N.178 La moda transforma el segmento del baño El sportwear coge impulso SPORTS & LIFESTYLE COMMUNITY
04 actualidad Afydad presenta sus estrategias para este mandato. 08 performance Las marcas presentan sus novedades en material atlético. 18 ferias Sports Unlimited se consolida en su segunda edición. 20 artículos del mes Tras los brotes verdes, por Carlos Grande. 22 análisis en profundidad. Especial baño Entrevista a Daniel Hernández, product manager de Efa. 38 análisis en profundidad. Especial sport & style El sportwear coge impulso. 56 primer plano España gana presencia en el mundo. sumario PORTADA Foto: Bubel EDITA Sport Panel, s.a. C/ Camp, nº 56, 08022 Barcelona Tel: 93 253 03 11 ; Fax: 93 253 03 12 DIRECTOR Jaume Ferrer (jferrer@tradesport.com) REDACCIÓN Raul Bernat (raul@tradesport.com) ESTRATEGIA Y MARKETING Andrés de la Dehesa (adehesa@sportmas.com) COLABORADORES Laura Planagumà, Carlos Grande, Manuel C. Hermida, Rocco Puig PROCESO DE DATOS Gescode, s.l. (gescode@gescode.es) INTERNET http://www.tradesport.com Depósito legal : B-18862-1993 DISEÑO GRÁFICO: Inés Lewin-Richter IMPRESIÓN: SAdeLITOGRAFIA Esta publicación no se responsabiliza de los cambios de fechas que pudieran afectar a este calendario. * Para la inclusión de sus actividades profesionales en esta sección, remita su información a ‘AGENDA’ de TRADESPORT, como mínimo un mes antes de su celebración No está permitida la reproducción total o parcial de esta publicación, ni su tratamiento informático, ni la transmisión de ninguna forma o por cualquier medio, ya sea electrónico o mecánico, por fotocopia, por registro u otros métodos, sin el consentimiento por escrito de los titulares del copyright. Nº 178 junio de 2010 agenda Del 15 al 18 de junio Pitti Uomo Florencia-Italia Tel: 00 39 05536931 Fax: 00 39 0553693200 http://www.pittimmagine.com Del 28 al 30 de junio The Brandery Barcelona - España Tel: 902 233 200 Fax: 93 233 21 98 htt://www.thebrandery.com Del 15 al 18 de julio Outdoor Friedrichshafen - Alemania Tel. +49 7541 708-416 Fax +49 7541 708-333 htt://www.outdoor-show.de Del 22 al 25 de julio Bike Expo Munich - Alemania Tel. +4989 949 20 151 Fax. 4989 949 20 159 htt://www.bike-expo.com Del 1 al 4 de septiembre Eurobike Friedrichshafen - Alemania Tel. +49 7541 708-416 Fax +49 7541 708-333 htt://www.eurobike-show.de/ Del 17 al 19 de septiembre Festibike Madrid - España Tel.: 91 661 15 00 Fax: 91 662 71 37 htt://www.festibike.com
opinión Raul Bernat (raul@tradesport.com) editorial DIRECTOR Jaume Ferrer (jferrer@tradesport.com) Cuando hace algo más de dos años la recesión dio sus primeros avisos, muchos expertos ya avisaron de que, a pesar de los muchos problemas que acarrearía la crisis, ésta también ofrecería muchas oportunidades a quien supiera aprovecharlas. El tiempo empieza a demostrar que aquellas empresas con base sólida y una estrategia clara, se están posicionado con mayor fuerza y beneficiándose del contexto actual. Esto ocurre en todos los sectores y, también, en el deporte. Ejemplos hay muchos, desde tiendas de pequeño y mediano formato que, apostando por la especialización, han logrado crecer y consolidarse en estos años, hasta las grandes cadenas que, gracias a su fuerza financiera, han sabido aprovechar estas oportunidades y han acelerado fuertemente su proceso de expansión. Vista la situación actual de nuestro sector, a muchos les resulta un tanto extraño que determinadas cadenas de la distribución como Decathlon (nueve tiendas nuevas en 2009, a las que hay que sumar dos Koodza y tres Decat’) o Sport Zone (veinte aperturas desde agosto de 2008) no dejen de expandirse en un momento con tanta contracción del consumo. O que El Corte Inglés, pese a la tormenta, apueste fuerte por la moda deportiva con Sportown (diez aperturas desde noviembre de 2009). Es cierto, como hemos dicho, que se trata de empresas con una fuerte y sólida base financiera, pero no menos cierto es que son cadenas donde las decisiones se analizan mucho y las inversiones están estratégicamente planificadas. A mi, personalmente, se me ocurren dos explicaciones que podrían justificar esta expansión aparentemente desmesurada de estas y otras cadenas en un sector que parece herido de gravedad. Por un lado, es evidente que apuestan decididamente por el sector deportivo a medio/largo plazo y que lo hacen, además, aprovechando el estallido de la burbuja inmobiliaria para estar en primera línea cuando el consumo se dispare (que lo hará). Es una apuesta arriesgada, porque nunca se sabe cuando repuntará el consumo o, si en caso de hacerlo, el deporte estará entre los sectores más beneficiados. Por otro lado, también existe la posibilidad de que estas cadenas, a pesar de las negativas cifras que ofrece el mercado, estén convencidas de que, incluso ahora, las cosas no están tan mal y el deporte y la moda deportiva tienen un potencial de demanda suficientemente importante como para justificar estas inversiones. Ahora bien, la cuestión es saber si estas cadenas tienen previsto crecer gracias al mercado -esperando que crezca en volumen o en gasto-, por un crecimiento de la práctica deportiva (difícil a corto plazo) o a costa de arañar cuota a la competencia. Si es así, si esperan ganar cuota “robándosela” a los demás, me temo que quienes están en el punto de mira, los que tienen las de perder, son los comercios multideporte de mediano y pequeño formato –generalmente ubicados en grandes poblaciones- que no han sabido evolucionar y que están poco especializados en producto y, sobre todo, en gestión. De todas maneras, es importante tener en cuenta que tanto a Decathlon y a El Corte Inglés –entre ambos controlan el 35% del mercado de artículos deportivos- como a otras cadenas que se posicionan con fuerza en nuestro país, como Sport Zone, cada día les va a costar más seguir ganando terreno. La cuota de mercado de este tipo de tiendas tiene un límite y a la larga, sobre todo si no crece la práctica deportiva, estas grandes cadenas y otras como Forum, Sprinter o Décimas, acabarán luchando sólo entre ellas, ajenas a cómo evolucionen los especialistas, que difícilmente perderán su 50% del mercado. Contradicciones Prometí no hablar más de Decathlon en esta columna –de momento- y lo voy a cumplir, pero me da la sensación de que muchos de aquellos que incluso cuando duermen oyen de fondo la Vie en Rose u otro de los clásicos de la música francesa, tienen que ir acostumbrándose, también, a escuchar algún fado. Si muchos andaban desesperados –no sin razón- por la fuerte expansión que había experimentado Decathlon en los últimos años, alcanzando a mediados de este 2010 las 80 tiendas y una cuota de mercado que perfectamente podría superar el 20%, el fuerte crecimiento que está experimentando la cadena portuguesa Sport Zone en nuestro país no hace más que agravar el pesimismo de quienes ven con terror el empuje de este tipo de cadenas. Hace apenas dos años, en agosto de 2008, el grupo