N.177 Tenis y pádel mantienen el ritmo Las 100 marcas más rentables SPORTS & LIFESTYLE COMMUNITY
06 actualidad Los municipios invierten menos en deporte 10 performance Las marcas presentan sus novedades en material atlético. 20 ferias Entrevista a Pere Camprubí, máximo responsable de The Brandery 22 artículo del mes Guardiolas y Mourinhos, por Manolo C. Hermida La factura del banco, por Carlos Grande 26 capital humano Entrevista a Cristina Álvarez, responsable de Anita Spain Entrevista a Javier Trillo, general Manager de Trilanz SL 30 análisis en profundidad. Especial Tenis y Pádel Tenis y pádel avanzan en la buena dirección 70 Prmer Plano. Las cien marcas más rentables 72 Sport Style Entrevista a Marta Riós, responsable de la división Sport Style de adidas España sumario PORTADA Foto: Völkl-K-Swiss EDITA Sport Panel, s.a. C/ Camp, nº 56, 08022 Barcelona Tel: 93 253 03 11 www.tradesport.com DIRECTOR Jaume Ferrer (jferrer@tradesport.com) REDACCIÓN Raul Bernat (raul@tradesport.com). ESTRATEGIA Y MARKETING Andrés de la Dehesa (adehesa@sportmas.com) COLABORADORES Laura Planagumà, Carlos Grande, Manuel C. Hermida, Rocco Puig, Marta Ferrer DISEÑO GRÁFICO: Inés Lewin-Richter IMPRESIÓN: SAdeLITOGRAFIA Depósito legal : B-18862-1993 TRADESPORT es miembro de: Esta publicación no se responsabiliza de los cambios de fechas que pudieran afectar a este calendario. * Para la inclusión de sus actividades profesionales en esta sección, remita su información a ‘AGENDA’ de TRADESPORT, como mínimo un mes antes de su celebración No está permitida la reproducción total o parcial de esta publicación, ni su tratamiento informático, ni la transmisión de ninguna forma o por cualquier medio, ya sea electrónico o mecánico, por fotocopia, por registro u otros métodos, sin el consentimiento por escrito de los titulares del copyright. Nº 177 MAYO 2010 agenda Del 18 al 20 de mayo Sports Unlimited Valencia Valencia-España Tel: 93 452 07 22 Fax: 93 451 66 37 http://www.sportsunlimited.es Del 28 al 30 de junio The Brandery Barcelona - España Tel: 902 233 200 Fax: 93 233 21 98 htt://www.thebrandery.com Del 15 al 18 de julio Outdoor Friedrichshafen - Alemania Tel. +49 7541 708-416 Fax +49 7541 708-333 htt://www.outdoor-show.de Del 22 al 25 de julio Bike Expo Munich - Alemania Tel. +4989 949 20 151 Fax. 4989 949 20 159 htt://www.bike-expo.com Del 1 al 4 de septiembre Eurobike Friedrichshafen - Alemania Tel. +49 7541 708-416 Fax +49 7541 708-333 htt://www.eurobike-show.de/ Del 17 al 19 de septiembre Festibike Madrid - España Tel.: 91 661 15 00 Fax: 91 662 71 37 htt://www.festibike.com
opinión Raul Bernat (raul@tradesport.com) editorial DIRECTOR Jaume Ferrer (jferrer@tradesport.com) Uno de los grandes problemas que tradicionalmente ha arrastrado nuestro sector ha sido la falta de unión. Los años pasan y, aunque muchos preveíamos un cambio, ni proveedores ni tiendas tienen todavía órganos representativos que defiendan, con fuerza, sus intereses. Aunque de forma bien distinta, los profesionales de unos y otros colectivos han preferido ir por libre. Cuando el mercado crecía a buen ritmo, muchos creían que no era necesario aunar esfuerzos con sus colegas; el individualismo se imponía y la unión era una pérdida de tiempo que muchos no podían permitirse. Los ejecutivos más influyentes del mercado decían en voz baja que las asociaciones empresariales no les aportarían nada nuevo y algunos, pertenecientes a grupos de compra, iban más lejos al afirmar que hasta podrían ser un freno a su desarrollo. Ahora, con la recesión, muchos de estos ejecutivos siguen pensando que el asociacionismo no va con ellos o con los intereses que representan, pero por suerte hay una nueva hornada, más joven, menos deformada profesionalmente, que ve con buenos ojos destinar parte de su tiempo a impulsar o apoyar iniciativas sectoriales que trabajen por el beneficio colectivo. Además, la mayoría de estos ejecutivos han entendido perfectamente que este compromiso con el sector también les puede enriquecer profesionalmente. Para avanzar y no caer en los mismos errores de la dos últimas décadas, habría que analizar en profundidad cuales han sido los motivos que han propiciado –y reforzado- este individualismo; preguntarnos por qué, por ejemplo, los grupos de compra no han sido capaces de liderar una asociación nacional de detallistas deportivos, o por qué, ni las cadenas ni las tiendas con formatos similares han impulsado iniciativas que vayan más allá de la compra agrupada. Por desgracia, la historia es una sentencia en firme. Casi todos los intentos que hasta ahora se han dado de unir fuerzas a nivel de detallistas han fracasado. ANDAD, la teórica Asociación Nacional de Detallistas de Artículos Deportivos, está en coma irreversible pese a que hubiera sido un gran apoyo para los comercios, sobre todo ante las administraciones y ante las marcas; la ATDM, la única asociación mínimamente representativa, sobrevive como puede por el esfuerzo de unos pocos… Y así, una larga lista de iniciativas que se han quedado en el camino por el absoluto pasotismo de unos y otros, demasiado enfurruñados en seguir caminando solos. Esta falta absoluta de compromiso sectorial es todavía más sorprendente si tenemos en cuenta que, a nivel internacional, el deporte es uno de los sectores más potentes a nivel asociativo - tanto de empresas como de detallistas- con federaciones y asociaciones que tienen un gran poder de influencia. España es diferente… también en esto. ¿El futuro? Me gustaría ser optimista y pensar que aprenderemos algo de esta crisis sectorial y económica que estamos atravesando. Hay que abandonar de una vez por todas el individualismo y entender que a veces es mucho más importante dedicar tiempo -de forma altruista- a aunar esfuerzos para que entre todos consigamos tener asociaciones fuertes que representen y trabajen para nuestro sector. Confío en que a corto plazo se impondrá un nuevo pensamiento entre los detallistas más representativos y que junto con las nuevas generaciones acabará cuajando por fin una gran Asociación Nacional. Estoy convencido, también, de que la nueva junta directiva de AFYDAD aportará nuevos aires a una patronal que poco a poco se ha consolidado como un nexo de unión entre los proveedores pero que ahora necesita reforzar su poder de influencia. Los retos que plantea el futuro obligan a Afydad a marcarse como uno de sus principales objetivos el sumar más socios, representativos y con ganas de compartir. La patronal es y ha sido una herramienta muy eficiente para ayudar a las marcas españolas a ganar protagonismo en los mercados internacionales, pero también debe hacer valer su fuerza dentro de nuestras fronteras, representando a nuestro sector ante las administraciones y