No 163 Las modalidades con mayor potencial El comercio deportivo da la espalda a la mujer El niño no crece SPORTS & LIFESTYLE COMMUNITY
04 actualidad Sebastián insiste en el Made in Spain 08 performance Las marcas presentan sus novedades en material atlético 16 ferias ispo mantiene el tipo 18 artículos del mes Año de nieves... por Carlos Grande Cuidar la experiencia, por Olga Revilla 24 empresas a fondo Randy refuerza su liderazgo con un cambio de imagen 26 análisis en profundidad. Especial Niño Un gran consumidor sumido en el olvido 36 análisis en profundidad. Especial Mujer El comercio sigue dando la espalda a la mujer 54 primer plano Las modalidades con mayor potencial sumario agenda PORTADA Foto: Reef (Archivo) EDITA Sport Panel, s.a. C/ Camp, nº 56, 08022 Barcelona Tel: 93 253 03 11 ; Fax: 93 253 03 12 DIRECTOR Jaume Ferrer (jferrer@tradesport.com) REDACCIÓN Raul Bernat (raul@tradesport.com) ESTRATEGIA Y MARKETING Andrés de la Dehesa (adehesa@sportmas.com) COLABORADORES Miquel Tutó, Oriol Badia, Laura Planagumà, Gemma Garcia, Fran Rodriguez, Joan Domingo PROCESO DE DATOS Gescode, s.l. (gescode@gescode.es) INTERNET http://www.tradesport.com Depósito legal : B-18862-1993 DISEÑO GRÁFICO: Inés Lewin-Richter IMPRESIÓN: SAdeLITOGRAFIA Esta publicación no se responsabiliza de los cambios de fechas que pudieran afectar a este calendario. * Para la inclusión de sus actividades profesionales en esta sección, remita su información a ‘AGENDA’ de TRADESPORT, como mínimo un mes antes de su celebración No está permitida la reproducción total o parcial de esta publicación, ni su tratamiento informático, ni la transmisión de ninguna forma o por cualquier medio, ya sea electrónico o mecánico, por fotocopia, por registro u otros métodos, sin el consentimiento por escrito de los titulares del copyright. Nº 163 febrero 2009 Del 19 al 21 de febrero Ispo china Pekín - China Tel.: 49 89 9 49-1 13 88 Fax.:49 89 9 49-1 13 89 http://www.ispochina.com/ Del 13 al 16 de marzo IWA Nüremberg - Alemania Tel.: +49 (0) 9 11. 86 06-0 Fax.:+49 (0) 9 11. 86 06-82 28 http://www.iwa.info Del 26 de febrero al 1 de marzo Fitness Madrid - España Tel. 902 22 15 15 Fax. 91 722 57 91 htt:/www.fitness.ifema.es Del 19 al 21 de mayo Sports Unlimited Valencia - España Tel. +34 93 452 07 22 Fax. +34 93 451 66 37 htt://www.sportsunlimited.es Del 28 al 29 de junio Running Order Show Munich - Alemania Tel. +4989 949 20 720 Fax. 4989 949 20 729 htt://www.running-order.de Del 23 al 26 de julio Bike Expo Munich - Alemania el. +4989 949 20 151 Fax. 4989 949 20 159 htt://www.bike-expo.com
opinión Raul Bernat raul@tradesport.com editorial DIRECTOR Jaume Ferrer (jferrer@tradesport.com) De vuelta de la Ispo, y después de pasar por varias de las convenciones que celebran por estas fechas los grupos de compra, tengo la impresión de que las cosas en nuestro sector no están tan difíciles como algunos quieren hacernos creer. Los problemas de nuestro mercado se siguen viendo de forma distinta si se analizan desde la perspectiva de las marcas o si se hace desde el punto de vista de los detallistas. Y aunque hasta cierto punto parece lógico que haya grandes discrepancias en algunos temas, lo que no parece tan lógico es que a estas alturas del partido, y con la que está cayendo, todavía exista tal desamor como para que ambas partes no sean capaces de sincerarse y aprovechar, juntas, las oportunidades que siempre da el mercado. En lo que sí parece estar de acuerdo todo el mundo es que este año la climatología sí ha jugado a favor del sector. “Suerte que ha hecho frío ¿donde estaríamos muchos de nosotros ahora si hubiéramos tenido otro invierno cálido?” Sobre esta sentencia –y esta pregunta retórica- han girado muchas conversaciones en las últimas semanas. Los más optimistas se han cargado de ánimos y están convencidos de que afrontan este año con un poco más de garantías; los más pesimistas, sin embargo, siguen sin ver la luz al final del túnel, y sueltan frases tan ocurrentes como la que me dejó caer un histórico agente de marca que, medio en guasa, decía