N.170 El calzado deportivo mantiene su fuerza Las marcas mejor valoradas SPORTS & LIFESTYLE COMMUNITY
04 actualidad La Generalitat se resiste a la nueva ley comercial. 08 performance Las marcas presentan sus novedades en material atlético. 16 lecturas Cambiando casas por tulipanes. 18 artículo del mes Resaca en Madrid, por Carlos Grande 20 empresas a fondo Matollo. Rentabilidad y margen 22 capital humano Entrevista a Manuel Lafora, DG de Polar Electro Ibérica. 24 análisis en profundidad. Especial Calzado El calzado mantiene vivo el sector. Entrevista a Guillaume Mathieu, responsable de Calzado de Import Arrasate 60 montaña Máxima seguridad en la montaña 62 primer Plano ¿Las marcas mejor valoradas por los detallistas 64 economía digital Munich y el éxito de su Sistema Nervisoso digital sumario PORTADA Foto: MIZUNO EDITA Sport Panel, s.a. C/ Camp, nº 56, 08022 Barcelona Tel: 93 253 03 11 DIRECTOR Jaume Ferrer (jferrer@tradesport.com) REDACCIÓN Raul Bernat (raul@tradesport.com) ESTRATEGIA Y MARKETING Andrés de la Dehesa (adehesa@sportmas.com) COLABORADORES Laura Planagumà, Carlos Grande, Manuel C. Hermida, Rocco Puig, Marcos Acosta PROCESO DE DATOS Gescode, s.l. (gescode@gescode.es) INTERNET http://www.tradesport.com Depósito legal : B-18862-1993 DISEÑO GRÁFICO: Inés Lewin-Richter IMPRESIÓN: SAdeLITOGRAFIA Esta publicación no se responsabiliza de los cambios de fechas que pudieran afectar a este calendario. * Para la inclusión de sus actividades profesionales en esta sección, remita su información a ‘AGENDA’ de TRADESPORT, como mínimo un mes antes de su celebración No está permitida la reproducción total o parcial de esta publicación, ni su tratamiento informático, ni la transmisión de ninguna forma o por cualquier medio, ya sea electrónico o mecánico, por fotocopia, por registro u otros métodos, sin el consentimiento por escrito de los titulares del copyright. Nº 170 OCTUBRE 2009 agenda Del 23 al 25 de octubre Madridgolf Madrid - España Tel. 91 530 39 19 Fax. 91 530 70 41 http://www.madridgolf.es Del 7 al 8 de noviembre Barcelona Snow Show Barcelona - España Tel. 93 368 83 76 mail: info@barcelonasnowshow.com http://www.barcelonasnowshow.com Del 14 al 16 de noviembre Esqui y Montaña Madrid- España Tel. 902 110 764 Fax. 91 815 05 51 http://www.feriaesqui.com/ Del 20 al 22 de enero Bread & Butter Berlín- Alemania Tel. +49 (0)30 2000 370 Fax. +49 (0)30 400 44 101 http://www.breadandbutter.com Del 27 al 29 de enero The Brandery Barcelona - España Tel: 902 233 200 Fax: 93 233 21 98 http://www.thebrandery.com Del 31 de enero al 3 de febrero ispo winter Munich - Alemania Tel. +4989 949 20 151 Fax. 4989 949 20 159 http://www.ispo.com
opinión Raul Bernat (raul@tradesport.com) editorial DIRECTOR Jaume Ferrer (jferrer@tradesport.com) Esade y el IESE son dos de las universidades privadas de mayor prestigio en nuestro país –y fuera de él-, sobre todo en lo que a formación de altos directivos se refiere. En nuestro sector hay varios empresarios y ejecutivos que han pasado por alguna de estas dos universidades, pero hay otro centro de formación mucho más pródigo en “capacitar” directivos del sector: Nike. Por la multinacional americana han pasado muchos ejecutivos de los que hoy dirigen las principales compañías del sector y, sin duda, se ha convertido en una de las grandes escuelas para quienes quieren hacer carrera en las empresas de artículos deportivos. La política de la multinacional siempre ha sido bastante clara, asumiendo este papel formativo y limitando la duración de muchos cargos, sobre todo de los más importantes. La empresa se mueve por ciclos –de productividad- y una vez se cumplen, los ejecutivos, o bien escalan posiciones (generalmente ocupando cargos a nivel internacional) o bien son reclutados por compañías de primer nivel. Así, no es extraño que con cierta asiduidad recibamos noticias de que un ex empleado de Nike Iberia se ha hecho cargo de algún departamento clave de las grandes compañías del sector o, incluso, que ha asumido su dirección general. La influencia de los ex Nike en el sector es tan importante que el próximo año la filial de las cuatro grandes multinacionales estará dirigida por alguno de sus “alumnos”. Además, la lista de marcas cuyo máximo responsable se ha formado en la multinacional es muy larga, con nombres como The North Face, Polar, Kappa o Skechers. Esta influencia, además, va mucho más allá del sector, y en la actualidad, ex Nike ocupan cargos importantes en grandes compañías internacionales, en empresas nacionales líderes -como José María Frigola, Director General de Media Planning España o Sandro Rosell, empresario y serio aspirante a la presidencia del Barça- o, incluso, en política - como Javier Guerra, actual Conselleiro de la Xunta-. Lo mismo ocurre con una larga lista de cargos intermedios, que tras su paso por la compañía han dado un salto laboral importante. Casos como el de Eva Matas, actual Directora Comercial de Matt, o Gustavo Oliva, Category Manager en Asics, son sólo algunos ejemplos de los más de cien profesionales que ahora son altos ejecutivos en otras compañías del sector. Desde que Nike instaló su filial española a principios de los 90, imponiendo en ella una cultura empresarial muy americana, con ciclos laborales muy limitados en la mayoría de cargos, el número de profesionales del sector que han pasado por la multinacional es espectacular. Y no sólo eso, sino que, además, se instauró la costumbre de celebrar, al menos una vez al año, una comida/cena entre ex empleados. Un encuentro al que acuden, como podrán imaginar, muchos de los directivos con mayor peso del sector. Y esto, lejos de ser meramente anecdótico, puede ser muy importante desde el punto de vista sectorial. No en vano, un porcentaje muy alto de las 15 marcas líderes del sector está en manos de profesionales que han sido compañeros y, como nos consta, buenos amigos. Y eso, en un sector como el nuestro, tiene o puede tener un papel clave, porque uno de los males que arrastramos desde hace muchos años es la falta de unión, tanto a nivel de tiendas como, también de marcas. Imaginemos por un momento qué ocurriría si estos ejecutivos clave canalizaran parte de su “buen rollo” en beneficio del sector, sumando esfuerzos para defender nuestros intereses, promoviendo y/o apoyando la creación de un lobby lo suficientemente fuerte como para que, de una vez por todas, las instituciones nos hicieran caso y, sobre todo, buscando, conjuntamente, soluciones a todos los problemas, actuales e