convirtiéndose en algo que nunca hemos tenido: un lobby de presión. Individualismo Permítanme que, una vez más, dedique esta columna a Decathlon. No es la primera vez que hablo de la cadena gala, ni será la última, pero es que no deja de sorprenderme. Y no porque año tras año sigue creciendo a un ritmo del que muy pocos pueden presumir –un 9,5% en 2009-; ni porque su cuota de mercado en España ya puede estar perfectamente por encima del 20% con sólo 75 tiendas (en Francia se estima que su cuota ronda “sólo” 30-35% teniendo más de 240 tiendas). Lo que realmente me sorprende de Decathlon es lo que ha conseguido con sus propias marcas (conste que no he dicho marcas propias). Cuando Decathlon llegó a España, lo hizo vendiendo sus productos propios bajo una sola marca genérica: Decathlon. En poco tiempo, y bajo el paraguas de esta marca, consiguió monopolizar el segmento del primer precio. La marca Decathlon, nacida como una marca blanca, se había convertido en Marca. A mediados de los 90 la especialización y la segmentación estaban en boca de todo el sector. La cadena gala no dudó en seguir esta tendencia y poco a poco fue creando marcas específicas –marcas pasión, como dicen ellos- para cada uno de sus grandes universos. No pretendían hacer creer a nadie -como hicieron y hacen otros- que se trataba de una marca ajena a ellos. Al contrario. Era una manera de demostrar que cada marca era independiente y que detrás de cada producto había mucho más que un viaje a China. Es más, algunas de estas marcas no tardaron en contar con su propia fábrica –en Europa- y con sus propios departamentos de I+D. Decathlon pasó de ser un distribuidor con marca blanca a ser un fabricante con una larga lista de marcas líderes. En ventas y, también, en desarrollo. Lo más sorprendente –al menos para mí- es que desde un primer momento, incluso cuando vendía sus productos bajo la marca Decathlon, la cadena gala ha tenido un público muy heterogéneo y muy poco “concordante” con su posicionamiento de precio. No sé si me explico. Su target no es el mismo que el de otras muchas cadenas de primer precio que operan en el sector. Con su slogan “La tecnicidad no es una cuestión de precio” y habiéndose consolidado, desde el primer instante, como el gran proveedor para los más pequeños y para deportistas “novatos” –en casi todo los segmentos-, la marca ha conseguido tener un público muy diferente, que no se limita, como les pasa a otros, a un perfil de consumidor de clase media-baja que busca material deportivo barato. Es más, es probable que un porcentaje muy importante de sus clientes habituales sean de un perfil casi opuesto a éste. Además, creo que poco a poco, en algunos segmentos, las marcas pasión de Decathlon están ganando protagonismo con sus gamas medias. La teoría que sostiene que Decathlon vende el primer precio y después los especialistas venden las gamas medias y altas tiene cada vez más matices y ya no sirve para todos los segmentos. Y allí están Quechua o, incluso, B’Twin, para confirmarlo. El consumidor “popular” de deporte siempre ha sido muy marquista pero ahora, además, es muy pragmático y racional en sus compras. Y percibe las marcas de Decathlon como Marcas que le ofrecen un buen producto a un buen precio. En primeros precios y, también, en gamas medias. Hasta ahora, la gran baza del sector frente al avance de Decathlon era la Marca. Si Decathlon sigue así, este gran valor añadido se convertirá enhumo... Pasión de Marca
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. ts6 vente-privee.com, el club pionero y líder mundial de las ventas privadas online, anuncia una importante incorporación a su directiva con la llegada de Hervé Partizot como nuevo director general. El fuerte crecimiento a nivel internacional que está experimentando la compañía ha llevado a su presidente y fundador, Jacques-Antoine Granjon, a crear un nuevo puesto en vente-privee.com de gran relevancia estratégica como es el de director general a nivel global. Avalado por 27 años de experiencia en el mundo del marketing y la dirección de marcas internacionales, Hervé Parizot será responsable de continuar la ambiciosa estrategia de desarrollo de vente-privee.com, compañía de origen francés presente en España desde 2006, reforzando su proyección internacional. El pago con tarjeta aporta valor a los comercios que lo usan La compra con tarjeta se ha convertido en un medio impulsor de la actividad comercial para el 74% de los comercios que aceptan este medio de pago, según señala el Barómetro MasterCard del Pequeño Comercio en España, realizado por la entidad financiera del mismo nombre. El estudio revela que la aceptación del pago con tarjetas en España ha registrado un avance del 5,7% en el último año, acercándose al 50% (48,1%), el porcentaje de comercios que admiten esta modalidad en sus transacciones, lo que suponer superar a la parte que no lo acepta. (45,7%). De acuerdo con los datos del informe, el importe medido de las operaciones que se realizan con tarjeta es más alto que el de los pagos en efectivo (86,05 euros frente a 75,04 euros). Las diferencias más significativas se producen en el pago en restaurantes, con 46,81 euros de media en tarjetas frente a 27,08 en metálico y también en tiendas de textil, calzado y cuero, donde la media es de casi 25 euros (64,67 frente a 39,76 ). Hervé Parizot, nuevo director general de vente-privee.com En 2009, Oxylane ha continuado con su crecimiento internacional en un clima económico mundialmente difícil. Con un total de 5.440 millones de euros sin IVA, el volumen de venta internacional aumentó un 9,5 % (11,1% en 2008). A superficie comparable, la progresión de las tiendas fue del 4% (5,5% en 2008). Bajo el sentido de “dar ganas y hacer accesible al mayor número de personas el placer del deporte”, Oxylane en España continuó, a pesar de un contexto económico más que difícil, con su plan de expansión fijado a principios de año, acercando aún más el deporte y fomentando la práctica de éste. La enseña histórica del grupo Oxylane, Decathlon, abrió 9 tiendas repartidas por el territorio español : Leganés (Madrid), Vigo, Port Fórum (Sant Adrià del Bèsos ), Xanadú (Madrid), Onda (Castellón), Huesca, Parla (Madrid), Mijas y Águilas (Murcia). Koodza, otro formato del grupo -tiendas de “bajo coste”- duplicó su concepto, inaugurado en España en noviembre de 2008 en Olías del Rey (Toledo), abriendo 3 tiendas en 2009 : Illescas (Toledo), Huercal de Almería y Viana (Logroño). Finalmente, el último formato lanzado por el grupo, Decat’ -un nuevo concepto de proximidad, con tiendas de entre 500y 800 metros cuadrados ubicadas en centros comerciales, abrió sus puertas por primera vez en España en Plenilunio (Madrid )- y duplicó el concepto en