N.175 El esquí recupera el pulso El fitness sigue descolocado SPORTS & LIFESTYLE COMMUNITY
06 actualidad El Banco de España todavía no ve la luz. 10 performance Las marcas presentan sus novedades en material atlético. 22 artículo del mes ¿Nuevo Ciclo?, por Carlos Grande 24 capital humano Entrevista a Magda Espuga, socia directora de Kiss Retail 26 análisis en profundidad. Especial Fitness El fitness sigue descolocado. 58 análisis en profundidad. Especial Esquí El esquí recupera el pulso. sumario PORTADA Foto: Völkl-Marker EDITA Sport Panel, s.a. C/ Camp, nº 56, 08022 Barcelona Tel: 93 253 03 11 www.tradesport.com DIRECTOR Jaume Ferrer (jferrer@tradesport.com) REDACCIÓN Raul Bernat (raul@tradesport.com). ESTRATEGIA Y MARKETING Andrés de la Dehesa (adehesa@sportmas.com) COLABORADORES Laura Planagumà, Carlos Grande, Manuel C. Hermida, Rocco Puig, Marta Ferrer DISEÑO GRÁFICO: Inés Lewin-Richter IMPRESIÓN: SAdeLITOGRAFIA Depósito legal : B-18862-1993 TRADESPORT es miembro de: Esta publicación no se responsabiliza de los cambios de fechas que pudieran afectar a este calendario. * Para la inclusión de sus actividades profesionales en esta sección, remita su información a ‘AGENDA’ de TRADESPORT, como mínimo un mes antes de su celebración No está permitida la reproducción total o parcial de esta publicación, ni su tratamiento informático, ni la transmisión de ninguna forma o por cualquier medio, ya sea electrónico o mecánico, por fotocopia, por registro u otros métodos, sin el consentimiento por escrito de los titulares del copyright. Nº 175 MARZO 2010 agenda Del 11 al 13 de marzo Modacalzado Madrid-España Tel: 902 22 16 16 Fax: 91 722 57 82 http://www.ifema.es Del 18 al 20 de mayo Sports Unlimited Valencia Valencia-España Tel: 93 452 07 22 Fax: 93 451 66 37 http://www.sportsunlimited.es Del 28 al 30 de junio The Brandery Barcelona - España Tel: 902 233 200 Fax: 93 233 21 98 htt://www.thebrandery.com Del 15 al 18 de julio Outdoor Friedrichshafen - Alemania Tel. +49 7541 708-416 Fax +49 7541 708-333 htt://www.outdoor-show.de Del 22 al 25 de julio Bike Expo Munich - Alemania el. +4989 949 20 151 Fax. 4989 949 20 159 htt://www.bike-expo.com Del 1 al 4 de sptiembre Eurobike Friedrichshafen - Alemania Tel. +49 7541 708-416 Fax +49 7541 708-333 htt://www.eurobike-show.de/
opinión Raul Bernat (raul@tradesport.com) editorial DIRECTOR Jaume Ferrer (jferrer@tradesport.com) Hace pocos días leía un estudio realizado por OMG a nivel europeo en el que se analizaba cómo está cambiando el comportamiento del consumidor, el verdadero protagonista de la evolución que estamos viviendo. Gracias a este estudio, se ha podido constatar que algunos de los cambios que se están produciendo no son pasajeros ni desaparecerán con la crisis sino que, al contrario, se están afianzando y están empezando a crear cultura entre nosotros. El estudio refleja que con esta crisis duradera, el consumidor en general, y el de deporte en particular, se ha convertido en un experto que actúa con inteligencia en la administración de sus recursos. Es el llamado “smart shopper”, que quiere seguir comprando su marca favorita pero no a cualquier precio: 7 de cada 10 españoles está dispuesto a comprar la misma marca pero buscará el mejor precio. De todas formas, la elección de compra no está basada sólo en el precio, sino en la justificación de la misma: el valor y confianza en la marca, y la mayor durabilidad y funcionalidad de los productos son ahora factores decisivos. Hay que saber comunicar el valor añadido, posicionando a la marca como una inversión inteligente, más allá del precio. Para ello, hay que conectar con el consumidor a través del paisaje de medios evolucionado, entrando en sus nuevos hábitos de socializarse y comunicarse en los medios online. Sea como sea, el estudio concluye que nos encontramos ante un consumidor evolucionado que nunca volverá a ser como antes… ¿Y nuestro sector? La triste realidad nos dice que seguimos, como casi siempre, a la espera del ‘qué pasará’ y evolucionando lentamente, siempre por detrás de las necesidades del consumidor. Hay que trabajar con las tendencias, no contra ellas. Hay que readaptarse rápidamente a la nueva situación, siendo las claves del éxito, la innovación, la calidad, el servicio al cliente y la eficiencia en las operaciones. Y esto sólo se podrá conseguir a través de la estrecha colaboración entre marcas y comercio. Pero hay que configurar un nuevo escenario donde estas relaciones dejen de focalizarse en las caducas negociaciones sobre descuentos, rápeles, ofertas, packs verticales, pagos centralizados y mil memeces más... y centrarse en el consumidor para poder, así, responder más acertada y rápidamente a sus demandas. Hay que ensayar nuevos modelos de colaboración -como los que ya siguen otros muchos sectores- en los que compartiendo información, el comercio delega en la marca la gestión del producto para, así, poder centrar todos sus esfuerzos en generar mayor tráfico en su tienda. Hay mucho por hacer y, por suerte, los profesionales del sector lo saben. Hemos perdido mucho tiempo por culpa de una época dorada que pensábamos que sería eterna, y ahora que hemos topado de frente con la realidad, no nos queda más remedio que dar otro paso y hacer lo que sabemos que tenemos que hacer. No digamos más “eso ya lo sé” y compartamos. Eso ya lo sé Los gurús de la venta insisten, una y otra vez, en que para triunfar hay que crear productos que enamoren. Yo creo que antes que eso es muy importante crear el envoltorio de esos productos. Crear la marca. Y eso, desde luego, es mucho más complicado. Siempre he creído que era infinitamente más fácil sobrevivir con una marca sin producto –y ejemplos los hay- que con un producto sin marca. Por muy bueno que sea. Mi todavía corta experiencia en el sector no ha hecho más que refrendar esta teoría. Hay muchísimas marcas deportivas que tienen el mismo producto, o mejor, que las grandes multinacionales pero que no sobresalen, simplemente, porque no tienen su fuerza de marca. O lo que es lo mismo, porque no tienen sus recursos para reforzar sus estrategias de marketing hacia este propósito. Es triste, pero es así. Cuanto más dinero se tiene, más posibilidades hay de convertirse en una marca líder a nivel mundial. Tener un producto bueno es importante, pero si no tienes el paraguas de la marca no conseguirás nada. En ispo, por ejemplo, he visto productos que podrían haber marcado una revolución en muchos segmentos, sin embargo, jamás han llegado a nada porque no han logrado convertirse en marca. Y no hablo de que algo sea de marca, sino que sea Marca. No sé si me explico. Los productos, como las personas y, también como las tiendas, tienen que aspirar a convertirse en marca: a ser algo más de lo estrictamente material. Sólo así conseguirán