históricos, que sufre el sector. Sin duda, las oportunidades serían infinitas… La saga Nike Muchas tiendas y, sobre todo, muchos proveedores, ya han asumido que el futuro pasa por la especialización y que el comercio tradicional, si no cambia, está abocado al fracaso. Cuando se habla de estos cambios muchos insisten en “culpabilizar” de todo a Decathlon. Y se equivocan. Aunque es cierto que su llegada a España y su rápida expansión en nuestro país ha provocado un cambio de roles en todo el sector, que el comercio deportivo tenga que especializarse no es sólo culpa de Decathlon. Hay muchas cosas que ha hecho mal, más allá de los problemas que les ha acarreado la competencia de la cadena gala. El comercio multideporte no se sintió obligado a apostar por el sportwear por la presión que ejercía Decathlon; se tiró de cabeza por esta categoría porque pensó que era la panacea. Y no ha sido así. La gallina de los huevos de oro ha durado menos de lo que muchos pensaban, y en este tiempo, mientras el sportwear cegaba a las tiendas multideporte, Decathlon y, sobre todo, los especialistas, se han repartido el pastel de lo atlético. Y ahora que la moda deportiva ya no es un salvavidas, y que todo el mundo pretende volver a los orígenes, sólo quedan las migajas. De Decathlon se pueden decir muchas cosas. Quien quiera puede insistir en culpabilizar a la cadena gala de todos los males del sector. Quien no se consuela es porque no quiere, y en el sector, lo de asumir que uno se ha equivocado no es muy habitual. Es más fácil culpar a los demás. Hoy Decathlon, mañana la crisis y pasado la moda. La realidad, sin embargo, es que la cadena francesa ha dado una nueva dimensión al deporte, y pese a que nos cueste admitirlo, ha sido y es el gran dinamizador de la práctica deportiva. Sus responsables se apresuran a decir, cuando abren alguno de sus nuevos centros, que allá donde se instala, los índices de práctica deportiva se disparan. Y así es. Es más, también afirman que incluso las tiendas de deporte que están en el área de influencia tienden a ganar clientes. Y en parte también llevan razón. Dependerá mucho del tipo de tienda y, sobre todo, de sus estrategias, pero más de una tienda cercana a un centro Decathlon está logrando volúmenes de ventas que no tenía antes de que el “lobo” llegase a su zona. Hay quienes ven la competencia como un problema y quienes la ven como un estímulo... Las marcas y las tiendas muy especializadas no sólo no tienen ningún miedo a Decathlon sino que, al contrario, admiten que, para ellos, es hasta necesaria su existencia. ¿Por qué? Muy simple, porque captan a un perfil de consumidor que ellos no podrían –ni deberían- captar. Lo inician en el deporte con una oferta muy atractiva en precio –y, no nos engañemos, también en calidad- y le convierten en un “deportista” que, con el tiempo, se volverá más exigente y, lo que es más importante, más marquista. Un deportista que acabará comprando en tiendas especialistas. Dejemos que Decathlon venda bicicletas a 100 euros, zapatillas de running a 10 ó 20 euros y camisetas técnicas a 5 euros. Quien compra este tipo de artículos no es – o no debería serel cliente de una tienda de deporte. Preocupémonos de quienes quieren marca, calidad, y una bici mejor que la que en su día compraron en Decathlon. La diferencia entre la cadena gala/los especialistas y el comercio multideporte es que los primeros saben perfectamente quién es su público objetivo y qué oferta deben tener en la tienda, mientras que muchos comercios multideporte ya no saben ni qué ni a quién venden. Un “enemigo” necesario
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. ts4 Los fabricantes de calzado de Italia y España han unido sus fuerzas para defender ante la Comisión Europea el mantenimiento de las medidas antidumping puestas en marcha ante las importaciones de los productos procedentes de Asia. En octubre de 2006, la UE impuso aranceles del 16,5% al calzado de piel fabricado en China y del 10% en el procedente de Vietnam, una medida con una vigencia prevista de dos años. La Comisión Europea deberá tomar una decisión sobre si alargar la protección antes del 22 de octubre. Frente a los fabricantes españoles e italianos, que también pueden encontrar el apoyo de Francia y Polonia, se encuentran los distribuidores del Reino Unido, quienes se oponen frontalmente a la extensión de los aranceles. Probablemente, el movimiento de los fabricantes de calzado también encontrará oposición de los grandes distribuidores, como Nike y adidas, cuyas plantas de producción están ubicadas en China y Vietnam. Las Pymes ven un empeoramiento del acceso al crédito Un 33% de las pequeñas y medianas empresas de la zona del euro notaban a mediados de 2009 un empeoramiento de las condiciones de acceso a préstamos. El estudio, elaborado cada semestre por el Banco Central Europeo, constata que "un elevado porcentaje de pymes", el 54%, atribuyó esta situación al deterioro de las perspectivas económicas, al aumento de los gastos excluidos intereses (33%) y de las garantías requeridas (32%). A mediados del año 2009, la mayoría de las pymes confiaba en que su capacidad para obtener financiación se mantuviese prácticamente inalterada en los seis meses siguientes, aunque, según el informe, la proporción de empresas que esperaba que la disponibilidad de financiación se deteriorara fue ligeramente mayor que la proporción que esperaba una mejora. El secretario de estado para el Deporte, Jaime Lissavetzky, advirtió durante una conferencia que impartió en el Hotel Las Lomas de Mérida que España se sitúa en el nivel "más alto de sedentarismo" en el conjunto de la población dentro de la Europa de los 15. Asimismo, indicó que el nivel de práctica deortiva de la población española es "insuficiente" y destacó la "importancia" del deporte en la sociedad. Lissavetzky habló de cinco "grandes líneas" de actuación por parte del Gobierno: en primer lugar, de la extensión de la práctica deportiva y en segundo lugar, del deporte en la sociedad, del cual indicó que "impregna todas y cada una" de las opciones de gobierno y, por lo tanto, "todas las prácticas de la sociedad". En tercer lugar, prosiguió, la consolidación de España como "potencia polideportiva", y destacó el "magnífico momento" que vive el país desde el punto de vista de los resultados deportivos y, en ese sentido, apuntó que hay que estar "orgullosos" y hay que consolidar esta referencia de España como potencia. Finalmente, habló del fortalecimiento de sistema deportivo