N.182 Travel y Trail, motores del outdoor El merchandising, un factor clave en la venta SPORTS & LIFESTYLE COMMUNITY
04 actualidad El CSD impulsa el deporte escolar 10 performance Las marcas presentan sus novedades en material atlético. 20 artículo del mes Esperando el futuro, por Carlos Grande 22 empresas a fondo Visual 2.0: La necesidad de evolucionar. 24 capital humano Entrevista a Keith Black, DG del Grupo Regatta 26 análisis en profundidad. Especial Outdoor Trail y travel impulsan el outdoor Entrevista a Joan Solà, responsable de marketing de Salomon 64 Primer plano. Merchandising: la imagen, clave para la venta sumario agenda Del 13 al 15 de noviembre Naturiva Madrid - España Tel. 902 110 764 Fax. 91 815 05 51 http://www.naturiva.es/ Del 19 al 21 de enero Bread & Butter Berlín- Alemania Tel. +49 (0)30 2000 370 Fax. +49 (0)30 400 44 101 http://www.breadandbutter.com Del 22 al 25 de enero Who’s next Paris - Francia Tel. +33 (0)1 40 68 22 22 Fax. +33 (0)1 40 68 20 06 http://www.whosnext.com Del 26 al 28 de enero The Brandery Barcelona - España Tel: 902 233 200 Fax: 93 233 21 98 http://www.thebrandery.com Del 6 al 9 de febrero ispo winter Munich - Alemania Tel. +4989 949 20 151 Fax. 4989 949 20 159 http://www.ispo.com Del 26 al 27 de marzo Velo Berlin- Alemania Tel: 49 (0)30 311 6514 0 Fax: 49 (0)30 311 6514 69 http://www.veloberlin.com PORTADA Foto: Archivo EDITA Sport Panel, s.a. C/ Camp, nº 56, 08022 Barcelona Tel: 93 253 03 11 ; Fax: 93 253 03 12 DIRECTOR Jaume Ferrer (jferrer@tradesport.com) REDACCIÓN Raul Bernat (raul@tradesport.com) ESTRATEGIA Y MARKETING Andrés de la Dehesa (adehesa@sportmas.com) COLABORADORES Laura Planagumà, Carlos Grande, Manuel C. Hermida, Rocco Puig PROCESO DE DATOS Gescode, s.l. (gescode@gescode.es) INTERNET http://www.tradesport.com Depósito legal : B-18862-1993 DISEÑO GRÁFICO: Inés Lewin-Richter IMPRESIÓN: SAdeLITOGRAFIA Esta publicación no se responsabiliza de los cambios de fechas que pudieran afectar a este calendario. * Para la inclusión de sus actividades profesionales en esta sección, remita su información a ‘AGENDA’ de TRADESPORT, como mínimo un mes antes de su celebración No está permitida la reproducción total o parcial de esta publicación, ni su tratamiento informático, ni la transmisión de ninguna forma o por cualquier medio, ya sea electrónico o mecánico, por fotocopia, por registro u otros métodos, sin el consentimiento por escrito de los titulares del copyright. Nº 182 noviembre 2010
opinión Raul Bernat (raul@tradesport.com) editorial DIRECTOR Jaume Ferrer (jferrer@tradesport.com) Cuando apenas queda un mes para que acabe este 2010, y aunque todavía falta ver cómo responden las rebajas, ya podemos anunciar que cerraremos el año con unos resultados más que aceptables -y muy alejados de los pesimismos de hace apenas 12 meses-. Por suerte para nuestro sector, este año será, si no ocurre una hecatombe de aquí hasta finales de diciembre, el año del inicio de la recuperación (después de los dos peores años de la historia, al menos desde que disponemos de datos de mercado). El consumo de artículos deportivos ha crecido todos los meses a excepción de septiembre, que fue un mes horrible también para el consumo en general, y eso, teniendo en cuenta el contexto económico, es motivo más que suficiente para ser optimistas de cara a este próximo 2011, sobre todo porque la gran mayoría de economistas pronostica que en apenas medio año empezará la recuperación global de nuestro país. La clave del crecimiento del sector en estos últimos meses ha sido, en gran parte, el auge de determinados segmentos atléticos, especialmente del running, del outdoor y, también, del bike. Dentro de estos segmentos, además, algunas modalidades han adquirido un protagonismo muy fuerte y todo apunta a que se consolidarán definitivamente en 2011. Los casos más significativos, seguramente, son los del triatlón y, sobre todo, el trail runnning, una disciplina que a estas alturas ya conforma un universo con identidad propia y que, a corto plazo, puede convertirse en una de las modalidades clave para el outdoor y, sobre todo, para el comercio deportivo, adquiriendo un rol tan determinante como el que, por ejemplo, tiene la MTB dentro del canal bike. Más allá del outdoor, el running y otras modalidades atléticas que han ganado peso en este 2010, también en el universo del X-Wear hay quienes han logrado pescar en río revuelto. Es cierto que el sportwear más “popular” ha sufrido mucho esta crisis económica y que el gliss ha visto frenado en seco su crecimiento, pero otros universos, como el skate, han sabido aprovechar sus armas, captar a un target muy importante e imponerse en las calles. El crecimiento de unos y otros, de los más atléticos y los más “urbanos”, ha servido para que el sector haya ganado terreno como marcador de tendencia. En lo atlético, la estética outdoor ha invadido las calles y la innovación tecnológica que llevan a cabo las grandes marcas se ha convertido en una referencia para otros muchos sectores, sobre todo para la moda, que (al menos en esto) va un paso por detrás. Y lo mismo ha ocurrido con el look skater que, tras desplazar a las grandes marcas del gliss en el sector, se ha convertido en uno de los principales estilos a copiar por parte del camaleónico mundo de la moda. El sector, tanto las marcas como, sobre todo, el comercio, debe aprovechar este nuevo protagonismo que tendrá el deporte en los próximos meses. Y creo firmemente que unos y otros deben redirigir sus estrategias hacia estas nuevas tendencias, apostar fuerte por ellas (con una gestión eficaz) y no dejar pasar, una vez más, esta oportunidad. Si no, como siempre, otros la aprovecharán. Nosotros estamos tan convencidos de que el universo outdoor tiene un gran potencial que, a pesar de que los medios de comunicación masivos están sufriendo mucho la crisis, nos hemos unido con otra conocida editorial especializada en deporte (Media Pro Dynamic) para lanzar al mercado La Biblia del Outdoor, una completa guía de producto para deportes al aire libre y, en breve, www.outdooractual.com, un nuevo portal para los amantes de los deportes de montaña que espera convertirse en la web de referencia del mundo outdoor. Son objetivos ambiciosos, y seguramente no será fácil, pero si queremos crecer, no nos queda más remedio que apostar fuerte por ello… y aprovechar el momento. Es el momento Hace algunos días asistí a una conferencia impartida por el profesor Nueno. En ella, repitió una vez más una teoría que ya la había oído en alguna de sus últimas colaboraciones en la prensa: que hay un volumen muy importante de consumidores que apenas han notado la crisis y que han dejado de comprar por “miedo escénico”. Estos compradores están esperando con ansiedad algún dato que apunte a una ligera recuperación económica para poder comprar todo lo que no han podido comprar en estos casi dos años