Sonae, propietario de la cadena Sport Zone, lo volvía a intentar en España. Su primera prueba había salido mal. Abrió en Madrid en el año 2000 y tras algunas aperturas, decidió dar marcha atrás y cerrar sus tiendas. Ocho años después, y con una inversión inicial de 60 millones de euros, volvió al ataque. Y de momento las cosas no le van mal: en apenas dos años ya ha abierto 20 tiendas en las principales comunidades autónomas de España (Galicia, Madrid, Zaragoza, Andalucía, Cataluña, Valencia y Murcia). Sus tiendas tienen superficies que oscilan entre los 1000 y los 2500 metros cuadrados, generalmente ubicadas en centros comerciales o en áreas comerciales de los alrededores de las grandes núcleos urbanos. Su estrategia no es exactamente la misma que Decathlon, pues a diferencia de la cadena gala, las marcas de los proveedores tienen –todavía- un peso importante en la facturación total del grupo y sus marcas propias no tienen –afortunadamente- el poder de Quechua, B’Twin, Tribord y compañía. La gran baza de Sport Zone no es ni su formato –al que muchos no convence- ni sus ubicaciones: es la fortaleza del grupo que hay detrás, uno de los más poderosos de Portugal -y del mundo- y uno de los pocos que, en su mercado, ha logrado ningunear a Decathlon. En 2009 la compañía facturó en el país vecino alrededor de 200 millones de euros. Y esas cifras, en Portugal, son muy buenas, créanme. ¿Puede pasarle a Sport Zone lo mismo que hace diez años? Tal y como está el sector, asegurar que es imposible sería muy atrevido, pero sí que es cierto que, a pesar que los responsables de la cadena no han querido facilitar datos sobre la evolución de sus tiendas en España, sí que se han mostrado muy satisfechos por su crecimiento y han confirmado que su política de expansión sigue adelante. Es un tanto complejo entender porque Sport Zone lo ha vuelto a intentar ahora, con un mercado mucho más complejo que el que se encontró en el año 2000. Es probable que los responsables de la cadena portuguesa se hayan dado cuenta de que España es un paraíso para las grandes cadenas internacionales, a las que, no se sabe muy bien porque, se les ponen alfombras rojas y se les “regala” suelo a cambio de muy poco. También se habrá dado cuenta de que las administraciones, poco a poco, están matando al pequeño comercio (por muchos que intenten dar otra imagen) y que las grandes ciudades tienen cada vez menos zonas comerciales interurbanas. Las oportunidades son muy buenas para este tipo de cadenas, obviamente, y la culpa, al menos a estas alturas, no es ni de los proveedores ni de las tiendas. Fados
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. ts4 La CEC augura un segundo semestre "catastrófico" La Confederación Española del Comercio (CEC), por boca de su presidente, Miguel Ángel Fraile, ha anunciado que “el IVA quedará absorbido por la propia campaña” en la que se prevén descuentos muy agresivos, con bajadas de entre el 30% y el 50% para compensar los efectos de la nueva tasa impositiva. La patronal dibuja un “panorama catastrófico” para el comercio en el segundo semestre del año, sino se adoptan posturas contra las medidas económicas adoptadas por el Gobierno. No obstante, en la CEC creen que los “comerciantes han hecho los deberes” y aunque este año han adquirido menos stock que en otras temporadas, intentarán por todos los medios frenar el descenso generalizado de las ventas. Mientras los comerciantes se “atrincheran” para preparar las rebajas, algunos grupos políticos, como Esquerra Republicana de Catalunya (ERC) llevan al Congreso una propuesta no de ley para que el Ejecutivo investigue “posibles abusos de poder” por parte de las grandes cadenas. Esquerra denuncia una situación de “competencia oligopolística”, por parte de las grandes superficies respecto a sus proveedores. Reclaman un “código de buenas prácticas de aprovisionamiento” y que se impongan sanciones a las empresas que no cumplan los precios pactados o no se atengan a los plazos estipulados. La Eurocámara promueve un etiquetado de origen obligatorio para la ropa La Eurocámara se ha pronunciado sobre un reglamento que obligará a los fabricantes textiles a indicar el país de origen de sus productos en las etiquetas. De acuerdo con los diputados, una prenda se considerará originaria del país en que se realizan al menos dos de las siguientes fases de producción: hilatura, tisaje, acabado, confección. Hasta ahora, la indicación del origen en estos casos es voluntaria y su uso depende de la legislación nacional, según un comunicado emitido por el Parlamento Europeo. Una de cada dos empresas trasladará al consumidor el alza del IVA y uno de cada cuatro se inclina por mantener los precios, una medida que repercutirá directamente sobre los ya de por sí mermados resultados de las empresas. A partir del próximo mes de julio el IVA se incrementará en dos puntos para el tipo general (del 16 % al 18 %) y en un punto en el tipo reducido (del 7% al 8%). Una medida a la que el 92 % de los empresarios se muestra contrario y con la cual sólo verían favorable en el caso de que se redujesen proporcionalmente las cotizaciones a la Seguridad Social. La subida tendrá repercusiones directas bien sobre el precio de los productos y en consecuencia sobre la demanda, bien sobre los resultados de las empresas. Según una encuesta realizada en abril 2010 por las cámaras de Comercio, casi la mitad de las empresas de los sectores comercial, industrial y de servicios, trasladará la subida a los precios y una cuarta parte contraerá márgenes. En cuanto a una previsible caída de la demanda por el aumento fiscal, más de la mitad de los empresarios cree que ésta se producirá inevitablemente, como así también un aumento del IPC. Las consecuencias para el sector comercial comenzarán a notarse en el último cuatrimestre del año. La mitad de las empresas trasladará el alza del IVA a los precios El pasado 19 de mayo, y aprovechando la celebración de Sports Unlimited Valencia, representantes de algunos de los principales grupos de compra del país, así como miembros de asociaciones del sector, se reunieron para elaborar un manifiesto conjunto advirtiendo de la necesidad de tomar medidas para que la subida del IVA no acabe repercutiendo en el escaso margen que a día de hoy ya tienen las tiendas. En el manifiesto, los 12 firmantes del documento señalan que “como empresarios no podemos asumir que una decisión unilateral del Gobierno, dirigida a incrementar los recursos mediante una mayor presión fiscal sobre los ciudadanos, sea asumida por nosotros”. Según los firmantes “la clave del acceso al producto por parte del cliente no está, en la mayoría de ocasiones, relacionado con un incremento o rebaja del 2%, sino sobre la capacidad de transmitir pasión o estimular el interés del cliente”. “Así -añadían- conociendo que el precio es fijado libremente por cada empresario, es evidente que los precios de venta al público recomendados