venderse… Para mí, uno de los casos más significativos es el de Apple. Es cierto que muchos expertos insisten en poner a los Macbook, Ipod e Iphone y compañía como el paradigma de la importancia que tiene hacer un producto innovador, pero es una visión que, desde mi humilde opinión, no comparto en absoluto. Apple no vende el Ipod, el Iphone o el Ipad. Vende Apple. Su éxito es la marca. No he hecho ningún trabajo de campo, pero pondría la mano en el fuego de que un porcentaje muy alto de la gente que se compra algo de Apple lo hace por la marca. Es cierto que sus productos son innovadores, sobre todo en diseño, pero también es obvio que hay ordenadores, teléfonos y mp3 mejores y más baratos que el Mac, el Ipod o el Iphone. El gran éxito de Apple no es su producto, es haber conseguido que ese diferencial de precio no sea un problema. Es más, si el ipad, la última innovación de la marca de la manzana, lo sacase otra compañía, por muy fuerte que fuese, creo que sería un fracaso -hay precedentes-, pero como es Apple, estoy seguro de que será un bombazo (aunque, en realidad, es caro y poco funcional). Pero ese poder de marca no lo tienen sólo las marcas que rezuman una cierta exclusividad. También lo tienen marcas como Ikea o, incluso, como Zara. Han creado una marca y la gente compra esa marca. Su esencia. Zara no vende camisetas y pantalones: vende precio, rotación, diseños, disponibilidad…Como Ikea. No es algo que tenga que ver con el precio… Es, precisamente, todo lo que no tiene que ver con él (y que suele tener mucho que ver con lo que se ha invertido en marketing –y no sólo en publicidad-). Que últimamente la mayoría de anuncios -sobre todo de productos de gama media y alta- apelen a lo emocional y apenas hablen de las características de lo que se vende, es muy significativo. A las emociones no se llega, generalmente, con el producto, sino con todo lo demás, con lo intangible. Y eso sirve para las marcas y, también, para las tiendas. Lo intangible
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. ts6 Privalia, el club privado de venta online de primeras marcas, ha abierto una nueva operación en México apostando por su estrategia de expansión en el mercado latinoamericano prevista para 2010. A raíz de esta expansión, Privalia contará con oficinas en España, Italia, Brasil y México lo cual no sólo reafirma su estrategia de expansión en Latinoamérica sino que complementa la consolidación de los mercados del sur de Europa. Privalia basa su estrategia de expansión al mercado latinoamericano en cuatro pilares: El gran tamaño de su población, el crecimiento progresivo de su clase media, la alta tasa de crecimiento de la penetración de Internet y del comercio electrónico y la diferencia con respecto a los ciclos económicos europeos posibilitando la diversificación y, por consiguiente, haciendo la empresa menos sensible a las coyunturas europeas. Privalia busca establecerse firmemente en los mercados más importantes y conseguir además una cuota de mercado amplia. Privalia ya ha comprobado el potencial de Latinoamérica durante 2009: la sede de Brasil llegó a multiplicar por 4 las ventas registradas en España e Italia en su primer año, demostrando ser un mercado con mucho potencial. Venca apuesta por el deporte para potenciar sus ventas La empresa de venta a distancia Venca anunció que incorporará artículos de marcas internacionales, la mayoría vinculadas al mundo del deporte, para aumentar un 20% su negocio en Internet esta temporada. En la actualidad, la facturación 'on line' supone un 30% del total y el objetivo de la compañía es que esta cifra llegue al 50% a finales de 2011. Venca, que comercializa productos de moda, textil y hogar por catálogo e Internet, ha incorporado en su colección 600 modelos de enseñas como adidas, Billabong, Converse, Levi's, Nike, Oxbow, Pepe Jeans, Puma, Roxy, Disney, Hello Kitty, Petit Bateau, Dim, Playtex y Wonderbra. Privalia abre oficinas en México La ATDM (Asociación de Empresarios de Artículos Deportivos de la Comunidad de Madrid) presenta su página web www.atdm.es, una nueva herramienta para profundizar en el desarrollo de los objetivos propios de la asociación, entre los que destacan el compromiso de información con los asociados y el sector, el impulso de la formación continua de los trabajadores y empresarios del sector, la promoción del debate y el intercambio de opiniones o la interlocución con los detallistas deportivos madrileños. La nueva web de la asociación supone un nuevo reto para la asociación, ya que, como señala Carlos Grande, gerente de la Asociación, “para una pequeña entidad representa una alta dosis de vértigo el poder participar en la interlocución con los empresarios y operadores del sector mediante todos los recursos que ofrece la sociedad de la información, ya sean las redes sociales, los blogs u otras opciones”. La pretensión de ATDM es desarrollar su posicionamiento en todo el espectro de la sociedad de la información, y para ello ha creado un canal en youtube, donde el objetivo es incluir vídeos relevantes relacionados con el sector, así como vídeos formativos dirigidos a los empresarios y trabajadores del sector. Asimismo, ha creado una página de la asociación en Facebook, de la que todos los usuarios pueden hacerse fans para compartir experiencias y opiniones y desde donde la asociación intentará comunicar novedades. Finalmente, desde la asociación se ha credo un blog en el que se podrán introducir artículos, acciones y opiniones. Este esfuerzo en relación con las nuevas tecnologías, se lleva a cabo, como señala Grande, “con la intención de abrir la asociación a todos los detallistas deportivos, independientemente de que su lugar de residencia sea Madrid o cualquier otro, como punto de encuentro y foro de discusión, que nos permita compartir y mejorar nuestro conocimiento”. LA ATDM apuesta por las redes sociales para reforzar su papel La feria de moda urbana The Brandery, organizada por Fira de Barcelona con el apoyo del Ayuntamiento de Barcelona, encara su tercera edición. Bajo el lema Love Revolution, el salón se celebrará entre los próximos 28 y 30 de junio. Fira de Barcelona ha puesto en marcha un programa con incentivos para captar expositores y visitantes. The Brandery, que nació el año pasado con el objetivo de ocupar el hueco dejado en el calendario ferial de Barcelona tras la marcha de Bread & Butter, servirá de escaparate para las colecciones de la primavera-verano 2011. Con el objetivo de atraer a un mayor número de expositores y compradores, Fira de Barcelona ha diseñado un conjunto de iniciativas y servicios para facilitar la participación de las marcas. Según explicó ayer la entidad ferial, cada expositor recibirá incentivos en su próxima edición por cada comprador invitado y, además, se ofrecerán estancias gratuitas en establecimientos hoteleros para los clientes de las marcas en función del espacio contratado. Fira de Barcelona se ha marcado el objetivo de conseguir un total de 200 marcas expositoras y 18.000 visitantes en su tercera edición. El pasado enero, la feria atrajo a un total de 14.689 visitantes profesionales y 167 expositores. The Brandery calienta motores para su tercera edición
