N.171 Trail y travel impulsan el outdoor Grupos y centrales: comportamiento dispar SPORTS & LIFESTYLE COMMUNITY
06 actualidad Giro 180 lanza una web para liquidar los stocks de sus socios. 10 performance Las marcas presentan sus novedades en material atlético. 20 artículo del mes Aprender de la bici, por Carlos Grande. El concepto marca en niños y adolescentes. 26 empresas a fondo Chiruca, calidad y servicio. 28 empresas a fondo Cetemmsa, la innovación como valor añadido. 30 capital humano Entrevista a Lucas Carné y J.M. Villanueva, socios fundadores de Privalia. 32 análisis en profundidad. Especial Outdoor Trail y travel dinamizan el segmento outdoor. Entrevista a Iñaki Zúñiga, DG de General Outdoor Ibérica. 66 montaña Máxima seguridad en la montaña. 68 primer plano Centrales y grupos: escarabajos y elefantes. sumario PORTADA Foto: Archivo EDITA Sport Panel, s.a. C/ Camp, nº 56, 08022 Barcelona Tel: 93 253 03 11 www.tradesport.com DIRECTOR Jaume Ferrer (jferrer@tradesport.com) JEFE DE REDACCIÓN Raul Bernat (raul@tradesport.com). REDACTORA Marta Ferrer (m.ferrer@tradesport.com) ESTRATEGIA Y MARKETING Andrés de la Dehesa (adehesa@sportmas.com) COLABORADORES Laura Planagumà, Carlos Grande, Manuel C. Hermida, Rocco Puig, Marcos Acosta DISEÑO GRÁFICO: Inés Lewin-Richter IMPRESIÓN: SAdeLITOGRAFIA Depósito legal : B-18862-1993 Esta publicación no se responsabiliza de los cambios de fechas que pudieran afectar a este calendario. * Para la inclusión de sus actividades profesionales en esta sección, remita su información a ‘AGENDA’ de TRADESPORT, como mínimo un mes antes de su celebración No está permitida la reproducción total o parcial de esta publicación, ni su tratamiento informático, ni la transmisión de ninguna forma o por cualquier medio, ya sea electrónico o mecánico, por fotocopia, por registro u otros métodos, sin el consentimiento por escrito de los titulares del copyright. Nº 171 NOVIEMBRE 2009 agenda Del 14 al 16 de noviembre Esqui y Montaña Madrid- España Tel. 902 110 764 Fax. 91 815 05 51 http://www.feriaesqui.com/ Del 20 al 22 de enero Bread & Butter Berlín- Alemania Tel. +49 (0)30 2000 370 Fax. +49 (0)30 400 44 101 http://www.breadandbutter.com Del 27 al 29 de enero The Brandery Barcelona - España Tel: 902 233 200 Fax: 93 233 21 98 http://www.thebrandery.com Del 31 de enero al 3 de febrero ispo winter Munich - Alemania Tel. +4989 949 20 151 Fax. 4989 949 20 159 http://www.ispo.com Del 19 al 21 de febrero Fitness Madrid - España Tel. 902 22 16 16 Fax. 91 722 57 95 http://www.ifema.es Del 4 al 6 de març ispo China Pekín - China Tel: +34 (93) 488 1720 Fax: +34 (93) 488 1583 http://www.ispochina.com
opinión Raul Bernat (raul@tradesport.com) editorial DIRECTOR Jaume Ferrer (jferrer@tradesport.com) Salvo honrosas excepciones -que confirman la regla-, desde hace bastantes años, el comercio deportivo ha estado huérfano de nuevos emprendedores. Además, muchas segundas generaciones no han estado dispuestas a seguir el negocio familiar, con lo que muchas tiendas se han visto obligadas a cesar su actividad al tenerse que jubilar su propietario. Las cosas no han cambiado mucho en estos últimos 5 años, y sigue siendo muy difícil que las nuevas generaciones, mucho más preparadas, se comprometan a seguir el negocio familiar, o que algún inversor apueste por una tienda de deporte. El sector es ahora mucho más competitivo y las cosas no son tan fáciles –ni tan rentables- como hace una o dos décadas. A este escollo, habría que sumarle otro, más achacable a las marcas: el ‘concepto deporte’ y el look de las marcas atléticas ha ido perdiendo atractivo entre nuestros jóvenes, principalmente entre las féminas, un importante activo, muy a la baja en el comercio deportivo. Sin embargo, frente a estas dificultades que se encuentran algunos comercios familiares a la hora de continuar con su negocio, parece que poco a poco está apareciendo una nueva generación de detallistas jóvenes que sí están apostando por el deporte y que están llamados a marcar un punto de inflexión en el panorama comercial. Algunos, por vínculos familiares, ya conocen perfectamente lo que representa tener una tienda de deporte; otros, ahora una mayoría, se aventuran por primera vez en el comercio. Pero casi todos ellos tienen un punto en común; son deportistas apasionados de su actividad, que conocen muy bien sus marcas y sus productos, así como las necesidades de sus colegas, los practicantes habituales. Por lo tanto, saben bien qué quieren vender, y cómo gestionar de una manera diferente. Es una generación que ha crecido en la nueva era tecnológica, que se adapta perfectamente a cualquier evolución y que, sobre todo, está abierta a los cambios y a las mejoras (algo que hasta no hace mucho era una de las grandes asignaturas del sector: el canal lleva muchos años vendiendo productos con altas prestaciones tecnológicas y, en cambio, ha dado la espalda a la incorporación de nuevas tecnologías en su gestión). Con este perfil, no es extraño que muchos de estos detallistas “novatos” estén apostando por tiendas especializadas. Conocen bien el deporte que tocan, saben qué material puede encajar en su tienda y, sobre todo, saben perfectamente qué tipo de cliente quieren tener. Son deportistas que quieren vender deporte, no moda. Y tienen las ganas y el empuje que muchos detallistas veteranos ya hace tiempo que han perdido. Y eso, para el sector, sólo puede ser positivo. En este sentido, creo que tan importante como la valentía de estos nuevos empresarios es el papel de las marcas, que irremediablemente tienen que dar un voto de confianza a estos nuevos empresarios. Comienzan en un momento complejo, pero el formato que la mayoría de ellos ha elegido es, seguramente, el más idóneo para consolidarse y crecer. Sabemos que la crisis está obligando a muchas marcas a apostar por estrategias muy conservadoras, sin riesgos, y eso, a la larga, no es bueno. Hoy, más que nunca, los proveedores deberían de apoyar a esta “savia nueva”. El compromiso de estos nuevos detallistas es máximo, y seguramente, si todo va bien, acabarán siendo sus mejores clientes el día de mañana. Savia nueva Todo el mundo conoce perfectamente la teoría de la evolución de Darwin. A grandes rasgos viene a decir que sólo los que sean capaces de adaptarse al entorno sobrevivirán. Pasa con los especies animales y pasa con las empresas. Quiénes no han logrado sobrevivir a la crisis es, simplemente, porque no han logrado adaptarse a ella. Y no lo han hecho, entre otras cosas, porque tampoco supieron adaptarse a la bonanza económica que precedió –como suele suceder a la época que estamos viviendo ahora. Cuando la marea baja, se ve quien nadaba desnudo. Las empresas que están aprovechándose de la crisis, o mejor dicho, que están sabiendo convivir con ella y/o crecer gracias a ella, son, o bien las que han sabido leer mejor que nadie el contexto y lo que el consumidor reclamaba, o bien las que en su momento, cuando nadie se imaginaba un cambio de ciclo tan radical, supieron, no preveerla, pero