español y de la proyección internacional del deporte nacional. En cuanto a la práctica deportiva Lissavetzky señaló que sólo el 37% de los españoles tiene una "relativa asiduidad" a la hora de hacer deporte, mientras que respecto al sobrepeso y la obesidad, aseguró que el 38,5% de la población adulta española sufre de estas enfermedades y que esto supone un coste "muy importante" para la salud pública. Lissavetzky insistió en la "importancia" de hacer deporte, ya que las personas que sufren de estas enfermedades suponen el 7% de los gastos sanitarios a nivel de la Unión Europea, y un adulto obeso gasta un 37% más en atención sanitaria y un 75% más en medicación. España, en el nivel "más alto de sedentarismo" dentro de la Europa de los 15 España e Italia se unen para defender las medidas antidumping Los próximos 18, 19 y 20 de mayo Feria Valencia acogerá la segunda edición de Sports Unlimited Valencia, el evento de networking para el sector deportivo, que vuelve con numerosas novedades para 2010 después de una primera edición con resultados muy positivos, tal y como se extrae de la encuesta de calidad realizada por los organizadores entre compradores y expositores de ambas áreas del Club de Negocios. Durante el 18 y el 19 de mayo, y a través de la preparación y programación de unas entrevistas concertadas, empresas expositoras se reunirán con los compradores "top" de su sector, seleccionados e invitados por la Organización (como recordarán, Sports Unlimited no sigue el modelo tradicional de feria, sino que ha sido ideado como un club de negocios, con agendas preestablecidas). El tercer día, el Club de Negocio abrirá sus puertas al resto de profesionales del sector para que visiten el espacio expositivo. A diferencia del año pasado, en esta edición los visitantes profesionales tendrán la oportunidad de concertar citas con anterioridad, gracias a la creación de una herramienta online de matchmaking que la organización pondrá a su disposición. Como en su primera edición, Sports Unlimited Valencia presenta un programa de conferencias basado en estrategias y herramientas para generar nuevas oportunidades de negocio. Las jornadas técnicas del Club de Negocios ofrecerán una visión estratégica del negocio deportivo, así como las herramientas imprescindibles para avanzar en el negocio del sector deportivo. Segunda edición de los premios SU+ Un año más, Sports Unlimited Valencia y las revistas profesionales del sector, Diffusion Sport, Tradesport y CMD, sumarán esfuerzos para organizar una segunda edición de los Premios SU+, que reconocerán y difundirán los mejores ejemplos de éxito en la colaboración entre proveedores y detallistas del sector deportivo. Las diversas categorías a las que pueden presentarse candidatura se harán públicas en breve, y los premios se entregarán en una fiesta que tendrá lugar la primera noche del certamen y que espera convertirse, como el Club de Negocios, en la gran cita anual del mercado. Sports Unlimited Valencia prepara su segunda edición
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. RETAIL TOUR ROCCO PUIG. EL ROCKERO DEL SECTOR http://roccopuig.blogspot.com - roccopuig@gmail.com El objetivo de un Retail Tour es hacer un break en la gestión de nuestros negocios para poder llevar a cabo un itinerario por las principales ciudades del mundo y conocer nuevos conceptos de retail. Un itinerario que tiene que haber sido planificado por un experto en la materia y no por el Junior de la Central o por mi Primo. Hay que buscar la figura de un experto en Retail (Management Consulting). Durante el Tour, debemos comportarnos como compradores y compartir experiencias con personas de otros sectores (Alimentación, Menaje, Belleza, Moda, Franquicias, Restauración, Joyería, Decoración, etc.). El objetivo es que, entre todos, saquemos conclusiones que luego podamos implementar en nuestros negocios. En un punto de venta hay muchas pequeñas decisiones que, si se toman con sentido común, tienen un retorno espectacular en forma de beneficios ( y no sólo económicos). Estos beneficios son la experiencia, el valor de nuestro negocio, el posicionamiento, etc. En el Tour hay que visitar ciudades importantes como Berlín, París, Londres o Roma. Y los más atrevidos, en un segundo escalón, pueden pasar por New York, Sao Paolo o Tokio. En estos Retail Tours podremos encontrar tiendas y conceptos como las Pop Up Stores, las Flag Ship Stores, propuestas arquitectónicas atrevidas, restaurantes con conceptos visuales y de merchandasing integrados en un mismo punto de negocio, nuevos conceptos de escaparatismo, ambientación musical acorde con el producto que se vende, iluminaciones innovadoras… y un largo etcétera. También podremos ver, en otro formato de negocios, cómo se “estira” una misma categoría de producto o, incluso, cómo se genera una nueva categoría o cómo se trabaja en el campo del Visual Merchandising, Amigos de la Central, estoy seguro de que más de un proveedor que tenga una buena o muy buena presencia en otros mercados nos apoyaría en nuestro Tour. Este tipo de inversiones no repercuten en la cuenta de explotación de la Central, pero nos ayudan a todos a ser más competitivos. “Primo, no me hables de coyuntura económica, no me engañes diciéndome que crecemos otro 20 -ya casi nadie te cree- y no me agobies con convenciones donde el 60% es producto centralizado. ¡Haz de mí un Hombre Viajado y me harás un socio más competitivo!” La Central tiene que cambiar de estrategia. Los comercios tienen que tener más información sobre lo que sucede fuera de nuestra área de negocio para, así, poder prever el futuro. Creo que, incluso, podríamos compartir los Retail Tour con proveedores, que seguramente entenderán nuestros problemas. Así, todos podremos rentabilizar más el negocio sin perder nuestro rol en la partida (Proveedor-Comerciante). Debemos estar más en contacto con la realidad y dejar de mirarnos como si fuéramos los más listos del sector. El mundo cambia y nosotros seguimos haciendo las cosas igual que hace 25 años. Debemos reaccionar. ts5 En agosto de 2009 las ventas del comercio minorista experimentaron una caída interanual del 4% en términos constantes. Eliminado el efecto calendario, el índice del comercio al por menor alcanzó una tasa negativa del 4% en el mismo mes. Los datos, aportados por el Instituto Nacional de Estadística (INE), revelan 16 meses consecutivos de disminución de la facturación detallista y otros 13 que encadenan una contracción del empleo, situada en el 4,6% en el