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. Bye Bye Radio. Welcome PodCasting ROCCO PUIG. EL ROCKERO DEL SECTOR http://roccopuig.blogspot.com - roccopuig@gmail.com La radio y la televisión están siendo maltratadas en sus audiencias por el auge de Internet. La red ofrece la posibilidad de poder oír y ver cualquier programa o vídeo al momento y en cualquier lugar dada la facilidad de dispositivos que los pueden reproducir. La publicidad también ha bajado sustancialmente en estos medios de comunicación tradicionales, tanto por la crisis como, sobre todo, por los nuevos formatos que existen actualmente para potenciar una marca desde las redes sociales. Además, las conexiones son cada vez más rápidas, más baratas y llegan más lejos que la radio tradicional. Durante mucho tiempo, la radio ha ocupado un espacio importante en nuestros comercios y, sinceramente, creo que hemos perdido una gran oportunidad de notoriedad pública al no oponernos al SGAE como lo han hecho los peluqueros. No tenemos suerte ni en este aspecto. En este entorno están ganando protagonismo a pasos agigantados los llamados PodCasts. Según Paul Gillin, uno de los grandes gurús del “social media”, el PodCasting es "un programa de radio sin conexión. Los Podcasters crean sus programas en un ordenador y lo cuelgan en un servidor para su distribución por Internet". Acto seguido estos programas se pueden descargar en cualquier lugar que haya conexión y tantas veces como se quiera. Basta con volcarlos en dispositivos portátiles (ordenadores, dispositivos mp3, móviles, etc.) y luego reproducirlos donde y cuando se quiera; en el coche, en la playa, mientras uno corta el césped de su jardín, o, también, mientras uno corre, nada o está en el gimnasio. Tan fácil como eso. ¿Por qué no editamos programas de música acordes con los hábitos de práctica deportiva de nuestros clientes? ¿Por qué no programamos una música para nuestras tiendas? Seguro que hasta podríamos reducir la cuota que tenemos que pagar a los amigos del SGAE. Vayamos más allá de la música y editemos programas de entrenamiento personalizado o entrevistas con las estrellas de las marcas que vendemos nosotros. Las ventajas de editar una radio en PodCasting son considerables: - 250 millones de Ipods vendidos desde 2001. - Software Gratuito para editar, descargar y almacenar. - Oyentes cada vez más exigentes y que pertenecen a la llamada "Generación a la Carta". - Internet se ha convertido en un servicio de bajo coste para almacenamiento masivo. - Es un formato coleccionable, reproducible tantas veces como se quiera y gratuito. - Aporta una gran notoriedad en la Red y una vinculación con todo el Mundo Apple. Sin duda, esto sólo es el inicio de lo que puede ser la Radio a la carta. Una radio que podemos vincular con nuestra web, nuestra oficina o nuestras tiendas. Por no hablar de la viralidad que podríamos conseguir con los clientes que se descarguen los PodCasting. Nos vemos próximamente en la Red. Y a ver si nuestros amigos de Tradesport se animan a editar la primera radio en PodCasting, con, por ejemplo, fascículos de entrevistas a líderes de opinión. Así, una vez más, se adelantarían a su competencia en innovación y desarrollo. Los ‘outlets’ de Value Retail crecen un 10% Value Retail, propietaria de Las Rozas Village (Madrid) y La Roca Village (Barcelona), ha incrementado un 10% sus ventas en España durante el último ejercicio. La compañía británica cerró 2009 con una facturación de 250 millones de euros en el mercado español. Value Retail se ha marcado el objetivo de incrementar sus ventas un 15% en el complejo de Madrid y un 10% en el de Barcelona a lo largo de 2010. Las Rozas Village cerró el pasado ejercicio con un total de 102 establecimientos y una ocupación del 95%, mientras La Roca Village consolidó un total de 101 tiendas y una ocupación del 97%. El recinto madrileño atrajo a un total de 3,45 millones de visitantes y el catalán, a 2,8 millones. Sport Zone abre su tercera tienda en Alicante Con un área de 2.450 m2 y 33 empleados, el nuevo establecimiento de Sport Zone en Alicante abrió el 16 de marzo en el Área Comercial Isla de Corfú. De esta forma la cadena se consolida en el área de levante, zona estratégica de la marca, que cuenta ya con 5 establecimientos y tendrá un gran peso en el plan de expansión de este año. La cadena cuenta con 14 establecimientos distribuidos en Galicia, Madrid, Zaragoza, Andalucía, Barcelona, Alicante y Murcia, y tiene varias aperturas previstas para este 2010. La Generalitat reafirma su compromiso con el deporte El presidente de la Generalitat, José Montilla, destacó que el Gobierno catalán "ha financiado la práctica totalidad de la construcción y acondicionamiento de más de 500 equipamientos deportivos en sólo tres años", según resaltó durante la inauguración del Global Sports Fòrum. El presidente catalán remarcó la apuesta de su Gobierno por el deporte, "un factor cohesionador de la sociedad y un sector generador de impulso económico". Entre los planes lanzados en esta línea, Montilla recordó el Parc de l'Esport, que será "el primer parque empresarial y de investigación del sector deportivo". Otra de las prioridades del Ejecutivo "es el incremento de la práctica deportiva en los colegios", añadió. Sportown abre tienda en Albacete El Corte Inglés ve reforzada su presencia en Albacete con la apertura de una nueva enseña del grupo. En esta ocasión se trata de moda en zapatería deportiva con su marca más joven 'Sportown'. Situada en uno de los lugares más emblemáticos de la ciudad (Pasaje de Lodares), Sportown se une desde ayer a otras tiendas como Sfera, Telecor, Supercor o Viajes El Corte Inglés en una apuesta clara del Grupo de empresas presidido por Isidoro Álvarez para consolidar la fuerza comercial de Albacete. 'Sportown' es una tienda de zapatos y complementos deportivos de moda, orientada al público joven, al que le gusta vestirse con una estética deportiva. Afydad refuerza su colaboración con Sports Unlimited Valencia La Asociación Española de Fabricantes y Distribuidores de Artículos Deportivos será un año más la entidad colaboradora de Sports Unlimited Valencia, que celebrará su segunda edición en Feria Valencia los próximos 18, 19 y 20 de mayo. Se trata de un Club de Negocios que facilita el contacto y la generación de nuevos negocios entre expositores y compradores. Los asociados de AFYDAD que deseen participar en Sports Unlimited Valencia del 18-20 de mayo, obtendrán una serie de descuentos y ventajas. [breves] ts7