sí moderar la euforia y estar alerta. Se puede correr mucho, pero siempre hay que tener metros para frenar. La crisis, como decía Darwin, actuará como una depuradora. Y eso, aunque nos pese, es bueno. Sobrevivirán los que realmente tienen que hacerlo. Los que realmente son necesarios. El consumidor, en casi todos los sectores, tiene la clave, y lo que no necesita en tiempos de crisis es lo único que, a la larga, acaba siendo imprescindible. Eso no quiere decir, ni mucho menos, que el factor precio sea determinante en tiempos como el que vivimos y que la única manera de sobrevivir sea ofreciéndole al consumidor mejores precios. La crisis económica, por muy fuerte que sea, no terminará jamás con las clases sociales, con la imagen de marca ni con los caprichos. Simplemente se trata de que cada sector y de que cada empresa asuma que ahora, y cuando las cosas cambien, la prioridad tiene que ser la calidad y no la cantidad. Entender a tu cliente y enfocar las estrategias hacia él. Quien mucho abarca poco aprieta, y no se puede pervertir una filosofía en pro del volumen. Porque después se acaba pagando caro. En nuestro sector morirán muchas tiendas. Pero no es algo que deba sorprendernos especialmente. Sin crisis, la mayoría hubieran acabado muriendo igualmente. Quizás más tarde, pero lo hubieran hecho. No falla el entorno, falla el modelo. Decathlon o los especialistas crecen porque han sabido adaptarse al contexto, pero sobre todo, porque su modelo es coherente, lógico y muy definido. El primero, por sus estrategias, aprovecha la crisis como ninguno, pero lo hace con la misma estrategia que seguía hace 2 años, cuando la economía era favorable. Los especialistas, por su parte, no renuncian ni a la marca ni al precio, y aun así sobreviven y se hacen fuertes. Han aprovechado la crisis de identidad del comercio multideporte y se han adaptado a lo que su cliente, el deportista habitual, reclamaba. Sólo eso. Ni moda deportiva ni guerra de precios. Sólo marca y una oferta lógica. La moda deportiva yo no es imprescindible –nunca lo fue-, y los que en su día abusaron de ella ahora tienen muy poco margen para adaptarse al entorno. Son prescindibles. Y para un comercio no hay nada peor que eso… Prescindibles
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. ts6 En los nueve primeros meses de 2009 se ha producido una reducción considerable en la creación de nuevos centros y superficies comerciales en comparación con la tendencia de los últimos años. Según un informe de la consultora inmobiliaria Jones Lang LaSalle, en total se han inaugurado 11 centros comerciales en lo que va de año, lo que ha supuesto 211.700 metros cuadrados de superficie bruta alquilable (SBA), frente a los 1.200.000 del conjunto de 2008. Además, no se han registrado ampliaciones o segundas fases y el nivel de ocupación de los centros abiertos en lo que llevamos de 2009 ha sido "muy bajo", no llegando en algunos casos al 50%. Los responsables del informe señalan que teniendo en cuenta los proyectos previstos, a 31 de diciembre de 2009 se prevé que las inauguraciones se acerquen a los 425.000 metros cuadrados distribuidos en 19 centros nuevos, cifras que no se veían desde 1999. Decat’ abre su tercera tienda en España Decat’, el nuevo concepto de tienda deportiva en España, perteneciente a la red de empresas Oxylane España, especializadas en diseño, creación y distribución de material deportivo (con enseñas tales como Decathlon y Koodza), abrió el pasado 30 de octubre su tercer establecimiento en nuestro país. La tienda situada en el Centro Comercial Zielo, en Pozuelo de Alarcón, (Madrid) consta de 460 m2 de venta y un formato específico diseñado para centros comerciales, con una presentación de los productos por “corners” de marca, para que la compra sea rápida y sencilla. La oferta está destinada a un público adulto, que vive o trabaja cerca del Centro Comercial. El 97% corresponde a marcas Pasión (marca propia), y el objetivo en un futuro es que sea del 100%. Todos los productos que se podrán encontrar en Decat’ son los mismos que se distribuyen al resto de tiendas de Oxylane. Freno en la inauguración de centros comerciales Dentro de su estrategia de posicionarse como el primer grupo de compras y servicios del sector deportivo, que también aporta ventas a sus Socios, Giro180 ha creado este centro comercial de outlets que permitirá a todos los asociados de la central, disponer de una tienda en Internet, con lo que acceden a un nuevo canal de ventas para la mayoría de ellos. Este centro comercial, permitirá a cada Socio tener su propia tienda sin límite de referencias, además de un escaparate en la página principal, a partir del cual se puede acceder al resto de producto que tendrá disponible en su tienda. La gestión de los contenidos los hará cada socio y el producto expuesto, siguiendo la filosofía outlet, será de otras temporadas y mostrará producto tanto de deporte como de moda. Uno de los aspectos más destacados, es que la utilización de este servicio será gratuito para todos los socios de la central, sin cuotas, ni comisiones por ventas, ya que la central lo incluye como uno más de los servicios que presta a sus Socios. En este sentido es conveniente recordar, que Giro180 traslada el 100% de los descuentos negociados con los proveedores a sus socios, incluidos los recibidos por el pago centralizado o por rapelles de venta del grupo. Desde el punto de vista operativo, uno de los puntos más importantes para los clientes, es que la pasarela de pagos permite que con un único pago, cada cliente pueda pagar en todas las tiendas, lo que permite que la gestión de la facturación sea descentralizada. Los principales objetivos de este proyecto son, además de generar nuevas ventas a los socios, abrir una nueva vía que les permita sacar stock, además de empezar a desarrollar conocimiento sobre este canal de venta. Este proyecto se empezó a estudiar a finales del año pasado y se fijó como objetivo para su desarrollo y lanzamiento, el 2º semestre de este año. En este momento los Socios están comenzando a utilizarlo, con el fin de familiarizarse con su uso y está previsto abrirlo al público durante el mes de diciembre. GIRO180 crea un centro comercial de outlets en internet www.centrooutlets.com permitirá a los socios liquidar stock No todos los consumidores han reaccionado igual ante la crisis. La contracción generalizada del consumo se vuelve excepción en tres de cada diez compradores que están gastando un 10% más que el año anterior. Son los denominados “viva la vida”. Un colectivo que engloba casi al 30% de la población (29,7%), integrado por parejas jóvenes sin hijos, que acuden a hipermercados y tiendas especialistas. El valor anual de su cesta de la compra asciende a 4.400 euros. Son más marquistas que el resto, ya que su desembolso en marca de la distribución está por debajo de la media (33%). Así los define Stéphane Roger, director Business Development de TNS Worldpanel, para quien que el gran consumo está haciendo caso omiso de la demanda de un sector, que le brinda oportunidades para crecer. Su actitud de compra es contrapuesta a la de los “superahorradores”(39% de los consumidores), que gasta un 10% menos que en 2008. Se trata de parejas con hijos que compra en supermercados y discounts. En su cesta (3.704 euros) predomina la marca propia (36% en valor). La existencia de los “vida la vida”, un grupo numeroso, que ha aumentado su presupuesto en compras, “pone en entredicho la estrategia de precio como única respuesta de ante las necesidades del consumidor”. A ello hay que añadir el efecto negativo del desempleo sobre los mercados de gran consumo. TNS ha confirmado que los hogares en los que al menos uno de sus miembros se queda sin trabajo (19% de la población activa) cambian sus hábitos de compra a partir del sexto mes de paro, reduciendo el gasto cerca del 5%. La principal consecuencia es que el aumento del paro causa un decrecimiento del 0,5% en el valor del consumo global. El 30% de los españoles gasta un 10% más que el año anterior