por cada proveedor ejercen una referencia fundamental en esta acción. Por este motivo, nuestra solicitud es que, aprovechando la coyuntura en la que todo el comercio se va a ver inmersa en el próximo semestre, incrementemos estos índices multiplicadores en 1 ó 2 décimas, para cubrir el incremento del IVA, así como para recomendar un margen comercial mayor. Es decir, lo que proponemos es, a modo de ejemplo, recomendar multiplicar por 1,9 ó 2,0 en lugar de 1,8.” La misiva terminaba recordando que “la solicitud no plantea un pacto sobre precios, sino la adaptación de vuestras -proveedores- listas de precios de venta recomendados al nuevo tipo de IVA aplicable desde el momento en que se lleve a cabo la subida, incluyendo una pequeña variación al alza con el objetivo de sanear los márgenes de las tiendas”. El objetivo del grupo impulsor de esta iniciativa, compuesto por los representantes de Twinner, Giro 180, Coas Sport, Deportes Cronos, Futgol, ATDM, Halcón, Deportes Benybent, OB+, Micras y Footsport, es que Afydad transmita estas preocupaciones a sus socios y que, quien quiera, se adhiera al manifiesto poniéndose en contacto con el mail: a.castro@giro180.es. Un grupo de centrales y asociaciones impulsa una iniciativa para que la subida del IVA no afecte al margen del comercio
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. LOS ÁNGELES DE CHARLIE ROCCO PUIG. EL ROCKERO DEL SECTOR http://roccopuig.blogspot.com - roccopuig@gmail.com ¿Quién nos gobierna? ¿El Sr. Dominique Strauss-Kahn al frente del FMI? ¿El Grupo Santander con su Súper Presidente, el Sr. Emilio Botín? ¿El presidente del gobierno, el Sr. Zapatero? ¿O, quizás, el Sr. Obama? He llegado a tal nivel de autorreflexión que creo que, en realidad, nos gobiernan los Rotarys. ¿Es cierto? Estas dudas sobre quién maneja a su antojo nuestro futuro también se pueden trasladar a nuestros afamados grupos de compra. ¿Quién toma las decisiones estratégicas en estos grupos? ¿Quién tiene el poder de decisión, el director financiero del grupo o nuestros directores de Central? ¿Quién manda realmente, el que autofinancia a según qué socios para que no cese su expansión, o un Consejo de Administración cuyos miembros están asustados desde el día que les dijeron que formaban parte de éste? ¿Tenemos algún Gurú que nos ilumine dentro de este consejo? Me da la sensación de que en las centrales, el papel del director financiero es el mismo que el del misterioso Charlie en Los Ángeles de Charlie. También hay quien manda mucho sin darse cuenta de su función. Son los dos grandes operadores, que tutelan compras con mínimos, fechas de servicio de obligado cumplimiento y condiciones de venta alejadas de la realidad... y con menos margen de maniobra para nosotros. Pero claro, a nuestro Charlie le interesa más su índice de Cash Flow (Flujo de Caja), su Rappel por facturación y el puñetero Factoring que percibe por pagar. Él tiene nuestro dinero y lo mueve a su libre antojo. Él, y estos grandes operadores, son los socios perfectos: uno da el volumen y otro gestiona los cobros y los pagos. Un matrimonio de conveniencia en toda regla. Y mientras tanto, nuestros negocios se llenan con los mismos productos y con los mismos precios. Creo que cada vez tenemos menos margen de maniobra por la presión que sufrimos por parte de las entidades Bancarias y por el poco Cash Flow del que disponemos. Estamos endeudados como nunca y tenemos algún Charlie a quien le preocupa más su puesto de trabajo que el futuro que nos depara si no tomamos medidas drásticas. Creo, también, que en la mayoría de grupos no hay nadie que dirija el futuro de la Sociedad y que cada vez hay más socios que estamos tomando decisiones rápidas y nos ponemos manos a la obra por nuestra cuenta. Creo que, por desgracia, nuestros grupos de compra están gobernados por un ente de otro planeta. Es el momento de renovar al staff de los grupos. Y creo que ahora tenemos una oportunidad, porque hay gente con mucho talento esperando su reincorporación al mundo laboral. Ellos nos podrían ayudar a dar el giro que necesita nuestro formato de negocio. Hace 20 años que hacemos lo mismo y estamos todos desgastados. Tenemos que aprender a tomar decisiones y a ser proactivos; debemos liderar el cambio sin tener miedo a aparecer. No dejemos que Charlie gobierne nuestro futuro. Nosotros somos la parte final de una de las cadenas de valor más importantes: la del valor del esfuerzo, de la competitividad, del sacrificio y de la victoria. No dejemos esto en manos de un director financiero. Somos los reyes de la capitalización del espacio televisivo, con audiencias en todas las franjas horarias y en todas las edades. Tenemos que aprovecharlo. Sólo espero no tener que esperar a que el lado oscuro se apodere de nuestros grupos de compra. ¡Que la fuerza nos acompañe! El deporte gana protagonismo en las nuevas estrategias de El Corte Inglés Ha llegado el momento de renovarse. Las grandes cadenas de distribución no han esquivado los efectos de la crisis y se han puesto manos a la obra para escapar de ella lo antes posible y atraer a los perezosos clientes. En el caso del gigante de la distribución en España, El Corte Inglés, su giro de estrategia viene de la vía de la creatividad y una apuesta por nuevos negocios a los que hasta ahora no había prestado atención. "La compañía está obligada a dar respuestas ágiles e inteligentes y a practicar políticas innovadoras", aseguran en el grupo presidido por Isidoro Álvarez. Una innovación que ha centrado sobre todo en el terreno gastronómico. Hace sólo unos días presentaba en Madrid su primer Gourmet Experience. Un espacio dedicado a productos de alimentación de gama alta que también cuenta con pequeños restaurantes de cocineros de renombre. Este tipo de negocios ya existe en otros gigantes europeos como Harrods en Londres o Galerías Lafayette en París, pero que en España aún no se había explotado. Entre las firmas gastronómicas presentes en este espacio del madrileño El Corte Inglés de Goya figura uno de los restaurantes japoneses más reconocidos, Kabuki; el andaluz La Moraga -propiedad de Daniel García, actual premio Nacional de Gastronomía-, o el más tradicional Cinco Jotas. Pero la renovación también ha ido más allá de la restauración. El gigante de la distribución acaba de poner en marcha su primer balneario urbano. Su spa está situado en su establecimiento de la madrileña plaza de Callao, con privilegiadas vistas sobre la centenaria Gran Vía. Comprende varios espacios dedicados a la belleza y al cuidado personal, incluso un gimnasio. Otros negocios donde se adentra el grupo son los productos deportivos, con una nueva cadena comercial Sportown, con el que trata de arañar terreno a grandes competidores como la francesa Decathlon. También se hacen hueco las nuevas tecnologías, esta vez en automoción, ya que El Corte Inglés ha inaugurado los primeros aparcamientos con recarga gratuita de baterías de coches eléctricos. Uno de los segmentos de este sector industrial que ha esquivado el impacto del desplome financiero (www.cincodias.com). ts5 Sport Zone, la cadena de tiendas de deporte, abrió el pasado 8 de junio su sexta tienda en Madrid y la primera en la zona norte. 