N.176 Gliss: el skate sigue ganando terreno Sports Unlimited Valencia celebra su segunda edición SPORTS & LIFESTYLE COMMUNITY
06 actualidad Las marcas del fabricante aportan más valor 10 performance Las marcas presentan sus novedades en material atlético. 18 ferias Sports Unlimited Valencia afronta su segunda edición 20 lecturas Zig Zag, de Enrique de Mora 22 artículo del mes El nuevo IVA, por Carlos Grande 24 capital humano Entrevista a Dario Comacchio, Export Manager de Slam Entrevista a Fabio Campagnolo, máximo responsable de F.LLI Campagnolo 28 análisis en profundidad. Especial Gliss Skate y surf evolucionan de forma dispar 50 lecturas Cambios en la gestión comercial sumario PORTADA Foto: Marc Casanovas-Movistar Extreme EDITA Sport Panel, s.a. C/ Camp, nº 56, 08022 Barcelona Tel: 93 253 03 11 DIRECTOR Jaume Ferrer (jferrer@tradesport.com) REDACCIÓN Raul Bernat (raul@tradesport.com) ESTRATEGIA Y MARKETING Andrés de la Dehesa (adehesa@sportmas.com) COLABORADORES Laura Planagumà, Carlos Grande, Manuel C. Hermida, Rocco Puig, Marcos Acosta, Marta Ferrer PROCESO DE DATOS Gescode, s.l. (gescode@gescode.es) INTERNET http://www.tradesport.com Depósito legal : B-18862-1993 DISEÑO GRÁFICO: Inés Lewin-Richter IMPRESIÓN: SAdeLITOGRAFIA Esta publicación no se responsabiliza de los cambios de fechas que pudieran afectar a este calendario. * Para la inclusión de sus actividades profesionales en esta sección, remita su información a ‘AGENDA’ de TRADESPORT, como mínimo un mes antes de su celebración No está permitida la reproducción total o parcial de esta publicación, ni su tratamiento informático, ni la transmisión de ninguna forma o por cualquier medio, ya sea electrónico o mecánico, por fotocopia, por registro u otros métodos, sin el consentimiento por escrito de los titulares del copyright. Nº 176 abril 2010 agenda Del 18 al 20 de mayo Sports Unlimited Valencia Valencia-España Tel: 93 452 07 22 Fax: 93 451 66 37 http://www.sportsunlimited.es Del 28 al 30 de junio The Brandery Barcelona - España Tel: 902 233 200 Fax: 93 233 21 98 htt://www.thebrandery.com Del 15 al 18 de julio Outdoor Friedrichshafen - Alemania Tel. +49 7541 708-416 Fax +49 7541 708-333 htt://www.outdoor-show.de Del 22 al 25 de julio Bike Expo Munich - Alemania Tel. +4989 949 20 151 Fax. 4989 949 20 159 htt://www.bike-expo.com Del 1 al 4 de septiembre Eurobike Friedrichshafen - Alemania Tel. +49 7541 708-416 Fax +49 7541 708-333 htt://www.eurobike-show.de/ Del 17 al 19 de septiembre Festibike Madrid - España Tel.: 91 661 15 00 Fax: 91 662 71 37 htt://www.festibike.com
opinión Raul Bernat (raul@tradesport.com) editorial DIRECTOR Jaume Ferrer (jferrer@tradesport.com) En apenas un mes, Sports Unlimited Valencia celebrará su segunda edición. Como en la primera, los preparativos no les están siendo precisamente fáciles. El sector se encuentra en un momento complejo y la caída de las ventas ha sido un freno importante –otro- para que las marcas apostasen por este nuevo punto de encuentro. Aun así, la lista de expositores es lo suficientemente atractiva, sobre todo las vinculadas al mundo del fitness (con la presencia de todas las marcas líderes y de muchas otras empresas), como para atraer a muchos de los grandes compradores. La edición del año pasado, seguramente más “austera” que la de este año, demostró que la calidad está muy por encima de la cantidad, y el balance final fue bastante satisfactorio, tanto para los expositores como para las marcas. De un tiempo a esta parte han desaparecido muchas de las ferias tradicionales vinculadas, directa o indirectamente, al deporte. Algunas lo han hecho para siempre y otras, viendo el contexto económico, han decidido aplazarse hasta que las cosas vayan mejor. El modelo tradicional, donde los expositores muestran sus novedades y los detallistas van a conocerlas, ha quedado completamente desfasado y hoy por hoy sólo ispo, por su internacionalidad, su historia y su oferta, puede sostener este formato. El futuro viene marcado por la especialización -en segmentos- y, sobre todo, por nuevos modelos que, como Sports Unlimited, no ponen al producto como eje del encuentro. El modelo que propone Sports Unlimited es innovador. Quizás demasiado para un sector tan tradicional como el nuestro, pero estoy convencido de que con el paso del tiempo, con ciertos ajustes y la constancia de sus organizadores, ganará protagonismo. Las nuevas herramientas de comunicación y de gestión pueden acabar con el modelo tradicional de feria, pero aun así será fundamental que el sector, al menos una vez al año, se reúna para compartir aspectos que van más allá de la venta. Y ése es, precisamente, el objetivo con el que nació Sports Unlimited Valencia. Quienes llevamos años en el sector no nos sorprende nada este cambio que se está dando en el panorama ferial. Lo que empieza a ser preocupante es el inmovilismo y la falta de unión que hay en estos últimos años y, sobre todo, la poca predisposición de los grandes grupos de la distribución a la hora de apoyar encuentros sectoriales. Son muy pocos los que se mueven por el sector y eso nos impide evolucionar. Ahora más que nunca, por la complejidad del mercado, es fundamental que vuelvan a fluir las sinergias entre unos y otros, porque el tiempo ha demostrado que solo no se llega a ninguna parte. Tenemos que empezar a darnos cuenta de que, para avanzar más rápidamente, el sector tiene que caminar hacia una misma dirección. Hay que apostar por nuevos modelos de gestión, de compra, de venta… pero sobre todo hay que compartir. Y aquí es donde Sports Unlimited Valencia puede convertirse en una herramienta estratégica. Puede, como creen algunos, que el modelo no se haya acabado de explicar bien o que sea excesivamente “moderno” para el sector, pero estoy convencido de que con el tiempo demostrará su validez y su eficacia, y se consolidará como el gran punto de encuentro nacional. El empeño que han demostrado sus organizadores, tanto Reed como Feria de Valencia, merece, como mínimo, un voto de confianza por parte de los principales agentes del mercado. El sector saldrá reforzado, que buena falta nos hace. Segundo asalto Parece que poco a poco la crisis se aleja. Aunque aún hay indicadores que insisten en señalar que todavía estamos en plena travesía por el desierto, cada vez hay más señales de que los brotes verdes que se ven en el horizonte no son un espejismo. Seguramente es el momento de que desde la Administración y, sobre todo, desde los medios, se empiecen a lanzar mensajes más positivos. La crisis ha sido fuerte, pero la psicosis, seguramente, ha sido excesiva, y muchos consumidores han dejado de consumir más por miedo que por necesidad. Pero ese es otro tema. En cualquier caso, lo más