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. PUBLIC ENEMY ROCCO PUIG. EL ROCKERO DEL SECTOR http://roccopuig.blogspot.com - roccopuig@gmail.com En la vida y, sobre todo, en los negocios, es importante que nos fijemos en cómo se comportan otros sectores y, sobre todo, en cómo solucionan sus problemas para, luego, intentar aplicar estas soluciones a nuestro sector. Uno de los sectores con más competencia es, sin duda, el de la Alimentación y/o Distribución, donde compiten diferentes tipos de operadores, desde Hipermercados, y Supermercados, hasta tiendas de proximidad y Mercados tradicionales. Sólo en Barcelona, por ejemplo, podemos encontrar hasta 40 mercados Municipales, con contratos muy diferentes y que venden productos de tipologías muy diversas. Estos mercados están en plena reforma estructural, ganando accesibilidad y oferta sin perder el aspecto y la belleza de su estructura. Esta reforma está financiada por operadores a un tipo de interés bajísimo. ¿Y saben qué operadores están pagando estos cambios? Pues su competencia de toda la vida: Mercadona, BonPreu, Caprabo, etc. A cambio de esta inversión demandan un espacio de gestión de entre 400 y 1000 m2 dentro de estos mercados. Y en ellos venden productos que no tienen nada que ver con el producto fresco que puede encontrarse en las paradas (Droguería, Perfumería, Lácteos, etc.) ¿Un mercado tradicional se alía con su Enemigo Publico número uno? ¿Como puede ser? Pues muy simple: la unión hace la fuerza. El operador se convierte en una tienda de proximidad, tan próxima que todos los empleados del mercado tienen acceso directo a su gama de productos y todos los compradores de productos fresco (Fruta, Pescado, Carne, etc.) tienen un punto donde pueden finalizar la compra sin tener que desplazarse con el vehículo. Con esta estrategia ganan proximidad, un factor muy importante sobre todo ahora que se ha demostrado que todo el mundo vive de la compra diaria y no de la compra semanal. ¿Cómo podemos aplicar esto a nuestros negocios? ¿Podemos pedir una reforma a alguno de nuestros operadores? ¿Se imaginan un cluster de marcas que nos ofrezcan redecorar nuestro negocio a cambio de cederle exclusividad de espacio y de línea de negocio sólo para ellos, sin que pueda entrar su competencia directa? Ellos, los operadores del mercado tradicional, no se han rasgado las vestiduras, y viendo cómo los grandes crecían, se han aliado con ellos para convertir su pequeña parada de venta en un negocio Rentable, dando soluciones a su cliente final y convirtiéndose en el operador más fresco y más cercano del lugar. Tenemos que convertir nuestro negocio en una gran marca de arquitectura. Muchas veces tenemos demasiadas marcas que nos cuesta mucho dinero mantener en nuestro negocio y/o Categoría, y que, además, aportan poco valor a nuestro cliente. Lo que debemos hacer es centrarnos en pocas marcas que den valor a nuestro negocio y, sobre todo, a nuestro cliente. Tenemos que empezar a pensar que las marcas tienen que estar vinculadas a nuestro negocio como socios Estratégicos, no como simples operadores que nos sirven y nosotros despachamos. Las Reglas del juego han cambiado, y para seguir jugando la partida tenemos que cambiar de mesa. Pasemos de ver a nuestros proveedores como Enemigos y veámosles como Socios Estratégicos. ts7 El Gobierno de Esperanza Aguirre ha aprobado su propia ley para simplificar el papeleo en el desarrollo de actividades económicas y agilizar el proceso de creación de empresas en la región. Así, se reducirán los plazos de respuesta administrativa en medio centenar de trámites, en los que los silencios (ausencia de respuesta a tiempo) se supondrán estimatorios. El paquete de medidas liberalizadoras y reformas administrativas incluye la supresión de la segunda licencia para la creación o ampliación de centros comerciales. Según fuentes de la Comunidad, la norma facilitará la creación o ampliación de centros comerciales, al sustituir la autorización necesaria de la administración autonómica (la "segunda licencia") por una comunicación, una vez otorgada por el Ayuntamiento la licencia municipal. La Ley prevé crear 20.000 nuevos puestos de trabajo, un incremento adicional del PIB madrileño en seis décimas y un ahorro de costes para el conjunto de las empresas madrileñas de 474 millones de euros. El vicepresidente autonómico, Ignacio González, apuntó que el texto da cumplimiento a la Directiva de Servicios Europea, que obliga a su puesta en marcha antes de final de año. «Es una magnífica oportunidad -dijo- para impulsar este tipo de reformas que permitan dinamizar la actividad económica, especialmente en un momento de crisis». Las grandes superficies se verán beneficiadas con la entrada en vigor de la norma, ya que permite la creación de nuevos centros comerciales y facilita la ampliación de los ya existentes, al eliminarse la segunda licencia. En este segundo caso, bastará tan sólo una comunicación al Gobierno una vez que se haya otorgado la licencia municipal por parte del Ayuntamiento correspondiente. Madrid suprime la burocracia para dar un impulso al comercio The Brandery, la feria de moda urbana y contemporánea de Fira de Barcelona que celebrará su segunda edición en el recinto de Montjuïc del 27 al 29 de enero de 2010, vuelve con imagen y lema inspirados en el New Deal norteamericano. Según sus responsables, “el objetivo es promover una nueva generación de estrategias de mercado y crear oportunidades de negocio para las marcas. El nuevo lema de The Brandery quiere expresar la necesidad de renovación absoluta en la gestión de los negocios en el marco de la crisis”. The Brandery apuesta por un “New Deal” en el cual las marcas invierten más que nunca en calidad y refuerzan su imagen; los vendedores adecúan las marcas en función del cliente, que a su vez combina la compra por precio y la compra por marca. Finalmente, plantea una reubicación de las ferias de moda en la que The Brandery pretende convertirse en el referente del mercado del Sur de Europa. Organizado por Fira de Barcelona con el apoyo del Ayuntamiento, The Brandery espera doblar la superficie con respecto a la pasada edición– que contó con 113 marcas y 9.715 visitantes- y ocupar los palacios 6 y 7 y el pabellón Z6 del recinto de Montjuïc. La oferta del salón estará estructurada en cuatro áreas: The Fira, con la exposición de las marcas; The Brandtown, con bares restaurantes y zonas de descanso; The Laundry, donde tendrán lugar presentaciones, mesas redondas y conferencias, y The City, que reunirá las actividades que se desarrollarán en la ciudad de Barcelona vinculadas con la moda y con el salón. Por su parte, The Fira se segmentará en cuatro sectores según el tipo de producto: The Cathedral, para los diseñadores que firman su marca; The Loft, para marcas con un destacado componente diseño/tendencia; The Warehouse, con la oferta del denim; y The Stadium, centrado en el mundo de las sneakers y en las colecciones de streetwear. The Brandery se inspira en el „New Deal‰