dos ocasiones más en 2009 : Islazul (Madrid) y Zielo (Pozuelo de Alarcón-Madrid). A nivel internacional, a 31 de diciembre de 2009, Decathlon contaba con 478 (+45) tiendas repartidas en 14 países. En 2009 se han abierto 45 tiendas y en 2010, el programa de aperturas en los países debería ser sensiblemente equivalente al de 2009. Oxylane sigue creciendo y cierra 2009 con un aumento del 9,5% España cerró 2009 con la inauguración de 18 centros comerciales, lo que ha supuesto una Superficie Bruta Alquilable (SBA) de 405.063 m2, de los que 16.554 -el 4%- correspondieron a dos ampliaciones, tal y como indica el informe anual elaborado por Jones Lang LaSalle “El mercado de centros comerciales en España – situación actual, perspectivas y retos”. Estas cifras suponen un 65% menos que las registradas en el curso anterior, cuando se pusieron en marcha 33 nuevos centros (con siete ampliaciones), totalizando una SBA de 1.195.000 metros cuadrados. Por densidad comercial, España ha alcanzado en 2009 los 319 metros cuadrados por cada 1.000 habitantes, es decir, una subida del 3,4% con respecto al año anterior, si bien, se trata de un dato inferior a la media de crecimiento anual de los últimos 10 años (8,3%). Las previsiones que maneja la consultora a dos años vista, es la apertura de 51 nuevos proyectos y 19 ampliaciones o segundas fases, que supondrían casi dos millones de metros cuadrados de nueva SBA. “Prevemos que tanto en 2010 como en 2011 se inaugure el mismo volumen de superficie que en 2009 -unos 400.000 metros cuadrados-, mientras que para 2012 estimamos que la SBA no sobrepase los 700.000´”, indica Luis Íñiguez, director de la división de Retail de Jones Lang LaSalle. El informe destaca que el volumen de inversión de retail en España en 2009 ha disminuido con respecto a 2008, decreciendo un 63%. En total, ha alcanzando los 589 millones de euros que corresponden a ocho operaciones de compraventa de activos. Con respecto a las previsiones para 2010 en el mercado de inversión, el informe señala que este año es probable que se llegue uno de los niveles más bajos de precio, por lo que este momento será uno de los más propicios para entrar en el ciclo de inversión. La inversión en retail en España cayó un 63% en 2009
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. Cuando la gente cuenta ROCCO PUIG. EL ROCKERO DEL SECTOR http://roccopuig.blogspot.com - roccopuig@gmail.com ¿Sabemos realmente cuánta gente entra en nuestro negocio? Durante los últimos años nos hemos vuelto locos abriendo nuevos puntos de venta animados por nuestro afamado grupo de compra, que nos apretaba para alcanzar su famoso volumen de ventas a costa de nuestro sacrificio económico y de su gran plan de expansión, que sólo soportaba su papel. Sin embargo, todavía va siendo hora de que nuestros amigos de la central nos ofrezcan herramientas para que podamos ser más rentables, sobre todo para que podamos gestionar con rigor y sabiduría nuestro negocio. Hoy vamos a hablar de la importancia de saber cuánta gente entra en nuestro negocio, ¿Cuántos de nosotros sabemos el volumen de gente que entra en nuestro negocio? ¿Sabemos a qué horas y con qué afluencia? Si supiéramos todo esto podríamos optimizar nuestros recursos de personal en nuestro punto de venta -movilizando gente de un punto de venta al otro- u optimizar los horarios de una de nuestras tiendas ya que dispondríamos de un informe parametrizado por horas. Pero no sólo eso. También sabríamos el éxito de ventas según la gente que entre. Es el llamado "Índice o tasa de transformación". A este famoso Índice, algunas empresas de belleza y cosmética -tanto masculina como femenina- lo tasan en tienda de calle en el 30% (+/-5%) y en tiendas ubicadas en centros comerciales sobre el 20% (+/-5%). ¿Hay alguna manera mejor de saber si las tiendas en las que no podemos estar están en buenas manos? ¿Hay una manera más efectiva de saber si nuestra tienda, cuando hay bajas de personal, se resiente porque no entra nadie o porque el personal no está por la labor? Una de las empresas consultadas para poder hacer este artículo, FootFall, me comenta que se puede cruzar cualquier programa de gestión de punto de venta con el de Football, con lo cual podemos llegar a saber datos tan importantes como el "Índice de efectividad sobre venta", el ticket medio, etc. Éstas son realmente las herramientas que Yo necesito y que mi central no me facilita, y creo sinceramente que la Central tendría que auditar sus puntos de venta para ver la efectividad de las ventas. También tendría que auditar a todos sus asociados con el Mr. Shopper, porque si alguno del grupo trata mal a un cliente, perjudica al colectivo. La central debería preocuparse más de mejorar la imagen del colectivo y dar herramientas para que éste sea más efectivo, que de hacer convenciones y nuevos proyectos de marqueting que ya no convencen a nadie. Espero que la central coloque su FootFall en la próxima convención para saber el Índice de Transformación Asociado Vs Proveedor… No creo que tengamos índices superiores al 20%. El IPCA sitúa su tasa anual en el 1,6% en el mes de abril La inflación anual estimada del IPCA en abril de 2010 es del 1,6%, de acuerdo con el indicador adelantado elaborado por el INE. Este indicador proporciona un avance del IPCA que, en caso de confirmarse, supondría un aumento de una décima en su tasa anual, ya que en el mes de marzo esta variación fue del 1,5%. En este comportamiento destaca el incremento de los precios de los carburantes y combustibles y el descenso de los precios del viaje organizado. El Índice General de Comercio Minorista registra una variación interanual del 3,5% Las ventas en el comercio minorista a precios constantes (es decir, eliminando el efecto de los precios) registran en marzo de 2010 una tasa interanual del 3,5%, lo que supone un incremento de más de cuatro puntos respecto a la de febrero. Las ventas, sin incluir las estaciones de servicio, presentan una tasa anual en términos constantes del 5,3%. El desglose de estas ventas por tipo de productos muestra un aumento del 4,6% en los productos de alimentación y del 5,8% en los productos no alimenticios. Entre estos últimos, el Equipo del Hogar presenta la mayor tasa, del 7,3%. Bread&Butter anuncia las fechas para su edición de invierno 2011 Bread&Butter, el salón de moda urbana más importante del mundo realizará su edición de invierno del 19 al 21 de enero próximos en Berlín, coincidiendo con los días miércoles, jueves y viernes. Mientras tanto, avanzan los preparativos para la edición veraniega, cuya realización está prevista para el 7, 8 y 9 de julio de 2010. Nuevas fechas para el World Retail Congress El World Retail Congress se realizará del 25 al 27 de octubre en