pasado agosto. El desglose por segmentos indica que las ventas bajaron en todas las categorías, excepto en otros bienes, donde se registró un leve incremento (0,9%). Por el contrario, en alimentación, la reducción llegó al 4,5%, el doble que la de productos no alimenticios, que fue del 2,3% e inferior a la de equipamiento de hogar (12,8%). La curva de descenso también impactó en los canales. Las empresas unilocales no pudieron frenar un recorte del 6,3% en las ventas, mientras que en las pequeñas cadenas la caída alcanzó casi el 5%; en las grandes superficies el 4,4% y en las grandes cadenas el 0,4%. Así las cosas, parece lógico que el sector retail haya mostrado públicamente su descontento por la subida de impuestos anunciada por el Gobierno. La Confederación Española del Comercio (CEC), sostiene que la medida nunca favorecerá la reactivación del consumo y reclama incentivos fiscales a las familias para la adquisición de bienes duraderos, así como una deducción mínima del 10% en el impuesto directo que grava a comerciantes y autónomos. En la misma línea, la Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución (ANGED), considera que la dinamización del consumo supondría un mayor impacto recaudatorio que la subida del IVA. Además, exige la aplicación la directiva europea de servicios y la liberalización del sector. Las ventas minoristas suman 16 meses de bajada continuada Las Centrales de Compras y Servicios se muestran en contra de la anunciada subida en dos puntos del IVA que propone el gobierno, según se desprende de una encuesta realizada por la Asociación Nacional de Centrales de Compras y Servicios (ANCECO) entre sus asociados. Las CCS afirman que el momento actual no es el más adecuado para esta subida de impuestos ya que retraerá todavía más el consumo de las familias, ya bastante perturbadas por la negativa situación económica, y que se verán castigadas de nuevo por un aumento de precios que mermará su renta disponible. El alza en los impuestos indirectos se sumará a los altos tipos de interés y también a parte de la cesta de la compra y del transporte, en general ya muy encarecidos. La patronal considera que este aumento resultará perjudicial para la competitividad de las empresas y podría también comprometer el empleo en el sector del comercio. El consumidor necesita un marco de confianza y seguridad. La incertidumbre actual retrae el consumo, aunque se tenga capacidad de gasto. La Asociación lamenta que el Gobierno se esté olvidando de la política de lucha contra la inflación, que tan buenos frutos ha generado en la economía, dando un giro de 360º a su política. Además, considera que no se implica suficientemente en la aplicación de una política de contención severa del gasto público, así como un mayor control del mismo, que parecen medidas más prudentes, aunque mucho menos fáciles de aplicar. Por otra parte, lamenta que la disposición se anuncie sin que haya existido debate y una reflexión profunda sobre el riesgo de poner en peligro el sector del comercio, que cabe recordar representa un porcentaje muy elevado del PIB. En opinión de las CCS, la lucha contra el fraude y una revisión del régimen de módulos serían más eficaces y que, al mismo tiempo, debería aligerarse la presión fiscal a las PYMES. Anceco, contra la subida del IVA
ts6 tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. Se habló en un primer momento de la implantación de la cadena deportiva Decathlon, pero finamente será otro grupo empresarial de similares características, la firma Sprinter, quien instalará una de sus tiendas de grandes dimensiones en el local que ocupaban los multicines del centro comercial Las Huertas, que ya pueden derribarse, al haber concedido el Ayuntamiento de Palencia la licencia de demolición. La dirección del centro comercial confirmó ayer que una de las tiendas de Sprinter se instalará en el local de los multicines, con el objetivo inicial de que pueda abrir sus puertas en la campaña de Navidad de este año si las licencias lo permiten. Decathlon inaugura su nueva megatienda en Barcelona... El pasado 24 de septiembre se llevó a cabo la inauguración oficial de la nueva tienda Decathlon en el Port Forum, en Sant Adrià del Besòs (Barcelona). La tienda, la número 69 de la enseña en España, está ubicada en el Puerto Deportivo Port Fòrum, en Sant Adrià de Besòs (Barcelona) y cuenta con 4.000 m2 de superficie de venta, repartidos en dos plantas, y dedicados exclusivamente a la venta de material deportivo (esencialmente de deportes náuticos) y alrededor de 1000m2 de zona de prueba de artículos y práctica deportiva dentro de la propia tienda. El acto contó con la asistencia del Alcalde de Barcelona, Jordi Hereu y del Alcalde de Sant Adrià de Bèsos, Jesús María Cangas, acompañados por el Presidente Consejero Delegado de Decathlon España, Michel D'Humieres, el Director Regional del Área Metropilitana de Barcelona, Eduardo Malo de Molina y el Director de Port Fórum, Anchel Castan. ...y su segunda tienda Koodza en España El mismo día en que se inauguraba la tienda De Port Fórum, Oxylane inauguró su segunda tienda Koodza en España. La tienda, ubicada en el Parque comercial “La Cepa”. Ctra. nacional 340, en Huercal de Almería, cuenta con 1250 m2 de venta, dedicados exclusivamente a la distribución de material deportivo y dispone de alrededor de 110 plazas de parking (con un total de 775 plazas aprox. en todo el Parque Comercial). Sprinter abre nueva tienda en Las Huertas Vente-privee.com estrena una plataforma logística en Madrid, nueve meses después de que inaugurase su filial en Barcelona. La nueva plataforma facilita el tratamiento logístico de las operaciones de venta realizadas en colaboración con marcas nacionales o con filiales nacionales de firmas internacionales, según dice un comunicado emitido por la compañía, en el que también se enfatiza que el crecimiento de vente-priveé en el mercado español y el aumento progresivo de las operaciones nacionales justifica esta decisión estratégica. Esta plataforma simplifica y agiliza los intercambios en el mercado español. La plataforma logística de vente-privee.com cuenta con una superficie de 3.000 metros cuadrados, y dispone de una capacidad de expedición de 20.000 paquetes al día. Vente-privee.com ha invertido 200.000 euros en este almacén madrileño y en toda su infraestructura. Para este proyecto, vente-privee.com ha decidido confiar de nuevo en la empresa C.E.P.L. que se beneficiará del conjunto de procesos específicos y del sistema de