ts8 tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. El grupo estadounidense de distribución de artículos deportivos Foot Locker recorta posiciones en el mercado español. La compañía ha cerrado las puertas de uno de sus establecimientos más representativos, el que poseía hasta ahora en el centro comercial L’Illa Diagonal, en Barcelona, uno de los más antiguos de España. Este cierre se enmarca dentro de un proceso puesto en marcha desde la matriz estadounidense para clausurar aquellos establecimientos que no fueran rentables. Foot Locker cuenta con una red de unos cuarenta establecimientos en el mercado español, en ciudades como Madrid, Barcelona, Santander, Sevilla, Valencia, Málaga y Jerez de la Frontera, entre otras. A nivel global la compañía cuenta actualmente con una red de 3.500 establecimientos en EE.UU., Europa y Australia. Tras la reestructuración llevada a cabo, con el cierre de un total de 117 tiendas, la empresa norteamericana se ha marcado el objetivo de incrementar sus ventas hasta los 6.000 millones de dólares (4.406 millones de euros) -en un plazo de alrededor de cinco años- desde los 4.850 millones de dólares (3.561 millones de euros) que registró en 2009. Las CCS muestran su preocupación respecto a la tasa de morosidad La asociación Nacional de Centrales de Compras y Servicios (ANCECO) celebró recientemente en Madrid su Asamblea General anual. En dicho encuentro, los directivos de las principales CCS mostraron su especial preocupación por el aumento de la tasa de morosidad (15% durante el año 2009), un hecho que se está convirtiendo en un problema todavía mayor que el descenso de las ventas. Otros aspectos que dificultan la gestión empresarial son la restricción del crédito y el encarecimiento de los intereses y comisiones de las operaciones por parte de la Banca; la limitación de las coberturas de riesgo por parte de las aseguradoras; y el incumplimiento de los pactos por parte de los proveedores. Además, la subida del IVA en dos puntos a partir de julio, disminuirá la capacidad de compra del consumidor y exigirá a los empresarios nuevos esfuerzos en la política de precios para seguir siendo competitivos. Los signos de recuperación económica que se apreciaron en los últimos meses del año pasado han dado síntomas de debilidad en los primeros de 2010. El Banco de España ha advertido que se aprecian «señales dispares» respecto a la evolución del consumo privado en estas primeras semanas del ejercicio. En el último trimestre del año pasado, este tipo de gasto, fundamental para la economía española, registró su primer incremento frente a los tres meses anteriores desde el cuarto trimestre de 2007. Sin embargo, el organismo que gobierna Miguel Ángel Fernández Ordóñez no tiene claro que el cambio de tendencia no tenga vuelta atrás. Por una parte, expone, el índice de confianza de los consumidores que recoge la Unión Europea retrocedió en febrero hasta los niveles de diciembre. Pero por otra, añade, la confianza y las ventas de los comerciantes minoristas han mejorado y las matriculaciones siguen creciendo gracias a las ayudas a la compra de vehículos del Plan 2000E. El otro elemento que siembra dudas sobre la solidez de la recuperación es la producción de la industria. En su informe, el Banco de España recuerda que en diciembre moderó su caída hasta un descenso del 3,4% (1,5%, corregido el efecto del calendario). Pero el Instituto Nacional de Estadística (INE) desveló ayer que en enero volvió a empeorar, al descender el 4,6% (2,5%). El supervisor, en cualquier caso, no hace una lectura muy pesimista o alarmista de la situación. De hecho, subraya las mejoras que se han producido en aspectos como la inversión en bienes de equipo, la utilización de la capacidad productiva, la construcción, el turismo o el mercado laboral. Eso sí, para que la situación mejore de forma sustancial, el organismo estima imprescindible que se hagan los «mayores esfuerzos» para que el mercado laboral reabsorba cuanto antes al elevado número de personas en paro. Particularmente, a los que han quedado en esa situación desde que comenzó la crisis, con el fin de evitar el repunte del desempleo de larga duración. ...pero el Banco de España duda sobre la recuperación del consumo Foot Locker reestructura su red de tiendas y cierra en Barcelona El Indicador de Confianza del Consumidor (ICC) tuvo en febrero un bache tras dos meses de mejora. En comparación con el mes anterior, el indicador del Instituto de Crédito Oficial (ICO) perdió 7,6 puntos, hasta el 71,1, y se siguió alejando del pico de 79,5 del pasado agosto. A pesar de ello, la confianza de los consumidores españoles sigue siendo mucho mejor que la de hace un año, con una mejora de 22,5 puntos en relación a febrero de 2009. Esta mejoría se explica por la mejor situación de los dos indicadores parciales del ICC. Por un lado, los consumidores están más convencidos de que la situación actual ha mejorado, con un alza de 14,6 puntos en relación a febrero del año pasado. Por el otro, el índice de expectativas es mucho más positivo, con un incremento interanual de 30,3 puntos. El ICO sostiene que en febrero el ICC "ha corregido, en un movimiento lateral más de lo que se vienen observando desde hace más de un año, parte del incremento que había registrado en los últimos meses y sigue alejado de los mínimos registrados en el segundo semestre del año 2008". Asimismo, el organismo agrega que el crecimiento interanual de los diferentes indicadores de confianza "permite anticipar una moderada mejoría del consumo privado en 2010 dando continuidad al cambio de tendencia que ya mostró en el último tramo del año 2009". El empeoramiento de febrero se debe, según el ICO, a la peor opinión de los encuestados respecto a la evolución reciente de la economía del país, el empleo y la economía familiar, con descensos de 11,6 puntos, 7,2 puntos y 4,8 puntos, respectivamente. En el resultado interanual, en cambio, el resultado refleja una mejora de 20,8 puntos en la opinión sobre la economía del país, de 16,5 puntos en el empleo y en 6,7 puntos en la economía doméstica. En cuanto a las expectativas, la que hace referencia al mercado de trabajo cayó 6,2 puntos en febrero en relación al mes anterior, pero se situó en un nivel 38 puntos más elevado que en el mismo mes del año 2009. Sobre la economía española, la confianza decayó 8,9 puntos en febrero, y el alza en relación a febrero de 2009 fue de 36,7 puntos, mientras que la opinión de los españoles sobre la economía del hogar empeoró 6,5 puntos en febrero, pero se situó en un nivel más alto, 16,3 puntos que un año antes. (www.modaes.es) La confianza de los consumidores anticipa una mejora de la demanda...