importante, ahora que parece que las aguas bajan, al menos, más tranquilas, es que todos, tanto marcas como detallistas, hayamos aprendido la lección. Y sobre todo, aunque puede parecer una perogrullada, es fundamental que proveedores y detallistas asuman que, cuando la crisis se aleje, las cosas seguirán siendo complicadas. Hace unos días, un conocido experto en economía explicaba, en referencia a la crisis y a un posible final de ésta, que el peor error que podría cometer la gente –desde los gobiernos hasta la distribuciónsería confundir una tormenta con un terremoto. Explicaba, en este sentido, que aunque el panorama que dejan puede ser igual de desolador, después de una tormenta siempre viene la calma, pero en cambio, después de un terremoto, suele haber algunas réplicas. Seguramente de menor intensidad, pero también peligrosas. Y la crisis actual, concluía, había sido un terremoto de gran intensidad del que costaría mucho rehacerse y que nos obligará a estar muy atentos y a ser muy precavidos durante los próximos meses. A veces, leyendo según qué declaraciones en los medios, me da la sensación de que más de un empresario del sector cree que la culpa de cómo le están yendo las cosas es única y exclusivamente de la crisis, y me temo que no tardará en descubrir que el problema no es es... y que comenzó bastante antes de que la economía cambiase de ciclo. El sector hace años que está completamente inmóvil, incapaz de reaccionar a los cambios que se están dando a nivel de consumo y de venta. El fuerte crecimiento que hubo a mediados de los 90 dejó hipnotizados a unos cuantos, y cuando parece que han despertado - obligados-, su capacidad de maniobra, por tiempo y por conocimientos, es nula. Su excusa, insisten, es la crisis, pero cuando las aguas se calmen se encontrarán un mar en el que ya no saben cómo navegar. Y lo peor es que, en muchos casos, estos empresarios están al mando de un transatlántico con muchos pasajeros. Crecer en la bonanza es muy fácil. Demasiado. Es en la adversidad donde se demuestra quién puede y quién no puede liderar proyectos. Y esta crisis ha demostrado que en nuestro sector hay demasiada gente que sólo sabe navegar en aguas calmadas. Hace poco me llegó uno de estos correos en cadena que circulan por la red. Le presté poca atención, pero en la última página había una frase que me quedó grabada y que viene a explicar muy bien lo que deberíamos aprender de esta crisis: “Lo importante no es sobrevivir a la tormenta; lo importante es aprender a bailar bajo la lluvia”. Bailar bajo la lluvia
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. ts4 Xavier Berneda Martín, Director de Marketing de la empresa Munich y 3ª generación de la familia Berneda, fundadora y gestora de la marca desde 1939, ha sido nombrado nuevo presidente de AFYDAD, Asociación Española de Fabricantes y Distribuidores de Artículos Deportivos. Además del Presidente, la nueva Junta Directiva estará formada por el Sr. Teodoro Prat Torrens, Gerente de Sport Concept, S.L, como Vicepresidente primero, y el Sr. Andrés de la Dehesa Tejedor, CEO de Gescode S.L., como Vicepresidente segundo. En los próximos días la Junta Directiva nombrará al resto de miembros y definirá las líneas estratégicas para los cuatro años de este mandato. El Corte Inglés apuesta fuerte por Sportown Sportown, la última apuesta del grupo de grandes almacenes El Corte Inglés, sigue adelante con su desarrollo. Cuando está a punto de cumplir su primer año de vida, la cadena de centros especializados en moda deportiva emprenderá su crecimiento durante los próximos meses en Andalucía y Galicia. Ante la caída de las ventas y de los márgenes en sus grandes almacenes y de Sfera, El Corte Inglés decidió centrarse en un nuevo consumidor: compradores de streetwear, “un público urbano que sigue las tendencias de moda y al que le gusta sentirse cómodo”, han explicado a El País fuentes de El Corte Inglés. Se trata de uno de los segmentos del mercado de la distribución de moda que menos se ha resentido de la crisis, con una caída del 7,2% en la facturación entre 2007 y 2009 (según datos de SportPanel), frente al 20% que han llegado a alcanzar otros segmentos. La compañía presidida por Isidoro Álvarez no ha querido dejar escapar este sector y ha puesto en marcha en sólo seis meses un total de diez tiendas Sportown a pie de calle y cuatro en centros comerciales. Xavier Berneda, nuevo presidente de Afydad Representan el 7% del PIB nacional; realizan el 89% de la inversión total en I+D+i; generan el 5% del empleo y aportan a la economía española un valor añadido de 22.000 millones de euros anuales, 14 veces más que las referencias de la distribución (MDD), cuya contribución es de 1.600 millones. Son las marcas de los fabricantes (MDF) vistas por los expertos del Centro de la Marca de ESADE, que acaban de presentar los resultados del estudio “Impacto económico y social de las marcas del fabricante en España en mercados de gran consumo”. Las conclusiones del informe, presentadas ayer en Madrid, por Josep Maria Oroval, director del Centro, y Juan Antonio Seijo, profesor del Departamento de Dirección de Marketing, destacan el papel de las MDF como dinamizadoras de la economía actual y señala las consecuencias negativas del crecimiento de las MDD. El valor agregado que representan estas referencias permite a los fabricantes sufragar su inversión en I+D+i (que en 2008 alcanzó los 564 millones de euros), mejorar sus niveles de calidad, generar empleo (1.149.000 puestos en nuestro país) y costear su publicidad, etc. Por otra parte, según una investigación de Kantar Worldpanel, los españoles preferimos las marcas del fabricante a la hora de cuidarnos. La marca de la distribución representa el 32% de las ocasiones de consumo en el hogar, pero sólo capta el 21,5% de las elecciones impulsadas por motivos de salud, que fue el driver de consumo que más creció en el último año, estando presente en una de cada cinco adquisiciones de alimentación. Las marcas del fabricante aportan más valor añadido que las marcas del distribuidor La coyuntura económica ha alterado los patrones de consumo. Las cadenas especializadas se han convertido en 2009 en el primer canal de distribución de moda y, siguiendo la tendencia alcista de los últimos años, han superado por primera vez al canal independiente, según datos del balance anual del sector textil de Kantar Worldpanel. El estudio concluye que las cadenas han incrementado su peso en el gasto total en textil hasta copar el 35% del mercado. Las tiendas independientes, en cambio, redujeron tres puntos su cuota de mercado respecto a 2008, hasta el 30,3%. Los datos reflejan así una tendencia iniciada hace una década y que se ha acentuado con