información (LM7) puesto ya en marcha por vente-privee.com en Francia. El objetivo a corto plazo de los expertos en logística de vente-privee.com consiste en crear una red de plataformas europeas con unas especificaciones comunes, con el fin de optimizar la visibilidad sobre las operaciones y de tener un control preciso sobre el coste de la actividad. Se trata de la puesta en práctica de un mismo modelo que permita optimizar costes a nivel de expedición, recepción y almacenamiento. Vente-privee.com abre una plataforma logística en Madrid La Comisión Europea ha lanzado una campaña, cuyo lema es 'La pandilla sabrosa' para promover una dieta equilibrada y un modo de vida sano, entre los niños en edad escolar. El objetivo de esta iniciativa es luchar contra el sobrepeso, que afecta ya en la Unión Europea (UE) a alrededor de 22 millones de niños, de los cuales 5 millones están obesos. Cuando miramos a nuestro alrededor y vemos el número de niños con sobrepeso, está claro que debemos actuar ahora", resaltó la comisaria de Agricultura, Mariann Fischer Boel. "Mediante la campaña de comida sana llevamos también el mensaje de que es divertido estar en forma hasta los mismos colegios", dijo. Por su parte, la responsable de Salud, Androula Vassiliou, afirmó que esta campaña complementa los esfuerzos del Ejecutivo comunitario por "atajar la obesidad infantil en Europa dentro de la estrategia comunitaria en materia de alimentación, actividad física y salud". La campaña incluye tres exposiciones itinerantes que, con el mensaje '¡Come, bebe, muévete!', recorrerán durante ocho semanas siete países europeos entre los que curiosamente no está España, uno de los países con más obesidad infantil. Se trata de Bélgica, Francia, Reino Unido, Irlanda, Estonia, Lituania y Polonia. Cada exposición itinerante visitará dos escuelas al día. En total, las actividades de la campaña en pro de una alimentación sana llegará a 18.000 niños de 180 escuelas, con el mensaje de que "hay que comer bien porque es divertido estar en forma", según explicó el Ejecutivo comunitario en un comunicado. Paralelamente a la exposición itinerante, un juego interactivo de caza del tesoro estará disponible durante las 8 semanas en el sitio de Internet comunitario de 'La pandilla sabrosa' y los alumnos de una edad comprendida entre los 8 y los 15 años de toda la UE podrán intentar ganar una serie de artículos deportivos. La CE lanza una campaña contra la obesidad infantil El primer semestre de 2009 ha marcado el punto álgido de la crisis en el sector, lo que se refleja en la evolución del comercio exterior durante el periodo, según pone de relieve el último informe elaborado por el Centro de Información Textil y de la Confección (CITYC). En efecto, las importaciones han sufrido una importante reducción (10% sobre las cifras de 2008). Esto se ha debido a la caída de la demanda de fibras y semifacturados como consecuencia de la menor demanda industrial interna. En relación a los productos de consumo final (prendas de vestir y ropa de hogar) la bajada ha sido del 4%, reflejo de la menor demanda por parte de los consumidores. Por su parte, las exportaciones presentan una evolución psoitiva (+5,7%) aunque la misma está basada en unos elevados registros de las ventas exteriores y de suministro de las grandes empresas de producción/distribución. El resto de productos muestran una baja del 17% en sus exportaciones, lo que refleja de nuevo el impacto de la crisis en los mercados internacionales. Este comportamiento ha provocado una fuerte caída del déficit comercial que se sitúa cerca de los 2.000 millones de euros (-29%). La tasa de cobertura (% exportaciones/importaciones) mejora casi diez puntos porcentuales y se sitúa en el 65%, el nivel más alto en los últimos cinco años. El CITYC refleja el impacto de la crisis en el primer semestre
ts8 tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4 min. Zidane y adidas levantan una ciudad del Futsal Zinédine Zidane, ex jugador de la selección de fútbol de Francia y del Real Madrid, entre otros, será el precursor de un nuevo complejo deportivo de fútbol urbano (fútsal) en las cercanías de su ciudad natal, Marsella. El complejo, con inspiración ecologista será levantado sobre 8.000 metros cuadrados de terreno, contará con siete canchas de fútbol sala y un estadio central, además de gimnasio completo y una zona de restauración. Patrocinado por la firma adidas, tendrá un coste de unos 4 millones de euros. POC premiada de nuevo en Eurobike POC fue galardonada por segundo año consecutivo con el Premio Eurobike Award 2009 al mejor diseño y seguridad por el modelo de casco POC Cortex DH MIPS, que incorpora la revolucionaria y testada tecnología MIPS, Sistema de Protección de Impacto Multi-direccional, la cual imita el propio sistema de protección del cerebro y establece un nuevo estándar en seguridad de cascos. El POC Cortex DH MIPS reduce la rotación del cerebro en caso de impacto entre un 40-50%. Es el primer casco que además de proteger de los impactos radiales, protege de los impactos oblicuos y tangenciales, los más frecuentes y que mayor daño producen al cerebro. Le Coq Sportif se afianza en España con la entrada en El Corte Inglés Desde el mes de septiembre, Le Coq Sportif estará presente a través de un shoe wall en los reconocidos grandes almacenes de El Corte Inglés en Barcelona, Madrid y Palma de Mallorca: El Corte Inglés Portal del Ángel (Barcelona), Preciados Nueve (Madrid) y Avenidas (Palma de Mallorca). Además Le Coq Sportif estará presente en todos los centros Sportown, un nuevo formato de tienda que ya ha comenzado a abrirse en estos grandes almacenes. La apuesta de El Corte Inglés por la marca del gallo demuestra la buena acogida que tiene por parte de los consumidores; siendo de esta manera la primera vez que la marca estará presente en estos puntos de venta tras su nueva etapa emprendida en 2006. [breves] El Laboratorio Accapi ha lanzado una nueva fibra activa que optimiza el rendimiento del deportista. Se trata de Equilibrium, que nace de la unión exclusiva de varias fibras activas y sinérgicas que, debidamente seleccionadas y combinadas de manera calibrada y precisa por el Laboratorio Accapi, consiguen un incremento de la estabilidad postural. De este modo, los deportistas que utilicen prendas que incorporen Equilibrium se beneficiarán de un mayor control de la estabilidad, lo que redunda positivamente en el rendimiento y en los resultados en las más diversas disciplinas. Con este