de psicosis socioeconómica. Hemos insistido en varias ocasiones que el deporte no ha notado la crisis con tanta crueldad como lo han hecho otros segmentos. Los cierres han sido muy inferiores a los que los grandes gurús pronosticaban hace apenas dos temporadas, y la realidad es que las tiendas han tenido un tráfico bastante aceptable pese a la complejidad del contexto económico. Como en la moda, y como en otros muchos segmentos, los problemas han venido motivados por las guerras de precios y, sobre todo, por la tendencia, a veces inevitable, y a veces innecesaria, de sacrificar margen y abusar de los descuentos para atraer al consumidor y vender. Es cierto, como defienden algunos, que con esta crisis el consumidor ha cambiado mucho sus hábitos de consumo. Sobre todo se ha acostumbrado –mal acostumbrado- al descuento. Y no hay marcha atrás. Independientemente de nuestro nivel adquisitivo, todos nos hemos vuelto mucho más cautos. Unos porque no han tenido más remedio; y otros porque tienen un miedo terrible a perder sus riquezas. Así, durante muchos meses, el consumidor –fuese cual fuese su nivel adquisitivo y, obviamente, con excepciones- ha limitado sus gastos a lo que necesitaba. Lo innecesario, aunque costase un solo euro, lo veía caro. Y la única manera de conseguir que esta tendencia cambiase era haciendo descuentos exagerados; haciéndole creer que casi se le estaba regalando el producto. El problema es que ahora el consumidor se ha hecho una idea bastante clara de lo que en realidad cuestan las cosas, y eso será complejo cambiarlo. Pero ése es otro tema. Sea como sea, y como defienden Nueno y otros muchos expertos, en el cada vez más heterogéneo grupo de consumidores hay un target muy importante que está con los bolsillos llenos esperando a que alguien dé el pistoletazo de salida para recuperar el ritmo de consumo que llevaba hace dos años. Gente que está harta de comprar donde nunca había comprado (y donde tampoco hacía falta que lo hiciesen) y que quiere volver a gastar sin remordimientos. Y estoy convencido de que el deporte será uno de los sectores que, si hace bien las cosas, puede aprovechar mejor de esta ansiedad por gastar. Es cierto que Decathlon y otras cadenas han conseguido imponer una fuerte cultura del primer precio (unos por estrategia, otros por necesidad), pero hay un volumen muy importante de consumidores que antepone otros muchos factores al precio y que busca, sobre todo, innovación y tecnicidad. La especialización es clave, lo hemos dicho varias veces, pero también es importante saber definir una estrategia, entender muy bien contra quién debemos competir y contra quién no, y apuntar nuestros objetivos hacia un público objetivo. Y apostar fuerte por la marca y, especialmente, por la tecnicidad, tiene que ser el gran valor añadido del comercio deportivo. No nos tiene que dar miedo apostar por el deporte... Acabar con el miedo
Los próximos 17, 18 y 19 de mayo Feria Valencia acogerá la tercera edición de Sports Unlimited Valencia, el evento de networking para el sector deportivo, que vuelve con numerosas novedades para 2011. A través de la preparación y programación de entrevistas concertadas, las empresas expositoras se reúnen con los compradores "top" de su sector, previamente seleccionados e invitados por la Organización, en lo que constituye un verdadero club de negocios de referencia para el sector deportivo. "Colaborar es ganar" La edición de este año, que mantendrá el mismo formato que ediciones anteriores, pero añadiendo cambios que contribuirán a la mejora del evento, se llevará a cabo bajo el lema "Colaborar es Ganar", que comunica el espíritu del evento; donde compradores y proveedores, dedican todo su esfuerzo a la búsqueda de oportunidades de cooperación, para ganar cada día más clientes finales. Dada la importancia otorgada por los participantes en años anteriores a las reuniones concertadas, se ha decidido ampliarlas un día más, por lo que se realizarán durante los tres días que dura el evento. También se amplía el número de conferencias, organizando una conferencia de bienvenida el primer día de feria, y más conferencias, debates y mesas redondas durante el transcurso del evento. Por otro lado, se amplía la cantidad y calidad de compradores invitados, tanto en sectores de Retail (Outdoor, Running, Agua y Deportes de Equipo), como de Facilities (Hoteles, Balnearios y Ayuntamientos). Asimismo, se ampliará la convocatoria de visitantes Premium, tanto en Retail como en Facilities. Por último, los proveedores contarán exclusivamente con visitas guiadas y podrán exponer un mayor número de productos. tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. ts4 Berlín acogerá una nueva feria dedicada a la bici urbana La nueva Feria de la Bicicleta VELOBerlin (del 26 al 27 de marzo de 2011 en el recinto ferial de Berlín) dará inicio a la temporada bike 2011 y se convertirá en el punto central de todo aquello que esté vinculado a la bicicleta y a la movilidad urbana . VELOBerlin es una coproducción de dos líderes del mercado para eventos de alto rango en el ramo de las bicicletas: la feria mundial EUROBIKE de Friedrichshafen y el centro de competencias en materia de bicicletas de Berlín, velo:konzept. "Queremos demostrar las novedades más atractivas en amplias exposiciones brindando así la mejor orientación para ayudar a los consumidores a decidir su compra antes de que comience la temporada“ indica Ulrike Saade, de velo:konzept. La feria de compras combina también una amplia gama de informaciones sobre técncia, tendencias e innovaciones en todo lo relacionado con la bicicleta y todas las facetas de una nueva movilidad urbana más digna de ser vivida. El Salón LXS potencia la participación de detallistas deportivos LXS (Living Xtreme Sports), el primer Salón dedicado íntegramente a los deportes extremos y de aventura, que organizan IFEMA y Lauda Amazing Events, y que se celebrará entre el 17 y el 19 de junio de 2011, pretende subrayar la participación de los distribuidores especializados de material deportivo y muy especialmente de los establecimientos minoristas. Con este fin, la organización de la Feria ha establecido un acuerdo de colaboración con la Asociación de Empresarios de Artículos de Deporte de la Comunidad Autónoma de Madrid (ATDM) para que las tiendas tangan la oportunidad de ofrecer sus productos en un área específica de exposición que acogerá un minimarket donde vender todo tipo de material para deportes de aventura. Sports Unlimited calienta motores para su tercera edición En 2010, la pérdida desconocida o pérdidas de existencias del comercio minorista, causadas por hurto, errores administrativos o costes de la delincuencia ascendieron a 2.682 millones de euros en España, lo que supone un descenso del 4,4% respecto a 2009 (2.805 millones). Esta cantidad representa el 1,30% de las ventas del sector retail y es