el cambio de ciclo económico, que ha provocado una contención del gasto en artículos de textil. La coyuntura ha afectado especialmente a los comercios independientes, con menor margen para adaptar sus compras al consumo, así como para reducir sus precios. A lo largo de 2009, las cadenas incrementaron su clientela en alrededor de 600.000 nuevos compradores, hasta 23,8 millones de clientes. En el comercio independiente, en cambio, se contabilizaron 22,7 millones de compradores. En el conjunto del pasado ejercicio, el gasto en prendas de vestir retrocedió un 8,4%, frente al descenso del 5,9% del año anterior. El calzado fue el sector que mejor resistió a la caída del consumo, con una reducción del 0,8%, lo que lo situó como la partida textil con mejor desarrollo en 2009, según Kantar Worldpanel. En términos absolutos, el sector textil redujo su volumen de negocio en 1.500 millones de euros como consecuencia de varios factores. En primer lugar, la disminución de precios llevada a cabo por cadenas y comercios independientes para tratar de atraer a compradores y, en segundo lugar, a la "mayor austeridad por parte del consumidor". www.modaes.es Las cadenas se convierten en el primer canal de distribución de moda
ts6 tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. El pasado viernes 18 de marzo, abrió definitivamente www.centrooutlets.com, el centro comercial de outlets por Internet que Giro180 ha desarrollado únicamente para sus tiendas asociadas. Este centro nace con el objetivo de abrir un nuevo canal de venta para las tiendas tradicionales y así que puedan conocer e ir adquiriendo experiencia en este nuevo canal. Cada tienda será la encargada de publicar sus propios productos, con lo que les permitirá dar salida a sus stocks de otras temporadas, igual que las tallas o los pares sueltos. Inicialmente ha empezado con 5 de los socios, que han publicitado más de 200 referencias y en breve se irán incorporando otros más. Este centro comercial outlet, es gratuito para los miembros de Giro180, ya que el coste se cubre con las cuotas generales que pagan a la central. Con el inicio de esta tienda de comercio electrónico y con su estrategia de nuevas incorporaciones, Giro180 sigue avanzando en sus políticas, que se concretan en tratar de ayudar a generar nuevos ingresos a sus socios; aumentar el margen y beneficio de las tiendas, ya que Giro180 traslada el 100% de los descuentos negociados con los proveedores a sus asociados, además de permitir que cada tienda compre los artículos y las cantidades que se adaptan a su zona y su situación particular; e incorporar a las tiendas de referencia en localidades del Norte de España, hasta alcanzar un máximo de 30 – 35 socios (actualmente son 17 socios, con 41 tiendas). Las rentas en los centros comerciales bajan entre un 20% y un 50% Los propietarios de los centros comerciales están aplicando "bonificaciones temporales de renta" que pueden alcanzar descuentos de entre el 20% y el 50% con el propósito de sortear la actual coyuntura, caracterizada por ventas y facturación "en línea descendente" y por una "clara tendencia" de los consumidores a la contención del gasto. Según el último boletín sobre el mercado global 'retail' en España de la consultora de servicios inmobiliarios Savills, durante 2009 se incorporaron al mercado cerca de 400.000 metros cuadrados de superficie comercial nueva, un 63,5% menos que el volumen inicialmente estimado, debido fundamentalmente a la falta de financiación y a las dificultades en la comercialización de espacios. Giro 180 pone en marcha su centro comercial de outlets La atonía del consumo ha provocado un cambio de tendencia en la salida al mercado de nueva superficie al producirse un drástico descenso en el volumen de complejos abiertos respecto a los inicialmente proyectados, ya que frente a los 25 proyectos, al final sólo se inauguraron 15. Del mismo modo, es el inversor foráneo el protagonista absoluto de la actividad en los centros comerciales. La coyuntura general del mercado ha afectado directamente a muchos proyectos de centros comerciales, ya que los operadores comerciales han tenido que realizar un redimensionamiento de sus planes de expansión, a los que se une el complejo acceso a financiación. Este hecho ha provocado que muchos proyectos de complejos comerciales retrasen su desarrollo o lo suspendan en los dos próximos años, según el Informe del Mercado de Centros Comerciales de la consultora inmobiliaria Aguirre Newman. De hecho, en 2009, la consultora destaca que se produjo una “imporrtante caída” en el volumen de centros inaugurados, respecto a los inicialmente previstos, ya que, como henos señalado anteriormente, sólo se inauguraron 15 centros de los 25 previstos. A medio-largo plazo, existen 139 proyectos que irán abriendo sucesivamente y significarán la incorporación de más de 4,5 millones de metros cuadrados de SBA (superficie bruta alquilable). Dentro de la futura oferta destaca el importante volumen destinado a la apertura de centros pequeños (de entre 5.000 y 20.000 metros cuadrados) dado el amplio recorrido que hay para ellos en poblaciones inferiores a los 10.000 habitantes. El parque de centros comerciales en España ha alcanzado los 13,5 millones de metros cuadrados de SBA, que se reparten en 530 complejos, con un tamaño medio de 25.546 metros cuadrados, con un crecimiento del 3,1% y del 2,3%, respectivamente, respecto a 2008, lo que demuestra que la tendencia de aperturas se ha moderado notablemente. El 22% de los jóvenes españoles de entre 15 y 24 años afirma que practica deporte de forma regular, un porcentaje muy por encima de la media de la UE, del 13,5%, según los resultados de una encuesta presentados por la Comisión Europea (CE). La proporción de las españolas de ese grupo de edad que asegura hacer deporte al menos cinco veces por semana es del 16%, el doble de la media de los Veintisiete. En el caso de los chicos, el porcentaje asciende hasta el 28%, frente al 19% en el conjunto de la UE, según el Eurobarómetro llevado a cabo por el Ejecutivo comunitario. No obstante, si se tienen en cuenta a todos los grupos de edad, los españoles obtienen resultados muy cercanos a la media comunitaria. El 42% de los españoles reconoce no practicar "nunca" deporte, un porcentaje levemente superior a la media de la UE, del 39%. Un porcentaje similar de españoles (el 39%) afirma que hace deporte "regularmente" o "con alguna regularidad", frente al 40% de los ciudadanos comunitarios. Del total de españoles encuestados que dicen ejercitarse físicamente con cierta frecuencia, el 27% lo hace de una a cuatro veces por semana y el 12% al menos cinco. Irlanda y los países nórdicos (Dinamarca, Suecia y Finlandia) son los