2.100,25 m2 en el Centro Comercial La Gran Manzana con los que Sport Zone pretende acercar y potenciar la práctica del deporte entre los madrileños. Con esta apertura, Sport Zone consolida su presencia en la Comunidad de Madrid, donde contaba ya con cinco tiendas, tras la apertura hace pocas semanas en Parque Corredor. Además de estas dos últimas aperturas, la cadena de tiendas de deportes está presente en el Centro Comercial Isla Azul, en La Gavia, el Pabellón Fernando Martín en Fuenlabrada y en el Centro Comercial Tres Aguas. Con motivo de la apertura, Sport Zone lanzó la campaña 10 días locos, con una gran cantidad y variedad de artículos rebajados y promociones especiales. La cadena de tiendas de deporte cuenta con 20 establecimientos distribuidos en Galicia, Madrid, Zaragoza, Andalucía, Barcelona, Alicante, Valencia y Murcia, y tiene varias aperturas previstas para este 2010. Sport Zone consolida su presencia en España con la apertura de su vigésima tienda
ts6 tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. La nueva norma de provisiones del Banco de España cerrará todavía más el grifo del crédito Malas noticias para los empresarios y los particulares que quieran solicitar más crédito. La normativa contable que el Banco de España ha lanzado a consulta sobre provisiones y políticas de concesión crediticias de bancos y cajas va a suponer un recorte aún mayor de la sequía de financiación que dan las entidades. El recorte del crédito vendrá motivado por dos vías. En el corto plazo, los nuevos requisitos de dotaciones bancarias (que se incrementarán en el sistema un 2% este año y un 7% en 2011) supone un impacto negativo en este capítulo. Las entidades van a tener que dedicar más recursos a proteger sus riesgos, de forma general, con lo que se reducen los dedicados a prestar y aumenta la necesidad de ser más estrictos con la concesión de financiación. La segunda vía, más a medio plazo, viene derivada por la nueva normativa de concesión de créditos y refinanciaciones que quiere poner en marcha el Banco de España. Tres son los ejes fundamentales de esta reforma: créditos coherentes con la capacidad de pago; limitar los créditos inmobiliarios; y limitar las refinanciaciones. Lissavetsky insiste en la importancia de hacer "política deportiva" El secretario de Estado para el Deporte, Jaime Lissavetzky, reiteró que Europa debe asumir su papel de liderazgo en política deportiva e invitó a los Gobiernos a tener "un mayor mestizaje" con aquellas organizaciones que no siguen el "día a día" el deporte, caso de la ONU o el Consejo de Europa. "Europa debe liderar la política deportiva. El diagnóstico está claro: la importancia del deporte; la terapia, también: la acción de los poderes públicos para hacer realidad ese sueño de la ciudadanía de practicar deporte", comentó Lissavetzky, que apuntó que "debemos acuñar el término de 'política deportiva' para cumplir con ese propósito de los ciudadanos de practicar deporte”. “Tenemos que hacer los esfuerzos que haga falta para lograr, a través del deporte, transformar la sociedad", concluyó. “Nuestra prioridad es darle a los asociados un mejor servicio. Queremos que se sientan orgullosos de pertenecer a la asociación”. Con esta ambiciosa declaración de intenciones Xavier Berneda, nuevo presidente de la Asociación de Fabricantes y Distribuidores de Artículos deportivos resumía las bases de su proyecto en los próximos cuatro años de mandato –ampliables a cuatro más- durante una comida informal que mantuvo con la prensa técnica para explicar las líneas de actuación de la nueva junta. Berneda, tercera generación de una de las empresas con más historia del sector, y un profundo conocedor de todos los entresijos del sector, llega a la presidencia de la patronal con la intención de aportar “valor y soluciones”, pero deja muy claro que para que su trabajo tenga continuidad y sentido es importante que “el socio también sea proactivo y que se implique con la patronal y con el sector. La patronal, añade, no tiene que hacer el trabajo de las empresas ni de los empresarios. El presidente y la junta tienen que tomar la iniciativa, aportar soluciones y buscar nuevas oportunidades para mejorar el servicio al asociado, pero necesitamos el apoyo del socio. Nosotros tenemos muchas ideas y muchas ganas de compartir nuestros esfuerzos con el sector, pero al final, Afydad será lo que los asociados quieran que sea.” Un trabajo en equipo Para este nuevo camino que emprende la patronal, Berneda se ha rodeado de una junta renovada y “con muchas ganas de afrontar nuevos retos y de aportar nuevos puntos de vista”. Una junta muy meditada, formada por 12 miembros (presidente, dos vicepresidentes y ocho vocales) y en la que cada miembro tiene un papel determinado y una serie de obligaciones que tiene que cumplir. “En la junta queremos a gente activa y comprometida con el sector; profesionales dispuestos a implicarse en el proyecto, a aportar nuevas ideas y a fomentar el networking”. Una de las primeras decisiones de Berneda ha sido cambiar el formato de las juntas. Así, antes de las reuniones se celebrará una comida a la que asistirá algún experto en temas que puedan ser relevantes para los asistentes. Estas comidas estarán abiertas a los miembros de la junta, a todos los asociados y, también, a los no asociados. Los primeros pasos El pasado 27 de mayo se celebró la primera reunión de la nueva junta de la patronal, con un balance “muy positivo”. Berneda ha destacado que en esta primera junta “ha quedado demostrado que los miembros que la conforman tienen muchas ganas de buscar nuevas soluciones que nos beneficien a todos. Afydad necesitaba ideas nuevas y creo que en esta primera junta ya se han aportado muchas ideas que pueden ser interesantes para nuestros asociados. En esta primera junta quedó claro que las dos principales prioridades de la patronal serán potenciar el networking y las sinergias entre empresas, ”estableciendo acuerdos de los que pueda beneficiarse todo el sector”, y fomentar la formación, “dando herramientas a los asociados para que puedan aprovechar estas nuevas oportunidades y conocer mejor el sector en el que operan”. Uno de los primeros acuerdos que ha alcanzado la nueva junta de Afydad ha sido con el Port de Barcelona. La patronal será el interlocutor de los asociados con la empresa portuaria ante cualquier incidencia que pueda surgir en el proceso de exportación o importación. Además, el Port dará cursos de formación específica a los asociados para que éstos conozcan algunas claves sobre cómo agilizar y rentabilizar determinados procesos de importación y exportación. La patronal también alcanzará acuerdos de intercambio