lanzamiento, ACCAPI da un paso más en su apuesta por el desarrollo tecnológico y la inversión en innovación. Y es que Equilibrium responde a un concepto hasta ahora no explorado por la industria del sector deportivo y que, sin embargo, tiene una especial trascendencia en el rendimiento de los atletas de prácticamente todas las disciplinas: la estabilidad, cuyo control repercute de manera decisiva en los resultados del deportista. Tanto en el ciclismo, como en el esquí, como en las artes marciales, el tenis, el running, el baloncesto... el equilibrio es fundamental para obtener el mejor rendimiento. En este sentido, Equilibrium ha demostrado aportar un sensible incremento de la estabilidad postural del cuerpo; una considerable reducción de las oscilaciones en su centro de gravedad; y una mayor y eficaz capacidad de reacción al desequilibrio tanto en situaciones de inactividad como en otras de actividad dinámica bajo la acción de fuerzas desestabilizadoras. En esta primera temporada, la línea Accapi Equilibrium se compone de dos camisetas de microred (en manga corta y sin mangas, en un 75% en polipropileno; un 20%, poliamida; y un 5%, elastano) que se presentan en color blanco; de tres fabricadas en red (manga corta, larga y sin mangas) disponibles en blanco y en negro; y de una camiseta a la plana en color blanco. Estas tres últimas están confeccionadas en un 85% en poliuretano y el resto, en poliamida, y todas ellas se ofrecen en tallas S/M y L/XL. ACCAPI ya ha aplicado fibras activas a algunos de sus productos. Como se recordará, la compañía italiana dio un salto cualitativo cuando, en 2006, se hizo con la licencia de la fibra Nexus para su aplicación en las prendas deportivas. Esta fibra emite rayos infrarrojos en la frecuencia de 4-14 micron capaz de romper el clúster del agua, mejorando así el metabolismo celular, la prestación atlética y reduciendo el tiempo de recuperación. Esa decisión supuso un antes y un después en la trayectoria de esta histórica empresa, que ahora se centra en la diferenciación en base a productos realizados con fibras exclusivas revolucionariamente tecnológicas, que optimizan el rendimiento del deportista y avaladas y certificadas por voces autorizadas como Colegios de Médicos o Universidades. Desde la compañía se hace hincapié asimismo en las aportaciones terapéuticas de las prendas desarrolladas por ACCAPI, siendo la única marca que en el mundo del deporte atiende estas necesidades. Chiruca ha desarrollado una colección de zapato bajo multifuncional para el verano 2010 compuesta por modelos polivalentes ideales para ir a la montaña, a una casa rural, a pasear, o para ponerse cómodo. Una amplia gama de calzado versátil, idóneo para actividades al aire libre como senderismo o travesías con poca carga. La mayoría de los modelos incorporan forro Gore-Tex, que proporciona un óptimo confort climático gracias a su impermeabilidad y máxima capacidad de evacuación del sudor. Además, los cortes están realizados en pieles nobuck y serraje hidrofugados y corduras hidrorrepelentes. La gama de color que caracteriza a esta línea oscila entre los tonos naturales y tierras. Esta línea dispone de modelos exclusivos de mujer, con suelas exclusivas y colores más femeninos, además de una horma más estrecha que se adapta a su pie y que incorporan la suela Vibram Mars, suela que se caracteriza por su excelente agarre y con una entresuela de phylon expanso, para proporcionar una caminata más cómoda, al absorber los impactos que se producen al caminar. Todos los modelos de la colección, a excepción del veterano Tasmania, incorporan suelas Vibram -Vibram Octopus en los modelos de caballero y Vibram Mars en los modelos de señora-, con entresuelas de EVA para aligerar el conjunto y darle al calzado más flexibilidad y amortiguación. Chiruca apuesta fuerte por la funcionalidad El Laboratorio Accapi lanza Equilibrium
ts9 tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4 min. La Velocity VST GTX, disponible tanto en versión femenina como masculina, es el buque insignia de Vasque para entrenar y correr por la montaña. El sistema VST amortigua los impactos que recibe el talón al caminar mediante una plantilla anatómica con gel inyectado. Ésta se encarga, además, de centrar el pie y facilitar su movimiento natural. La zapatilla incorpora membrana Gore-Tex GTX impermeable y transpirable para desenvolverse sin problemas en terrenos húmedos y fríos. El resultado es una zapatilla ligera (454g) para entrenamiento y competición de trail e incluso raids de montaña para aquellos y aquellas corredoras que necesitan un plus de protección, amortiguación y comodidad en terrenos irregulares. Su suela es la Velocity Mako II de gran agarre incluso en condiciones impredecibles. Velocity VST GTX, la estrella de la colección Trail running de Vasque La tecnología TRS de Tecnica es un sistema único e innovador que ofrece una amortiguación constante, así como una capacidad superior de transferir la energía del movimiento hacia delante, permitiendo correr y caminar de una manera más ágil y eficaz. El incremento de la superficie en contacto con el suelo en cada paso significa que la adherencia es mucho mejor, ofreciendo, además, mayor seguridad. La parte trasera de la planta ocupa 2/3 de la longitud total de la zapatilla y, combinando el nuevo perfil de la plantilla posterior (T-Spot) con materiales super-amortiguadores (Amortiguación T-Cube), crea la Oversize Rolling Zone, una zona de contacto mayor gracias a la cual la suela siempre está en contacto con el suelo (+300% en la fase de despliegue en comparación con las suelas tradicionales). Esto asegura un apoyo más cómodo y un rodamiento más fluido. La parte delantera de la suela, que ocupa apenas 1/3 de la longitud total de la zapatilla, se ha diseñado para una transferencia más rápida y mejor de la energía dinámica hacia adelante, que resulta en un importante aumento del impulso del pie (el triple en comparación con suelas convencionales). Nigel Griffiths, nuevo Director General del Grupo adidas en Iberia Con fecha 1 de Enero de 2010, Nigel Griffiths sucederá en el cargo a Günter Weigl en el puesto de Director General del Grupo adidas en Iberia (España y Portugal) como responsable de las marcas adidas y Reebok. Weigl será el nuevo Director general del Grupo adidas en Área Central, dirigiendo el negocio de adidas y Reebok en Alemania, Austria y Suiza. En sus nuevas posiciones, tanto Weigl como Griffiths continuarán reportando a Roland Auschel, Director General de