ts8 tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. Nuevo estudio sobre el sell-in de material duro de esquí Sport Panel, empresa especializada en la investigación del mercado deportivo desde 1988, ha llevado a cabo un completo estudio sobre el sell-in de material duro de esquí (esquís y botas). El estudio, impulsado por las propias marcas, y que ha contado con la participación de 27 marcas de esquís y 18 marcas de botas, es el primero, en muchos años, que descubre los volúmenes totales del mercado. Los resultados de este estudio no se harán públicos y sólo tienen acceso a ellos las marcas que han facilitado los datos para su elaboración. Las marcas de esquí que han participado en el estudio son Atomic, Black Diamond, Blizzard, Blossom, Dynafit, Dynamic,Dynastar, Elan, Fischer, Hagan, Head, K2, Kneissl, Lacroix, Movement, Nava, Nordica, Rossignol, Roxy, Salomon, Scott, Skitrab, Stöckli, Vist, Volant, Völkl y Zai. En botas, la lista esta formada por Atomic, Dalbelo, Dolomite, Dynafit, Fischer, Garmont, Head, K2, Kneissl, Lange, Lowa, Nordica, Rexxam, Rossignol, Roxy, Salomon, Scarpa y Tecnica. Este estudio se ha segmentado en cinco categorías –alpino, travesía, free, fondo y alquiler-, y dentro de cada una de ellas, se ha establecido otra subsegmentación por franjas de precio y perfil (hombre, mujer y junior). Se pueden analizar datos como los volúmenes totales del mercado, las cuotas en unidades y valor, el precio medio… así como estimaciones para el sell-in 09/10. El Corte Inglés apuesta fuerte por Sportown Tal y como avanzó hace algunas semanas Tradesport, El Corte Inglés está apostando fuerte por su nuevo proyecto Sportown. Se trata de una tienda de zapatos, ropa y complementos deportivos de moda. La enseña está orientada al público joven, al que le gusta vestirse con una estética deportiva. Por ahora, se trata de una iniciativa que cuenta con cinco establecimientos operativos en Madrid y Santiago de Compostela, ciudad en la que, por primera vez, se instala a pie de calle. La marca, que se estrenó el pasado agosto, está presente en centros comerciales de la Comunidad de Madrid. En concreto, en La Vaguada y Alcalá Norte, en Madrid capital, H2Ocio (Rivas) y Centro Oeste (Majadahonda). En función de su acogida, Sportown podría convertirse en una nueva cadena de moda, con un desarrollo propio. El formato de centros comerciales 'outlet', con una cuota de mercado en España del 8,6%, sigue capeando la crisis económica en el mercado español y en el resto de Europa, con incrementos de la facturación de en torno al 10% este año. Los complejos 'Las Rozas Village', en Madrid, y 'La Roca Village', en Barcelona, han elevado sus ventas en lo que va de año un 11% y un 8%, respectivamente, según el consejero delegado de Value Retail España, Michael Goldenberg. Este grupo prevé cerrar el ejercicio con un incremento de las ventas del 19%, hasta los 1.065 millones de euros, en los nueve 'outlets' que gestiona cerca de nueve grandes ciudades europeas, y con una afluencia de 24 millones de personas. La compra media en el sector de los 'outlet' se sitúa en 3,8 prendas, y el gasto medio en 63,3 euros, según datos de TNS Worldpanel. Goldenberg considera que este modelo comercial "encaja a la perfección" en el actual escenario de cambio en los hábitos de los consumidores, dirigidos a la "compra inteligente" y a la búsqueda del máximo valor al menor precio. No obstante, defiende que este canal no debe confundirse con el fenómeno 'low cost', por el que se ofrecen productos o servicios a precios bajos. "El 'outlet' constituye un canal de comercialización para artículos con marca reconocida y valor añadido que no han tenido salida en su propia temporada y son puestos a la venta con precios inferiores, siempre conservando la calidad, la imagen y los valores de marca", sostiene. Por su parte, Neinver, que gestiona once 'outlets' en cinco países europeos, incluidos cuatro complejos en España bajo la marca 'Factory', prevé que su facturación en el conjunto de Europa crezca un 9% en 2009, indicaron a Europa Press en fuentes de la compañía. Los 'Factory' elevaron el pasado ejercicio sus ventas un 13% en España, hasta 284 millones de euros, mientras que los datos a escala europea apuntan a un incremento de la facturación del 10% en 2008 (550 millones) y a una afluencia de 27 millones de visitantes, casi un 23% más. "Esta tendencia se ha confirmado en 2009. Durante los ocho primeros meses del año, los centros 'outlet' que gestionamos en toda Europa han registrado ya 24 millones de visitas", afirma el 'country manager' de Neinver en España, Eduardo Ceballos. En total, los once 'outlets' que Neinver gestiona en España, Polonia, Portugal, Italia y Alemania suman cerca de 223.000 m2, 1.100 tiendas y unas 700 marcas nacionales e internacionales. Los outlets esquivan la crisis y crecen un 10% La obesidad supone el 7% del gasto sanitario de España “concretamente 2,5 billones de euros anuales”, así lo manifestó Marian Dal Re, consejera técnica de la Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición (AESAN) en el IV Congreso de Gestión del Deporte que celebró el último fin de semana de octubre en Valencia. Dal Re añadió que la tasa de sedentarismo en España, principal causa de la obesidad, “se sitúa en torno al 30% en todos los grupos de edad adulta y aún estamos muy lejos de conseguir que este porcentaje disminuya”. En este sentido, presentó las principales novedades de la Estrategia NAOS (Nutrición, Actividad Física y Prevención de la Obesidad), un programa del Ministerio de Sanidad y Política Social cuyo objetivo es sensibilizar a la población del problema que representa la obesidad para la salud e impulsar iniciativas que contribuyan a lograr que los ciudadanos, y especialmente los niños y los jóvenes, adopten hábitos de vida saludables a través de una alimentación saludable y de la práctica regular de actividad física. Marian Dal Re se refirió también al borrador de la propuesta de Ley de Seguridad Alimentaria y Nutrición, aprobado este mes de octubre, que contempla medidas especiales dirigidas a menores, particularmente en el ámbito escolar, ya que entiende que la lucha contra la obesidad “debe comenzar en la edad escolar”. En apenas dos décadas, la tasa de obesidad infantil en España ha pasado del 5% al 16,1% en los niños de entre seis y doce años, según los últimos datos del Ministerio de Sanidad. De acuerdo con los datos ofrecidos por el C.I.S. en la Encuesta sobre hábitos deportivos “más del 60% de la población no practica ningún deporte, o lo que es lo mismo se declara sedentaria”. En la población infantil y juvenil este fenómeno se agudiza ya que han reemplazado la práctica de deporte por el ocio sedentario. En este sentido, los últimos datos apuntan a que los niños pasan una media de dos horas y media al día frente a la televisión y media adicional conectados a Internet o jugando a videojuegos. La obesidad cuesta 2,5 billones anuales a la Sanidad Pública