con otras asociaciones del sector (bicicletas, calzado, textil , caza y armas…) para que sus socios puedan beneficiarse de algunas de la ventajas que tienen los miembros de Afydad y viceversa. También está previsto llegar a acuerdos con las principales escuelas de diseño (gráfico e industrial) para que sus estudiantes puedan participar en proyectos de las empresas asociadas a Afydad. Lógicamente otra de las prioridades de la patronal será reforzar su plan de ferias. En este sentido, Berneda ha insistido en la importancia que tiene acudir a las ferias internacionales y, hacerlo, además, bajo el paraguas de Afydad. “En un contexto tan complejo como el actual la única manera de sobrevivir es apostando por la exportación, y las ferias constituyen una perfecta plataforma para darse a conocer en el mundo entero. Afydad ofrece una serie de condiciones preferentes muy importantes para asistir a ferias como Ispo, Outdoor, Fibo, FSB, Spoga o The Brandery, y quien sepa aprovecharlas tendrá más recursos para salir del túnel y crecer”. Finalmente, Berneda señaló que otro de los objetivos de la patronal será el de consolidarse como un operador para empresas extranjeras, actuando como interlocutor con las empresas nacionales en temas tan importantes como la distribución de nuevas marcas, la concesión de licencias o, incluso, la búsqueda de cargos directivos. Ganar socios La patronal, que actualmente cuenta con 95 asociados, también se ha marcado como prioridad la captación de nuevos socios. “199 euros trimestrales y un alta de 300 euros es un precio más que aceptable si tenemos en cuenta todos los servicios y todas las ventajas que ofrece la patronal”. “El problema -señala Berneda- es que muchos socios no saben que tienen estas ventajas. Y peor aún: muchos de los que no son socios, ni siquiera saben que és Afydad”. En este sentido, Berneda tiene muy claro que para captar nuevos socios “las ventajas que aporte Afydad tienen que ser tangibles. Es importante que los asociados vean el valor que aporta ser miembros de la patronal y, sobre todo, que quienes no sean socios todavía sepan las ventajas que obtendrían si lo fuesen". La nueva junta de Afydad apuesta por optimizar el servicio y la formación
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. Umbro crea nueva filial en España Umbro Ltd ha anunciado la creación de la filial Umbro Iberia que gestionará la marca de fútbol en la Península Ibérica. El General Manager de esta filial, que tendrá sus oficinas en Barcelona, será Álex Cucurull, actualmente Clubs & Federation Business Manager de Nike Iberia. Álex ha trabajado para Nike Iberia durante los últimos seis años contribuyendo de manera importante a maximizar los beneficios de los patrocinios y a desarrollar el negocio de los clubes. En su nueva función en Umbro, Álex será el responsable del crecimiento de la marca, conectándola con los consumidores que juegan, ven o están motivados por el fútbol, y del desarrollo del negocio de Umbro en este mercado clave del fútbol. Según Jim Allaker, CEO y Presidente de Umbro “En la región Ibérica significa una gran oportunidad de crecimiento para Umbro y creo que sentaremos las bases del nuevo enfoque que la marca está llevando a cabo con éxito”. Esta nueva aventura llega ahora que el contrato de licencia existente con Umbro concluye a finales de 2010. A partir de 2011 la distribuidora existente mantendrá la relación con la marca como mayorista (también conservará la distribución exclusiva del negocio de Teamwear), mientras que el nuevo equipo de Umbro será responsable de la comercialización de la ropa, el calzado y los accesorios de la primavera-verano 2011. Además de las oficinas en Barcelona, Umbro abrirá nuevos showrooms a lo largo de la región. Bullpadel, nuevo proveedor oficial de la Federación Canaria de Pádel Bullpadel, con el fin de seguir apoyando a las Federaciones Territoriales ha alcanzado un acuerdo con la Federación Canaria de Pádel, por el cual la bola Tournament Pro, se convierte en pelota oficial de dicha Federación para todas las competiciones y actividades deportivas que ésta organice como tal. La duración del contrato es de 1 año, y se extiende desde el 1 de junio de 2010, hasta el 31 de mayo de 2011. Con este acuerdo, Bullpadel sigue apostando fuerte por la base del pádel, y une la canaria a sus acuerdos ya existentes con las federaciones madrileña, andaluza, melillense y extremeña. [noticias] ts8 La necesidad de velocidad en el fútbol moderno nunca ha sido mayor, cuando milímetros o fracciones de segundo pueden marcar la diferencia y decidir entre ganar y perder. adidas ha respondido a esta petición de los atletas reinventando las reglas de la velocidad y convirtiendo a la emblemática F50 en la bota más ligera (165 gramos) y rápida que ha creado la marca alemana jamás. La nueva F50 ha sufrido una revolución al incorporar los tejidos más ligeros de la industria y las tecnologías líderes para alcanzar el peso sin precedentes de 165 gramos. Con el fin de conseguir este peso, la bota ha sido desarrollada sobre una horma ligera con una plantilla y un talón más anchos que logran distribuir la fuerza de manera óptima por todo el pie, hecho que siempre ha sido un punto crítico en los productos ligeros. El nuevo corte liso SprintSkin ha sido creado empleando una innovadora y única capa de la microfibra sintética poliuretano (PU) para reducir el peso general y para garantizar que la zapatilla se acopla como si fuera una segunda piel, aumentando así el confort de la bota. La F50 adiZero utiliza un lazado paralelo asimétrico que proporciona una gran y amplia superficie de tiro para que el contacto del balón sea óptimo. Al mismo tiempo se ha desarrollado una suela perforada Ultra Light para reducir peso y aumentar la velocidad. La nueva e innovadora horma se complementa con una exclusiva suela Sprint Frame a la que se ha dotado con tres puentes tridimensionales para crear estabilidad y soporte en el mediopié. Partiendo de la inspiración de una zapatilla de running, la suela cuenta con una revolucionaria configuración de tacos triangular que proporciona la máxima aceleración y un soporte óptimo en los críticos movimientos laterales y medios. En el fútbol no se trata simplemente de velocidad en línea recta. Para añadir estabilidad y soporte al jugador, el corte viene con una red de bandas de poliuretano térmico (TPU), además de un único marco inferior TPU en la bota que ofrece estabilidad y soporte en los movimientos medios y laterales, y protege el corte contra la abrasión proporcionando un look emblemático liso y elegante. adidas revoluciona el fútbol con sus ultraligeras F50 Ya está aquí el Speed Suit. El nuevo neopreno de Aqua Sphere fabricado en el exclusivo tejido denominado Hydroform, ultra-ligero, de gran elasticidad y que reduce el cansancio muscular. El nuevo tejido se ciñe al cuerpo como un guante para optimizar la flexibilidad, la comodidad y evitar la entrada