Estados miembros donde se practica deporte con más regularidad, mientras que en el otro extremo se sitúan Bulgaria, Grecia e Italia, en los que sólo el 3% de los encuestados dice que se ejercita físicamente de forma habitual. "Necesitamos hacer más para animar a los europeos a hacer deporte", afirmó la comisaria de Educación, Cultura, Multilingüismo y Juventud, Androulla Vassiliou, al presentar los resultados del sondeo, llevado a cabo en octubre pasado entre unos 27.000 ciudadanos europeos, 1.000 de ellos españoles. La comisaria subrayó "las importantes variaciones entre Estados miembros", así como las diferencias entre sexos en los datos globales de la UE. El 43% de los hombres afirma practicar deporte al menos una vez por semana, cinco puntos más que las mujeres. El hábito del ejercicio físico también desciende de forma significativa en los grupos de población de edad más avanzada y las personas con menor nivel de formación. El 64% de los europeos que dejó sus estudios a los 15 años reconoce no practicar deporte nunca, proporción que baja hasta el 24% entre las personas que estudiaron al menos hasta los 20 años. Los jóvenes españoles, entre los más deportistas de la UE La crisis frena la apertura de centros comerciales
LOW COST Es evidente que todo está cambiando a pasos agigantados, sobre todo en el mundo del consumo, con nuevos conceptos de venta, con diferentes y variopintos canales de venta, con prescriptores muy diferentes, con usuarios cada vez mas informados y, sobre todo, con un nuevo concepto del precio y de cómo tratarlo. Ahora parece que la palabra Low Cost esté de moda. No sólo esta palabra, sino también los descuentos. ¿Hay vida después de la venta bajo mínimos márgenes o sobre productos gratuitos? ¿Cuando pagamos la entrada en Disneyland Paris, pagamos el precio real? ¿Cómo puede ganar dinero Ryan Air vendiendo millones de billetes a precios ridículos? ¿Cómo puede Google regalarte un servicio de email gratuito con capacidad ilimitada? ¿Cómo puede ser que Facebook, My Space, Picasa, etc. den un servicio gratuito de gran almacenamiento de fotos y datos por el mero hecho de facilitarle unos datos que también le das al colegio de tus hijos o a la biblioteca de tu pueblo? En la economía del Regalo existe lo que se denomina subvenciones cruzadas. Con los datos del usuario se pueden cruzar promociones, productos extra, millas, etc. Con nuestro dinero del ticket, Disney sólo paga las pipas; el dinero lo gana con el merchandising, las comidas, las cenas, los helados, las cámaras de fotos, los extras…. ¿Y qué decir del amigo Ryan, que ha sabido revolucionar la industria aeronáutica cambiando la forma de comprar y de recoger el billete? Además, ha sabido sacar petróleo del pasajero. Con las maletas, con billetes emitidos por Agencias, con un sorteo durante el vuelo… Incluso ha sido capaz de vender cigarrillos sin humo o tarjetas de recarga para móviles de la UE. La aeronáutica es una industria llena de militares retirados que amasan salarios indecentes y ocupan lugares de responsabilidad sin saber -o querer- tomar decisiones, y eso, me recuerda mucho a nuestro sector. Lo gratuito no es un tema nuevo, pero lo que está claro es que está cambiando la forma de hacer los negocios. El Low Cost nos ha hecho cambiar los hábitos de consumo y, también, como afirma el experto Chris Anderson, “está cambiando los hábitos en la conducta humana y en los incentivos económicos". Aquellos que puedan comprender el nuevo concepto del Low Cost dirigirán los mercados del mañana y modificarán los de hoy. Como nuestro amigo Ryan. Y lo cierto es que entre nuestros dirigentes no veo a nadie capaz de generar un simple plan de marketing con los ejemplos que he dado en estas líneas. En Dinamarca, por ejemplo, si uno no asiste a las clases del gimnasio le cobran la cuota al 100%, pero si asiste de forma regular tiene un precio más económico. Es más, si asiste diariamente el precio se reduce todavía más e, incluso, obtiene un bonus de entrenador personal para que no deje de practicar su deporte favorito. ¿Podríamos hacer algo parecido con nuestros clientes? No sé por qué, pero me parece que estamos más cerca de Alitalia que de Ryan Air; estamos más cerca de la azafata cincuentona con laca y uniforme gris, que de una persona joven, hipermotivada, con uniforme ceñido y sonrisa de marca de dentífrico. Todos los grupos de compra ofrecen el mismo producto, de la misma forma y con las mismas promociones, y quizás va siendo hora de que alguien haga algo diferente. Nuestros directivos ofrecen líneas de negocio dependiendo de la cantidad de papel que tengan en la fotocopiadora. Háganse un favor y arriesguen un poco. ts7 ROCCO PUIG. EL ROCKERO DEL SECTOR http://roccopuig.blogspot.com - roccopuig@gmail.com Fuente: Gratis. El futuro de un precio radical de Chris Anderson. Ed.Tendencias Editores Cuando entra un cliente en tu tienda y empieza a mirar los artículos expuestos en esas estanterías que hace algún tiempo que deberías haber cambiado, crees, automáticamente, que tienes el primer cliente de la mañana, pero en realidad no es así. Más allá de que compre o no compre, este cliente es un nuevo vendedor de tu establecimiento, y dependerá de ti, y de cómo le atiendas, que su compra y, sobre todo, su venta (a otros) sea positiva o negativa para tu negocio. En un sector como el nuestro, el famoso boca-oreja tiene un protagonismo absoluto. Todos sabemos que es mucho más agradable entrar en una tienda y sentirte bien, encontrar lo que buscas, recibir una información profesional, en un ambiente actual, moderno, cuidado… que encontrarte con una tienda caótica en oferta y presentación, y en la que, además, te atienden mal. En los procesos más simples reside una parte importante de nuestros éxitos. Procesos que podemos dirigir y controlar desde detrás del mostrador, por ejemplo. Todos estamos de acuerdo en que necesitamos más clientes: los de siempre hay que mantenerlos (tarea difícil) y los nuevos hay que atraerlos (algo que tampoco es precisamente fácil). En este sentido, es obvio que hay un punto que el comercio deportivo descuida a menudo y que es muy importante, por no decir lo prioritario, cuando posees un negocio cara al público: el TRATO con el cliente. Casi a diario recibo comentarios de propietarios de tiendas del sector quejándose de lo poco satisfechos que están de sus propios empleados. Les ven apáticos, poco responsables, nada involucrados, etc. Les cuesta conseguir empleados con el perfil adecuado, proactivos, con iniciativa, implicación… ¿Qué tal si tomáramos la responsabilidad directa de llevar a cabo la formación de nuestro personal y dejásemos de quejarnos un poco? Recordemos que cuanto menor sea la inversión- real en formación para empleados, más baja será la rentabilidad-real de ese negocio cara al público en cuanto a ventas se refiere. El presupuesto asignado por la empresa a la formación del empleado (al margen del salario) es directamente proporcional al crecimiento que va a experimentar. Por favor, no seamos rácanos en ciertos temas. No podemos recortar gastos en temas tan determinantes como la innovación, la especialización -si es posible- y, el aspecto de nuestra tienda y, sobre todo, en tener unos empleados formados, ilusionados, motivados, con interés por mejorar, eficientes, etc. La profesionalidad, en todos los campos, es lo que más se valora. Hoy, y siempre. Demos un valor añadido a nuestro negocio con empleados lo mejor formados posible. Es una inversión que revierte directamente en beneficio de nuestro establecimiento, y seguro que el “prescriptor potencial” que entró por la mañana se dará cuenta del cambio…y hará correr la voz. Formación NIKITA AMAT nikita.amat@gmail.com