Ventas del Grupo adidas a nivel Global. Griffiths se unió a Reebok en abril de 2007 donde actualmente ocupaba el puesto de Vicepresidente Senior de Reebok Europa. Antes de unirse a Reebok , Nigel trabajó en Unilever, British Petroleum, Diageo y Nike. Nike aumenta levemente sus ganancias en primer trimestre Nike incrementó ligeramente sus beneficios en el primer trimestre del año comercial 2009/2010 con una facturación en descenso en comparación con el mismo período del año anterior. Las ganancias subieron en el trimestre -culminado en agosto pasado- de 510,5 a 513 millones de dólares. Los ingresos de Nike descendieron en tanto un 12 por ciento a 4.800 millones de dólares. Sin los efectos por el tipo de cambio, el retroceso de la facturación habría sido del 7%. Los pedidos de calzado y ropa deportiva para entregas entre septiembre de 2009 y enero de 2010 bajaron un seis por ciento a 6.200 millones de dólares, o un cuatro por ciento sin tomar en cuenta efectos de divisas. [breves] Chiruca presenta su nueva línea urbana de zapatos y sandalias Chiruca, marca líder de calzado de montaña y outdoor, ofrece para el verano 2010 una serie de modelos urbanos de zapato bajo y sandalias tanto para hombre como para mujer. Una colección que tiende hacia el mundo más outdoor en sus diseños; modelos originales y urbanitas, con un look más deportivo. La línea Travel para el verano 2010 es una colección de calzado que agrupa modelos de la mejor calidad, los mejores materiales, la máxima comodidad y la última moda. Esta línea Travel engloba 3 tipos de calzado, todos ellos con el denominador común de ser calzado urbano. Nos encontramos con modelos con look outdoor, que incorporan pieles serraje y nobuck para darle un aspecto más desenfadado; en segundo lugar tenemos los modelos en pieles full grain y engrasadas que engloban los modelos casual, más elegantes que los sport, y por último tenemos las sandalias, con estética urbana pero abiertas para combatir el calor estival. Los diferentes modelos incorporan diferentes suelas. La Chiruca Trip, que la incorporan los modelos de zapato Travel Sport, y que proporciona un look más deportivo y se compone de dos densidades: patín exterior de caucho y media suela de phylon, que amortigua la pisada. El talón incorpora una burbuja de EVA que absorbe los impactos a la hora de caminar. La horma es ergonómica para que la caminata sea lo más cómoda y confortable posible. La suela Chiruca Activity la incorporan tanto las sandalias como los zapatos de la línea Travel Casual, más elegante y se compone de goma de una sola densidad. Los modelos de mujer que se incluyen en esta colección incorporan la suela Vibram Adele, una suela muy ergonómica ideal para ocio y viajes que proporciona una cómoda caminata, gracias a su entresuela de EVA que aporta ligereza, amortiguación y confort. Además cuenta con un óptimo agarre. La gama cromática en la que se mueve esta colección está dentro de los marrones, dándoles un toque de color en los cordones o cintas, para hacerlos más atrevidos y outdoor. Casi todos los modelos de zapato bajo incorporan el forro impermeable y especialmente transpirable Gore-Tex, que proporciona un óptimo confort climático, para que los pies se adapten perfectamente a los cambios de temperatura a los que son sometidos también en verano. TECNICA MARCA EL PASO CON SU NUEVA TECNOLOGÍA TRS
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4 min. El Grupo Lotto ha cerrado el ejercicio 2008 con un total de ventas que asciende a 311 millones de euros, un crecimiento del 3,5% con respecto a 2007 y un EBITDA de 14 millones de euros (+ 32 %). Los ingresos registraron un incremento de dos dígitos durante el primer semestre de 2008, en línea con las previsiones, mientras que en la segunda mitad del año, debido a la profunda crisis internacional, se produjo una significativa ralentización de las ventas, que no comprometió la cifra positiva al cierre del ejercicio. Los factores que más influyeron en el crecimiento de Lotto han sido las constantes y continuadas inversiones en Investigación y Desarrollo, expansión del sector 'retail' y ampliación de la presencia internacional. A lo largo del año, las inversiones para la expansión del sector 'retail' fueron constantes, permitiendo así que el número de tiendas monomarca en Italia llegara a ser de 35, y más de 300 en todo el mundo. El plan de desarrollo de 'retail' también incluye el lanzamiento del nuevo formato de tienda emblemática, caracterizado por un nuevo interiorismo y una iluminación técnica de vanguardia, que resaltarán los elementos de italianidad, diseño y tecnología de los productos Lotto. Por último, en 2008 se produjo el desarrollo de varias iniciativas de expansión global. En julio se ultimó un acuerdo plurianual de licencia con Li Ning Company Ltd, la primera marca deportiva china, con más de 6.000 puntos de venta y una facturación de 722,9 millones de euros, para la fabricación y comercialización de artículos con la marca Lotto en ese país asiático. Otros acontecimientos dignos de mención fueron los nuevos acuerdos de comercialización y distribución de productos en Malasia, Singapur, Brunei y Australia. Se registraron asimismo incrementos positivos en mercados, como Brasil, Singapur, India y Indonesia. Actualmente la confección representa el 50% de las ventas mundiales, el calzado un 43%, y los accesorios, con un 7%. Por divisiones, performance -fútbol, futbol sala, tenis, running y fitness - representa el 46% del total de ingresos, mientras que el Leisure representa el 54% restante (una cifra que sigue al alza y que avala reciente creación de una división interna específica para este tipo de colecciones). Lotto mejora resultados por noveno año consecutivo Tecnología y fiabilidad, bazas de la revolucionaria colección Kettler La marca alemana Kettler afronta la temporada 2009-2010 con una nueva gama que va a revolucionar el mercado del Home fitness. Como viene haciendo desde 1949, la marca germana apuesta por la robustez, la fiabilidad y la tecnología como pilares de su estrategia, para brindar la oportunidad de disfrutar en tu casa de la máxima calidad y una finura propias de máquinas profesionales, con la mayor de las tranquilidades y confianza. Todas las familias de la marca han sufrido un restyling, adecuando los diseños a los gustos de los consumidores españoles, quienes, apreciando los valores de la marca, además ahora disponen de un atractivo material que embriaga a los paladares más exquisitos, independientemente