de agua. El neopreno Speed Suit incorpora una capa hidrófuga que repele el agua. Los paneles en los hombros aseguran la libertad y la amplitud de movimientos, facilitando la rotación. Dispone de una resistente cremallera trasera, de rápida apertura y cerrado. Speed Suit, el neopreno más veloz de Aqua Sphere El nuevo jersey Trailwizard SS de Helly Hansen es una primera capa confeccionada con la exclusiva tecnología Lifa Cool Stay Dry. Se trata de una construcción en poliamida tipo colmena que transporta la humedad del cuerpo al exterior de la prenda y permite un secado ultra rápido, lo que mantiene el cuerpo seco durante todo el entrenamiento. El sistema de Lifa Cool ha sido creado para un ejercicio intensivo tanto indoor como al aire libre, en temperaturas que oscilen entre los 15 y los 30 grados. Por ello, la primera capa Trailwizard SS es perfecta para realizar actividades de Trail, Running, fitness, jogging o footing, en verano. Fabricada en 44% polipropileno y 56% poliéster, está disponible en tallas S–XXL y en 5 variantes de color (lima, naranja, cacahuete, blanco y negro). Helly Hansen presenta la primera capa construida en Lifa
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. Brooks tiene muy presente el respeto por el medio ambiente en la fabricación de todos sus productos. Muestra de ello son las nuevas zapatillas Green Silence. La principal novedad de estas zapatillas es que el 80% de los materiales con los que está fabricada la Green Silence son completamente reciclables. Además incorpora la innovadora suela BioMoGo, compuesta por materiales biodegradables. La Green Silence es una zapatilla ligera (196 gramos), que los atletas con poco peso pueden utilizar en entrenamiento y los más pesados en competición. Disponible para hombre y mujer. Green Silence, la zapatilla más ecológica de Brooks Nike y Polar han lanzado el Polar WearLink®+ compatible con Nike+. Este nuevo producto funciona con la Nike+ SportBand y el Nike+ iPod Sport Kit permitiendo a los usuarios correr y entrenar con frecuencia cardíaca por primera vez. Este nuevo dispositivo se adapta confortablemente alrededor del pecho y transmite, sin cables, la frecuencia cardíaca al Nike+ iPod Sport Kit o a la Sportband. Este sistema mejora la experiencia de entrenamiento de los usuarios de Nike+ ayudándoles a entender a qué intensidad corren en cada entrenamiento. Los usuarios pueden ver sus latidos por minuto mientras corren con su Nike+ SportBand o escuchar feedback auditivo durante su entrenamiento con el Nike+ iPod. Una vez finalizada la sesión de entrenamiento, los datos se transfieren al servicio web nikeplus.com. Los usuarios pueden hacer un seguimiento del tiempo que han corrido en su zona objetivo de frecuencia cardíaca así como ver la evolución de la misma a lo largo de cada entrenamiento. El nuevo Polar WearLink®+ también es compatible con la mayoría de los training Computers Polar (todos los que emplean la tecnología de transmisión 5 kHz). Esto permite utilizar simultáneamente el sistema Nike+ con un training computer de Polar. Además, el Polar WearLink®+ compatible con Nike+ también es compatible con el iPod nano de 5ª generación y el Nike+ iPod Sport Kit. Además de funcionar con Nike+, Polar WearLink®+ funciona con todos los equipos de fitness compatibles con Polar. Por lo tanto, los usuarios que utilicen el transmisor WearLink+ podrán realizar el seguimiento de su frecuencia cardíaca en las máquinas compatibles de su gimnasio. La transmisión codificada garantiza que los dispositivos Nike+ y los training computers Polar reciban la señal correspondiente y no la de otro usuario, evitando interferencias. El Polar WearLink®+ compatible con Nike+ se lanzará en junio de 2010 en Estados Unidos, Canadá y algunos países de la UE y estará a la venta en los establecimientos autorizados Polar, en las tiendas Nike y en las tiendas Apple (www.apple.com). El Polar WearLink®+ compatible con Nike+ se vende como un accesorio Polar con su propio manual de usuario. Los Training computer de Polar podrán adquirirse por separado. Nike y Polar se unen para introducir el entrenamiento con FC a los usuarios de NIKE+
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4 min. Ellesse abre tres nuevos shop in shop en El Corte Inglés Ellesse acaba de implantar durante la pasada semana santa 3 Shop in Shop en El Corte Inglés de Barcelona (Portal del Angel), Valencia (Pintor Sorolla) y Marbella (Puerto Banús). En estos 3 centros se puede encontrar una amplia gama de la colección exclusiva primavera/verano 2010 diseñada por Ellesse para el mercado nacional y que supone el lanzamiento de la marca italiana en España. El mobiliario Ellesse ofrece una imagen de marca consistente y única creando un espacio que encaja perfectamente con las propiedades de la marca (líneas sportswear, color y estilo italiano moderno). adidas apuesta fuerte por China Adidas AG, el segundo mayor fabricante de productos deportivos del mundo, está planeando mejorar su rendimiento en China, con un paquete de medidas que será revelado en detalle el próximo mes de septiembre, según el rotativo en inglés China Daily. Con el objetivo de estimular su presencia en este país más poblado del mundo, y zambullirse en el que ya es su segundo mayor mercado a nivel mundial, la marca alemana realizará una reestructuración de su negocio, abrirá más tiendas en ciudades pequeñas de la parte continental de China, y añadirá a su catálogo un mayor número de productos orientados a la moda. ts10 [marcas] Life Fitness complementa su gama alta de equipos de fuerza, Signature Series, con el lanzamiento de su nueva línea Signature Series Plate-Loaded. Los equipos cuentan con la estética, la facilidad de uso y la herencia que las marcas Life Fitness y Hammer Strength son reconocidas actualmente. Creada para ofrecer elegancia y un diseño industrial superior, la línea Signature Series Plate-Loaded acentúa el glamour de los productos de fuerza Signature Series, proporcionando una solución más completa de entrenamiento de fuerza ideal para deportistas de todos los niveles, incluyendo bancos y bastidores, el movimiento por cable, estaciones individuales y plate-loaded. Los equipos ofrecen los movimientos independientes, convergentes y divergentes de los primeros equipos de plate-loaded de Hammer Strength. Diseñada para una gran variedad de usuarios, la línea Signature Series Plate-Loaded se adapta al 98% de la población global. A los usuarios también les resulta más fácil entrar y salir de la máquina en una posición correcta y cómoda gracias al diseño ergonómico de los productos. Cada equipo de la línea plate-loaded dispone de una etiqueta explicativa para mejorar la facilidad de uso. Los tubos ovalados y con forma de D encajan perfectamente con los productos ya existentes de la familia Signature Series. Cada equipo de la familia ha sido sometido a las pruebas de fiabilidad de Life Fitness en los laboratorios de