Berlín. El certamen fue suspendido debido al caos aéreo que generó la nube de ceniza volcánica, lo que impedía la llegada de visitantes y conferenciantes. Más de 140 expertos en distribución disertarán en el World Retail Congress, con el objeto de analizar hacia dónde va la industria del retail. Por primera vez, Berlín acogerá el World Retail Congress, que hasta el pasado año se desarrollaba en Barcelona. Decathlon se instala en el Parque de Medianas de Chelverton, al lado de Barajas Chelverton Properties ha firmado sendos contratos de alquiler con Decathlon y Mercadona para que se instalen en el Parque de Medianas, junto al aeropuerto de Barajas. Ambos operadores se localizarán junto a otros comercios en un parque que cuenta con 25.000 metros cuadrados de superficie bruta alquilable, promovido por Chelverton como propietario único. Decathlon ha proyectado una tienda de deportes de casi 8.000 metros cuadrados y Mercadona situará un supermercado que prevé abastecer esa zona del Corredor de Henares. Puerto Venecia abrirá su galería comercial en el primer semestre de 2012 La construcción de la galería comercial de Puerto Venecia -que será "la mayor concentración de firmas de moda de España", avanza poco a poco y se centra ahora en la zona que ocupará El Corte Inglés, que abrirá un espacio de 40.000 metros cuadrados. El porcentaje de ejecución de obra de esta segunda fase -la zona de medianas, con el Ikea a la cabeza, abrió hace casi tres años- está en el 30%. La tienda Decathlon, que tendrá más de 6.000 metros cuadrados de superficie, podría abrir a finales de verano. [breves] ts7
ts8 tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. La multinacional del deporte Decathlon y la firma leridana Querol -Unipreus y Wala- se han mostrado interesadas en instalar un gran centro comercial de su marca en el nuevo Parc de les Basses. El nuevo parque tendrá un concepto más amplio en el que también tendrán cabida usos deportivos, lúdicos y de salud, y usos vinculados a la naturaleza, que se complementarán con los comerciales, hoteleros y de servicios colectivos, supeditados y vinculados a los servicios principales. La marca que instale allí su centro comercial será la encargada, también, de gestionar el parque y sus actividades lúdico-deportivas. “Será un parque diferente, enfocado al ocio y al deporte parecido al que hay en Marsella”, dijo Arderiu, refiriéndose al Centre Culturel Et Sportif Parc Sévigné. Y aunque el proyecto del parque sigue adelante, la instalación de estas áreas comerciales está todavía en suspenso. “Aún está muy verde porque, aunque hay empresas interesadas en instalarse, hoy por hoy no lo pueden hacer ya que esa zona no está considerada trama urbana consolidada”, explicó Arderiu, que añadió que se están estudiando diversas posibilidades para que sea posible la instalación de un centro comercial en el parque. En todo caso y cuando llegue el momento, la marca que instalará allí su centro comercial (de unos 8.000 metros, según Arderiu) saldrá de un concurso público al que se podrán presentar diversas firmas. Sport Zone abre su segunda tienda en Valencia Con un área de 1.512 m2 y un equipo de 30 profesionales del deporte, la segunda tienda de Sport Zone en la provincia de Valencia abrió sus puertas el 29 de abril en el Centro Comercial Aqua Multiespacio. Con esta apertura la cadena se consolida en el área de levante, zona estratégica que tendrá un gran peso en el plan de expansión de este año y donde la marca ya cuenta con siete establecimientos, cinco de ellos en la Comunidad Valenciana. La cadena de tiendas de deporte cuenta con 16 establecimientos distribuidos en Galicia, Madrid, Zaragoza, Andalucía, Barcelona, Alicante, Valencia y Murcia, y tiene varias aperturas previstas para este 2010. La revista Deportistas ha elaborado el informe anual sobre el dinero que invierten los municipios en deporte. El estudio se ha realizado entre aquellos ayuntamientos con más de 150.000 habitantes y los que son capitales de provincia. De los 67 municipios que han participado en el estudio, se han obtenido los datos de 61 de ellos. Las cifras que se incluyen han sido consultadas directamente con las entidades locales -e incluyen todas las partidas del presupuesto para 2010- o han sido recogidos de la página web oficial del ayuntamiento. La media resultante (43,97 euros por ciudadano) se ha obtenido al dividir el presupuesto de 2010 entre el número de habitantes publicado por el Instituto Nacional de Estadística (INE) a fecha de 1 de enero de 2009 (últimos datos oficiales al cierre de este número). Tras analizar los datos obtenidos, el Ayuntamiento de Alcorcón es el que más invierte por habitante, con una media de 322,68 euros y un total de 54.200.000 euros de presupuesto. Le siguen San Sebastián (175,72) y Ceuta (146,98). Pese a que las predicciones hacían prever que el año 2009 sería el más afectado por los recortes presupuestarios, las cifras indican que 2010 le ha superado ampliamente. Si el pasado año, las partidas del deporte se vieron disminuidas en un 9,73%, en el presente ejercicio la cifra aumenta hasta el 21,88%. Esto supone que la media de 56,28 euros por habitante de 2009 se ha reducido hasta los 43,97 euros de este año. La crisis económica sigue afectando al deporte local y los ayuntamientos se han visto obligados a destinar menos dinero a partidas que, a priori, no se consideran tan importantes, como el deporte. De hecho, desde 2008 (año en que empezó la crisis) los presupuestos deportivos municipales se han reducido un 33,9%. Esto supone una notable reducción de las actividades deportivas, ya que el grueso de las partidas corresponden a gastos de personal que apenas se han visto afectados. Miguel Ángel González, Vicepresidente de la Comisión de Deportes y Ocio de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP), justifica este descenso asegurando que “sin ninguna duda, la falta de financiación que padecemos los ayuntamientos ha repercutido también en la inversión en deporte. 