de que busques el máximo rendimiento trabajando con sistemas de inducción o retomar tu eterna promesa contigo mismo de volver a hacer deporte. Bicicletas estáticas con nuevas geometrías y diseños, elípticos con la nueva familia SATURA en colores antracita a la cabeza, cintas de correr con nuevos y potenciados motores y monitores con un espectacular diseño. Una gama que más que nunca se adapta a todo tipo de usuarios, a aquellos más innovadores y a los fieles a modelos como el inversor APOLLO, VITO XS, VITO XLS… Punto y aparte merecen las multiestaciones: BASIC E, ULTRA E y ULTRA PRO E ceden su exitoso puesto a las nuevas KINETIC F3, F5 y F7. Manteniendo sus infinitas virtudes, añaden nuevas ventajas como las poleas de tracción para pecho y un nuevo diseño en color blanco, posicionándose como los referentes en el mercado doméstico en cargas guiadas. Hacer de algo bueno, algo aún mejor: esa es la obsesión de los ingenieros alemanes. Ofrecer al particular la mayor fiabilidad, con una robustez fuera de toda duda, suavidad de funcionamiento y tecnologías patentadas exclusivas al servicio del máximo rendimiento y la consecución de objetivos. La nueva colección es, en definitiva, el mejor paradigma de lo que Kettler ofrece al consumidor: tecnología, robustez y fiabilidad. Garmin presenta los nuevos GPS de pulsera Foretrex 301 y Foretrex 401, que integran un receptor GPS de alta sensibilidad. De diseño compacto, son robustos, ligeros y estancos según normativa IPX7. Estas características los hacen ideales para escaladores, esquiadores, windsurfistas y piragüistas. Estos nuevos GPS de montaña cuentan con un receptor de GPS de alta sensibilidad con tecnología HotFix, para obtener la señal del satélite a mayor velocidad, incluso en zonas arboladas o valles, y muestran y almacenan hasta 500 waypoints, 20 rutas y 10.000 puntos o 10 tracks guardados. En la pantalla LCD también se pueden visualizar los tiempos y las distancias, así como datos de cuenta kilómetros, ascenso y descenso, rumbo, velocidad, distancia de etapa y altura. Los nuevos dispositivos de Garmin incorporan también información de caza y pesca y de salidas y puestas de sol. A las prestaciones del 301, el Foretrex 401 añade brújula electrónica y altímetro barométrico, así como la transferencia inalámbrica de datos (rutas, waypoints y tracks) con otros dispositivos Foretrex, Oregon y Colorado de Garmin. Es también compatible con pulsómetros y sensores de velocidad y cadencia. Nuevos Foretrex de Garmin ts10 Las lentes “Light Sensitive”, están basadas en la tecnología fotocromática, las grandes ventajas consisten en que las lentes se adaptan automáticamente a la intensidad de la luz. En unos pocos segundos las lentes se transforman en lentes oscuras, cuando la intensidad de la luz es alta, o en lentes claras, si la intensidad de la luz es baja. Estas novedosas y eficaces lentes trabajan en un rango de transmisión de luz del 45% (categoría 1) al 16% (categoría 3). Estas características las convierte en una lente apta para todas las condiciones, días soleados, nublados, de ventisca, etc. Estas nuevas lentes las podrás encontrar exclusivamente en los modelos SCOTT Fix Orange, SCOTT Aura white, SCOTT Broker black y SCOTT Witness Scott presenta sus nuevas lentes Light Sensitive
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4 min. Carrera completa su colección de cascos, máscaras y gafas técnicas para el esquí con la nueva serie Carrera Protections, una nueva línea de protecciones que incluye un anorak, un pantalón y una espaldera. El anorak de protección, ideal para utilizar durante el descenso, presenta un mullido desmontable en los hombros y los codos para amortiguar los posibles golpes e impactos. Realizado en tejido elástico y transpirable para la máxima comodidad, el anorak se cierra con una eficaz cremallera “windstop” y está disponible desde la talla S hasta la XL. La espaldera, disponible en 3 medidas diferentes con 5, 6 ó 7 placas ergonómicas de protección, está realizada con materiales innovadores: las placas rígidas en polipropileno, personalizadas por la inscripción CARRERA, protegen la espalda a lo largo de la espina dorsal y están revestidas internamente por un mullido suave de tejido transpirable, desmontable y lavable. El cinturón de doble cierre ajustable y las bandas elásticas ajustables en los hombros garantizan una total comodidad. El pantalón está confeccionado en tejido elástico combinado con placas rígidas de polipropileno y suaves mullidos que proporcionan una protección total. El pantalón está disponible desde la talla S hasta la XL. Carrera lanza una nueva línea de protecciones Eassun acaba de lanzar al mercado sus nuevas gafas inteligentes. Equipadas con lentes fotocromáticas, las Spirit son capaces de adaptarse a la luz solar recibida, logrando una protección adaptada y segura dependiendo de la luz recibida: A más luz solar, más protección y viceversa. Y el cambio se efectúa en pocos segundos sin ninguna molestia. Además de estar dotadas de este sistema inteligente de adaptación a la luz solar, están diseñadas con una curva frontal más larga y unas varillas más cortas, con lo que se consigue una mejor adaptación en la cara del deportista dando una gran sensación envolvente. El nuevo modelo está disponible en 5 colores: gris grafito mate, negra-plata brillo, plata-azul brillo, marrón metalizado y en blanco-rojo brillo. Nuevas Eassun Spirit con lentes fotocromáticas Polar presenta un nuevo modelo de fitness, el FT7, un pulsómetro pensado para aquellos que quieren conocer si están quemando grasas o mejorando su condición física y que destaca por su facilidad de uso, sus exclusivas funciones y el novedoso look urbano. El FT7,cuenta con la exclusiva función Energy Pointer que determina la intensidad de entrenamiento óptima en la que conseguirás el máximo efecto de quema de grasas. Visualmente se puede ver cuál es el efecto de tu entrenamiento, quema de grasas o mejora de la condición física. Si además quieres registrar y almacenar tus datos y disponer de un servicio online de entrenamientos, y pertenecer a una amplia comunidad virtual sólo tienes que conectarte, con el PolarFlowLink, a www.polarpersonaltrainer.com. El FT7 ofrece, también, consumo calórico, pulsaciones en latidos y porcentaje, pantallas en castellano, batería reemplazable por el propio usuario, 99 archivos de memoria y el cómodo y suave transmisor textil Polar WearLink. Polar presenta el nuevo FT7
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