que el frío sólo ha servido para que muchas tiendas hayan ganado un año para despedirse. Poca broma. Por desgracia, esta frase es la típica hipótesis irónica que tiene todos los números para convertirse en realidad. Si las cosas no cambian, pese a esta prórroga que el frío le ha dado al mercado, la crisis acabará pasando factura al sector. La selección natural, base de todo cambio evolutivo, es mucho más cruel en entornos económicos desfavorables, y nuestro mercado, que no es, ni por asomo, el más afectado, también será víctima de ello, como ya ocurrió en la crisis del 92, cuando en un solo año desaparecieron 600 tiendas de deporte, la mayoría de ellas, comercios históricos y emblemáticos que no supieron adaptarse a los nuevos tiempos. En ese año, ni siquiera los proveedores se escaparon de esta selección natural. Conocidas marcas nacionales desaparecieron y bastantes enseñas internacionales tuvieron que cambiar de distribuidor. El comportamiento de la economía mundial, aunque impredecible, sigue un ciclo lógico, y a pesar de que nadie se esperaba una coyuntura como la actual, era hasta cierto punto previsible que después de muchos años de crecimiento se produjera un frenazo. Las cosas volverán a la normalidad tarde o temprano y hasta que no se calmen las aguas, deberíamos aprovechar las oportunidades que crea la prudencia para fortalecer nuestra propia posición, invirtiendo en sinergias con nuestros competidores y fomentando alianzas estratégicas con nuestros clientes. En épocas como la que estamos viviendo, la única manera de no quedarse atrás es y apoyándonos los unos en los otros. Ahora, más que nunca, tenemos que entender que para sobrevivir hay que luchar para que los demás también sobrevivan. Para encarar los nuevos desafíos, los profesionales del sector tendremos, irremediablemente, que potenciar valores como la humildad, la empatía, el coraje y el compromiso. Tenemos que aprender a compartir para competir. Compartir para competir Hace un par de semanas pasé por delante de una conocida tienda multideporte de Barcelona y por curiosidad, al ver en el escaparate que buscaban dependiente, entré a preguntar cuáles eran las condiciones de la oferta. Horario: de lunes a sábado de 9.30 a 14.00 y de 17.00 a 21.00; Sueldo: 750 euros. Y no hacía falta experiencia (todo un detalle...). Parece obvio que con estas condiciones laborales, aunque hoy en día haya cola por trabajar, las posibilidades de encontrar a un buen dependiente son muy limitadas. Uno de los -muchos- problemas a los que se enfrenta el comercio multideporte, más allá de la ambigüedad de su oferta y del escaso atractivo que hoy por hoy tiene para el consumidor es, precisamente, la falta de personal cualificado. Durante años, cuando las tiendas han funcionado bien, los detallistas han creído que los productos se vendían solos y han ninguneado la figura del vendedor. Ahora que la coyuntura económica es desfavorable, que el consumo ha caído en picado y que las tiendas multideporte no despiertan el interés de antaño, estos mismos detallistas están empezando a darse cuenta de lo importante que es tener un personal de venta cualificado. El problema es que el sector ha cambiado, y la mayoría de estos empresarios no pueden ofrecer unas condiciones laborales capaces de despertar el interés de los buenos vendedores -o de quienes podrían llegar a serlo-. Y al final se acaba contratando a alguien a quien le da absolutamente igual vender deporte que churros y que se irá en cuanto encuentre otro trabajo mejor pagado. Algunos dirán que ocurre lo mismo en Zara y que, además, no pasa nada. Y llevan razón. Pero existe una gran diferencia entre ellos y nosotros: Zara es un autoservicio. Sin ánimos de ofender, los dependientes sólo están para colocar las prendas, para buscar producto en el almacén y para cobrar. No tienen ninguna necesidad de conocer el producto. En la tienda de deporte, por mucha moda deportiva que se tenga, hay que tener un conocimiento mínimo de lo que se vende para. además de vender, asesorar. Y ése es el problema: en muchas