2010 es un año difícil, pero espero que remontemos las dificultades económicas de cara al año 2011. Lo que sí es verdad es que la inversión en deporte hubiera sido mucho menor de no haber existido el Plan E, ya que muchos de ellos invirtieron parte de esos fondos en construir nuevas instalaciones deportivas y en mejorar muchas de las infraestructuras existentes”. Decathlon y Unipreus, interesados en instalarse en el nuevo Parc de les Basses de Lleida En el primer trimestre del año, la inversión en superficies comerciales en Europa Continental ascendió a 5.400 millones de euros, lo que supone un aumento del 50% y el doble del volumen alcanzado en el mismo periodo de 2009. Los “cinco grandes” (Reino Unido, Francia, Alemania, Italia y España) acapararon más del 80% del total, según consta en el último informe de Jones Lang LaSalle, que actuó como asesor en la mitad de las transacciones. Alemania fue el mercado más dinámico con 2.300 millones de euros, cantidad que, por primera vez en los últimos diez años, superó el montante del Reino Unido (1.400 millones). La consultora reconoce que el interés siguió centrado en los cinco tops, pero señala que, si bien en 2009 los inversores se refugiaron en el mercado nacional, ahora “las operaciones transfronterizas vuelven a formar parte de sus planes”. De la misma manera, advierte que la demanda se ha ido desplazando de los locales prime a los centros comerciales, con interés renovado por los parques de medianas o proyectos más tradicionales con hipermercados como locomotoras. De hecho, los centros comerciales dominaron los movimientos del primer trimestres con 4.100 millones de euros, lo que representa cerca del 80% de la inversión en Europa, efectuada por grandes instituciones, fondos y empresas inmobiliarias que han regresado al mercado . Entre enero y marzo de 2010 se produjeron un total de 94 operaciones, un 11% menos que en los últimos tres meses de 2009. Sin embargo, el valor medio aumentó desde los 42 millones del cuarto trimestre del año pasado a los 57 millones del primer trimestre de 2010. En este contexto, se llevaron a cabo diez actuaciones de más de 100 millones de euros, cifra que supera la media trimestral de seis millones, alcanzada en los dos últimos ejercicios. La crisis cuestiona la proliferación de centros comerciales Caen las inversiones municipales en deporte
ts10 tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4 min. Dunlop renueva su acuerdo como Pelota Oficial de la FEP La Federación Española de Pádel y Dunlop han renovado su acuerdo para los próximos dos años que confirma a Dunlop como sponsor y Pelota Oficial de la FEP. Con este nuevo acuerdo Dunlop cumple 15 años de colaboración con la FEP como Pelota Oficial desde el lanzamiento de la mítica pelota Dunlop Padel, la primera pelota desarrollada específicamente para pádel. Dunlop es líder de mercado en España en pelotas de pádel con una cuota de mercado por encima del 60% y las pelotas de pádel Dunlop siguen siendo la referencia en calidad y en rendimiento. Al tener fábrica propia, Dunlop puede garantizar la calidad y la consistencia de cada pelota además de beneficiarse de todo el I&D del Grupo, líder mundial en pelotas de tenis y squash. La FEP utilizará la Dunlop Padel y la Dunlop Fort Padel para todos los campeonatos del calendario oficial además de todos los eventos, entrenos y actos promocionales que organiza la FEP a lo largo del período del nuevo acuerdo. Vision aumenta un 118% las ventas de la colección otoño-invierno Espectacular aumento del sell in de la Colección de textil Otoño-Invierno 2010-2011 para la marca de pádel Vision. Tras el cierre de la campaña de ventas a minoristas, las cifras revelan un incremento del 118% con respecto al mismo periodo en 2009. El Departamento Comercial de la firma atribuye este sensacional aumento a la mejora de la calidad de los tejidos y a una mayor variedad de conjuntos y colores en todas las líneas que componen la colección. Puma se convertirá en una Compañía Carbono Neutral La empresa de artículos deportivos PUMA contrarrestará por completo sus propias emisiones globales de CO2 para convertirse en la primera compañía carbono neutral dentro de la industria de artículos deportivos. Además, PUMA contrarrestará las emisiones derivadas de los viajes internacionales de selecciones nacionales de fútbol patrocinadas por PUMA que participan de la Copa Mundial de Fútbol este verano en Sudáfrica. Garmin presenta una nueva línea de relojes deportivos especialmente desarrollados para los usuarios que desean tener información de sus entrenamientos: Forerunner® 110. Con esta gama, la compañía ha querido dar respuesta a todos los deportistas que desean un único equipo tanto para sus entrenamientos como para su vida cotidiana. Y es que, además de integrar diversas prestaciones para la práctica de ejercicio, su original diseño está pensado para utilizarse como un estiloso reloj de muñeca. Destaca, principalmente, por ofrecer un menú completamente intuitivo y muy sencillo de configurar que facilita al máximo su manejo. De esta forma, el usuario que disfruta practicando jogging o atletismo como hobby sólo se preocupará por conocer sus progresos, mejorar en cada carrera y llegar lo más lejos posible en función de sus posibilidades. Es el dispositivo perfecto para los corredores que comienzan a entrenar y necesitan conocer parámetros básicos como la distancia, la velocidad, el tiempo o el ritmo. Cuando se le añade un pulsómetro (incluido de serie en determinadas versiones), también informa acerca de la frecuencia cardíaca, lo que hace posible saber la intensidad de los entrenamientos, y permite calcular las calorías quemadas tras la sesión. La información obtenida se puede revisar al final del entrenamiento gracias a su sencillísimo menú y sus clarísimas pantallas. Del mismo modo, es posible ejecutar rápidamente funciones como, por ejemplo, crear alarmas o perfiles de usuario. Por otra parte, Garmin Foreruner® 110 cuenta con un GPS de alta sensibilidad y Hotfix®, tecnología que capta la señal satélite con mayor rapidez y precisión. De esta forma, es posible entrenar al aire libre y saber siempre la localización exacta, incluso entre edificios altos o en parajes arbolados. Igualmente, es resistente al agua según el estándar IPX7, por lo que soporta a la perfección la humedad y la lluvia. Finalmente, presentan un peso de 52 gramos y su batería proporciona una autonomía de hasta ocho horas en modo entrenamiento, que se multiplica hasta las tres semanas si se utiliza como reloj. Garmin presenta su nuevo Forerunner 110 Hace ya algunas semanas Head anunció la llegada al mercado español de una nueva colección para piscina. La colección, unificada bajo la denominación HEAD Swimming, está compuesta por más de 200 productos que de forma progresiva están llegando al mercado español. Los que ya están disponibles en los puntos de venta son sus accesorios para competición y entrenamiento, que unificados en tonos naranjas, negros y blancos han sido creados para satisfacer las necesidades de las sesiones en piscina ya sean dirigidas o bien directamente gestionadas por el propio nadador. La colección de accesorios HEAD Swimming se compone de aletas, manoplas, palas, tablas, pulls, pinzas para la nariz y tapones para el oído. La colección de accesorios Head Swimming llega a las tiendas La marca española Eassun presenta en su nueva colección de cascos de bicicleta el modelo Advantage, un casco de gama alta que para esta temporada se presenta con nuevos colores. El casco Advantage destaca por su innovador diseño y gran ligereza, líneas que sigue Eassun en todos sus productos. Precisamente, su ligereza y ergonomía consiguen que la comodidad sea su característica principal. La seguridad ha sido un factor prioritario en el desarrollo de todos los modelos. El modelo Advantage está fabricado con Poliestireno y expandido con cobertura de ABS, materiales extremadamente resistentes para asegurar una total protección. El casco cumple la norma CE EN 17078 exigida en términos de seguridad. Además, el Advantage incorpora una visera protectora, una red antimosquitos y unos agujeros que aseguran una perfecta ventilación, características ideales para el mundo de la bicicleta. Nuevo Advantage de Eassun: diseño, ligereza y seguridad