ts10 tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4 min. Llega al mercado español OXD, una nueva marca de cosmética deportiva Aprovechando la celebración de la mítica carrera Behovia-San Sebastián, OXD, presentó su nueva gana de cremas deportivas. La colección de esta nueva marca especializada en cosmética deportiva consta de dos productos de calor (emulsión térmica y emulsión térmica intensa), dos de frío (gel frío y gel frío intenso), un gel de árnica, un lubricante y un protector solar. La gama de productos OXD ha sido desarrollada pensando en el rendimiento y bienestar del deportista, con productos que ayudan a preparar los instantes previos, mejoran el confort durante el ejercicio y optimizan la recuperación después del esfuerzo físico. Mediante la fórmula de ofrecer un producto de la más alta calidad a un precio excepcional, OXD quiere convertirse en líder indiscutible del sector de la cosmética deportiva. Dunlop lanza una web de pádel Coincidiendo con el lanzamiento de la nueva colección de 2010, Dunlop presenta su nueva web www.dunloppadel.com que incluye información detallada de todos los productos de la nueva gama de padel, sus características técnicas y una explicación amplia de las distintas tecnologías exclusivas desarrolladas por la marca. Además de información de producto, la nueva web incluye información sobre los jugadores profesionales del Dunlop Team, una sección de descargas de distintos materiales gráficos e imágenes de Dunlop y una sección de noticias para poder mantenerse totalmente al día de la actualidad de la marca. Alberto Sánchez deja Champion Parece que la estabilidad no acaba de imponerse en la filial española de Champion. Tras innumerables cambios en la plantilla, parecía que con la llegada de Alberto Sánchez las aguas se calmarían. Sin embargo, apenas 10 meses despues de ser nombrado máximo responsable de la filial, el ejecutivo ha decidido poner fin a su etapa en Champion “por diferencias de criterios con la casa madre en cuanto a la estrategia a seguir para reposicionar la marca en nuestro país”. [breves] El nuevo Suunto Vector HR es una herramienta concebida para un rendimiento máximo, sin importar si está en la montaña o entrenándose para el ascenso. Combina funcionalidades como el altímetro, el barómetro, la brújula y ahora también el pulsómetro, características que convierten el Vector Heard Rate en un reloj deportivo avanzado que ofrece toda información necesaria para tomar decisiones responsables en los grandes espacios verticales. La incorporación de pulsómetro es la novedad más importante del Suunto Vector HR que va acompañado de la cinta de medición de frecuencia cardiaca, la Suunto Comfort Belt, un cinturón flexible pero con un buen ajuste gracias a las bandas de silicona interior. Sus delgadas hebillas de ajuste de longitud minimizan el riesgo de fricción y abrasiones para poder entrenar sin interrupciones. Control del entorno y máximo rendimiento En la práctica de actividades al aire libre como la escalada, no sólo son importantes las condiciones externas: lo que está ocurriendo en el interior del cuerpo puede suponer la diferencia entre una gran aventura o una desagradable experiencia. Las alarmas de zona de FC del Suunto Vector HR ofrecen una medición objetiva del esfuerzo, ya sea en una marcha larga y uniforme o en intervalos cortos de intenso consumo de energía en el gimnasio, lo que permite ver el impacto fisiológico tanto en altitud como de la velocidad vertical del movimiento y adecuar así el ritmo del entrenamiento para lograr los mejores resultados. Los 14 ochomiles del mundo pueden ser un gran reto a conseguir acompañado del Suunto Vector HR, ya que su altímetro cuenta con un rango de hasta 9.000 metros. La función de barómetro ayuda al senderista a ir siempre por delante de la tormenta gracias a la indicación de tendencia del clima y a la posibilidad de interpretar los cambios de la presión barométrica. La brújula digital con nivel de burbuja ofrece lecturas exactas con una precisión de 3 grados. Ésta puede configurarse para seguir un camino determinado y representar gráficamente la diferencia entre ese rumbo y el actual, lo que junto con la función de ajuste de declinación constituye una herramienta valiosa que ayuda al senderista a recuperar el rumbo tras los desvíos menores o importantes sobre el terreno. Para cuqlquier mujer deportista, es muy importante una correcta sujeción de los pechos. Los sujetadores de Anita active se diferencian de otros sujetadores deportivos por su alta funcionalidad, sujetando y moldeando el pecho de tal manera que apenas se mueve. La marca ofrece sujetadores deportivos para tres niveles distintos de intensidad (Light, Medium y Hight) que están a la altura de las expectativas, independientemente de la modalidad deportiva y talla de copa de cada mujer. Una de las grandes novedades de esta temporada es el nuevo sujetador deportivo high Level Momentum, el compañero ideal para la deportista que practica una modalidad deportiva de alta intensidad. El material transpirable de alta tecnología procura un óptimo clima corporal permitiendo una eficacia inigualable en la práctica de deporte. El nuevo sujetador ofrece una gestión de la transpiración (“sweat management”) activa así como una máxima sujeción y comodidad en el porte. En contacto con la piel se encuentra una agradable microfibra hidrófila y en el exterior un material especial térmico en Eyelett. Esta combinación posibilita una activa regulación de la transpiración, lo que significa que la humedad es absorbida y transportada hacia el exterior del cuerpo sin que la piel se reseque. Las copas preformadas suaves y sin costuras sujetan y protegen el pecho de forma óptima. En combinación con material HighTech y el corte alto en escote y axila reducen el movimiento del pecho al mínimo ofreciendo una sujeción perfecta para la práctica de cualquier tipo de deporte. La comodidad en el porte también es una característica fundamental en todos los demás modelos de Anita active. Gracias al diseño deportivo y a las nuevas costuras extraplanas, el sujetador desaparece debajo de la camiseta deportiva. Suunto reinventa su mítico Vector Anita active. Máxima sujeción para las deportistas más exigentes