ts10 tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4 min. Munich dejará de estar presente en Decathlon MUNICH, la firma española líder en calzado streetwear y deporte, ha decidido dejar de vender sus productos en Decathlon. La medida, efectiva a partir de la próxima campaña, responde a una nueva estrategia de la marca de la X con la que quiere “reforzar el posicionamiento de la colección sport apostando fuerte por otra tipología de clientes”, tal y como señala Xavier Berneda, Director de Marketing de la marca. La Kayenne Small de Aqua Sphere, premiada La novedad técnica y la capacidad de rendimiento han sido decisivos para que la nueva gafa acuática de Aqua Sphere, la Kayenne Small, haya sido galardonada con un Plus X Award en la categoría de funcionalidad. La visión expandida se ha ampliado en cuatro puntos (laterales izquierdo y derecho, superiores e inferiores). La nueva gafa de Aqua Sphere es ideal para los amantes de la natación. El diseño más reducido y estrecho de la montura mantiene la gafa muy cercana al rostro para lograr una perfecta hidrodinamia y conseguir que ésta desaparezca del campo de visión del nadador. Kayenne Small incorpora la hebilla con tecnología Quick-Fit Buckle de Aqua Sphere para un ajuste fácil y total, que aporta un mayor confort. Las lentes incorporan un tratamiento anti-vaho y anti-ralladuras; el faldón resulta muy confortable y garantiza una perfecta estanqueidad. Erke celebra su décimo aniversario apostando por la expansión En 2010, Erke celebra su décimo aniversario. Y para celebrarlo, la marca distribuida en España por Dicaltex –responsable, también, del diseño de la colección internacional- apuesta fuerte por el crecimiento. A lo largo de este año espera inaugurar nada más y nada menos que 2.800 nuevas tiendas monomarca. La mayoría de las nuevas tiendas se abrirán en China, aunque también está prevista la apertura de comercios en todo el mundo, muchos de ellos en régimen de partenariado. En Europa, el fuerte desembarco se apoyará con acuerdos con los principales grupos de distribución de los grandes mercados. A partir del próximo mes de abril será posible encontrar ya el nuevo Polar CS500 en tiendas ciclistas Polar autorizadas. La marca finlandesa líder del sector ciclista sigue fiel a su espíritu innovador y lanza al mercado esta novedad envuelta en una enorme expectación al ser considerada la gran revolución en el mercado ciclista en 2010. Con un nuevo diseño aerodinámico, con estructura de Composite reforzado más resistente, el nuevo Polar CS500 se convierte en el ciclocomputador ideal tanto para ciclistas de montaña como de carretera. Con la posibilidad de instalar el CS500 tanto en el manillar como en la potencia, permite al ciclista acceder a toda la información de este avanzado ciclocomputador tan sólo con un ligero toque sobre la pantalla, sin necesidad de levantar las manos ni perder el control sobre el manillar. Se acabaron las distracciones innecesarias gracias al nuevo sistema 'Rocker Switch' de Polar. Si a esto le sumamos su pantalla plana de grandes dimensiones, que evita los reflejos y ayuda a visualizar los datos muy fácilmente, nos encontramos con el ciclocomputador más seguro del mercado. Pero la innovación no acaba aquí. El nuevo Polar CS500 incorpora dos novedosas funciones pensando en aquellos ciclistas que ya buscan mejorar su rendimiento en vistas a sus carreras cicloturistas. La función ‘Drink Reminder’ ofrece la posibilidad al ciclista de configurar avisos en el Polar CS500 (tiempo, distancia, calorías consumidas) que recuerden al ciclista la necesidad de hidratarse para incrementar así su rendimiento. ‘Training Load’ (Carga de entrenamiento), es la función exclusiva del nuevo Polar CS500 por la que, de una manera gráfica y visual, el ciclista podrá visualizar en su perfil en el software www.polarpersonaltrainer.com su estado de forma tras el entrenamiento previo, permitiendo así tomar la decisión de realizar nuevas sesiones o tomarse un periodo de descanso El nuevo Polar CS500 es compatible con sensores de velocidad, cadencia y potencia, utilizando tecnología de transmisión W.I.N.D. que evita las interferencias externas con otros ciclistas. www.polarpersonaltrainer.com Polar renueva su servicio gratuito online de registro de datos de entrenamiento, planificación y análisis para dar respuesta a las exigencias de los ciclistas de montaña y carretera, y permitir sacar el máximo partido al nuevo Polar CS500. Polar presenta su revolucionario CS500 para bike La marca estadounidense Brooks presenta la nueva zapatilla de running Glycerin 8, el modelo estrella de la colección Spring-Summer 2010. La nueva creación de la firma americana, se caracteriza por su perfecta amortiguación. Gracias al nuevo sistema DNA ideado por Brooks, la zapatilla consigue absorber todas las irregularidades del terreno. Este sistema de amortiguación está compuesto por un gel que tiene una respuesta diferente según el tipo de impacto recibido. En función del peso y velocidad de la pisada ,el gel DNA reacciona diferente, adaptándose a las necesidades de cada atleta. La nueva Glycerin 8 es un modelo neutro recomendado para entrenamientos largos en asfalto y es la zapatilla ideal para corredores de mas de 70 Kg en busca de altos niveles de amortiguación. Uno de los aspectos más importantes a la hora de correr es sentirse cómodo. Muchos corredores sufren de exceso de humedad y de recalentamiento del pie, y eso, obviamente, repercute en el rendimiento de forma negativa. Para responder a estas necesidades, X-Socks presenta los nuevos SPEED ONE, diseñados para mantener el pie seco, transportando el sudor al exterior del pie, evitando sobrecalentamientos y humedad. En este proceso intervienen una amplia serie de tecnologías revolucionarias desarrolladas por la marca suiza, como los AIR CONDITIONING CHANNELS (canales en microtensión que suben por la pierna para evacuar el calor) o los TRAVERSE AIRFLOW CHANNELS (es la bomba natural que genera el movimiento del empeine del pie), etc, que contribuyen a desplazar el exceso de calor fuera del pie. Brooks Glycerin 8; amortiguación personalizada El Speed One de X-Socks, el mejor aliado para el runner