Bullpadel sigue mejorando sus palas con innovaciones tecnológicas, y para la colección 2010, lanza la tecnología CONCARVE. Es el desarrollo de una idea sencilla pero revolucionaria: la superficie de la pala es un plano ligeramente cóncavo. Ensayado con diferentes procesos de producción y utilizando diferentes ángulos de concavidad, tanto en programas de simulación como posteriormente testando los prototipos con nuestros jugadores, la marca ha conseguido una pala con unas características que suponen un salto cualitativo en el mundo del pádel. El perfil Concarve tiene 2 ventajas respecto al perfil tradicional: En golpes descentrados el ángulo del plano consigue corregir la dirección de la bola; en golpes cortados, se logra conseguir un 30% más de efecto. La tecnología CONCARVE exclusiva de Bullpadel la puedes encontrar en el modelo CONCARVE PRO. tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4 min. Under Armour abre un shop in shop en El Corte Inglés de Zaragoza Under Armour, distribuida en España por Alnisa Sport Group, prosigue su fuerte crecimiento en nuestro país, tanto en ventas como en presencia en tienda. La marca acaba de inaugurar un nuevo shop in shop en El Corte Inglés de Zaragoza y refuerza su posicionamiento en la principal cadena española, donde ya cuenta con varias tiendas de estas características en sus principales centros de toda España. Puma reduce sus ventas un 2,7% en el primer trimestre La multinacional alemana Puma, propiedad del conglomerado de marcas de lujo PPR, ha cerrado el primer trimestre de 2010 con un retroceso del 2,7% en sus ventas consolidadas, que han descendido hasta 683,1 millones de euros. La compañía no considera negativo este dato, ya que lo atribuye al crecimiento del 3,6% registrado en el primer trimestre de 2009 provocado por las medidas tomadas para reducir inventario. Por categorías de producto, el textil ha aumentado sus ventas un 1,2%, y el calzado y los accesorios han retrocedido un 5,1% y un 1,6%, respectivamente. A pesar de la caída de las ventas, Puma ha logrado corregir la evolución de su beneficio. La empresa ha cerrado el primer trimestre del año con un resultado neto de 83,1 millones de euros, una cifra que contrasta con los 5,6 millones de euros del mismo periodo del ejercicio pasado.Las previsiones de la compañía para el conjunto del año son positivas. “Asumiendo la mejora de las previsiones económicas en todo el mundo”, Puma tiene previsto que sus ventas se fortalezcan a lo largo del ejercicio, igual que su beneficio. Jim Sports asume la distribución de Creber JIM SPORTS TECHNOLOGY ha alcanzado un importante acuerdo con CREBER, uno de los fabricantes europeos mas importantes del sector , para la comercialización exclusiva de sus MESAS de Tenis de Mesa. Con este acuerdo se obtiene una gran sinergia ya que se aúnan la experiencia productiva y de diseño de la empresa alicantina y la gran capacidad comercializadora y de gestión de JIM SPORTS. Bullpadel lanza la primera pala de pádel cóncava ts12 Los calcetines X-SOCKS son una composición a base de patentes exclusivas que no encontrarás en ningún otro calcetín. En el ADRENALINE, todas sus tecnologías están elevadas a la máxima expresión. Por un lado el empleo de la plata pura garantiza la protección contra las bacterias y los malos olores, a la vez que cumple una función termoconductora (como todos los metales), repartiendo la temperatura de forma óptima por todo el pie, incluyendo zonas sensibles como el talón y la punta de los dedos (hay veces que parecen que se te van a caer a cachos en el telesilla…). Su forma de tejer a doble hilo (uno sólo de plata y otro con las patentes textiles) TERRY LOOPS asegura un ejemplar funcionamiento tanto de la plata en sí misma, ya que se asegura de que la plata toca la piel de forma continua, como de todas las demás tecnologías, como los TRAVERSE AIRFLOW CHANNELS, AIR CONDITIONING CHANNEL, y un largísimo etcétera. Su elenco de protectores específicos te proporciona la mejor protección contra los impactos y rozaduras, impidiendo que nada arruine tu día de esquí. X-Socks presenta sus revolucionarios Adrenaline Las zapatillas Nike Zoom Vomero+ 5 suponen un nuevo avance en comodidad y adaptación al pie. Su evolución respecto a los modelos anteriores se basa en una mayor ligereza que combina con la suavidad que aporta a la planta del pie. Todo ello se consigue gracias al diseño específico de la suela y a los materiales especialmente escogidos. Una de las claves de tanto confort en las Nike Zoom Vomero+ 5 se encuentra en su interior, donde la ausencia de costuras en su revestimiento reduce la irritación por el roce. Además, su estructura permite que el pie mejore el apoyo, amortigüe la pisada y aporte estabilidad y rendimiento en el salto. En definitiva, estas zapatillas se adaptan a la perfección para cualquier atleta supinador o de andar neutro, ya que en su movimiento absorben la pisada y provocan una sensación de ligereza extrema. Entre las principales características destacan sus almohadillas contra choques que protegen ante cualquier impacto, el talón externo que recubre el talón para ejecutar un movimiento cómodo y seguro, el revestimiento de cuero sintético integrado con el sistema de cordones o los paneles de malla elástica que brindan confort y apoyo en todas las fases de la ejecución del tiro. Su arco asimétrico activa los mecanismos naturales estabilizadores del pie y las ranuras profundas, flexibles y bien pronunciadas brindan una transición limpia a partir de un golpe con el talón a través de la propulsión. Finalmente, una goma estratégicamente ubicada , mejora la amortiguación y provoca máximo rendimiento en los saltos, mientras que una espuma de baja densidad amortigua y garantiza más apoyo para realizar saltos eficientes y cómodos. Nike presenta las nuevas Zoom Vomero+ 5