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4 min. Joma patrocinará los Campeonatos Europeos de Atletismo de Barcelona Joma será el nuevo patrocinador oficial del evento más importante del atletismo europeo en 2010. Los presidentes de Joma Sport y del Comité de Organización de Barcelona 2010, D. Fructuoso López y D. José María Odriozola respectivamente, hicieron oficial el acuerdo a mediados de abril en el Museo Olímpico de Barcelona. En ese mismo acto se pudo ver por primera vez la equipación que la marca, como patrocinador de la Real Federación de Atletismo, ha diseñado para el equipo español. La vinculación de Joma con el atletismo está probada desde los años 70. Pero ésta será la primera vez que participe directamente en uno de los grandes eventos de este deporte. Su patrocinio junto al que le une a la Real Federación Española de Atletismo hacen patente el ascenso que la marca Joma ha experimentado en el mundo del running en los últimos años. Francesca Hansall se une al equipo Arena Arena ha alcanzado un acuerdo de patrocinio con la nadadora británica Francesca Hansall hasta los próximos juegos Olímpicos de Londres 2012, donde Francesca se convertirá en una de las principales representantes de la gama de alta tecnología Arena para competición y entrenamiento. Francesca, actual medalla de plata de 100m libres en los últimos Campeonatos del Mundo de Roma, además de campeona de Europa en 4x100 estilos, una de las mejores sprinters del mundo, pasa a engrosar las filas del prestigioso “Arena Elite Team”, compuesto por muchos de los mejores nadadores a nivel mundial, como César Cielo, Alain Bernard, Aaron Peirsol o Rebeca Soni. Iván Raña elige a Brooks El triatleta internacional dos veces olímpico más laureado y destacado por sus grandes resultados, Iván Raña, ha escogido la marca Brooks para acompañarle en todas sus próximas victorias. Con éste acuerdo de patrocinio, la marca americana “demuestra de nuevo su compromiso con atletas nacionales y su interés por seguir creciendo y abriéndose paso en el mundo del deporte”. [patrocinios] Head presenta su nueva colección de calzado tennis ts8 HEAD completa su amplia colección de raquetas, accesorios, pelotas o cordajes para responder a las necesidades de cualquier usario con la llegada al mercado español de su nueva colección de calzado deportivo concebido para la práctica de este deporte. Cada vez son más los usuarios que prestan atención al tipo de calzado que usan cuando disfrutan de una u otra disciplina. Cada deporte conlleva una serie de apoyos o desplazamientos diferentes y elegir el calzado que mejor se adapte a cada uno es clave en la prevención de lesiones. Para responder a cualquiera de estas necesidades, HEAD incorpora en sus modelos un total de siete innovadoras tecnologías, aunque tres de ellas son las que realmente van a marcar la diferencia y donde la marca austríaca se ha focalizado: • HEAD Vi-Pod Technology: Integrado en la suela intermedia a nivel del talón, su objetivo es eliminar las vibraciones. Lo consigue absorbiendo la energía y repartiéndola por todo el pie.Transfiere la energía del talón hacia delante a través Energy Bridge. • HEAD Energy Bridge: Conexión entre el talón y la parte delantera del pie. Estabiliza las torsiones. Asegura junto con el HEAD VI-POD y el HEAD CXG una transferencia de la potencia entre el talón y la parte delantera del pie. La construcción con malla permite la transpiración. • HEAD CXG Comfort Grid: Integrado en la parte delantera del pie (en su parte externa) con una pieza ranurada compuesta de un caucho más duro. Esa característica optimiza la estabilidad y permite los cambios rápidos de dirección. La forma redondeada en esa zona de la suela también permite los deslizamientos extremos. Chiruca, marca líder de calzado outdoor, y marca oficial del Xacobeo 2010, refuerza su apoyo al sell out con dos acciones que ayudarán al detallista a la hora de vender su calzado para hacer el Camino de Santiago. En primer lugar, se va a regalar un DVD con la compra de cada par de botas de Chiruca de los modelos recomendados para hacer el Camino de Santiago; modelos que pertenecen todos ellos a la línea Hiking, con suela de poliuretano y forro Gore-Tex. Este DVD incluye las 30 etapas del Camino de Santiago francés en forma de guía visual para que todos aquellos peregrinos que tengan pensado realizar el Camino este año Jubilar puedan informarse de todos los entresijos de cada una de las etapas. El DVD recoge todas las etapas en forma de mini documentales de 8 minutos, con información muy práctica y de interés, sobre los albergues, los sitios donde comer, por dónde ir, etc.; información real y en primera persona, de las vivencias que uno se puede encontrar durante el camino. Una información verdaderamente útil y entretenida para poder planificar el camino. La segunda de las acciones va a ser la distribución de PLV’s que mostrarán en el punto de venta esta promoción, que estará disponible hasta fin de existencias, y en los modelos recomendados para hacer el Camino de Santiago. Los PLV’s, además de anunciar esta promoción, incluyen un decálogo de consejos para elegir el calzado adecuado para hacer la peregrinación, de forma que el consumidor puede asesorarse para su elección en el mismo punto de venta. Chiruca apoya al detallista en la venta de calzado para el Camino Cuando se presentó la Star Player por primera vez en el año 1975, combinaba todo lo que entonces era original, activo y moderno. La zapatilla Star Player, que mezcla el estilo icónico del Star Chevron con una inconfundible silueta de Converse, fue una verdadera revolución para el mundo del baloncesto. Aquella zapatilla se convirtió en la favorita de innumerables mitos del deporte, aportando una nueva dimensión y reclamando su lugar en las canchas y en las calles. Con diseños clásicos en los modelos tanto de cuero como de lona, esta nueva línea demuestra que los diseños originales de la marca americana de la estrella continúan siendo modernos, haciendo referencia al estilo deportivo de los campus universitarios. Converse presenta su línea Star Player