adidas rompe con nueve proveedores por incumplir requisitos sociales El Grupo adidas dejó de trabajar en 2009 con nueve de sus proveedores que no cumplieron con los requerimientos sociales y medioambientales de la multinacional de ropa deportiva. Esta cifra supera el número de empresas con las que se dejó de colaborar en los dos años precedentes, ya que en 2007 fueron cuatro y en 2008 tan sólo dos. Por países, siete de las empresas que dejaron de trabajar con adidas estaban en China, una en Bangladesh y una en Brasil. Dentro de sus procesos para la mejora de las condiciones sociales y medioambientales de sus proveedores, la compañía textil envió un total de 38 cartas a otras tantas empresas con las que colabora indicándoles el incumplimiento de los estándares requeridos, una más que en 2008. Havaianas inicia en Barcelona el despliegue de su red en Europa Las chanclas de Havaianas desembarcan en Europa. La compañía brasileña Alpargatas ha abierto en Barcelona el primer establecimiento propio de Havaianas en el mercado europeo, un año después de instalar en Madrid su sede para el continente. El primer punto de venta de Havaianas está situado en uno de los locales exteriores del centro comercial El Triangle, en Plaza Cataluña, uno de los principales destinos turísticos de la ciudad. La empresa conseguirá, así, posicionar su marca entre los millones de turistas que visitan Barcelona cada año. Puma adquiere Cobra Golf Puma, el tercer grupo del mundo de ropa y equipamiento deportivo, ha adquirido el 100% de la marca Cobra Golf, especializada en el equipamiento de este deporte. La adquisición a Acushnet Company, perteneciente a Fortune Brands, incluye la marca, la propiedad intelectual y la aprobación de contratos. Jochen Zeitz, consejero delegado de Puma, indicó que la compañía refuerza con esta adquisición el crecimiento en el golf. Puma logró el pasado año unas ventas consolidadas de 2.460,7 millones de euros, lo que supone un descenso del 2,7% en relación al ejercicio anterior. El beneficio cayó de 233 millones a 128 millones. tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4 min. ts11 La mítica marca Yumas aprovechó la celebración, a principios de marzo, del salón Modacalzado, para presentar su nuevo y ambicioso plan empresarial, cuyo objetivo principal es relanzar la marca y volver a colocarla entre los líderes del segmento, lugar que ocupó durante muchos años. Coincidiendo con su 35 aniversario, la empresa, que se ha trasladado a unas nuevas y modernas instalaciones en el Polígono Elche Parque Industrial y ha incorporado a Bibiana Pedrol como nueva directora comercial, apuesta por nuevas líneas de diseño entre las que destaca el relanzamiento de los modelos que le dieron la fama y reconocimiento en la década de los 80. Para reforzar su relanzamiento la marca ha “fichado” al mediático modelo Darek, conocido por su relación con Ana Obregón. Su vinculación con Yumas irá mucho más allá de ser la imagen de la marca. Además de ser el protagonista de los nuevos catálogos y del material de PLV de la marca en los puntos de venta, colaborará estrechamente con el departamento de diseño, especialmente en las líneas de moda casual & sportswear. Su presencia en Modacalzado provocó un revuelo considerable, y la imagen del modelo junto con las nuevas colecciones de Yumas tuvo una gran repercusión en los medios. Otros famosos, como el entrenador del Getafe, Miguel González “Míchel”, o los actores Adrián Rodríguez, Víctor Elías y Ricardo Gómez también se acercaron al salón para conocer las novedades de la marca alicantina. Yumas vuelve con fuerza en su 35 aniversario Fila nos sorprende otra vez con su nuevas colecciones Vintage y Gold, dos propuestas innovadoras, distinguidas por un diseño experimental y por la calidad de sus tejidos; dos colecciones elegantes, dinámicas y modernas, inspirada en los modelos típicos de los años 70, pero reinterpretados aportándoles un aire contemporáneo. FILA Vintage es el fruto de la conexión con el pasado, un homenaje a los días de gloria de la marca entre los años 70 y 80. La fusión entre moda y deporte. Reinterpreta los elementos de manera contemporánea, para ofrecer un estilo original y único. Una colección única de textil y accesorios, representan réplicas exactas de los productos originales de los 70. Las colecciones de hombre y de mujer se caracterizan por las nuevas variaciones de colores. Para mujer, Fila ha apostado por el amarillo, y el lila, y para el hombre el negro, el amarillo y el azul. Todos estos colores son más adecuados para el estilo urbano. La colección abarca desde polos a rayas, hasta un amplio rango de jerséis de punto y, cardigans. Estas prendas están desarrolladas en tonos azules, blancos y rojos. Dirigido a una mujer dinámica y trendy, la colección vintage de mujer propone un vestido de algodón inspirado en las rayas clásicas de Fila, pero con un aire más femenino y moderno. Otras prendas como las americanas de algodón, las chaquetas y los chalecos son también reinterpretaciones del pasado de Fila. Para completar esta colección se ha diseñado una serie de accesorios entre los que encontramos bolsos, bolsas de viaje y bolsas para el ordenador portátil. Estas bolsas están fabricadas en piel sintética que le da un aire retro y trendy. La colección Gold es sportswear italiano de lujo. Esta era la filosofía de Fila en los 70 y es todavía un punto clave para la marca. Fila Gold es la colección de gama más alta para FILA. La línea Gold está diseñada exclusivamente para hombres. Es una colección actual que irradia estilo y tendencia, lujo y detalles con una inspiración dirigida a crear una moda casual. Con una identidad propia sus prendas van dirigidas al público más selecto preocupado por el diseño y la calidad. El “F-BOX” logo en dorado, la precisión en los detalles, la atención dedicada a los cortes y a la elección de los tejidos, le da un valor más preciado a esta colección. Las chaquetas están diseñadas en tonos cálidos - colores naturales, marrones - u otros más clásicos como los grises y los negros. Lo mismo ocurre con las prendas de punto. Algodones ultrafinos, ajustes y cortes perfectos animan la propuesta de las camisas. Tendencias elegantes para los pantalones de algodón enriquecidas con cuadros ofrecen un estilo exclusivo. Fila aúna moda y deporte en sus nuevas colecciones Vintage y Gold
Aprovechando la conmemoración de su 30 aniversario, Efa, marca especializada en baño, ha desarrollado una línea específica para waterpolo compuesta por bañadores en PBT -y personalizados-, balones, gorros y todos los accesorios necesarios para la práctica de este deporte. Para posicionar este nuevo lanzamiento, la marca ha alcanzado un acuerdo con cinco waterpolistas de elite* a los que equipará íntegramente. Desde la marca se han destacado como grandes bazas de esta nueva colección “la experiencia, la excelente relación calidad-precio y la eficacia en el servicio”. La presentación de esta nueva línea contó con la presencia de Daniel Hernández, responsable de productos de la empresa catalana, y Juan Ramón Giménez, entrenador del Club Natación L’Hospitalet. Al acto asitieron, además, los jugadores que vestirán esta nueva línea de Efa. Según Hernández, la apuesta por esta modalidad obedece a una estrategia para ayudar a clubes y equipos a mejorar el servicio y el producto que les ofrecen las marcas que actualmente están posicionadas en esta modalidad. Para reforzar el posicionamiento de la nueva colección, la marca apostará fuerte por el waterpolo de base, apoyando a clubes y escuelas. Fiel a su compromiso con el canal, la distribución seguirá siendo a través de las tiendas y no directamente a los clubes. tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4 min. Siguiendo el plan de expansión, la empresa ilicitana KELME ha llegado a sendos acuerdos de distribución con la compañía coreana B & J y la compañía indonesa MISI (Miracle Sports Indonesia). La compañía B & J con sede en Seúl, y con una dilatada experiencia en la fabricación y comercialización de líneas sportswear y de productos Teamwear, ha firmado un acuerdo de distribución para la comercialización de todas