tiendas de deporte los dependientes no tienen ni la más remota idea de lo que venden. Saben dónde está y poco más. Con esta despreocupación absoluta por cuidar a sus dependientes, el comercio multideporte tira más piedras sobre su tejado y fortalece al comercio especialista. El consumidor de artículos atléticos, aparte de buscar variedad, también persigue un trato eficiente y profesional por parte del vendedor, y sabe perfectamente que en una tienda especialista lo va a encontrar. ¿Por qué? Pues básicamente porque los propietarios de estas tiendas han sabido cuidar al dependiente como se merece. Tan sencillo como eso. Y con ello no sólo han logrado que muchos de sus dependientes lleven años en el negocio, sino que además, han conseguido que se sientan muy identificados con la empresa –orgullo de pertenencia-. Con todo lo que ello supone. Ahora que lo atlético comienza a recuperar terreno, se hace imprescindible tener buenos vendedores. Sin embargo, puede que sea demasiado tarde para que este tipo de comercios recupere su cuota. La especialización se antoja, desde hace tiempo, como la única solución para competir con garantías en un mercado como el nuestro. El comercio multideporte está condenado a redefinir sus estrategias y su identidad. La moda deportiva ya no vende. Hay que volver a los orígenes y apostar por la especialización. En oferta y, sobre todo, en capital humano. Falta personal
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. ts4 España, segundo país de la zona euro en caída de ventas minoristas Según las estadísticas hechas públicas por el Eurostat, nuestro país cerró 2008 como el segundo miembro de la zona euro con mayor caída interanual de las ventas del comercio minorista (-5,9%) y el sexto del total de 27 estados. Entre los países cuyos datos están disponibles en la Oficina Estadística de la Unión Europea, las ventas del comercio minorista en tasa interanual crecieron únicamente en cuatro estados y cayeron en catorce. De este modo, la media de la zona euro registra una caída del 1,4%, que contrasta con el ascenso del 0,1% del total de la UE. Por su parte, el ranking de descensos en el conjunto de la Unión Europea lo encabezan Letonia (-16,9%), Estonia (-13,2%) y Lituania (-8,9%). En el lado de las subidas encontramos Polonia (4,6%), Eslovaquia (3,2%), y Bélgica y Reino Unido con un 1,8% más. Privalia cierra 2008 con 22 millones de facturación El club privado de ventas online Privalia facturó 22 millones de euros en 2008, una cifra cinco veces superior a la de 2007 y un 10% por encima de sus previsiones. Para el próximo ejercicio, la empresa prevé aumentar sus ventas en un 50% y facturar más de 37 millones. Por lo que se refiere a tipología de producto vendido, el mayor volumen ha correspondido al textil moda (38%), los productos para el hogar (15%), y el calzado (14%). El resto de ventas han correspondido a lencería, joyería y relojería, bolsos y maletas, complementos, belleza, deporte y gafas. Privalia cuenta con 1.100.000 usuarios y más de 200.000 compradores únicos, que durante 2008 se han gastado una media de entre 20 y 50€por compra. El mes de mayor actividad fue noviembre, con un promedio de 1.800 artículos vendidos al día, mientras que la jornada con más transacciones fue el 2 de diciembre, cuando se obtuvo la cifra récord de 20.000 usuarios conectados al mismo tiempo. En horas punta, el outlet online registró hasta 20 pedidos por minuto. Las venta minoristas caen un 5,6% en 2008 Las ventas del comercio al por menor certificaron la mala situación que atravesó la economía española durante buena parte de 2008 al registrar una caída del 5,6% en términos constantes durante el conjunto del año, dato que contrasta con las subidas que experimentaron las ventas minoristas en los últimos cuatro años. Según informó el Instituto Nacional de Estadística (INE), el empleo en el sector minorista se mantuvo sin cambios durante 2008, si bien en diciembre de ese año la ocupación del sector retrocedió un 2,7%, el mayor descenso desde 2005 y el sexto consecutivo. Por su parte, en