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4 min. Aqua Sphere presenta su revolucionaria línea de neoprenos Aqua Skin La nueva Draft III Singlet de la marca americana Under Armour es una camiseta extra ligera de tejido HeatGear que te mantendrá siempre fresco, seco y ligero. Incorpora 88 gr. de malla trasera que aporta una ventilación máxima durante la carrera. Sus costuras planas en los laterales, las mangas raglan, su etiqueta termosellada hacen que tu rendimiento sea máximo, mientras que tecnologías como protección solar para más de 30 grados, tratamiento anti bacterial y sus 360º de reflectividad aportan las máximas ventajas de una prenda excepcional para seguir tu ritmo sin preocuparte de las condiciones climatológicas que te rodean. Under Armour presenta su nueva Draft III Singlet La marca americana Brooks presenta en la colección springsummer 2010 la evolución de su zapatilla de trail Cascadia. Es un modelo de competición indicado para neutralizar los efectos de carriles agresivos y ofrecer la máxima comodidad sobre terrenos irregulares. Su perfil bajo y ancho la convierten en una zapatilla muy estable, ideal para la montaña y deportes outdoor. La Cascadia 5 incorpora un sistema de pivotes que mejora la estabilidad de la pisada y ayuda a prevenir torceduras del tobillo durante la carrera. Está fabricada con un tejido completamente transpirable que permite una excelente ventilación del pie. Dirigido a los aficionados de la natación en el mar u “Open Waters”, el nuevo neopreno Aqua Skin de la marca francesa especielizada en baño Aqua Sphere destaca por su gran ligereza y también por el aislamiento térmico y contra los rayos ultravioleta. Ha sido fabricado con tecnología Thermoguard para garantizar el máximo aislamiento térmico y de las radiaciones solares y está confeccionado con un neopreno muy fino, el Glide Skin de 0,5 a 1 mm, lo que ofrece amplia libertad de movimientos y mayor velocidad gracias al bajo coeficiente de absorción de agua pero manteniendo el cuerpo en temperatura de confort para aprovechar al máximo el rendimiento. El nuevo acabado Aqua Flex Double Lock Neck con sellado Aqua Grip de doble grosor aporta máximo confort y estanqueidad e incorpora refuerzos especiales en las axilas y entrepiernas para evitar el desgaste y ofrecer una mayor comodidad. Se puede llevar encima del bañador clásico y es de fácil lavado y mantenimiento. Está disponible en versiones monopieza primavera/otoño e invierno, top, short, bañador, shorty y en tallas XS, S, M, L, XL y XXL para hombre y XS, S, M, L y XL para mujer. Brooks lanza una versión evolucionada de su Cascadia
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4 min. adidas dispara beneficio y previsiones gracias al Mundial El fabricante de ropa deportivaadidas ha disparado su beneficio hasta los 168 millones de euros durante el primer trimestre del año. Una cifra que deja atrás los cinco millones que obtuvo en el mismo periodo de 2009. La compañía germana confía además en el ejercicio en curso debido, sobre todo, al Mundial de fútbol que se celebrará este verano en Sudáfrica. Por ello, ha mejorado sus previsiones de ingresos para 2010, ya que prevé crecer en torno al 5%, cuando en sus estimaciones anteriores no auguraba superar el 2% o el 3%. De cara al Mundial, la empresa del logotipo de las tres líneas vestirá a una docena de selecciones de fútbol, entre ellas la española, y prevé obtener una facturación gracias a esta competición cercana a los 1.300 millones de euros. La dueña de Reebok ha incrementado un 4% sus ingresos en el primer trimestre del ejercicio, hasta situarlos en 2.700 millones de euros. Por regiones, sus ventas han crecido un 5% en Europa Occidental, mientras en Norteamérica el avance ha sido del 10% y en China se han reducido un 20%. Under Armour cierra el primer cuarto de 2010 con un crecimiento del 15% Under Armour sigue creciendo y ha cerrado el primer cuarto de 2010 con un incremento del 15% en su facturación (respecto al mismo periodo del año anterior), hasta alcanzar los 229,5 millones de dólares. Los dos pilares de este fuerte crecimiento han sido la división de textil -ha crecido un 31%-, y las ventas directas, que han experimentado un auge del 73%. Tras estos buenos resultados la marca mejora las previsiones y preve cerrar este año con un crecimiento de entre un 13% y un 15%, con una facturación cercana la los 985 millones de dólares. Guillem Solsona se incopora a Deerfoot Deerfoot Sport, actual distribuidora de Saucony para el Mercado de España y Portugal, acaba de incorporar a Guillem Solsona. Proveniente de Vilella Sport, actual distribuidora de Mizuno, Solsona se incorpora en la estructura de Deerfoot como Jefe de Ventas para la categoría de running, compuesta por las marcas Saucony, Sorbothane, Nathan y Raidlight, tanto para el mercado nacional como el portugués. ts14 Le Chameau presenta Race, su primera bota específica para la náutica. Fabricada con goma natural, resulta muy ligera y confortable, y presenta un óptimo agarre en superficies húmedas. Estas características hacen que sea el calzado idóneo para los aficionados a la náutica. La bota Race está reforzada para aportar la máxima comodidad. La suela blanca, en goma natural, aparece reforzada para aportar la mayor protección a los dedos de los pies y las pantorrillas. La suela blanca también es de goma natural. Race son unas botas robustas, que presentan un óptimo agarre en la cubierta. Están recubiertas con tejido de jersey. La combinación de goma y tejido ofrece un mejor ajuste, a la vez que se adapta instantáneamente al movimiento. Rider ha subido un escalón en tecnicidad su nueva línea R. Se trata de un calzado polivalente que aporta al usuario la máxima comodidad y protección en las actividades de ocio. Esta línea, que se comercializa exclusivamente en el canal deportivo, destaca por su moderno diseño y por su ligereza, convirtié ndola en una opción a tener en cuenta para quienes quieren disfrutar al máximo de su tiempo libre sin renunciar a un ‘ look’ actual. Entre el surtido de la nueva línea de Rider domina el modelo RS2: una romana con excelentes acabados y cierres ajustables que dispone de orificios en la planta para evacuar el agua. La plantilla de EVA es anatómica, antideslizante y con surcos para una correcta ventilación del pie. El resultado es un calzado resistente, cómodo y práctico. De la comodidad se beneficia el modelo R2, que cuenta con una horma más ancha. Fabricada en EVA, destaca por su plantilla antideslizante y por su sutil diseño, en el que se ha suavizado el piso para incrementar el confort del usuario. Por su parte, la R3 integra cinta y suela para garantizar la máxima resistencia. La ventilación del pie está asegurada, al igual que su comodidad. Y es que el confort es una constante en esta línea, como también lo