las líneas de producto, algunas de las cuales bajo licencia, para los próximos 5 años efectivo desde enero de 2010 para todo el territorio de Corea del Sur. Con este acuerdo, Kelme cumple su objetivo de implantar la marca en uno de los mercados de referencia de Asia Pacífico, escaparate y modelo para todos los demás países de la zona. Al mismo tiempo se hace efectivo el acuerdo con la compañía MISI (Miracle Sports Indonesia) con sede en Jakarta, empresa de nueva creación con diferentes inversores Indonesios de primer nivel y dirigida por Ali Muhan, experto en distribución de marcas deportivas de muy alto nivel en dicho mercado. El acuerdo se hace efectivo desde enero de 2010 por 5 años para todo el territorio de Indonesia para la comercialización de todas las líneas de producto, con un foco de atención especial en el fútbol sala que es uno de los deportes de referencia y con más desarrollo en Indonesia y donde KELME tiene una imagen de primerísimo nivel en todo el mundo. El objetivo fijado por la empresa es el de seguir el desarrollo iniciado hace 5 años en este mercado e impulsar la marca hacia un nivel más alto. Nike y adidas, entre las marcas más falsificadas Los productos de las marcas Nike y Adidas se encuentran entre los más falsificados en el último año. Así se desprende del II Estudio sobre Falsificación online realizado por PriceMinister.es, líder europeo en compra-venta garantizada en Internet. En 2009, el 63% de los actos de falsificación detectados por PriceMinister ha estado relacionado con el sector de la moda, en concreto con la ropa, la marroquinería, los relojes, los perfumes y los cosméticos. En cuanto al sector de high-tech (telefonía, reproductores MP3, software, etc.) representa el 29% de los actos de falsificación. El sector cultural corresponde el 6% de las falsificaciones. Efa lanza una nueva línea para waterpolo ts12 Kelme sigue mejorando su calzado de fútbol sala a pasos agigantados. La marca ilicitana acaba de lanzar al mercado una revolucionaria tecnología para mejorar las prestaciones de sus suelas. La nueva suela KRS II (Kelme Rotation System) incorpora a la suela dos puntos de rotación en la zona clave de giro que mejoran el tiempo de respuesta en giros y cambios de dirección, y aumentan la durabilidad. Además, esta suela ha sido tratada con un proceso de reticulación de polímeros que evitan que deje marcas en el suelo, sea cual sea la superficie. Esta innovadora suela se combina con tecnologías como K-Flex (líneas de flexión estratégicamente situadas en la base de los metatarsos para facilitar el movimiento natural de flexión y prevenir posibles lesiones o núcleos de dolor en la zona metatarsiana). La funcionalidad de los modelos de fútbol sala se refuerza con la incorporación, en algunos modelos como el Fultac, de puntera reforzada, piso de Pilón y Eva ultraligera para mejorar la amortiguación, y refuerzos en la zona del talón para incrementar la absorción de impactos y mejorar el toque del balón con esta zona. Kelme maximiza la funcionalidad de su calzado fútbol sala Kelme apuesta fuerte por el mercado asiático Barcelona fue el escenario del “cara a cara” amistoso entre Thierry Henry y Lewis Hamilton durante el lanzamiento mundial de las nuevas zapatillas ZigTech de Reebok, un nuevo modelo que revoluciona el concepto de calzado deportivo para el entrenamiento con el diseño más avanzado desde el punto de vista técnico concebido hasta la fecha por Reebok. Gracias a su tecnología, el calzado reduce la tensión y el desgaste muscular en los principales músculos de la pierna en hasta un 20%, permitiendo de esa manera entrenar durante más tiempo. Las zapatillas ZigTech están concebidas para conservar y devolver la energía al atleta durante una carrera suave y amortiguada. La singularidad de la suela de ZigTech, diseñada con unas formas geométricas en zig-zag, incorporan una espuma muy ligera e innovadora que absorbe el impacto del talón y envía suaves ondas de energía en todo el largo del pie, impulsando de esa manera al deportista en cada paso. La flexibilidad y ligereza de la suela de la zapatilla combinado con un empeine de características minimalistas y un contacto con el suelo muy silencioso contribuyen a hacer de las ZigTech un nuevo concepto de calzado de entrenamiento. Gracias a las ZigTech, los entrenamientos prolongados serán más llevaderos ya que se reduce la tensión y el desgaste muscular hasta en un 20%, especialmente en los tendones y la zona de los músculos tibiales. Reebok presenta sus revolucionarias ZigTech
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4 min. Dunlop presenta la última novedad en palas de pádel para la temporada 2010. Se trata de un nuevo desarrollo del equipo de I&D de Dunlop, inspirado en las espectaculares palas Titan, que incorpora una novedosa tecnología para aportar más comodidad en el golpeo junto con toda la potencia y el control excepcional de la palas Titan. El resultado es la creación de un nuevo modelo revolucionario con una relación potencia-control-confort inmejorable. Las nuevas palas Revolution unen la extraordinaria tecnología Power Bar de las palas Titan, con dos tubos rellenos de gel en el exterior del marco para aportar automáticamente más potencia en los remates y más control en los golpes de precisión, con la novedosa tecnología Comfort Zone que consiste en la aplicación de dos cilindros de silicona a lo largo del marco a la altura del puente de la pala recubiertos por cápsulas de termo-plástico para una gran absorción de las vibraciones generadas durante el golpeo y un confort superior. La tecnología Power Bar influye en el balance y la inercia de la pala para aportar automáticamente ventajas al jugador, sea cual sea el golpe que efectúa. Al mismo tiempo, Comfort Zone asegura que las vibraciones generadas en el golpeo se absorben en la zona del puente antes de llegar al puño de la pala para garantizar una mayor comodidad y una reducción en el riesgo de lesiones. Dunlop ha preparado dos modelos –Revolution Pro y Revolution Tour– combinando las dos tecnologías punteras y exclusivas de la marca británica además de las tecnologías 100% Carbon, Mega Flex Core, Energy Transfer System y Tour Specification ya consolidadas de las palas de gama alta de Dunlop. Las nuevas palas Revolution estarán disponibles para servicio desde el próximo mes de abril Dunlop revoluciona el pádel con su nueva línea Revolution Joma refuerza posiciones en el calzado y textil de running avanzando en tecnología y diseño de sus colecciones, especialmente en las prendas técnicas con gran acogida por parte del consumidor final. Joma ha estado vinculada al running desde sus inicios. Es la bandera de la marca junto al fútbol, y en los últimos años avanza posiciones en la percepción del consumidor. Sus productos van dirigidos a corredores no profesionales pero que buscan la misma calidad y funcionalidad que los altos deportistas españoles que visten Joma gracias al patrocinio de la Real Federación Española de Atletismo. Uno de los estandartes de la nueva colección running de la marca toledana es la Carrera VII, un modelo de alta gama concebido para atletas que buscan la máxima amortiguación y estabilidad. Es la más avanzada tecnológicamente ya que se aplican los sistemas más innovadores del mercado y los desarrollados por el propio departamento de I+D de Joma, entre los que cabe destacar la doble inserción del Sistema JOMA PULSOR en el antepié y talón, y el sistema STABILIS en el mediopié, que permiten que amortiguación y estabilidad se complementen. Además, la nueva Carrera VII también recurre a una amplia variedad de tecnologías -desarrolladas por Joma- que maximizan aspectos tan importantes como el ajuste, la comodidad o la transpiración. Joma refuerza su posicionamiento en el running