biomecánica. Toda la línea alcanza los estándares globales. La estructura de los equipos está disponible en nueve colores diferentes y pueden ser personalizados, incluso con un degradado de dos colores. La tapicería de los cojines se ofrece en 30 colores diferentes. Life Fitness presenta su nueva línea Siganture Series Plate-Loaded Hasta ahora la marca de aparatos de fitness Kettler era conocida por el “Made in Germany”, por su fiabilidad, por su robustez... Ahora también será conocida por sus nuevas líneas de accesorios para fitness. Divididas en tres familias de trabajo (BALANCE, WORK-OUT y POWER) en función de la intensidad de trabajo, puedes encontrar nuevas bolas de pilates, pesas rusas, arcos de vibración, lastres, cuerdas de saltar, bandas flexibles, esterillas, tensores, y un larguísimo etcetera que se convertirán en tu mejor aliado a la hora de afrontar tu entrenamiento. Diseños innovadores y ergonómicos, atractivos colores, y resistencia fuera de toda duda son los estandartes de la nueva colección de accesorios KETTLER. ¿A qué esperas a complementar eficientemente tu entrenamiento? Descubrirás cómo puedes ser capaz de mejorar tu rendimiento complementando tus calentamientos, zonas de trabajo y estiramientos de manera inteligente. Kettler presenta su nueva línea de accesorios Speedo no ha escatimado en recursos para el desarrollo de su sitio web, una web dinámica, moderna y verdaderamente llamativa. Alejandro Borja, Director de Marketing de Dicaltex Internacional, importador oficial en España de la marca Speedo, ha señalado que “Speedo.es se presenta con un formato basado en casi 100 fotografías de bellísima factura, cada una de las cuales va introduciendo los productos y secciones. Esta técnica, consigue que el lector se sienta invitado a pasar de página en página disfrutando con las refrescantes imágenes”. Speedo.es hace gala de múltiples avances tecnológicos dirigidos a mejorar la experiencia del usuario durante su visita. Entre ellas podemos destacar el sistema de geo-posicionamiento utilizado para detectar automáticamente la ubicación del visitante e indicarle a nivel mundial la localización de la tienda más cercana, el enlace directo a Facebook, el servicio de Newsletter, una potente sección de vídeos en streaming con las imágenes más novedosas e impactantes del mundo de la natación o un servicio de noticias que permitirá a los usuarios darse de alta para estar al tanto de todas las novedades y participar además en sorteos de regalos que realizará periódicamente la marca. En palabras de Luís Martínez, Director Comercial de la marca en España. “Esta página web es una muestra del espíritu de innovación y avance tecnológico que Speedo pone en todo lo que hace. Es una potente herramienta que nos acercará mucho más a todos los seguidores de nuestra marca y en la que podrán encontrar todas las novedades sobre Speedo de un modo rápido e intuitivo”. Speedo estrena su nueva web española
Diadora hace oficial su nuevo acuerdo de distribución en España Diadora está invirtiendo enormemente en la valorización de la marca, en el desarrollo de tecnologías, en la investigación de materiales y en el diseño para mejorar las prestaciones de calzado y ropa técnica para el deporte. Para el relanzamiento de la marca en los mercados de España, Andorra y Portugal, Diadora ha sellado un acuerdo con PSK Sport (PescaSport, SA) que se encargará del servicio sw clientes a partir del mes de junio de 2010 con la colección Primavera Verano 2011. PSK Sport absorberá y mantendrá la red de venta que, hasta ahora, dependía de Italia y se hará cargo de las expediciones y de la asistencia a los clientes directamente desde sus oficinas y almacenes ubicados en Barcelona. PSK SPORT es una empresa que forma parte del grupo Siglim, al que pertenece también M.D. Viper SA., propiedad de Calicó SA. El grupo distribuye marcas de alto nivel internacional y está trabajando en varios canales del mundo del deporte: outdoor, ciclismo, snow/surf, pesca o multisport. Respecto a los productos vinculados al mundo del ciclismo (la línea de calzado y la colección Hidden Power), su distribución seguirá en manos de Contorn SL, que hace algunos meses ya renovó su acuerdo con los actuales propietarios de Diadora. Puma no descarta más adquisiciones Puma está considerando emprender nuevas adquisiciones "mientras sean complementarias" para el nogicio de Puma y "nos hagan avanzar", señaló el consejero delegado de la compañía germana, Jochen Zeitz. El pasado mes de marzo, Puma alcanzó un acuerdo para hacerse con el fabricante de equipación de golf, Cobra, que pertenecía a Fortune Brands. De cara al futuro, el CEO de Puma afirmó que esperan generar unas ventas de 4.000 millones de euros a largo plazo. tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. ts11 La historia de Völkl es la historia de un compromiso con la innovación. Entre las tecnologías que presenta la marca alemana para esta temporada destacan la V-ENGINE (mayor rigidez y estabilidad al marco y una potencia extra, ayudando al jugador a controlar los golpes), la VIBRATION CONTROL HANDLE (amortiguación extra de las vibraciones gracias a un revestimiento de Eva ubicado en la empuñadura) y EXTRALIGHT (maximiza la ligereza y que, aplicada a las palas para mujeres y para los más pequeños, garantizan un mayor confort y manejabilidad en el juego). Estas revolucionarias tecnologías se suman a una larga lista de innovaciones desarrolladas por Völkl, como el mítico Power-Bar, el Piramid, o el Carbon Tech Frame Reinforce, para potenciar aspectos tan importantes como la protección, la resistencia, la ligereza, el control, la potencia o la reducción de las vibraciones. Una de las estrellas de la nueva colección es la Nitro Pro, una pala en forma de lágrima con un perfil de 38 mm., marco 100% tubular trenzado carbono, cara de Kevlar y núcleo de Eva de alta densidad. Es una pala perfecta para jugadores de alta competición que buscan una buena potencia sin renunciar al control. Es la pala utilizada por Pitu Losada, actual Campeón del Mundo y número 1 del Ranking Internacional. Völkl sigue ganando protagonismo en el pádel La marca española Joma continúa su posicionamiento en el mundo del tenis gracias al gran éxito que está teniendo una colección que pone al alcance de todo el mundo las mismas prendas que utilizan los profesionales. La tecnicidad de sus productos de calzado y textil, le está reportando un ascenso considerable en las ventas respecto a las dos temporadas que la marca lleva en este universo. El cambio se ha comprobado tanto en las programaciones de tiendas especialistas y multideporte como en el aumento del número de clubes. Además, en este 2010 la marca también ha apostado fuerte por la mujer y ha aumentado su oferta femenina con una colección que ha tenido una gran aceptación entre las tenistas populares por la comodidad que ofrecen las prendas, una mezcla perfecta entre perfección tecnológica y diseño. En la colección de calzado, Joma presenta una nueva evolución de la Roland (Roland VI). De suela mixta, para uso en pistas de tierra y sintéticas. Incluye las más recientes tecnologías desarrolladas por el Departamento de I+D, y ha contado con la colaboración de Feliciano López, aportando su experiencia real. El resultado ha sido una zapatilla con toda la calidad de Joma y los colores españoles, en alza tras el buen momento que vive el deporte español. El corte está realizado en microfibra con refuerzos en inyección de P.V.C., muy flexible y ligero. Incluye el sistema PULSOR. En cuanto al textil, las prendas se caracterizan por la aplicación de las últimas tecnologías para el textil de alta competición. El tejido estrella es el bamboo, una fibra natural que por sus características controla el calor corporal y la humedad y agiliza la ventilación. La mejor relación calidad-precio del mercado. Joma consolida su apuesta por el tenis