diciembre de 2008 las ventas de comercio al por menor descendieron por décimo mes consecutivo, tras registrar una caída del 6,1% en tasa interanual. En marzo empezaron a bajar, lo hicieron en un 8,7%, y siguieron registrando caídas en los meses siguientes, con un techo del -9,8% alcanzado en junio. En el conjunto del año 2008, las ventas de los productos alimenticios se redujeron un 2,5%, mientras que las de productos no alimenticios disminuyeron un 7,6%. Entre estos últimos, las ventas en el segmento de equipo personal cayeron un 4%, las de equipo del hogar bajaron un 12,8%, y las de otros bienes descendieron un 4,7%. La descomposición del índice general del sector minorista según las distintas formas de distribución comercial pone de manifiesto que todas las fórmulas comerciales redujeron sus ventas en 2008, a excepción de las grandes cadenas, que las incrementaron un 0,6%. El descenso más elevado fue el de las pequeñas cadenas, con un -9%, seguidas de las empresas unilocalizadas (-7,4%), y de las grandes superficies, que experimentaron una caída de sus ingresos del 5,8% durante el año pasado. El índice general de grandes superficies, que refleja el comportamiento de las ventas en locales con una superficie mayor de 2.500 metros cuadrados, registró un descenso interanual del 5,8% en términos constantes. Los productos de alimentación cayeron un 1,6% y los no alimenticios bajaron un 7,6%. Sólo en diciembre, las ventas en este tipo de establecimientos se redujeron un 9,4% respecto a 2007. El ministro de Industria, Turismo y Comercio, Miguel Sebastián, sigue recomendando a los ciudadanos que consuman productos españoles para evitar que se cumpla la previsión de que la caída del consumo en 2009 por valor de 7.000 millones, el 1,5 por ciento, suponga la destrucción de 120.000 empleos. Sebastián lleva semanas asegurando que para evitar que se pierdan esos puestos de trabajo bastaría con que cada ciudadano sustituya en su cesta de la compra productos o servicios importados, por nacionales por valor de 150 euros al año, el equivalente a un abrigo, los juguetes de Navidad o un viaje de fin de semana. "No decimos que la gente consuma más", cada uno consume en función de su renta, dijo el ministro, que aseguró que no se trata de una medida "proteccionista", porque no supone poner trabas a la importación. Sebastián insiste en que el objetivo es que cada usuario sume el factor "made in Spain" a otros como el precio y la calidad a la hora de definir sus preferencias y subrayó que los ciudadanos pueden contribuir así a que el país salga de la crisis. El ministro explicó que habrá gente que no se verá directamente afectada por la crisis, porque no perderá su empleo ni verá reducido su salario e incluso elevará su poder adquisitivo al bajar la inflación. Estas personas se preguntarán qué pueden hacer por su país, dijo Sebastián, que afirmó que esta medida es la respuesta. Para el máximo responsable de la cartera de comercio, trasladar a productos nacionales el 1 por ciento del consumo que ahora va a importaciones "equiparía el hábito de consumo español al europeo" y ayudaría a paliar el déficit exterior de España, que ahora supone una restricción al crecimiento. Sebastián sigue apostando por el “Made in Spain”
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. ts5 Punto.info ROCCO PUIG. EL ROCKERO DEL SECTOR http://roccopuig.blogspot.com - roccopuig@gmail.com Apreciado Sr. Celaya, antes que nada, me gustaría darle las gracias por darme la oportunidad de replicarle de nuevo. Lo cierto es que, aunque no me la hubiera dado, tras leer lo que me ha escrito, y viendo que hay tanta distancia entre lo que usted escribe y la realidad, no me hubiera podido contener y le hubiera respondido igualmente. Esta vez, me ceñiré al guión e intentaré ser escueto y conciso. Usted se queja de los precios y los productos en el canal de venta privada vía Internet. Puede que en parte lleve razón. Pero sólo en parte. Este tipo de venta es una oportunidad de negocio. Una oportunidad que su grupo no tiene instaurada, ni tiene el