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4 min. Es la aleta bífida revelación del verano. Con la nueva aleta Zip II, Aqua Sphere crea un nuevo concepto de pala, más corta y estrecha que mejora la mecánica del batido y reduce la fatiga del nadador. Los 6 puntos de ajuste de la tira proporcionan una perfecta adaptación y evita los desajustes de las hebillas que incorporan las aletas convencionales. A lo largo de la aleta se han incorporado almohadillas antideslizantes para tomar un mejor impulso en la pared. El nuevo diseño de la aleta reduce la tensión sobre los músculos y las articulaciones, a la vez que mejora la forma de nadar. La nueva aleta Zip II presenta un corte en la parte central, que permite al nadador duplicar la velocidad en el agua con la mitad de esfuerzo. El avanzado diseño de la aleta se inspira en el sistema de propulsión de los peces. Un sistema que permite que el agua se escape a través de la grieta y produzca un efecto similar al de una turbina aumentando la velocidad de nado. La aleta bífida de Aqua Sphere presenta un anatómico y confortable calzado, capaz de reducir la fatiga de los tobillos y evitar las lesiones. Gracias a su flexibilidad y reducidas dimensiones, mejora la hidrodinamia de forma que los nadadores pueden vencer la resistencia al agua con menor esfuerzo. Ello, permite aumentar la velocidad en el medio acuático a medida que se incrementa el ritmo de aleteo. Aqua Sphere crea la primera aleta que reduce la fatiga Under Armour continúa ampliando su colección de mujer y para la próxima primavera verano 2010, sorprende con atractivos diseños que te harán rendir al máximo y no pasar desapercibida en ningún gimnasio. Uno de los modelos estrella es la nueva Jet Prink Tank, una prenda con la tecnología HeatGear que garantiza un transporte de la humedad excepcional y con un tacto increíblemente agradable. Cómoda y elástica, minimiza el movimiento del pecho para proporcionar la mejor sujeción gracias al diseño con sujetador incorporado. Está disponible en Copa A/B y es perfecta para entrenamientos de poca intensidad. Under Armour presenta su nueva Jet Prink Tank Debido al éxito obtenido con el modelo La Piuma, Eassun ha decidido presentar tres nuevos colores de éste modelo para la colección de 2010. La Piuma es una gafa dotada de un sistema de lentes intercambiables que permiten tener una protección adaptada y segura dependiendo de la luz solar recibida. El modelo de Eassun, con tan sólo 17 gramos, es uno de los más ligeros del mercado. Precisamente éste peso “pluma” y su innovador diseño permiten una cómoda adaptación de la gafa a la cara del atleta. Además, cuenta con un sistema de ventilación interior de la lente para evitar el empañamiento de la gafa. Hay dos modelos que se diferencian en el corte de la lente: La Piuma I y la Piuma II. Eassun presenta nuevos colores de La Piuma
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4 min. Enebe prersenta sus nuevos catálogos de Fitness y Ping Pong Enebe acaba de lanzar sus nuevos catálogos de Mesas de Ping Pong y Fitness . En ambos catálogos la marca ha incluido novedades importantes, como el nuevo sistema SCS (Sistema Barra Estabilizadora) , que proporciona el máximo de seguridad y robustez a las Mesas de Ping Pong, los nuevos modelos de Mesas, Lander Indoor y Lander Outdoor dentro de la gama Hobby y la Mesa Helios dentro de la línea Invertex. En el catálogo de Fitness ha incorporado nuevos modelos dentro de las gamas que ya trabajaba: Bicicletas Estáticas, Elípticas, Spinning, Cintas de Correr y Multifunción y ha ampliado la familia de Enebe Fitness con las nuevas Máquinas Vibratorias. Kelme presenta su nuevo catálogo Team La marca ilicitana Kelme acaba de lanzar al mercado su nuevo catálogo Team, en el que presenta su extensa oferta en este segmento, confirmando, con ello, la apuesta que la marca ha hecho por las equipaciones. Para estructurar su colección, la marca ha diferenciado dos catálogos, uno diseñado para los puntos de venta y que incluye un extenso repertorio de botas de fútbol, equipaciones de fútbol y baloncesto, producto de atletismo/running, así como material para entrenamiento, chándals y complementos, y otro catálogo específico de equipaciones y complementos, pensado para los colectivos. Power Balance inaugura su primera tienda propia en España Power Balance, la marca que comercializa las conocidas pulseras que se han convertido en un objeto de moda esta temporada, inaugura su primera tienda en Europa. La tienda se encuentra en el centro de Barcelona, en la C/ Consejo de Ciento 218, una de las zonas más céntricas de la ciudad condal. La nueva tienda es un espacio de 60 metros cuadrados distribuidos en dos plantas en los que se podrán encontrar diferentes productos de la firma entre ellos, las conocidas pulseras de silicona en las que se ha implantado el holograma de MYLAR que tiene almacenada una frecuencia de materiales naturales que repercuten directamente en el bienestar general. ts10 [breves] Tras el éxito del concepto de Termorregulación cosechado en el Underwear, la familia X-BIONIC crece con segundas capas, nuevas prendas específicas de running, gorros, nuevos modelos para los amantes de lo más técnico,… 37 grados para todo, independientemente de la intensidad de tu ejercicio, las condiciones meteorológicas y tu nivel de sudoración, todo ello con una comodidad sobresaliente y unas máximas prestaciones. Gorros termorreguladores, exteriores o bajo casco, segundas capas ultratécnicas termorreguladoras con un look ciertamente espectacular y unas nuevas gamas de Underwear para Junior (Accumulator Junior), para los más elitistas y perfeccionistas, que van en pro de la mejora de unas décimas de segundo en cada bajada esquiando, en bici o corriendo… (Accumulator EVO) y un largo etcétera. Termorregúlate y descubrirás cómo te encontrarás mejor, tus prestaciones serán mayores, tu cuerpo estará más protegido contra las inclemencias del tiempo, cambios de temperatura (resfriados), sobre todo cuando practicas deporte o simplemente para condiciones en las que necesites un aporte de calor o refrigeración. Ideal para el día a día, para ir a la montaña, correr, esquiar, montar en bici,…Tienes un X-BIONIC para ti, para todo, con todo y a pesar de todo. Hay veces en las que lo verdaderamente tecnológico es el propio metabolismo y X-BIONIC