ligeramente superior a la media europea, que presenta un índice del 1,29%. No obstante, aunque en nuestro país “se roba más que en Europa”, la tendencia es a la baja, gracias al incremento de la inversión en sistemas de seguridad, que ha aumentado y ya alcanza los 784 millones de euros (39 millones más que en 2009), según el Barómetro Mundial del Hurto en Distribución 2010. El estudio, en el que han participado cerca de 6.000 establecimientos nacionales, con un volumen de ventas de 30.966 millones, revela que el 49,4% de las pérdidas proviene del hurto externo (clientes), que ha bajado en relación al año anterior (50,2%), mientras que, por el contrario, el hurto interno (empleados) ha crecido ligeramente y capta el 29,8% (28,04% en 2009). El resto de causas se reparten entre los proveedores, que han disminuido su porcentaje del 7,7% al 4,9% actual y los errores administrativos, que han aumentado más de dos puntos, hasta el 15,9%. Por su parte, los costes de la delincuencia ascienden a 2.252 millones de euros (169 millones más que en 2009). En los últimos nueve años, España ha perdido 17.094 millones de euros por hurto y ha invertido otros 4.963 millones en medidas de protección. El hurto en retail “cuesta” más de 74 euros a cada español [ferias]
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. ETIQUETA SOLIDARIA ROCCO PUIG. EL ROCKERO DEL SECTOR http://roccopuig.blogspot.com - roccopuig@gmail.com Camiseta del Fútbol Club Barcelona: 95,00€; Balón del Mundial de Fútbol: 89,00€; Calcetines Coolmax: 19,00€; Gorro de Baño Silicona: 5,00€. Todos los clientes -y cuando digo clientes me refiero a los clientes del Sell-Out-, tienen un gran desconocimiento del valor de los productos/artículos. ¿Qué diferencia hay entre dos polares con una apariencia similar? ¿El Valor? ¿La Marca? En nuestro sector podemos encontrar polares desde los 9,00€ de nuestro amigo francés, hasta los más de 100,00€ de una marca técnica de montaña. El cliente percibe el valor sólo por el mero hecho de que el precio es más alto. La cuestión es: ¿Por este desfase de precios, podemos demonizar a las marcas? No podemos olvidar que nuestro trabajo también es comunicar. Somos el hilo conductor entre el cliente final y la marca, y siendo consecuentes y críticos, no lo hacemos nada bien. Ni las marcas (por la falta de información técnica), ni nosotros, que nos hemos mal acostumbrado a despachar en vez de vender. ¿Se imaginan que implementásemos -o alguna marca lo hiciese- una Etiqueta Solidaria, en la cual se describe la verticalización del precio en el producto? Una etiqueta donde se viera reflejado qué parte de lo que paga nuestro cliente se queda en nuestro negocio, qué parte son impuestos directos de la importación (antidumping, aranceles..) o grabados en el producto final (IVA), qué parte percibe el productor Chino, qué parte es Marketing, qué margen hay en diseño, investigación, tecnología, materia prima, punto Verde, packing, transporte… y, sobre todo, qué parte de todo esto va directamente a las arcas de algún deportista de elite. Se debería etiquetar con una escala de valor, que además nos aclarara si nuestro producto es reciclado o bien se ha generado sobre el reciclado de otros productos, qué parte de nuestro producto contiene materiales orgánicos o qué parte del producto que llevamos puesto contiene petróleo. Seguramente no hace falta complicarlo tanto, pero sí que hay que empezar a desarrollar una línea de "productos sostenibles" y buscar socios que nos certifiquen esta nueva forma de vender. Tenemos ejemplos en sectores no muy lejanos al nuestro como la marca de calzado El Naturalista, que utiliza cajas sin disolventes, pieles que no llevan cromo, plantillas de corcho y suelas de goma de caucho reciclado. Además, realizan un Plan de ayudas a campos de trabajo y estudio de Nicaragua. No apadrinan a un niño; educan y construyen escuelas. Y los regalos de navidad de la marca son los productos de esos campos de trabajo (café, cacao, infusiones, etc.). No le veo más sentido a la vida que hacer algo por los demás. Dejemos de hacerlo todo por nosotros y empecemos a hacer algo por todos; algo que ayude a la gente y que, también, ayude a vender más, y a vender mejor, sin tener que pensar en el puñetero rappel. Estas fiestas tenemos que regalar solidaridad. ts6 El Foro Económico Mundial de Davos, acaba de hacer público su nuevo Informe de Competitividad Global. (The Global Competitiveness Report 2010-2011). Elaborado anualmente, analiza doce pilares esenciales para la competitividad económica de un país, tales como el marco institucional, las infraestructuras, el entorno macroeconómico, la educación, la eficiencia de los mercados o la innovación, entre otros. El resultado final sitúa a Suiza en el primer lugar de la clasificación de 139 países, mientras que Suecia ha avanzado al segundo puesto desbancando a los Estados Unidos que también pasan detrás de Singapur que ocupa el tercer lugar. Después de Estados Unidos, cuarto puesto, Alemania y Japón ascienden en sus posiciones situándose en quinto y sexto lugar. Entre los países de la Unión Europea que también se colocan en los veinte primeros en competitividad figuran Finlandia, los Países Bajos, el Reino Unido, Francia, Austria, Bélgica y Luxemburgo. Irlanda alcanza el puesto 29, mientras que Estonia está en el 33, la República Checa en el 36, Polonia en el 39 y Chipre en el 40. En el caso de España, el retroceso en el último año es notable, desde el puesto 33 al 42 del ranking de este año. Por detrás de España se sitúan otros países de la UE-27 como Eslovenia (45), Portugal (46), Lituania (47), Italia (48), Malta (50) e Hungría (52). La peor clasificación en la Unión Europea corresponde a Eslovaquia (60), Rumania (67), Letonia (70) y Bulgaria (71) La esperanza de una pronta recuperación económica en 2010 se desvanece en todo el mundo, pero en algunos países, como España, la desconfianza de los consumidores sigue aumentando. Según el Índice Global de Confianza de los Consumidores de Nielsen, en el tercer trimestre del año, nuestro país alcanzó una tasa de 65 puntos, 13 menos que la media europea (78) y 25 por debajo del promedio mundial (90), lo que nos coloca en un mínimo histórico desde que se realiza el estudio y en niveles similares a los de Francia (67) e Italia (64), aunque por encima de Portugal (44) y Grecia (57). No obstante, el descenso de 4,4 puntos registrado en esta última oleada es inferior al experimentado en el trimestre anterior (9,6 puntos). Aun así, los datos son mucho más negativos que las medias mundiales y europeas. La economía sigue siendo la principal preocupación de los usuarios españoles (37%), seguida del paro y la seguridad laboral (24%), aunque el 12% está preocupado por la subida del precio de los alimentos ; el 11% por las deudas y el 3% por el incremento del precio del petróleo y los carburantes. Además, al 15% no le