refleja la R1, un calzado bá sico, con bordes redondeados, que resulta idóneo para cualquier momento del día. Destaca por su extraordinaria flexibilidad y por su secado rá pido. Mención aparte merece el modelo Aqua Sock AD, de máxima tecnicidad y muy efectivo tanto para la práctica de actividades acuáticas como para pasear al aire libre. Su corte en mesh facilita la ventilación del pie, mientras que el diseño de su suela proporciona un extraordinario agarre. Rider sube un escalón técnico con la línea R Race: la primera bota náutica de Le Chameau John Smith nos presenta, en su colección para el próximo otoño/invierno, una nueva línea de mujer, Missy Smith, que se quiere identificar como un icono de la contracultura británica, siempre asociada a la música, y cuyas prendas han sido adaptadas a estilos que van desde los mods de finales de los 50 a los indies más actuales. Esta nueva colección presenta múltiples fuentes de inspiración: rock, vintage, estética retro de los años 70 y 80, reminiscencias étnicas, skate, todo ello fusionado con un estilo deportivo característico de la marca John Smith. Los grafismos son una baza importante en sus diseños, pero no todo son grafismos, la colección está repleta de colores y nuevas formas no presentes en ninguna otra línea de la colección y que identifican dicha línea. Con esta línea John Smith pretende satisfacer la demanda de una mujer joven que habitualmente sigue las tendencias, como ya hizo en su día con el hombre y la línea Mr.Smith. John Smith apuesta por la mujer en su nueva línea Missy Smith
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. ts15 La marca italiana Diadora vuelve con fuerza en el mundo del running presentando las Mythos Magnitude. Es un modelo totalmente nuevo que se encuentra dentro la categoría amortiguación de la colección de spring-summer 2010. La Magnitude es una zapatilla neutra ideal para atletas de peso medio-alto, que buscan la mejor amortiguación. Incorpora el exclusivo y revolucionario sistema Axeler WI5 Evolution que permite una alta capacidad de absorción de los impactos y mejora notablemente el rendimiento del atleta en la carrera. Además, la Magnitude incorpora las tecnologías más avanzadas en el mundo del running para garantizar la máxima comodidad tanto en entrenamiento como en competición. La parte superior ha sido confeccionada en Nylon Airmesh y Supreltech, con forro con tratamiento especial antibacteriano. La plantilla es anatómica y extraíble, hecha en espuma de Elaston EVA para una mejor absorción de impactos. En cuanto a la mediasuela, la marca italiana apuesta por el Elaston EVA, e incorpora las tecnologías DA2 en el área del talón, C.C.B.,Axeler Wi-5, Evolution y Power Flow. La suela incorpora Blown Flexoft Rubber en el área frontal e incorpora una goma anti-abrasión Duratech 5000 en la zona del talón. Li Ning también vestirá al Celta El Celta se prepara para cambiar de marca en su atuendo deportivo, tras un cuarto de siglo de fidelidad a Umbro. El contrato con la firma inglesa expira el 30 de junio próximo. Aunque no se ha hecho oficial, a partir de esa fecha, la entidad viguesa sellará un compromiso con la china Li Ning, que ha irrumpido en el mercado internacional con la fuerza de un gigante, como corresponde a la economía de la potencia asiática. Los célticos no serán los únicos en el fútbol español en lucir el símbolo de esta firma oriental en su vestuario deportivo. Los ejecutivos de LN Plus Iberoamérica,, han convencido a los dirigentes del Espanyol y el Málaga para que también vistan la marca. Enebe refuerza su apuesta por el pádel y ficha a Celeste Paz Enebe patrocina a la jugadora argentina de pádel profesional Celeste Paz. Este 2010, la jugadora disputará los pruebas del calendario del PADEL PROTOUR femenino con una pala ENEBE diseñada y desarrollada por ella misma, y personalizada con su nombre. Tanto la nueva pala Enebe Celeste Paz como el resto de palas de la nueva colección ENEBE estarán disponibles el próximo mes de mayo. Pitu Losada renueva con Völkl y K-Swiss El Actual Campeón del Mundo de Pádel y número 1 del mundo -según la clasificación Internacional- ha renovado contrato con VÖLKL PADEL y K-SWISS. Este año, Pitu Losada será la novedad del circuito PADEL PRO TOUR y VÖLKL & K-SWISS quiere estar allí con él mejor jugador nacido en España. Pitu Losada juega con una Pala VÖLKL NITRO PRO "PITU LOSADA" hecha para él y con ropa y zapatillas K-SWISS (modelo "Acomplish Omni"). [patrocinios] Vision lanza su nueva colección de zapatillas V-Max para pádel La firma Vision presenta su nuevo modelo de calzado V-Max y V-Max Woman, concebido específicamente para la práctica del pádel. Ha sido desarrollado en colaboración con expertos podólogos y profesionales especialistas en medicina deportiva que han realizado un completo estudio podológico, analizando el comportamiento del pie, talón y tobillo en cada uno de los movimientos del juego. El resultado es un producto de alto rendimiento que cuenta con la garantía de calidad de la firma, y que ofrece al jugador la máxima confortabilidad y las más altas prestaciones. Juan Martín Díaz, figura estandarte de la marca y número uno del pádel mundial, ha contribuido al desarrollo y prueba del producto, avalándolo como jugador profesional y destacando su gran comodidad y perfecto agarre a todo tipo de pistas. Las V-MAX WOMAN se presentan siguiendo una línea femenina y creadas para jugadoras exigentes que buscan las máximas prestaciones. La zapatilla V-Max combina la más avanzada tecnología en cuanto a sistemas aplicados y materiales empleados, con un diseño cuidado y versátil, adaptado a los gustos de cualquier jugador. El modelo V-Max, creado para jugadores exigentes, se distingue por su alta durabilidad y perfecto agarre gracias al estudiado diseño de su suela Zermat 8.0, realizada en Goma ZRS, que combina surcos y nódulos por toda la superficie de la pisada, protegiendo al pie de la amortiguación y absorción de impactos en el juego. Con la incorporación del estabilizador en la trasera Flap System se ha conseguido ganar rigidez para una mejor sujeción y mayor comodidad. Completan las prestaciones de este modelo la aplicación de una lengüeta acolchada realizada en microrrejilla, que permite que ésta no se desplace y mantenga su posición (Band Fix); y la plantilla EVA (Eva Confort), una lámina añadida de gran suavidad que evita el desplazamiento lateral del pie y las abrasiones derivadas de los movimientos específicos del pádel. Las nuevas zapatillas Vision se comercializan desde la talla 36 hasta la 46, cuatro opciones de diseño y se sirve con dos pares de cordones. Diadora maximiza la amortiguación con su nueva Mythos Magnitude
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