre la posición mientras muestra a los corredores el tiempo, la distancia, el ritmo y las calorías quemadas en una pantalla de fácil lectura y diseño personalizable. Durante toda la carrera, el receptor GPS funciona en paralelo con el Nike+ Sensor de la zapatilla para entregar datos exactos sobre el ritmo y la distancia. El Nike+ SportWatch GPS se conecta sin dificultad en cualquier puerto USB en un Mac o PC y abre inmediatamente la interfaz Nike+ Connect que transfiere automáticamente la información a www.nikeplus.com, que presenta a los corredores el mapa GPS, distancias totales y datos del ritmo y la elevación de sus recorridos más recientes en una forma atractiva y rica que resultará familiar a los usuarios de la popular aplicación Nike+ GPS para iPhone. Este modelo estará disponible en las tiendas y en línea en los EE. UU. y el Reino Unido desde el 1 de abril. La distribución más amplia está prevista para el 1 de julio. La marca de cremas deportivas OXD presenta sus nuevas emulsiones de calor suave y calor intenso, dos productos que se caracterizan por aportar el calor necesario a los músculos y articulaciones sometidos a un gran esfuerzo físico. Gracias a su novedosa fórmula mantienen una sensación de calor a las zonas del deportista que necesitan un especial cuidado, reduciendo así el riesgo de lesiones. Ambos vienen envasados en un cómodo tubo de 200 ml. y para su uso es necesario aplicar un suave masaje sobre la zona objetivo antes de realizar el ejercicio. En función de si las condiciones climatológicas son más o menos desfavorables es conveniente usar un producto u otro: en situaciones de una práctica deportiva en el exterior con mucho frío, viento, lluvia o nieve es recomendable utilizar la emulsión térmica de calor intenso. OXD presenta sus nuevas cremas de calor
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