volumen para hacerlo. Es como si el dueño de una de esas gasolineras de hace 20 años se quejase de la entrada en masa de Repsol. Por otro lado, no me creo que estos canales tengan mejor precio en una oferta que un comprador que le limpia todo el stock al proveedor, porque le puedo asegurar que lo que queda después de una venta privada (roturas de Stock, modelos invendibles, etc.) es un autentico desastre sólo capaz de venderse a peso. Por otra parte, me parece que desde la gerencia de un grupo, hay que ser muy cauto a la hora de valorar lo que está bien o mal. Quizás su grupo no lo haya hecho, pero otros grupos han fomentado la creación de marcas blancas para autofinanciarse, y con toda la información de producto, catálogos y listas de precios de sus proveedores, han copiado y recopiado sus modelos más vendidos, saltándonos el canal. ¿Qué es inmoral ahora? ¿Qué opinión le merece que los grupos refacturen y engorden el músculo de una estructura que pocos asociados respetamos? No me hable de ética. Y si quiere hacerlo, al menos no lo haga como gerente de un grupo de Compra. Tampoco entiendo que ahora se preocupe de las comisiones de los representantes. Todo el mundo sabe que cuando un grupo concentra un producto o estipula unas condiciones extraordinarias, a los primeros que les toca un porcentaje son los representantes, ¿Parte de su responsabilidad en su grupo es defender los intereses de los representantes? ¿Es usted representante? Sólo así podría entender su postura… Me pregunta también por el futuro de los comercios de pequeño formato. Se lo diré claro: tienen que especializarse. Así de fácil. Desde la especialización, podrá crecer con la venta dirigida, la venta de mostrador con asesores (no vendedores) y, también, podrá vender por Internet. Le recomiendo visitar una librería que se llama Altair. En ella sólo hay guías de viaje, pero le aseguro que es algo más que una librería. Siempre que puedo voy, y cada vez que salgo de ella me prometo que volveré. Se hacen exposiciones, hay un tablón de contactos para compartir un viaje o un trekking, venden material de viaje (bolsas, monederos), se pueden ver vídeos y reportajes en gran formato. Y en esta librería jamás he oído hablar de Fnac ni de las ventas de casadelibro.com. Para terminar y no aburrir más al personal, tampoco entendí que sabiendo tanto de e-commerce, (b2c, b2b, etc.), el grupo que usted dirige tenga una web tan deficiente. Usted, que afirma que utiliza todas las herramientas, sigue teniendo una web .info. Una web del 05.02.98, que acaba de cumplir su décimo aniversario, y en la que se puede leer, literalmente, "GysSport se encuentra en pleno proceso de elaboración de una pagina web corporativa", no merece más comentarios. Sólo espero que su intranet vaya como un tiro, porque lo que se ve desde fuera es un poco pobre. Nintendo acaba de presentar un nuevo software para Nintendo DS, "Camina conmigo", que gracias a 2 podómetros más pequeños que un dedal registrarán nuestra actividad física y nos animarán a hacer ejercicio para mejorar nuestra salud. El juego intentará motivar al usuario proponiéndole retos como dar la vuelta al mundo, seguir el curso del río Nilo o incluso llegar con la distancia que recorramos a la Luna. ¿Cómo funciona Camina Conmigo? Los desarrolladores del juego lo han diseñado para que sea extremadamente sencillo de usar. La Nintendo DS se utiliza para registrar los datos y realizar gráficos de evolución y comparativas con los datos que les proporcionan los podómetros. Cuando salgamos a caminar, sólo hace falta llevar uno de esos podómetros encima (el otro lo puede utilizar otra persona de nuestro entorno con la que podremos "picarnos" y hacer ejercicio juntos). No hará falta que llevemos la consola encima; una vez en casa el podómetro enviará los datos a la consola con un solo clic. Camina Conmigo es, en definitiva, una especie de entrenador personal pensado para todos que trata de estimularnos y de hacer un seguimiento de nuestro ejercicio diario. Camina conmigo se une así a Wii Fit, otro juego para Wii que