tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. ts6 En los nueve primeros meses de 2009 se ha producido una reducción considerable en la creación de nuevos centros y superficies comerciales en comparación con la tendencia de los últimos años. Según un informe de la consultora inmobiliaria Jones Lang LaSalle, en total se han inaugurado 11 centros comerciales en lo que va de año, lo que ha supuesto 211.700 metros cuadrados de superficie bruta alquilable (SBA), frente a los 1.200.000 del conjunto de 2008. Además, no se han registrado ampliaciones o segundas fases y el nivel de ocupación de los centros abiertos en lo que llevamos de 2009 ha sido "muy bajo", no llegando en algunos casos al 50%. Los responsables del informe señalan que teniendo en cuenta los proyectos previstos, a 31 de diciembre de 2009 se prevé que las inauguraciones se acerquen a los 425.000 metros cuadrados distribuidos en 19 centros nuevos, cifras que no se veían desde 1999. Decat’ abre su tercera tienda en España Decat’, el nuevo concepto de tienda deportiva en España, perteneciente a la red de empresas Oxylane España, especializadas en diseño, creación y distribución de material deportivo (con enseñas tales como Decathlon y Koodza), abrió el pasado 30 de octubre su tercer establecimiento en nuestro país. La tienda situada en el Centro Comercial Zielo, en Pozuelo de Alarcón, (Madrid) consta de 460 m2 de venta y un formato específico diseñado para centros comerciales, con una presentación de los productos por “corners” de marca, para que la compra sea rápida y sencilla. La oferta está destinada a un público adulto, que vive o trabaja cerca del Centro Comercial. El 97% corresponde a marcas Pasión (marca propia), y el objetivo en un futuro es que sea del 100%. Todos los productos que se podrán encontrar en Decat’ son los mismos que se distribuyen al resto de tiendas de Oxylane. Freno en la inauguración de centros comerciales Dentro de su estrategia de posicionarse como el primer grupo de compras y servicios del sector deportivo, que también aporta ventas a sus Socios, Giro180 ha creado este centro comercial de outlets que permitirá a todos los asociados de la central, disponer de una tienda en Internet, con lo que acceden a un nuevo canal de ventas para la mayoría de ellos. Este centro comercial, permitirá a cada Socio tener su propia tienda sin límite de referencias, además de un escaparate en la página principal, a partir del cual se puede acceder al resto de producto que tendrá disponible en su tienda. La gestión de los contenidos los hará cada socio y el producto expuesto, siguiendo la filosofía outlet, será de otras temporadas y mostrará producto tanto de deporte como de moda. Uno de los aspectos más destacados, es que la utilización de este servicio será gratuito para todos los socios de la central, sin cuotas, ni comisiones por ventas, ya que la central lo incluye como uno más de los servicios que presta a sus Socios. En este sentido es conveniente recordar, que Giro180 traslada el 100% de los descuentos negociados con los proveedores a sus socios, incluidos los recibidos por el pago centralizado o por rapelles de venta del grupo. Desde el punto de vista operativo, uno de los puntos más importantes para los clientes, es que la pasarela de pagos permite que con un único pago, cada cliente pueda pagar en todas las tiendas, lo que permite que la gestión de la facturación sea descentralizada. Los principales objetivos de este proyecto son, además de generar nuevas ventas a los socios, abrir una nueva vía que les permita sacar stock, además de empezar a desarrollar conocimiento sobre este canal de venta. Este proyecto se empezó a estudiar a finales del año pasado y se fijó como objetivo para su desarrollo y lanzamiento, el 2º semestre de este año. En este momento los Socios están comenzando a utilizarlo, con el fin de familiarizarse con su uso y está previsto abrirlo al público durante el mes de diciembre. GIRO180 crea un centro comercial de outlets en internet www.centrooutlets.com permitirá a los socios liquidar stock No todos los consumidores han reaccionado igual ante la crisis. La contracción generalizada del consumo se vuelve excepción en tres de cada diez compradores que están gastando un 10% más que el año anterior. Son los denominados “viva la vida”. Un colectivo que engloba casi al 30% de la población (29,7%), integrado por parejas jóvenes sin hijos, que acuden a hipermercados y tiendas especialistas. El valor anual de su cesta de la compra asciende a 4.400 euros. Son más marquistas que el resto, ya que su desembolso en marca de la distribución está por debajo de la media (33%). Así los define Stéphane Roger, director Business Development de TNS Worldpanel, para quien que el gran consumo está haciendo caso omiso de la demanda de un sector, que le brinda oportunidades para crecer. Su actitud de compra es contrapuesta a la de los “superahorradores”(39% de los consumidores), que gasta un 10% menos que en 2008. Se trata de parejas con hijos que compra en supermercados y discounts. En su cesta (3.704 euros) predomina la marca propia (36% en valor). La existencia de los “vida la vida”, un grupo numeroso, que ha aumentado su presupuesto en compras, “pone en entredicho la estrategia de precio como única respuesta de ante las necesidades del consumidor”. A ello hay que añadir el efecto negativo del desempleo sobre los mercados de gran consumo. TNS ha confirmado que los hogares en los que al menos uno de sus miembros se queda sin trabajo (19% de la población activa) cambian sus hábitos de compra a partir del sexto mes de paro, reduciendo el gasto cerca del 5%. La principal consecuencia es que el aumento del paro causa un decrecimiento del 0,5% en el valor del consumo global. El 30% de los españoles gasta un 10% más que el año anterior
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