ts12 tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4 min. Para la nueva temporada 2009/10 SCOTT ha desarrollado y evolucionado su línea de protecciones utilizando el concepto Ergologic, ejemplo de fusión entre tecnología y funcionalidad. “Ergologic Concept”, es un proceso utilizado por SCOTT en el desarrollo de sus productos, basado en la identificación de las necesidades funcionales y prestacionales, exigidas por los más exigentes deportistas. Nuevas espalderas pensadas para los esquiadores y snowboarders más activos. El modelo de protección de espalda “Compression Reducer X” ofrece una protección máxima con una incomparable flexibilidad. El nuevo sistema de protección vertebral, que incorpora, “Vertebrae Protective System”, incluye una placa central con múltiples aperturas para ventilación y un semi-torso en mesh. El protector se mueve junto con tu cuerpo copiando los movimientos de las vértebras, El sistema de placas está diseñado para articularse en los tres movimientos de la columna vertebral: extensión, compresión y movimientos laterales. Under Armour mantiene su espectacular crecimiento Under Armar ha anunciado los resultados de su tercer trimestre fiscal, cerrado el pasado 30 de septiembre. La marca ha logrado un crecimiento de sus ingreso netos del 16,2%, alcanzando los 269,5 millones de dólares. El crecimiento en la categoría textil, que representa el 80% de la facturación de la marca, ha superado el 7%, mientras que el calzado se consolida en su segundo año y logra un crecimiento de más del 150% respecto al año anterior. Las ventas directas al consumidor, que representan el 15% del total, han aumentado un 62%. En los nueve meses de 2009 Under Armour ya ha logrado una facturación de 634 millones de euros, lo que representa un incremento del 16,2% respecto a los nueve primeros meses de 2008, pasando de los 29,9 millones de beneficio a los 31,6 de este año. La compañía calcula que cerrará este 2009 con una facturación total de entre 830 y 835 millones de euros adidas prevé ventas récords para el Mundial 2010 adidas, el segundo mayor fabricante de implementos deportivos del mundo, será el sponsor oficial de doce equipos que participarán en el evento, que se realizará en julio del próximo año. Gracias a los dividendos que se obtendrán en la gesta deportiva, la empresa se prepara para obtener un récord de ventas en su negocio de fútbol, anunció el director ejecutivo de la empresa Herbert Hainer. “En 2010, con la ayuda de la Copa Mundial de Fútbol, romperemos un nuevo récord en términos de ventas para nuestro negocio de fútbol, que será mayor que en 2008”, aseguró el ejecutivo. [breves] Columbia apuesta por la funcionalidad en su nueva colección Los productos Columbia combinan funcionalidad y moda para que los consumidores puedan disfrutar del rendimiento outdoor de primera calidad con estilo. Para la Primavera-Verano 2010 Columbia pone el acento en la funcionalidad y ha incorporado más tecnologías con rendimiento técnico que nunca, además de diseñar nuevos modelos para actividades específicas. Para responder a las exigencias de los amantes del outdoor, La marca presenta una extensa colección para hombre y mujer dividida en tres grandes líneas: trail, el travel y deportes de agua. Las dos grandes estrellas de esta nueva colección son la nueva zapatilla Ravenous para Trail Running y la revolucionaria mochila Mobel Trail. La nueva Ravenous incorpora el nuevo sistema 3D Techlite de confección de talón para lograr un ajuste anatómico y estabilidad sobre terrenos difíciles. La mediasuela es anatómica Techlite para conseguir amortiguación y firmeza y la suela se ha construido con un compuesto de dos tipos de caucho anti-marcas Omni-Grip para ofrecer mejor tracción. Asimismo incorpora plantilla anatómica Confort con tratamiento antiolor que proporciona amortiguación, confort y firmeza y lengüeta con fuelle para proteger de piedras y arena. En cuanto a la nueva mochila Mobex Trail, destaca por su extrema ligereza, su apertura tipo concha para distribuir mejor la carga y su bolsillo de apertura rápida para botella de agua. Incorpora Armazón Exo Flex con trabillas para accesorios, un sistema versátil de compartimentos interiores y tirantes ligeros y transpirables que permiten el paso del aire para prevenir sobrecalentamientos. Al proporcionar soluciones innovadoras para necesidades outdoor específicas, Columbia ha redefinido y superado las tendencias tradicionales del diseño y ofrece a los consumidores lo que realmente necesitan para disfrutar confortablemente de todo tipo de aventuras outdoor. SCOTT PRESENTA SU NUEVA COLECCIÓN DE PROTECCIONES Desde sus orígenes, Völkl siempre ha sido una de las marcas más comprometidas con la tecnología. Con esta filosofía, la marca ha presentado, año tras año, innovaciones que han marcado el presente y el futuro del tenis, ofreciendo a los jugadores más exigentes raquetas con una altísima calidad. Para esta temporada, la marca vuelve a apoyarse en la tecnología para conformar una colección única con tres importantes novedades en la línea Powerbridge: los nuevos modelos Powerbridge 3, Powerbridge V1 MID -en la imagen- y Powerbridge 10 MID. Además de la tecnología Powerbridge, que mejora la estabilidad de las áreas críticas de marco –algo fundamental para ofrecer un golpeo preciso y fuerte-, destaca el uso, en muchos de los modelos más innovadores, de la tecnología DNX, que gracias a la aplicación de un material 25 veces más resistente que la fibra de carbono convencional en zonas estratégicamente importantes de la raqueta, se aumenta la flexibilidad, la estabilidad y la potencia. Otras míticas innovaciones desarrolladas por la marca, como la CATAPULT -en la parte exterior del marco, y que aporta una dosis extra de energía y de control, un efecto que viene apoyado- o la BIG GROMMET -que amplía el espacio libre del cordaje mejorando la potencia incluso cuando no se golpee a la pelota de forma-, ratifican, aún más, la excelencia de la nueva colección. La PowerBridge de Völkl se consolida en la élite
