TradeSport 177 - Mayo 2010

ts73 ¿Hay alguna nueva línea en proyecto? De cara a 2011 estamos preparando una línea más de la división de Style que sorprenderá a más de un consumidor de moda. Se trata de nuestra línea SLVR, que se distribuirá en el canal de moda, y de la que de momento no puedo contaros mucho más… Son líneas más cercanas a la moda que al deporte… ¿En qué perfil de tienda –canal- encajan? Nuestra intención es distribuir nuestras colecciones allí donde se encuentre nuestro consumidor objetivo. Para nuestras líneas Neo Label o los conceptos de adidas Originals más básicos, la distribución que usamos es nuestro canal deporte, ya que los chavales se dirigen a estos centros para encontrar sus modelos para calle. Sin embargo gran parte de la colección de Originals y por supuesto del resto de líneas de moda se distribuyen en tiendas del canal de moda, desde las más exclusivas hasta las más urbanas, dependiendo como digo, del consumidor objetivo de cada línea. ¿Qué papel juega España en las estrategias de la división Sport Style de adidas? ¿Es un mercado que “acepta” bien este tipo de colecciones? España es un país muy importante para la división de Style, ya que somos un mercado muy casual si nos comparamos con el resto de Europa, o incluso del mundo. Nuestro mercado casual supera el 50% de las ventas, y no ha dejado de crecer en los últimos años, lo que justifica la creación de nuevas marcas y nuevas estrategias dentro de adidas, y hace que los requerimientos de países como España tengan una respuesta clara desde nuestra central. Uno de los aspectos que define esta división es su fuerte apuesta por las tiendas. ¿Cómo valora su funcionamiento? ¿Es una fórmula que ganará protagonismo en las estrategias de adidas a corto y medio plazo? Las tiendas adidas son un escaparate perfecto de nuestras colecciones; es donde mejor podemos manejar el espacio y los productos en él expuestos. El personal de estas tiendas está perfectamente formado y puede dar una información muy importante al consumidor sobre las últimas novedades de la marca o las colaboraciones más recientes. Además, los excelentes resultados cosechados en los últimos años, hacen que sea un modelo de negocio perfecto para seguir creciendo a corto y largo plazo, pero por supuesto sin dejar de cuidar y fortalecer a nuestros clientes tanto del canal moda como del canal deporte. ¿Qué tipo de sinergias se establecen entre Performance y Sport Style? adidas es una marca única precisamente porque somos muy fuertes tanto en el campo deportivo de Sport Performance, como en el de moda de Sport Style. Somos un caso único en la industria, y estamos perfectamente alineados para conseguir cubrir las necesidades del atleta más exigente, al mismo tiempo que cubrimos la demanda de los consumidores que más saben de tendencias de moda. Aunque la tecnicidad no ha sido tradicionalmente un argumento de venta para las colecciones de moda, sí es verdad que es un factor que cada día tiene mayor protagonismo. ¿Cómo “gestiona” adidas su lado performance en el mundo de la moda? El consumidor de moda casual busca, principalmente, comodidad en los productos que elije sin renunciar al estilo. Con el objetivo de ofrecer versatilidad y funcionalidad, tenemos modelos en colección que incorporan nuestras mejores tecnologías. Además, contamos con líneas de moda con inspiración tecnológica, ya que es una tendencia muy fuerte traída de Tokio y que poco a poco se va introduciendo en nuestro mercado. ¿Qué valoración hacen del funcionamiento de esta división en un año tan complejo como 2009? ¿En qué medida se ha notado la crisis? 2009 efectivamente ha sido un año complicado por las condiciones económicas, sin embargo, los resultados tanto a nivel mundial como a nivel local de la división de Style, han sido espectaculares. Hemos conseguido crecer en los canales más casual, y hemos puesto en marcha una segmentación con el objetivo de ofrecer a cada consumidor, la línea más adecuada dentro de nuestra distribución. ¿Qué objetivos se ha marcado adidas para este 2010? Para este año 2010 nuestro objetivo es seguir siendola marca casual de referencia en España. Para ello, hemos hecho una gran campaña de comunicación, incluyendo campañas de televisión con Originals, y tenemos un ambicioso plan de comunicación y eventos que, sin duda, harán que adidas siga siendo la marca deportiva casual más importante en nuestro país. “En España, el mercado casual supera el 50% de las ventas y no ha dejado de crecer en los últimos años, lo que justifica la creación de nuevas marcas y nuevas estrategias dentro de adidas, y hace que los requerimientos de países como el nuestro tengan una respuesta clara desde nuestra central” “La moda es un mercado importantísimo, y por eso la división de Style juega un papel muy relevante dentro de la empresa. Además, es una división en constante evolución que está teniendo unos crecimientos muy importantes”.

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