queda dinero una vez cubiertas las necesidades básicas, cuatro puntos más respecto al primer trimestre de 2010. Los que todavía tienen algo piensan dedicarlo al ahorro (41%), que ha bajado cinco puntos frente a los tres meses anteriores; al ocio fuera de casa (37%) que sube seis puntos o a vacaciones (30%), que retroceden otros seis puntos. Pero, también hay quien gastará en ropa y vestidos (32%), actividad que remonta nueve puntos; quien hará mejoras en la casa (19%) y quien adquirirá novedades tecnológicas (16%). Sin embargo, el consumidor español reconoce que la crisis le ha llevado a tomar medidas para gastar menos. De hecho, un 46% opina que no es buen momento para comprar cosas y el 26% lo considera malo. Porcentajes que nos siguen colocando por debajo de la media europea, donde el 31% cree que es un buen o excelente momento para consumir y de la tasa mundial, donde el 32% opina que es un buen momento para comprar. A nivel mundial, y tras dos trimestres consecutivos de optimismo y crecimiento, la confianza de los consumidores ha caído tres puntos. La confianza de los españoles, a la baja España pierde competitividad
ts8 tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. PPR apuesta fuerte por el deporte y planea adquisiciones PPR ha anunciado la creación de una división de deporte y lifestyle que tomará como punto de partida la situación en el mercado de Puma. El grupo francés quiere desvincularse de la distribución minorista y crear una división de deporte a imagen de Gucci Group. Esta nueva división ha dado su primer paso al incorporar a Jochen Zeitz, consejero delegado de Puma, como máximo responsable. Zeitz se convertirá en presidente ejecutivo de Puma, mientras PPR buscará un nuevo consejero delegado para la firma deportiva. “La división de deporte y lifestyle será, en mi opinión, más importante que la de lujo en términos de facturación porque operamos en el mercados de masas, pero no lo será en términos de beneficio”, ha asegurado François-Henri Pinault, consejero delegado de PPR. La nueva división de PPR se creará a través de adquisiciones, aunque PPR ya ha advertido de que no tiene previsto adquirir grupos que compitan directamente con Puma. “Puma es y continuará siendo la prioridad en términos de potencial de crecimiento”, ha asegurado Pinault. Billabong, Timberland y Quicksilver son algunos de los nombres que han sonado como posibles adquisiciones de PPR. Running y Triatlón ganan protagonismo en el panorama comercial La superepecialización se está acentuado en los últimos meses y la mejor prueba de ello son las múltiples aperturas de tiendas especializadas en running y/o triatlón que se están llevando a cabo en toda la península ibérica. Barcelona es una de las ciudades donde más se está notando está progresión. Hace pocos meses abrió sus puertas TriEnjoy y ha finales de octubre se llevó a cabo la esperada apertura de Distance, ambas especializadas en triatlón. Además, también está previsto que en los próximos meses Evasión Running, siguiendo con su fuerte expansión –hace poco inauguró dos tiendas en Castellón y Sevilla-, y ProbikeIntemperie, otro importante operador del sector, con tiendas de referencia mundial en outdoor y bike, desembarquen con fuerza en la capital catalana con tiendas de gran formato especializadas en estas modalidades en auge. El secretario de Estado para el Deporte, Jaime Lissavetzky, y la secretaria de Estado de Educación y Formación profesional, Eva Almunia, firmaron a mediados de octubre un acuerdo de colaboración entre el Ministerio de Educación y el CSD para poner en marcha un 'Marco Nacional del Deporte en Edad Escolar' que permita modernizar y mejorar la actividad física y la práctica deportiva en los centros docentes. "Hay que aprovechar este gran momento del deporte español para mandar un mensaje a la sociedad sobre la importancia que tiene la actividad física en la formación de nuestros jóvenes", destacó Lissavetzky. El presidente del CSD recordó que el deporte "no sólo aporta importantes valores en la formación y desarrollo de los escolares" sino que también es "un factor muy valioso para entender y practicar conceptos como integración e igualdad". Por su parte, Eva Almunia advirtió de la necesidad de introducir a temprana edad el hábito de la práctica deportiva porque está demostrado que es una costumbre que no se abandona y que ayuda para otros aspectos sociales como el lenguaje, la convivencia social, la prevención de riesgos asociados a la vida sedentaria y en la ocupación del tiempo de ocio. Además, tanto Lissavetzky como Almunia presentaron una publicación elaborada por expertos de ambos organismos que recoge los contenidos del convenio y las herramientas básicas para el diseño de proyectos de formación mediante la práctica deportiva, y que establece los requisitos mínimos que deben contemplar las actuaciones en el ámbito de la edad escolar. Con esta iniciativa conjunta, se quiere potenciar la actividad física en los centros escolares como herramienta fundamental para la lucha contra la obesidad infantil; impulsar la actividad física dentro y fuera del horario lectivo y garantizar el nivel de calidad y seguridad de la práctica deportiva en los centros escolares. CSD y Educación firman un acuerdo para promover el deporte en los colegios The Brandery, el tradeshow internacional de moda urbana y contemporánea de Fira de Barcelona, vuelve del 26 al 28 de enero de 2011 en el palacio 8 del recinto de Montjuïc con nuevas oportunidades de negocio y promoción para las marcas y los profesionales de la moda que participarán en su cuarta edición. El salón regresa para presentar las colecciones de moda urbana y contemporánea de la temporada otoño/invierno 2012 con “Chances for Changes”, un nuevo lema que apunta a las oportunidades que surgen de los cambios y a la vez los impulsan, generando más opciones de negocio. Pere Camprubí, director de Expansión de Fira de Barcelona y de The Brandery, explica que “Chances for Changes” sintetiza el concepto de retroalimentación entre las nuevas oportunidades y los cambios. El cambio ha llegado, sólo hace falta aprovechar las nuevas oportunidades de negocio que The Brandery ofrece junto a las marcas y al sector”. Tras haber registrado desde su primera convocatoria un crecimiento del 90% en el número de marcas participantes y del 57% en la cifra de visitantes, el clima es de optimismo. La organización prevé la presencia de más de 200 marcas, la mitad procedentes del extranjero, y unos 16.000 visitantes entre nacionales e internacionales, entre los que destacan grandes almacenes nacionales e internacionales como El Corte Inglés, Galeries Lafayette o la Rinascente. Bajo el lema “Chances for Changes” The Brandery ofrecerá novedades, entre las que destacan dos nuevos espacios: por un lado una pasarela a disposición de las marcas que deseen mostrar sus colecciones a través de un desfile, que contará con una zona para los compradores, visitantes y periodistas, y por el otro un área que reunirá una selección de objetos de culto, fruto de sinergias entre moda, diseño, creatividad y grandes firmas. Descuentos para los socios de Afydad Las empresas asociadas a Afydad obtendrán importantes ventajas en The Brandery. En el salón de la capital catalana, los socios disfrutarán de un descuento de un 10% sobre precio de tarifa del espacio (acumulable al descuento de Founder Member pero no en los packs), 25% de descuento de la publicidad en el catálogo oficial y en otros productos de publicidad, e invitaciones para visitar The Brandery para los socios que quieran exponer en próximas ediciones. The Brandery presenta su nueva edición invernal