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4 min. Munich, marca española líder en calzado deportivo y streetwear, fue galardonada el pasado 26 de octubre, con el “Premio Cambra a la Gestión del Diseño 2009” otorgado por la Cambra de Comerç de Barcelona y por el Barcelona Centre de Disseny (BCD). El premio reconoce a las empresas que han sabido rentabilizar su gestión global del diseño, un aspecto que les ha supuesto, además de una mejora en su estrategia empresarial, una optimización de los recursos para la diferenciación y el posicionamiento, y un consecuente aumento de su competitividad. Xavier Berneda, Director de Marketing de la compañía, señaló, durante la entrega, que Munich “se ha establecido como una empresa referencia a nivel internacional por el diseño. Somos una empresa innovadora que creemos en el diseño como uno de nuestros principales puntos fuertes y también como uno de nuestros retos para seguir avanzando”. adidas y Nike pelean por el trono del tenis La batalla en la cumbre del tenis no sólo la libran los tenistas. Nike y Adidas también se enfrentan en este deporte en una guerra que persigue vestir a los grandes nombres. Nike viste al actual número 1, al número 2 (y ex número 1) y al número 5, Roger Federer, Rafael Nadal y el argentino Juan Martín del Potro. La empresa alemana, hasta ahora, se tenía que conformar con vestir al serbio Novak Djokovic, actual número tres del mundo. Pero se ha apuntado un tanto con el contrato de vestir de la cabeza a los pies durante cinco años a Andy Murray, actual número cuatro del ranking ATP. Joma, mejor empresa familiar 2009 El carácter familiar de Joma Sport, su trayectoria nacional e internacional y la posición en el mercado de la marca Joma ha sido valorado por el jurado de los Premios FEDETO 2009 (impulsados por Federación de Empresarios Toledanos) para hacerse con la distinción a la mejor empresa familiar 2009. La entrega del premio se hará el próximo 21 de Noviembre en el transcurso de la gala anual de la Federación. Munich, premiada por su liderazgo en diseño POC: óptima seguridad para esquiadores, freeriders y surfers POC, empresa líder en el diseño y fabricación de cascos y protecciones ha presentado su nueva colección de nieve, compuesta por cascos, protecciones de cuerpo y máscaras. La misión de estos materiales sigue siendo hacer todo lo posible por salvar vidas y reducir las consecuencias de accidentes. Para ello los artículos POC incorporan una innovadora y probada tecnología que le ha hecho merecedora de más de setenta premios. En cascos, la gran novedad es el nuevo Frontal Súper Ventilado, un híbrido entre la carcasa dura e “In-mold”, que combina cuatro sistemas de ventilación y es realmente ligero. La parte superior cuenta con el diseño patentado de carcasa doble VDSAP, que permite una buena ventilación y evita la penetración de objetos. Además, cuenta con una ventilación en la parte trasera que funciona como respiradero y dos aberturas de ventilación más en los canales interiores. En protecciones de cuerpo POC ha creado y patentado un nuevo estándar de protección de cuerpo y espalda, basado en la innovadora tecnología VPD, Visco-Elástico Polymer Dough, que proporciona libertad de movimiento, flexibilidad, comodidad y una óptima seguridad. El Sistema de Protección VPD y Multi-impacto, funciona progresivamente y se adapta a la fuerza del impacto sin perder las propiedades de absorción de energía. Finalmente, en máscaras, la marca presenta sus nuevas Córnea, basadas en la innovación de POC para sujetar las lentes en el exterior de la montura a fin de aumentar el campo de visión. La lente está cortada en forma cilíndrica perfecta, con cristal de PC, y tiene barras de extensión que mejoran el confort y su adaptación a la cara. POC ha trabajado en optimizar el campo de visión de sus máscaras, en la protección de los ojos y de gran parte de la cara en situaciones metereológicas adversas garantizando el aumento del campo de visión y agilizando el tiempo de reacción, con la visión periférica. ts14 Las nuevasThraxis de K2 están llamadas a cambiar el concepto de bota de snowboard. Es la única bota en el mercado que combina tres sistemas Boa, dos normales y un Boa Conda de K2, lo que aporta infinitas combinaciones de ajuste tanto laterales como frontales. Las tecnologías K2 Boa Conda y la Harsmellow están destinadas a hacer más confortable la práctica del snowboard gracias a un auste perfecto y rápido del botín incluso desde el exterior de la bota y con los cordones atados y a una mayor capacidad de absorcion de los impactos. El botín interior está construido con materiales antibacterianos y es 100% termoformable gracias al Intuition 3D y el Ultralon cuya fusión permite la termoformación del 100% de la bota para un ajuste perfecto a cada pie. La suela Vibram y Harsmellow garantiza una máxima absorción de impactos. K2 presenta sus revolucionarias Thraxis Máxima libertad de movimiento, ligereza y óptima calidez. Estas son las características que distinguen a todas las prendas KJUS. En su nueva colección, la marca consigue una simbiosis perfecta entre tecnología y estética; entre diseño y funcionalidad. Las prendas KJUS reflejan la pasión por la precisión, los detalles y la más alta tecnología. Se ajustan al cuerpo del esquiador más exigente, aportando comodidad y libertad de movimiento -gracias al uso de tejidos stretch en cuatro direcciones-, sin comprometer un ápice la funcionalidad de las prendas. El uso de las membranas DERMIZAX y DERMIZAX-EV garantiza la mayor impermeabilidad y transpirabilidad, mientras que la tecnología inteligente de almacenaje de temperatura PCM Schoeller garantiza una sensación de calor inmediata. Kjus transmite estos mismos conceptos a su colección de ropa Spirit; prendas para llevar antes y después del esquí. Una colección de plumas, jerséis y básicos con estilo, calidad, ligereza, calidez y que cuidan al máximo todos los detalles y que permiten al esquiador disfrutar de la comodidad y del diseño de las prendas Kjus. Exclusividad y tecnicidad, bazas de la nueva colección Kjus
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4 min. La nueva Revenant Burnout es la mejor camiseta de la colección Under Armour de la próxima Primavera Verano 2010. Se trata de una camiseta extra ligera, de tan sólo 115 gramos, que incorpora una malla trasera que aporta una ventilación inmejorable. Tiene un diseño innovador con impresiones “running rear” e incorpora costuras planas para mayor rendimiento, bolsillo en el lateral para almacenaje durante la carrera y 360 grados de reflectividad. Ligereza extrema en la nueva Revenant de Under Armour Desarrolladas con la cooperación de prestigiosos riders, Marker continúa evolucionando las fijaciones Freeride Back-country con la nueva SCHIZO, diseñada para cubrir las necesidades de los freeriders y freestylers actuales y con la experiencia que avala a la marca en cuanto a seguridad y prestaciones. La nueva Schizo es una fijación versátil con dos posibilidades: FREESTYLE y FREERIDE. Con sólo unas vueltas a un tornillo dispuesto en la puntera se puede modificar la posición de anclaje standard de la fijación, cubriendo todas la necesidades del esquiador porque permite adaptar un ski de park y convertirlo en un ski de freeride retrasando el flex de ski y consiguiendo un comportamiento totalmente diferente. Esta nueva fijación es más ancha de lo normal para transmitir el máximo de energía directamente al canto incluso con esquís de 130 de patín. El centro de gravedad, más bajo, proporciona mayor estabilidad, mientras que su chasis, el más corto del mercado, proporciona un flex más natural al esquí. Además, gracias a los brazos Power Transfer la transmisión va directamente al canto del esquí. Marker revoluciona