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4 min. En pocos años Li Ning se ha convertido en uno de los rivales de gigantes consolidados como adidas, Nike o Puma. La empresa cuenta con una red de 7.500 tiendas en China y se ha marcado el objetivo de crecer en Europa. España es uno de los mercados en los que desembarcará este mismo año, por lo que ultima una ampliación de capital de un millón de euros en la sociedad a través de la que opera en el mercado nacional, LN Plus Iberoamérica. La empresa nació el año pasado liderada por Raúl de Pablo, ex directivo de la marca española Austral. De Pablo es uno de los principales accionistas de la compañía, en la que también participan otros empresarios españoles y la propia Li Ning. La ampliación de capital será suscrita, según De Pablo, por todos los socios de la compañía, con sede social en Sabadell (Barcelona). La logística del grupo se centralizará en Santander, donde la empresa dispone de una central de 8.000 m2. La empresa ha optado por distribuir sus diferentes departamentos en diferentes puntos de España por la ubicación de sus directivos y accionistas, procedentes de compañías como Puma y Recoletos, entre otras. “Nuestro mayor reto es explicar que una marca china también puede ser de primera calidad”, confiesa De Pablo. “Dentro de unos años, en todos los sectores habrá una enseña china”. Li Ning, con un centro de I+D en Portland (EE.UU.), compite directamente con Nike y adidas por su rápido crecimiento y su penetración en Asia, uno de los mercados donde las marcas de moda tienen puestas sus esperanzas. A pesar de ello, el tamaño de Li Ning, con una facturación de 6.690 millones de yuanes (717,8 millones de euros), es todavía una vigésima parte del de Nike. El lanzamiento de Li Ning en España tendrá lugar el próximo septiembre, coincidiendo con el inicio de las competiciones deportivas tanto de la Liga como de la ACB. La marca deportiva negocia el patrocinio de dos equipos de fútbol profesional y dos más de baloncesto, además del recientemente anunciado con el RCD Espanyol. La ampliación de capital de un millón de euros servirá para hacer frente a estos contratos, claves para desembarcar en España con tiendas que venderán únicamente sus productos, aunque De Pablo asegura que el grueso de la distribución se realizará a través de espacios propios en grandes almacenes y establecimientos deportivos. ts14 Tras ser una de las marcas de referencia en el mundo del tenis, el esquí y el submarinismo, el grupo HEAD sigue explorando nuevos mercados. Y en esta ocasión, todo lo relacionado con la natación va a ser lo que a partir de ahora también pueda beneficiarse de los avances de la firma austríaca. A través de los años de investigación y desarrollo técnico cosechados con la marca Mares, especializada en submarinismo y parte del grupo HEAD, llega ahora el momento de presentar por primera vez en España la primera colección HEAD Swimming. Ésta viene precedida del éxito ya obtenido el pasado año con su lanzamiento en Italia, Alemania y Francia. Se trata de productos altamente técnicos y cualificados, dirigidos a aficionados que disfrutan de los entrenamientos y competición de una modalidad tan exigente como es la natación. La colección se compone de más de 120 modelos distintos que abarcan bañadores, gafas, accesorios, bolsas y sandalias para público masculino, femenino y junior. Además de su determinación por conseguir productos de alta calidad, HEAD Swimming se va a distinguir también por su novedoso diseño, a la vanguardia en cuanto a imagen de todo lo relacionado con la natación. Los colores metalizados, la inspiración en los reflejos acuáticos, los contrastes de sus tonalidades o las líneas futuristas, marcan buena parte de sus más de 100 productos en catálogo. Los productos estarán disponibles en tiendas multideporte, tiendas especializadas en natación, piscinas, clubs y tiendas de buceo. Luanvi lanza al mercado su nuevo catálogo 2010. Como todos los años ofrece una amplia oferta plasmada en más de 250 páginas y con 4500 referencias. En esta ocasión, se dedica una especial atención a explicar los detalles técnicos y acabados de las prendas para que el cliente pueda apreciar la calidad de éstas y, también, se plantean las familias de productos como alternativas para la práctica de otras actividades deportivas como el pádel, tenis, running, balonmano, voleibol, etc. La empresa valenciana presenta novedades tanto en sus equipaciones de juego como en sus líneas de entrenamiento y paseo. Los conjuntos de fútbol Maya, Senegal, Niger y Nilo son las cuatro nuevas equipaciones que facilitarán un máximo confort a los deportistas ya que están fabricadas en poliéster e incorporan la tecnología Cool-Skin que facilita la expulsión del sudor. La calidad del diseño, la amplia gama de colores y una tecnicidad aplicada a todos los tejidos están presentes en toda la oferta. En sus líneas de entrenamiento y paseo, Luanvi sigue ampliando su Línea Kenia con un nuevo color. El resultado de la combinación del color turquesa con el wengué asegura un éxito seguro. Otra novedad es la Línea Pro, una nueva familia formada por una amplia gama de productos (chándal, camiseta, pantalón, sudadera, anorack y cazadora) que se presentan en varias gamas de colores. Luanvi quiere posicionarse con su nuevo catálogo como la oferta más valorada en el sector. Luanvi presenta su nuevo catálogo 2010 Head lanza una nueva línea de baño KETTLER, apoyada con la enorme tradición extendida en países nórdicos, conforma su nueva gama de aparatos de remo con 6 modelos, todos ellos diferentes, robustos, cómodos, divertidos, plegables… y con ventajas demoledoras, tanto a nivel de gasto calórico (movilizas el 80% de los grupos musculares) como de confort en su ejecución. La gama responde a los tres tipos de remo que existen hoy en día: Remo escandinavo, en los que los brazos se mueven de adelante hacia atrás (CUP y FAVORIT); Remo latino, donde además de hacia delante y atrás, el movimiento es lateral, simulando que se saca el remo del agua, haciendo el ejercicio más técnico (KADETT); y Remo con tracción central: más intensivo que los anteriores y con menor técnica, se trata de tirar de una polea delantera (CAMBRIDGE, COACH LS y ERGOCOACH LS). Los dos primeros implican mecanismos por pistones hidráulicos, mientras que los de tracción central incorporan sistemas magnéticos manuales y de inducción. Li Ning quiere hacerse fuerte en Europa Kettler presenta su nueva y revolucionaria colección Remo
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