ts10 tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4 min. Speedo Internacional premia a la delegación española de la marca La delegación española de Speedo se propuso como objetivo afianzar su posicionamiento en nuestro país y apoyar la venta de sus productos con un mayor esfuerzo de imagen en tienda. Estos objetivos se han superado con creces. Y el esfuerzo se ha visto avalado con el Premio a la Mejor Aplicación de los Valores e Imagen de la Marca en sus elementos de promoción y comunicación, que Speedo Internacional ha concedido a su filial española en la Convención Internacional Primavera/Verano 2011 celebrada en Londres, “por producir elementos propios de un marketing inteligente”. Con este premio, Speedo España potencia, mejora y afianza su imagen, conocida a nivel mundial, apoyando así a sus tiendas distribuidoras a fomentar sus ventas y la relación con el cliente final. Horizon Fitness gana presencia en las tiendas Nike Horizon Fitness ha alcanzado un acuerdo con la empresa SMM para equipar con cintas HORIZON las tiendas NIKE del país. La empresa, líder en el segmento del Home-Fitness, ya puso en marcha este proyecto hace algunos meses en la tienda de Barcelona y ahora hará lo mismo en la recién remodelada Nike Shop de Gran Vía en Madrid. Las cintas se utilizarán para poder probar in-situ la comodidad y prestaciones de las zapatillas de la marca, facilitando de esta manera la compra más adecuada de sus clientes. El modelo seleccionado para la tienda de Gran Vía es la cinta de correr Horizon 841Te. Le Coq Sportif inaugura su nuevo Centro Técnico Textil en Romilly Le Coq Sportif regresa a Romilly, en la región del Aube, donde su fundador Emile Camuset empezó la larga historia de la marca, que empezó como una mercería familiar y que poco a poco se convirtió en una de las marcas más emblemáticas del deporte y en una de las que cosechó, junto a sus atletas, más éxitos deportivos. En una de sus antiguas fábricas, renovada y modernizada, la marca de gallo ha erigido este nuevo Centro Técnico Textil, un auténtico laboratorio que integra las etapas de concepción e industrialización para garantizar que todos los productos lanzados al mercado cumplan las máximas garantías. On, una nueva marca deportiva suiza ubicada en Zurich y fundada por tres amigos y atletas (David Allemann, Olivier Bernhard -3 veces campeón del mundo y 6 veces ganador del Ironman- y Caspar Coppetti), ha desarrollado unas zapatillas innovadoras y completamente revolucionarias en el mundo del running que aportan al corredor una sensación nunca antes experimentada con otras zapatillas. Los primeros pasos de On fueron un éxito, y nada más presentarse en sociedad obtuvo el prestigioso premio a la Marca más Innovadora en los Brand New 2010 de ISPO. ¿El secreto de su éxito? Más allá de su innovador diseño, la gran revolución que presenta la marca es el sistema de amortiguación 3D CloudTec™, capaz de absorber no sólo las fuerzas verticales, sino también las horizontales que impactan sobre el cuerpo del corredor: La dinámica de los elementos CloudTec™ hace que se ajusten simultáneamente después del impacto, y se vuelvan rígidos con el fin de obtener un óptimo estimulo, lo que permite una transformación de las fuerzas desde el impacto hasta el impulso de la velocidad. El resultado es un calzado que aporta entre un 25 y un 30% más de amortiguación que otras zapatillas de running . La flexibilidad 3D de los 13 elementos CloudTec™ es la responsable de la asombrosa sensación de correr con ligereza. La sutil inestabilidad subliminal estimula los músculos posturales, regula el tono muscular, mejora la postura y activa el metabolismo. Como resultado, los corredores experimentan menos dolor en las articulaciones, ligamentos y músculos, y fortalecen los músculos al mismo tiempo que los tonifican y reducen su fatiga, aportándoles una mayor ligereza y resistencia. Un estudio reciente realizado por los Laboratorios Federales Suizos para Pruebas e Investigación de Materiales, ha demostrado que CloudTec ™ reduce el impacto de los músculos y articulaciones en un 25-30% y es todavía más activo en el momento de la fuerza de despegue que una zapatilla convencional. Las zapatillas On han sido diseñadas para mejorar el rendimiento tanto en corredores profesionales como en corredores iniciados. Los corredores iniciados perciben un feed-back positivo de inmediato. Se divierten más, puesto que reducen su dolor y cansancio muscular al correr (sensación de “fluidez” desde el principio), y eso conlleva a un mayor grado de satisfacción y mayor vinculación a la disciplina. A los corredores aficionados les permite correr de manera más frecuente y durante más tiempo gracias a la reducción del impacto y desgaste de los músculos, ligamentos, tendones y articulaciones (menos dolor = mayor diversión). Finalmente, a los corredores ambiciosos les permite correr más rápido y terminar las competiciones con un menor desgaste físico. On desembarca con fuerza en el mercado español La nueva colección de tubulares Matt está cosechando un éxito considerable en las tiendas. Las nuevas colecciones presentadas por la marca española para esta temporada, entre las que destacan las nuevas líneas Fahion Dona y Barcelona y, sobre todo, la renovada línea Gormiti y la recién llegada línea Bob Esponja, han tenido una gran acogida por parte del consumidor final y las tiendas que han apostado por ellas están rentabilizando su apuesta desde el primer momento. Con la línea Fashion Dona, Matt da mayor protagonismo a la mujer. Y lo hace con 15 modelos que destacan por sus diseños jóvenes, vanguardistas y muy femeninos, con una gran variedad de colores y muchas influencias de la naturaleza; en la línea Barcelona, una de las más innovadoras propuestas de la marca para esta temporada, la marca evoca en sus diseños algunos de los lugares más significativos de la capital catalana, como las aceras del Paseo de Gracia, los mosaicos de Gaudí, las Ramblas o el mar. Respecto a las licencias, Matt renueva la exitosa línea Gormiti -lanzada el año pasado con excelentes resultados- con siete nuevos modelos que se suman a los siete ya existentes, aunque, sin duda, la gran novedad es la nueva línea Bob Esponja, con 10 divertidos diseños con los personajes de esta exitosa serie televisiva que rompe moldes y que, sin duda, se ha convertido en una de las más seguidas por los niños... y no tan niños. Con estas nuevas líneas, que se suman a la amplia oferta de modelos propuestos por la marca, Matt ofrece al comercio un producto original, divertido, con una muy buena demanda y que, tal y como demuestra su comportamiento en estas primeras semanas, es una apuesta segura para generar tráfico y ventas. Matt gana protagonismo con su nueva colección de tubulares