el esquí con sus nuevas Schizo Tras al gran éxito que han tenido en el mercado los modelos K2 e IMPLEX, Bullpadel ha lanzado dos nuevas versiones de estas palas para satisfacer la gran demanda. Estos dos nuevos modelos, llamados K2EVO e IMPLEX-EVO (Evolution), aúnan todas las cualidades de sus dos predecesoras, como la tecnología Twistedge, que aumenta la rigidez del marco consiguiendo un mayor control del golpeo, y que a su vez reduce las vibraciones, canalizándolas hacia el núcleo elástico y logrando así una pala más confortable; o el Protector Frame System, un sistema de acoplamiento de 9 anclajes que convierte a pala y protector en un solo elemento, preservando a la pala tanto superficial como estructuralmente. En cuanto a la composición de las planchas de EVA, se ha creado un nuevo sistema que utiliza temperaturas más bajas, pero durante más tiempo, en el molde de horneado. Con este proceso las palas logran una mayor estabilidad y homogeneidad del EVA, una EVA mucho más blanda con la que amortiguamos más el golpe y conseguir más control, duplicando su capacidad de recuperación actual. Bullpadel lanza nuevas versiones de las Implex y K2
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4 min. Sinner lanza un seguro gratuito contra robo, pérdida o rotura Sinner acaba de lanzar una innovadora iniciativa para dinamizar las ventas de sus productos. La marca ha puesto a disposición de todos sus clientes un seguro gratuito de un año contra robo, pérdida o rotura de cualquiera de su productos. La información de aviso para poder obtener un seguro gratuito de Sinner está por escrito en los embalajes de todas las máscaras, cascos y gafas de sol Sinner. Los consumidores pueden registrarse en la web de Sinner para obtener este seguro gratuito de un año contra robo, pérdida o rotura. Reebok conmemora el 20 aniversario de las Pump Reebok ha creado con motivo del 20 aniversario de las Pump, una web especial www.pump20.com dedicada a la zapatilla más emblemática de la marca, con el objetivo de adaptarse a las nuevas inquietudes de su público. Se trata de una web fácil de manejar para el usuario, cuenta con tres secciones: Cronología, en ella se puede descubrir la historia de las zapatillas desde su creación en 1989, Documental, donde se cuenta el fenómeno Puma con un video de 22 minutos donde podrás conocer al inventor de la tecnología Pump, Paul Litchfield y a deportistas incondicionales de las Puma; y Colaboraciones, que explica las sinergias que la firma ha realizado con sus 20 principales socios. Cada punto de venta ha diseñado una edición limitada que se venderá junto a los dos colores originales el próximo 20 de noviembre. ts16 [breves] La nueva colección de Pádel de J’hayber se amplía a todos los niveles. El desarrollo técnico de sus productos es la característica general, tanto en calzado como en textil. En referencia a este último, la utilización de tejidos técnicos ultraligeros, como la tecnología ADAPTEX, en los modelos de caballero de la fotografía (Camiseta RAQUETA y Bermuda TECHNICAL), facilitan la adaptabilidad y la flexibilidad. Además, se tratan de tejidos antiadherentes y de rápido secado. Disponibles de las tallas S a XXL y en los colores blanco y negro. Para señora, la colección también se ha ampliado en gama y combinaciones. En la imagen, combinación de camiseta OVERALL y falda RAQUETA. Ambas prendas están confeccionadas con la tecnología FLEXYDRY, que ofrece la máxima adaptabilidad de movimientos gracias a la composición de tejido con elastán. El porcentaje de algodón les confiere un tacto suave y agradable. Disponible de las tallas S a XXL, camiseta en tres combinaciones (blanco/plata, negro/plata y rosa/plata) falda disponible en blanco o negro. Todos los productos J’hayber han sido testados por sus jugadores profesionales del Pádel Pro Tour. Toda una garantía de alto rendimiento. JÊHayber amplía su exitosa colección textil de pádel Chiruca, marca líder de calzado outdoor, ha presentado ya su colección de zapatos para trail running para el próximo verano 2010. Los modelos CXT-Trail Running son modelos de zapato bajo, sólidos y estables para la práctica de deporte intenso, como entrenamientos en terrenos accidentados, raiders, etc. La colección reúne características apropiadas que hacen al calzado capaz de enfrentarse con todas las garantías a una actividad tan exigente como el correr por la montaña, y se necesita en proporciones iguales, agarre, comodidad y ligereza. La suela que incorporan todos los modelos de esta línea es la exclusiva Vibram Octopus Supra, debido a su excelente grip en terrenos secos y mojados, y su resistencia al desgaste gracias a su agresivo taqueado. La suela exterior es de caucho y la entresuela de phylon de baja densidad para aportar ligereza y confort combinado con alto rendimiento, y gran capacidad de absorción. La mayoría de los modelos incorporan el forro Gore-Tex, que proporciona un óptimo confort climático bajo cualquier condición meteorológica gracias a su excelente evacuación de la transpiración, - necesaria en este tipo de deportes con un gran esfuerzo físico- además de por su impermeabilidad duradera. Son zapatos muy ventilados gracias a su construcción básicamente en mesh de alta tecnología colocado sobre un esqueleto de materiales sintéticos de alta calidad para ganar ligereza. Incorpora, además, materiales reflectantes para aumentar la visibilidad en condiciones de poca luminosidad. Los colores que se han incorporado en estos zapatos de trail running son colores muy intensos y vivos, como el rojo, verde, amarillo, naranja… Además, dos modelos de esta línea incorporan el sistema de ajuste integral BOA sin cordones. El Travel Sport gana protagonsimo Actualmente la estética outdoor tiene mucho tirón. Este estilo se impone con fuerza en las calles de las grandes ciudades, y Chiruca aprovechando su espíritu deportivo, ha querido hacerse eco de ello, para vestir los pies de los consumidores más exigentes que buscan la mejor calidad, los mejores materiales, la máxima comodidad, y la última moda. Esto ha llevado al nacimiento de la “Travel Sport”, una línea de zapato urbano con look outdoor, que incorporan pieles serraje y nobuck, para darle un aspecto más desenfadado, en lugar de las pieles full grain y engrasadas que incorpora la línea Travel Casual. Lo que más caracteriza a los modelos de la línea Sport es la suela, que además de ser propia de Chiruca, ha sido bautizada como Trip, y se compone de dos densidades: patín exterior de caucho y media suela de phylon, que amortigua la pisada. El talón incorpora una burbuja de EVA que absorbe los impactos a la hora de caminar. La horma es ergonómica para que la caminata sea lo más cómoda y confortable posible. La gama cromática en la que se mueve esta colección está dentro de los marrones, dándoles un toque de color en los cordones o cintas, para hacerlos más atrevidos y outdoor. Chiruca presenta su nueva colección Trail Running y Travel
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