sabe cómo optimizarlo. X-Bionic sigue creciendo y amplía su oferta ¿Qué factores tienen en cuenta los corredores cuando se trata de comprar unas zapatillas? ¿Cómo deciden si necesitan estabilidad, si deberían usar una media suela más flexible, si son sobrepronadores…? Lo mejor es buscar asesoramiento de un especialista del running. Pero esto no siempre es posible y fiarse de las opiniones de otros puede confundir más que ayudar. Mizuno ha dedicado años de esfuerzo para poder responder las dudas de los corredores y de ahí ha nacido la MIZUNO PRECISION FIT ON LINE (www.myprecisionfit.com), un revolucionario sistema de test biomecánico exclusivo de Mizuno para asesorar al corredor desde el punto de vista biomecánico y técnico. A partir de la información facilitada por el usuario. Mizuno Precision Fit On Line da con el calzado Mizuno más adecuado para el interesado para maximizar su rendimiento, calzando un producto de máxima tecnología y adaptado a sus necesidades. Mizuno Precision Fit On Line es un auto test que el corridor puede realizar desde el ordenador de su casa. Los datos que se barajan son desde los más sencillos, como peso, tipo de arco plantar, velocidad de carrera... hasta los más complejos, como forma del eje de las piernas o puntos de presión en carrera. Mizuno presenta su innovadora herramienta Precision fit on line para asesorar a los runners Desde hace más de 25 años, CASALL ha aplicado cuidadosamente y con pasión sus conocimientos en el desarrollo de una línea específica para mujer con el objetivo de obtener un producto exclusivo, moderno y práctico. Con el "custom fit", CASALL ofrece a sus usuarias prendas que se adaptan a sus necesidades físicas (classic, slim, active, loose) y un amplio rango de tallas (34-44), lo que permite encontrar el tipo de prenda ideal para cada persona y para cada actividad. CASALL desarrolla las prendas desde la actividad hasta la prenda, es decir, cada prenda tiene una razón de ser. Consciente del peso que está ganando la mujer en muchos segmentos atléticos, la marca dispone actualmente de artículos para la práctica del Fitness, Running, Tennis, Golf y tiempo libre. Gracias a la utilización de tejidos exclusivos y a la fabricación de las prendas en Europa, el estándar de calidad, de respeto social y medioambiental son los más altos del mercado. Casall reafirma su compromiso con la exclusividad
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. El “caso Puma” podría resolverse a principios de mayo A principios de mayo se espera el laudo del Tribunal de Arbitraje sobre el caso entre Estudio 2000 y Puma AG. El próximo 16 de abril las dos partes expondrán sus conclusiones finales y se espera que el Tribunal de una respuesta en un plazo máximo de tres semanas. Hasta diciembre de 2009, Puma había gestionado su negocio en el mercado español a través de la empresa Estudio 2000, pero el pasado diciembre expiró el contrato y la matriz alemana decidió no renovarlo. Disconforme con esta situación -y amparándose en una cláusula de prórroga-, la empresa alicantina decidió llevar el caso al Tribunal de Arbitraje. El proceso está afectando de manera considerable el desarrollo del sell in de la marca y en este sentido, ambas partes esperan una resolución rápida para no seguir perjudicando ni a la imagen de Puma ni a los detallistas que apuestan por la marca. Puma, propiedad de PPR, creó su filial en España a finales de 2009. Ésta, que operará bajo el nombre de Puma Sports Spain, está liderada por Javier Ortega de la Cruz y tiene su sede social en el complejo World Trade Center (WTC) Almeda Park, en Cornellà de Llobregat (Barcelona). Actualmente la filial está terminando de definir su estructura para poder operar al 100% cuanto antes (se espera que, en caso de un dictámen favorable, la filial pueda estar operativa totalmente a partir del 1 de junio). Muchos de los ejecutivos que formarán parte de esta filial proceden de la multinacional americana Nike, donde Ortega trabajó en los últimos años. También formarán parte del equipo conocidos ejecutivos vinculados anteriormente a importantes marcas deportivas del sector. Under Armour abre 4 nuevos shop in shop en El Corte Inglés Durante el periodo de Semana Santa, Under Armour ha implantado 4 nuevos Shop in Shops en los centros El Corte Inglés de Santander, Marbella (Puerto Banús), Sanchinarro (Madrid) y Goya (Madrid). Con estos cuatro nuevos Shop in Shops, Under Armour ya suma 12 Shop in Shops en centros de la cadena española. A pesar de su fuerte crecimiento la marca americana, distribuida en España por Alnisa Sport Group, no se plantea la posibilidad de estar presente en la cadena francesa Decathlon. ts12 ¿Padeces de las tensiones típicas de la vida diaria? ¿No tienes tiempo para ir todas las semanas a sesiones de fisioterapia o masaje? ¿Harto de estar sujeto a horarios inflexibles? KETTLER ha creado para ti la solución perfecta: el inversor de gravedad APOLLO. Consiste en un banco relajante que juega con tu propio centro de gravedad para invertirte, hasta el punto que tú quieras, con el fin de relajarte toda la espalda y las cervicales. ¿Cómo? Te relajas, te dejas flotar hacia atrás con simples movimientos de los brazos y te dejas hacer durante dos o tres minutos, tiempo suficiente para notar cómo tus discos se han estirado y reequilibrado, tus lumbares han dejado de estar tensos y tus cervicales no te duelen como si tu cabeza pesara toneladas. Y recuperas la posición sin haber hecho esfuerzos, sin impactos. Con un chasis de acero anodizado interior y exteriormente, unas geometrías ejemplares y un acabado de confort excepcional el APOLLO es tu mejor aliado para vencer el estrés y las exigencias físicas del día a día. Un ejercicio totalmente natural, sin esfuerzo y que no te aporta más que una serie de ventajas para tu organismo, a nivel de relajación muscular, ósea y cardiovascular,… Es como tener tu propia consulta de masaje y relajación en casa. Ya no tienes excusa para estar de mal humor y excusarte en el trabajo, los niños, el gimnasio y la reunión de vecinos. Si no te relajas es porque no quieres. APOLLO ha dejado de ser un mito griego y ha bajado a la tierra de manos de KETTLER. Kettler marca un punto de inflexión con su nueva Apollo [breves] Polar, la marca finlandesa líder mundial y pionera en ordenadores de entrenamiento y pulsómetros, acaba de lanzar al mercado dos innovadores modelos, el FT1 y el FT2. Se trata de ordenadores para fitness ideales para quien quiere sacar el máximo rendimiento a sus ejercicios, de una manera sencilla, pero con la garantía de quien, por otro lado, siempre ha equipado a los más destacados atletas del mundo. Los FT1 y FT2 son modelos que, dirigidos a personas que han incorporado