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4 min. Rossignol, premiada por su recuperación económica Hace tan sólo un año perdía dinero y se temía por el futuro de la marca. Hoy es una empresa saneada, con números positivos y con un futuro prometedor. Por el camino han quedado dolorosas reestructuraciones de personal, y recortes salariales, que han permitido, al menos, asegurar el trabajo a los que han continuado. De todo este trabajo de recuperación económica se encargó la consultora internacional Álvarez & Marsal (A&M), quien acaba de recibir, de la mano de la asociación sin ánimo de lucro Turnaround of the Year Award, el premio en la categoría empresa internacional por el giro que ha logrado en las cuentas de la marca. Surface Skis llega a España La marca Surface Skis, el proyecto de Mike Schneider y el recién fichado pro rider de Armada, Anthony Boronowski, introduce sus productos en España de la mano de Allweather, distribuidor oficial de marcas como Transition Bikes. Con una filosofía completamente “Rider Owned”, los propietarios de la marca son los encargados de desarrollar todos y cada uno de los productos, haciendo del catálogo de Surface una oferta de esquís perfectamente adaptada al uso demandado por los riders. Los productos de Surface Skis se enfocan al freeski, con productos específicos tanto para powder como para park. La calidad en la construcción de las tablas es máxima, con núcleo laminado de madera de álamo y arce, dándoles un carácter y comportamiento excelentes. Surface es además pionera en esquís con rocker oversize, con su tecnología Three Stage Rocker, creando un esquí único de freestyle backcountry, el One life. [breves] Polar renueva su exitoso FT80 ts11 Polar acaba de presentar el renovado FT80, el ordenador de pulsera pensado para practicantes de fitness. El FT80 reúne todos los conocimientos obtenidos en el deporte profesional y los pone a disposición del entusiasta del fitness. Y lo hace con un diseño muy cuidado. El FT80 es una herramienta adecuada para entrenamientos cardio y de fuerza. Además de un test de estado de forma (FitnessTest), del test de relajación (nos permite saber si estamos realmente descansados) y de mostrarnos la cantidad de calorías que se queman, el FT80 dispone de un programa diseñado para optimizar el trabajo de fuerza. A través de la frecuencia cardíaca, el ordenador de pulsera nos guía al respecto de las pausas entre las series, para así realizar el ejercicio a la perfección. Esta información nos la ofrece a través de pantalla y con gráficos de fácil comprensión. Por otro lado, incorpora el programa POLAR STAR de entrenamiento. Establece una intensidad semanal, unos objetivos y se adapta a los hábitos de entrenamiento de cada persona. El usuario igualmente puede acceder al web www.polarpersonaltrainer.com, descargar sus datos del entrenamiento memorizados en el pulsómetro y tratar de compararlos con los de conocidos u obtener nuevas fórmulas de entreno que puedan contribuir a alcanzar los objetivos. Este modelo puede completarse con el sensor POLAR G1 GPS que ofrece datos de velocidad y distancia para deportes de aire libre o el sensor S1 para correr que, cómodamente colocado en la zapatilla, ofrece también datos de velocidad y distancia, además de la cadencia. Quienes deseen transferir sus datos al ordenador y así seguir su evolución o hacérselos llegar vía e-mail a algún compañero. El modelo incluye un Polar FlowLink™, unidad que permite transferir la información registrada en la unidad de pulsera al programa de personal trainer –www.polarpersonaltrainer.com-, pudiendo así marcarnos unas pautas y hacer un seguimiento que nos conduzca hasta nuestro objetivo. Para la próxima temporada primaver-verano 2011 la marca americana K-Swiss, líder en calzado para deportes de raquerta, vuelve a dar una vuelta de tuerca a su colección de calzado tenis, mejorando sus modelos más emblemáticos y lanzando al mercado la que, sin duda, será la gran revolución del tenis a nivel mundial: la nueva BIG SHOT. Desarrollada por el Dr. Marcus Elliot, del P3 Sports Institute, junto con los mejores jugadores patrocinados por la marca, la nueva Big Shot es, por sus características técnicas, la zapatilla más estable y rápida del circuito profesional. La larga lista de tecnologías desarrolladas por K-Swiss que incorpora este modelo lo convierten en un calzado con una excelente estabilidad y durabilidad, y con una comodidad sin precedentes. El gran secreto tecnológico de la nueva Big Shot es una revolucionaria plataforma un 3% más amplia y más cercana a la pista que mejora la estabilidad, la agilidad en los cambios de dirección y la velocidad. Para maximizar la amortiguación se apuesta por las mejores espumas -kEVA y Superfoamen la plantilla y la mediasuela, mientras que el uso de la tecnología Durawrap ayuda a proteger los dedos y, junto con la suela Aosta 7.0, garantizar una alta protección, durabilidad y capacidad antiabrasión. K-Swiss revoluciona el tenis con su nueva Big Shot
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4 min. Under Armour sigue su imparable crecimiento y sube un 22% en el tercer trimestre Los ingresos de Under Armour para el tercer trimestre, finalizado el 30 de septiembre de 2010, aumentaron un 22%, hasta los 328,6 millones dólares, en comparación con los obtenidos en el tercer trimestre de 2009. Los beneficios netos aumentaron un 33,2%, hasta los 34,9 millones de dólares. Por categorías, el textil experimentó un crecimiento del 28%, hasta los 276,7 millones de dólares, impulsado por un fuerte crecimiento tanto en Hombre, como en Mujer y Junior. Respecto a las ventas directas, que ya representan un 18% del total, el crecimiento se situó en el 47% durante el tercer trimestre. Finalmente, en calzado, y tal como ya preveía la empresa, los ingresos netos disminuyeron hasta los 26,5 millones de dólares, 6,5 millones menos que en el periodo anterior. Buen tercer trimestre para la alemana Puma Puma registró un marcado aumento de ventas y beneficios en el tercer trimestre del año. De julio a septiembre, la facturación creció un 16,5% hasta los 784,3 millones de euros (1.092,9 millones de dólares), entre otros factores debido a la recuperación de los mercados en América