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4 min. Reebok ha vuelto a lograr resultados positivos después de caer consistentemente desde 2006, con un aumento del 3,14% en las primeras 13 semanas de 2010. adidas AG selló el acuerdo hace cuatro años por unos 3.800 millones de dólares y ahora, en momentos en que la empresa anticipa la bonanza de marketing que viene con el Mundial de Fútbol, "lo más emocionante es la recuperación de Reebok", dijo el presidente ejecutivo de adidas, Herbert Hainer. "Algunos nos han criticado y se preguntan si la inversión valió la pena. La respuesta es un rotundo sí", agregó. Hainer proyecta que las ventas de Reebok en Norteamérica, su principal mercado, crezcan a razón de dos dígitos este año. Se calcula que la línea EasyTone venda más de 5 millones de pares en EE.UU., lo que equivale a 500 millones de dólares en ventas minoristas y 250 millones en ventas mayoristas, cifras que Reebok no ha visto en al menos diez años. Nike abre en Milán una pop-up store dedicada al fútbol Aprovechando la celebración del Mundial de Sudáfrica, Nike ha abierto un maravilloso espacio dedicado al deporte rey en Milán. La tienda de tres pisos y 800 metros cuadrados es un templo para todos los aficionados al fútbol y a las pendas deportivas de la marca americana. La tienda sólo estará abierta tres meses, hasta finales de octubre. En el sótano, un campo de césped artificial permitirá demostrar nuestras habilidades con el balón a partir de la formación ofrecida por un técnico oficial de Nike Football+. Reebok empieza a dar alegrías a adidas Kettler acaba de presentar su nueva colección de mesas de ping-pong. Una colección que un año más destaca por sus altas prestaciones, du durabilidad y resistencia, y por su elevada segurirdad. Entre los múltiples modelos que conforman esta nueva línea destaca el modelo Camp Outdoor para exterior (disponible en dos versiones: 3.0 y 5.0). Los tableros incoporan un tratamiento Weatherproof, resistente a la humedad y a los rayos UV fabricados con ALU-TEC y compuestos de resina estratificada con recubrimiento de aluminio de 22 mm de grosor. La superficie verde incorpora, además, un tratamiento especial antideslizante y anti-reflejos, y la red incorpora un sistema de auto tensión. Perfil protector de aluminio de 35 mm (3.0) y 55 mm (5.0) En cuanto al chasis, se apuesta por un tratamiento anodizado antióxido en interior y exterior de la tubería. El soporte de palas y bolas es de fácil acceso y el subchasis de acero plateado incorpora protector central. La tubería es circular y elíptica en el modelo 3.0 y cuadrada de 55 mm en el 5.0. Para maximizar la seguridad, el modelo Camp Outdoor incorpora un chasis antivuelco, ruedas multidireccionales con rodamientos antifricción y doble freno en diagonal, sistema de plegado antirretorno, con Dual Lock Safety y un centro de gravedad muy bajo con radio de 169 cm . Sus medidas son las oficiales a nivel internacional: 274 x 152,5 x 76 cm. Plegada mide 68 x 183 x 165 cm y ofrece la posibilidad de plegar un lado del tablero individualmente. Kettler presenta su nueva línea de mesas de ping pong ts12 Trasladando el concepto LiquidSkin también utilizado por la prestigiosa firma Mares, la colección HEAD Swimming se encuentra estos días aumentando su presencia en los puntos de venta con la llegada de sus bañadores de competición. El joven equipo de diseño de HEAD Swimming, con base en Italia, ha unido el estilo del diseño italiano con la calidad en la fabricación para desarrollar una amplia colección de bañadores que se compone de más de 40 modelos. La línea de competición, que se aglutina bajo la denominación Liquid Power, se caracteriza por el uso de tejidos ligeros de alta compresión adaptados al deportista de alto rendimiento. Liquid Power es la tecnología usada en los bañadores HEAD Swimming destinados a la competición en su gama más alta. Se caracteriza por una mayor compresión de los tejidos reduciendo la vibración muscular, la fricción con la superficie y la resistencia pasiva general. Un recubrimiento especial de Teflon sobre el tejido contribuye a repeler el agua y reducir el tiempo de secado. A base de nailon y lycra y la alta compresión a la que han sido sometidos, proporciona una mayor resistencia al cloro. Entre sus prestaciones también destacan su ligereza, una buena transpiración, la solidez del color, un tratamiento antirrizo, estabilidad de la forma y resistencia al pilling. Los bañadores LiquidSkin Power destinados a la competición ofrecen variantes en cuanto a forma. Así, tanto para hombre como para mujer, los modelos están disponibles con extensiones hasta la rodilla o hasta el tobillo. El objetivo de estos modelos más largos es una compresión completa de los músculos grandes de la pierna controlando la vibración y reduciendo la resistencia. No hay cosa peor que sentirte encharcado de sudor, más aún cuando luego empiezas a enfriarte, algo que en verano es muy habitual aunque no estés entrenando. Llevar unos boxers que te ayuden a regular la temperatura y que te mantengan seco, a 37 grados y, lo más importante, sin olor es fundamental desde el punto de vista del bienestar. Úsalos para entrenar, como ropa interior de diario, y descubre las ventajas de ENERGIZER boxer de X-BIONIC. Se fija como si fuera tu segunda piel, no se mueve, no hace molestos pliegues que pueden generar irritaciones. Si vas a hacer el camino de Santiago, una travesía, un raid, o necesitas ropa interior eficiente para todos los días… ¡Seguro que son tus prendas ideales! Lo mejor de todo es que también funcionan igual contra el frío: refrigeran cuando estás sudando y calientan cunado tienes frío. Descubre una nueva dimensión de ropa interior. Acércate a tu punto de venta autorizado y encuéntralos en negro-naranja, azul marino y blanco-azul, en tres tallas:S/M, L/XL y XXL. X-Bionic presenta sus nuevos Boxer Energizer La nueva colección de baño Head gana protagonismo
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