el deporte com parte de su vida diaria, presentan un atractivo diseño y suponen una motivación extra en el seguimiento de cada uno de los entrenamientos o clases. Disponen, para ello, de la función para el seguimiento de la frecuencia cardíaca que se transmite desde la banda transmisora -que se coloca cómodamente sobre el tórax- al reloj u ordenador de pulsera. Además de la Frecuencia Cardíaca, estos modelos de Polar facilitan información necesaria para optimizar el entrenamiento. El funcionamiento es muy fácil y todo se puede hacer a través del único botón que tienen estos modelos. “Polar FT1 y FT2 son perfectos ordenadores de entrenos para quienes quieren una manera sencilla de medir su frecuencia cardíaca durante el entreno o clase”, señala Jan Mueller, Director de Fitness de Polar. Además, añade que “con FT1 y FT2 se pretende ofrecer a quienes quieren hacer fitness con un poco de rigor una herramienta fácil de usar y de gran fiabilidad”. Polar presenta sus nuevos FT1 y FT2 para fitness Dentro de la nueva y vanguardista colección de máscaras de Scott destaca, por encima de todo, el nuevo y revolucionario modelo Hustle, inspirado en la arquitectura moderna y pensado para aquellos riders jóvenes que buscan la máxima protección y un estilo original y moderno. Este modelo, con una gran adaptabilidad, ofrece un elevado confort gracias, sobre todo, a la espuma hipoalergénica, y entre sus características técnicas destaca el sistema de aireación ACS, que garantiza una excelente ventilación de la visera, el tratamiento antivaho NO FOG y los cristales cilíndricos dobles. Scott presenta sus revolucionarias Hustle
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. ts13 A falta de muy poco para el cierre de la campaña de ventas a minoristas de las colecciones de calzado y textil de 2009, el aumento de ventas está siendo importante respecto a la misma campaña del año anterior. A día de hoy el incremento es de un 20% y el departamento comercial estima una subida de 2 puntos más cuando se cierre el periodo de ventas a finales de abril. Este incremento es debido a varios factores. En primer lugar, el buen sell-out que los minoristas experimentaron de los productos de Joma en las ventas de Otoño-Invierno 2009. Otro de los agentes determinantes es la rentabilidad que la marca ofrece a sus clientes. También ha influido que en esta colección Joma haya incrementado las líneas de mujer para tenis, running y fitness, y se hayan ampliado las líneas técnicas, que antes sólo se ofrecían para caballero, también a mujer y niño. Por último, la incorporación de nuevas tecnologías para los productos técnicos ha creado una mayor demanda e identificación de los deportistas populares con la marca. La especialización y exigencia que los deportistas demandan es mayor en las últimas campañas, por lo que Joma ha visto incrementada su demanda dada la adecuación a estas exigencias. Scott España gana protagonismo en Facebook Scott, distribuida en España por BM Sportech, apuesta fuerte por las redes sociales y gana protagonismo a pasos agigantados en la plataforma en Facebook, con un punto de encuentro donde todos los simpatizantes de la marca encontrarán toda la información, noticias, vídeos, y eventos de Scott España. Además, se podrá contactar con todos los riders Scott, a través de sus video-diarios y noticias de todas las pruebas en las que participen. Joma aumenta un 20% las ventas de la campaña de Otoño-Invierno Aunque los avances de la tecnología han permitido modernizar y perfeccionar muchos productos para el buceo, como chalecos compensadores, reguladores y ordenadores, las aletas siguen grabadas en la retina colectiva como el producto que mejor simboliza este deporte. Mares ha creado en esta ocasión una nueva aleta que fusiona prodigiosamente el diseño y la tecnología: la nueva X-Stream de Mares. Las aletas X-Stream suponen un verdadero salto al futuro. Su fase de investigación y desarrollo duró dos años hasta que el modelo estuvo acabado. Con su lanzamiento, Mares sigue aumentando su revolucionaria historia tecnológica en el mundo de las aletas, que en su trayectoria se remonta nada menos que al lanzamiento del mítico modelo Concorde en el año 1968. El diseño de la X-Stream no es lo único sorprendente: las prestaciones de su forma especial son las que lo convierten en un producto vanguardista y al mismo tiempo funcional, en el que se expresan claramente la técnica y las comodidades que esconde. La X-Stream, modelo perteceniente a la gama más alta de Mares, va dirigida a un tipo de usuario que busca un gran rendimiento en sus desplazamientos pero con un esfuerzo reducido. Su uso está recomendado tanto para aguas templadas como frías. Mares presenta su nueva X-Stream A lo largo de los años, la mayoría de los deportistas han ido perdiendo la visión de lo que representa realmente el deporte. En lugar de focalizarse en la diversión del juego en sí mismo, tienden a hacerlo en la mejora del rendimiento físico, en superarse y ser superiores. Por ello, Reebok quiere recuperar la verdadera esencia del deporte. Es el momento de replantearse (Reethink), reeducarse en la forma de practicar deporte (Reesport) y volver a disfrutarlo (Reejoy). En este contexto, la marca ya ha marcado varios puntos de inflexión en cuanto a producto y concepto. Primero fue la filosofía Jukari - con Fit to Fly y Fit to Flex-, luego las revolucionarias Easytone, que ayudan a tonificar los glúteos y músculos clave de las piernas con el simple hecho de caminar, y más recientemente con las revolucionarias ZigTech de trainning, que reducen la tensión y el desgaste muscular en los principales músculos de la pierna en hasta un 20%, permitiendo de esa manera entrenar durante más tiempo Ahora, y dentro del segmento toning, Reebok lanzará a mediados de este año RUNTONE, una nueva familia de zapatillas que actúan como máquinas de gimnasio en tus piernas. A diferencia de las zapatillas conocidas hasta ahora, que simplemente buscaban facilitar entrenamientos más largos para que el deportista mejore su condición física, en el caso de RunTone son las mismas zapatillas las que hacen mejorar dicha condición física. La tecnología RunTone en forma de almohadillas interconectadas por un canal de aire, hacen que los músculos de las piernas trabajen más mientras entrenas. Este trabajo extra de los músculos (isquios, glúteos y gemelos) permite una mejora de la condición física, aumentando la potencia, la fuerza y la velocidad. Así, gracias a RunTone, el deportista podrá conseguir mejores resultados en su ejercicio a la vez que invierte menos tiempo. Reebok vuelve a revolucionar el fitness con las nuevas RunTone [breves]
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