del Sur y del Norte. Los beneficios aumentaron, también, merced a recortes de gastos, en un 14,2%, hasta los 77,6 millones de euros (108 millones de dólares). En los primeros nueve meses del año, el fabricante de Herzogenaurach obtuvo beneficios de 205,5 millones de euros (286 millones de dólares), un 83,5% más que el año pasado, y facturó un 5,7 por ciento más para alcanzar los 2.083 millones de euros (2.900 millones de dólares). Para los próximos cinco años, Puma aspira a aumentar la facturación en 1.500 a 4.000 millones de euros (2.100 a 5.600 millones de dólares), con la mira puesta en especial en los mercados en crecimiento y en la venta por Internet. Puma tenía previsto alcanzar este año la marca de los 4.000 millones de euros, pero vio truncada las aspiraciones por la debilidad persistente del mercado estadounidense y las consecuencias de la crisis económica. El presidente de la empresa, Jochen Zeitz, anunció la expansión de las actividades y no descartó la compra de otras empresas. ts12 Protest refuerza su apuesta por la ecología [breves] Protest contribuye a salvar el Planeta sustituyendo todo el interior de la gama snowboard por ECOYA, un material ecológico que reduce de forma considerable la cantidad de CO2 y COD que se libera en el mundo y que a la vez permite ahorrar millones de litros de agua. Para la industria textil, el teñido es el procedimiento que genera la mayor parte de los contaminantes. La quema de petróleo es un proceso que libera una gran cantidad de CO2, produce grandes cantidades de aguas residuales de alto contenido químico (COD) y consume millones de litros de agua potable. Ecoya es una solución a este dañino proceso. Según las estadísticas, cuando los tejidos genéricos son reemplazados por Ecoya, las emisiones de CO2 y COD se reducen en gran medida a la vez que se conservan grandes cantidades de agua y productos químicos. El uso de ECOYA es la mejor solución para el medioambiente y para el ecosistema. Además, los usuarios también se benefician de una calidad superior del tinte resultante. Protest apuesta también por un clásico en sus colecciones: prendas técnicas de snowboard fabricadas a partir de botellas de plástico PET recicladas. Haciendo uso del reciclaje, el proceso de repolymerización garantiza de manera eficiente la conservación de recursos naturales así como la reducción de la carga química sobre el medioambiente. Por otro lado, se garantiza también una excelente calidad del hilo resultante del proceso. De este modo, a través de la innovación y la sostenibilidad, Protest contribuye a la conservación del medioambiente sin dejar de lado la calidad de sus prendas. Con estas dos incursiones en la moda ecológica, Protest apuesta por un futuro sostenible, a través de nuevos tejidos y nuevos métodos en los procesos de fabricación. Las renovadas konejo de K-Swiss destacan por su triple densidad EVA. La parte superior está construida de piel sintética y malla de aire y cuenta con Flow Cool System, y la entresuela con tecnología Guidegluide ofrece una suave transición del talón a la punta del pie, una mejor amortiguación y estabilidad. Tanto la plantilla como la suela, están compuestas por Superfoam, un material que garantiza una buena amortiguación y estabilidad. El talón incorpora una almohadilla que absorbe el primer impacto con tecnología Si-18 gel. La suela incluye tecnología Aosta II para una mayor durabilidad y tracción. Pesa 340 gramos. K-Swiss maximiza la amortiguación en sus nuevas Konejo II Crocs lanza al mercado el revolucionario calzado Crocs Tone que, gracias a su sistema de “inestabilidad controlada” maximiza la estimulación muscular en el muslo y la pierna y consigue un tono muscular un 20% mayor al que se obtiene con el calzado habitual. Las características del Crocs Tone™ une los beneficios del sistema Tone, a los beneficios del material Croslite™, que reduce la fatiga muscular en pies y piernas y alivia el sistema músculo-esquelético. La suela esculpida, con formas esféricas, crea una gran variedad de ritmos que al caminar provocan un amplio espectro de la actividad muscular. Además, un anillo de toning de diseño vanguardista, crea cambios suaves en el movimiento de los pies al caminar para estimular los músculos superiores e inferiores de la pierna. El diseño del calzado Crocs™ demuestra, una vez más, que no es necesario usar zapatos voluminosos y poco favorecedores para obtener los resultados de la tonificación. Esta nueva colección ofrece modelos divertidos, ligeros y atrevidos: zuecos, sandalias…Y todo con colores vivos que permiten disfrutar de este novedoso sistema sin sacrificar el estilo. Crocs apuesta por la tonificación con su nueva línea Crocs Tone
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. Para conmemorar el 25 aniversario del nacimiento de Yeti, la marca californiana presenta para 2011 una de las colecciones más completas de su historia, en la que destacan especialmente tres modelos: la all mountain 575, la Big Top de 29 pulgadas y la máquina de bajar 303 DH. El modelo 575 es el abanderado de la categoría all mountain y, sin duda, el modelo más funcional de la colección. Entre las principales novedades destaca el nuevo basculante de aluminio, más grande que el anterior, con el que se gana en resistencia. Por su parte, el anclaje del desviador descansa directamente en el cuadro de la bici, con lo que consigue que las líneas de cadena se mantengan más estables en el funcionamiento de la suspensión trasera e introducimos el porta anclajes para el guía cadenas. La 303 DH tiene como principal particularidad que trabaja sobre un único rail, el vertical, para controlar de forma más efectiva el trabajo de la suspensión. Se ha colocado el rail mucho más cerca de la caja de pedalier con vistas a bajar el centro de gravedad de la bici, ganando en estabilidad y mejorando la línea de trazada. Finalmente, la Big Top de 29 pulgadas está llamada a ser la reina de los rodadores, sobre todo por las mejoras que se le han introducido. Ahora, la tubería delantera es fruto de una aleación de aluminio, mientras que la trasera es de carbono. Las patillas traseras son desmontables a excepción del freno con desviador, posibilidad de montar guía cadenas y convertirla en una flamante singlespeed, desviador de anclaje directo, con la misma dirección que la del modelo 575. Yeti presenta sus novedades para 2011 Una línea mítica y puntera es en lo que se está convirtiendo la línea Mr.Smith creada por John Smith. Esta innovadora colección ha supuesto el éxito de lo clásico, de la inspiración británica de fuerte tendencia, en definitiva, de la confianza en lo bien hecho. Por eso, John Smith sigue apostando por la línea Mr.Smith que tan buena acogida está teniendo en estas últimas temporadas. Esta línea tiene como fundamentos los valores añadidos de grupos de los años 60 que van desde los mods, hasta el colectivo indie británico, y lo que éstos representan: estilo de vida hedonista, libre de prejuicios clasistas, elegante y alegre, ... británico, lo que ha hecho resurgir una prenda imprescindible en algunos armarios. En la nueva colección se recurre a los estampados de rallas, tejidos de plana a cuadros, en ocasiones cortados al biés, rombos y “fittings” ligeramente ajustados, bordados de fantasía, flocs, y todo un repertorio de recursos técnicos en la aplicación de decoraciones y gráficos elegantes. Tiene, además, la característica de las marcas visualmente potentes: en cuanto ves una prenda suya la sabes distinguir desde lejos. Mr. Smith está dirigido a un público joven que viste “fácil” pero con gusto. En otras palabras: gente que busca indumentaria casual con estilo; modelos clásicos y modernos para los jóvenes que se dejan seducir por las reminiscencias del pasado. John Smith apuesta por el clasicismo en su nueva colección Mr. Smith
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. adidas aumenta un 148% su beneficio en los nueve primeros meses Adidas ha informado que en los nueve primeros meses del año obtuvo un beneficio neto de 560 millones de euros, un 148 por ciento más que los 226 millones que logró en el mismo período de 2009. La compañía asegura que este incremento se debió al aumento de sus ventas, principalmente en América Latina, Europa del Este y Norteamérica, y pese a los peores resultados cosechados en el área asiática (China, Hong Kong y Taiwan). En este período, el beneficio antes de impuestos del grupo de material deportivo aumentó un 133 por ciento en términos interanuales, hasta los 799 millones de euros, frente a los 343 millones de los nueve primeros meses de 2009. Las ventas de Adidas alcanzaron los 9.059 millones de euros en los nueve primeros meses de 2010, frente a los 7.923 millones obtenidos en el mismo período del año anterior o un 14 por ciento en términos de euros (una subida del 8 por ciento eliminando las fluctuaciones de tipo de cambio). Las ventas al por mayor y en el comercio minorista se elevaron en este período un 13 y un 22 por ciento en términos de euros, respectivamente, en comparación con los nueve primeros meses de 2009. Sólo en el tercer trimestre de 2010, el beneficio neto de la empresa alemana repuntó un 25 por ciento hasta los 266 millones de euros, frente a los 213 millones obtenidos en el mismo período del año anterior. Nike aterriza en el País Vasco con un outlet de 650 metros cuadrados Park Avenue ha desvelado tras semanas de incógnitas, el nombre del nuevo establecimiento que se incorporará al centro y cuya apertura se celebrará en plena campaña navideña, el 15 de diciembre. Se trata de la firma Nike, que abrirá un espacio de 647 metros cuadrados a tan solo unos metros del ya presente establecimiento de Puma, de tal manera que los amantes del mundo de los deportes y la moda sport podrán hacer sus delicias respetando el bolsillo. En este establecimiento, al aigual que en el resto de outlets que tiene en la península, la marca americana garantiza un descuento mínimo del 30 por ciento sobre el precio, alcanzando cifras de rebaja de hasta el 70 por ciento en algunos productos. ts14 Compex, líder mundial en electroestimulación muscular, gracias a sus conocimientos en alta tecnología y experiencia adquirida trabajando con fisioterapeutas, entrenadores y atletas, pone a disposición de los deportistas la revolucionaria Compex Winplate, la primera plataforma vibratoria en obtener el certificado médico. La plataforma vibratoria Compex WINPLATE ha sido diseñada especialmente para aquellos que quieren mejorar su rendimiento, sea cual sea el deporte que practiques: running, ciclismo, esquí, tenis, golf, etc. ¿Cómo? Gracias a su tecnología única, Whole Body Vibration, que permite la estimulación del 100% de las fibras musculares, como contrapunto al 40% conseguido con métodos clásicos. En sesiones cortas se alcanzan resultados positivos de forma inmediata para tu fuerza, tono y recuperación muscular. Compex WINPLATE es una plataforma vibratoria profesional pero pensada para su uso doméstico. Por eso es realmente fácil de utilizar. Todo está programado y preestablecido, sólo tienes que escoger tu deporte y nivel para que automáticamente se muestren los ejercicios más adecuados. La Winplate de Compex, primera plataforma vibratoria en obtener el certificado médico [noticias] X-Bionic apuesta por el confort en su nueva línea Fennec para bike El estandarte de la nueva colección Bike es, sin duda, la línea FENNEC. Compuesta por maillots y culottes ultrafuncionales, la marca pone a disposición de los ciclistas las revolucionarias tecnologías X-Bionic, que garantizan calor cuando hace frío y frío cuando hace calor. Con ello, las prendas garantizan que el cuerpo del ciclista permanezca seco a pesar del sudor y la lluvia, y aseguran, también, el empleo de mayor porcentaje de la energía del metabolismo en la ejecución de la carrera, manteniendo una termorregulación perfecta en 37ºC. A las múltiples ventajas que aportan estas tecnologías hay que sumar dos características técnicas fundamentales en prendas para ciclismo: por un lado, el uso, en toda la línea, del revolucionario tejido Xitanit, un hilo plateado tejido en doble bucle capaz de reflejar la radiación térmica del sol y que ayuda a protegernos del exceso de calor y aprovecha mejor el calor residual y el endógeno; por otro lado, la excelente compresión que ofrecen, ayuda a reducir la vibración de los músculos para mantener la frecuencia cardíaca baja, mejorando así el suministro de nutrientes a través de un reflujo más rápido de la sangre. Otro aspecto claramente identificativo y revolucionario de esta nueva colección es que las badanas que incorporan los culottes están integradas en la prenda, no cosidas encima, lo que aporta una mayor comodidad y una estética más agresiva. Además, están disponibles en tres versiones: ENDURANCE (para entrenamiento diario), ELITE (para las salidas más intensivas) y ULTIMATE (para uso intensivo, con máxima ligereza pero con generoso acolchado). ASICS lanza nuevamente en 2011 la mejor zapatilla de pádel del mundo. Comodidad absoluta y máximas prestaciones en un modelo que utilizará Fernando Belasteguín (nº1 del mundo) durante 2011. La parte superior de piel sintética perforada aporta ligereza, confort y transpirabilidad, mejorando el rendimiento y el ajuste, y entre sus múltiples características técnicas destacan la mediasuela Solyte (gran amortiguación y durabilidad), el GEL delantero y trasero, para reducir el impacto, el Sistema Trusstic (que evita la torsión y aporta máxima estabilidad), o el PHF personalizado de talón (dos capas de una espuma especial que se adapta a la zona del tobillo, creando un ajuste personalizado). La GEL-BELA 2, protagonista de la nueva colección Asics de calzado pádel
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