también intenta ponernos en forma gracias a una especie de báscula llamada Wii Balance Board. Nintendo nos propone con este juego andar al menos 30 minutos todos los días, un ejercicio que recomiendan casi abrumadoramente los profesionales de la salud. Este ejercicio tan sencillo es un pasaporte para una buena salud y nos ayudará a combatir enfermedades cardiovasculares, la obesidad o la diabetes. Pese a estar tan recomendado, el 60 % de los españoles no lo hace... Nintendo promueve el ejercicio físico La tele, culpable de la obesidad infantil y otros males Los distintos estudios científicos que evalúan el impacto que en los niños produce la excesiva exposición a la televisión determinan que este pequeño electrodoméstico es una de las principales responsables de la obesidad, el sedentarismo, el comportamiento agresivo, la anorexia, la bulimia y la falta de horas de sueño. También es culpable, al parecer, de los síntomas depresivos que padecen muchos chicos y chicas cuando llegan a la juventud, tal y como acaba de reflejar una nueva investigación, dirigida por Brian Primack, de la Universidad de Pittsburgh, en Pensilvania (Estados Unidos). Forum abre nueva tienda en Llodio Los llodianos dispondrán de una oferta sustancialmente más amplia para adquirir material y ropa de deporte a partir de la próxima primavera. Los responsables de Forum Sport han anunciado la apertura, para esa estación, de una tienda en la localidad alavesa. Será la segunda en la provincia -y la decimoquinta en el País Vasco-, después de la que gestionan en el centro comercial El Boulevard, en Vitoria. El esquí catalán, satisfecho con la propuesta de Educación Los sectores de la hostelería y de la nieve aplauden la propuesta del consejero de Educación, Ernest Maragall, para que los escolares hagan una semana de vacaciones en febrero. Con esta propuesta, los establecimientos hoteleros y las estaciones de esquí verían como estos días de vacaciones se convertirían en una segunda Semana Santa tanto en volumen de trabajo como de facturación. El turismo de montaña, y especialmente, el de nieve, ven en esta nueva semana de vacaciones escolares una forma de aumentar sus ingresos durante la temporada de invierno. En países como Francia, durante este periodo las estaciones pueden llegar a facturan alrededor de un 50% del total de la temporada.
ts6 tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. Un estudio realizado por Havas Sports, la red de marketing deportivo de Havas Media, desvela que la rentabilidad publicitaria media de los patrocinios deportivos en el mercado español ronda el 60% y que, patrocinar eventos deportivos, resulta más seguro que patrocinar equipos o clubes, que sólo triunfan cuando el equipo gana. Pese a que, en el caso de los eventos deportivos, la rentabilidad media que se obtiene es, generalmente, algo menor que la de los clubes y equipos. Sin embargo, el riesgo que supone esta inversión es mucho menor ya que el retorno de la inversión no está supeditado a los resultados deportivos. En este sentido, la rentabilidad suele mantenerse estable de una temporada a otra. Por el contrario, en el caso del patrocinio de clubes o equipos, la rentabilidad media puede multiplicar por 2, e incluso por 2,5, la cifra invertida, hecho que sólo se aprecia cuando el equipo patrocinado obtiene buenos resultados deportivos. El sector institucional (ayuntamientos, diputaciones, CCAA,...) es el medio más activo en lo referente a patrocinios deportivos (eventos, clubes, equipos, federaciones, recintos y deportistas), musicales y culturales. De un total de 3.200 patrocinios realizados, este sector acapara el 11,6%. En segundo lugar se sitúan las empresas constructoras e inmobiliarias (5,6%), seguidas de los bancos y cajas de ahorros (4,9%), comercio y venta convencional (4,3%) y, por último, ropa, calzado y artículos deportivos (3,1%). Según el análisis realizado por Havas Sports, de un total de 1.200 marcas que han realizado algún patrocinio en 2008, las más activas fueron CocaCola, Telefónica, La Caixa, El Corte Inglés, MAPFRE Seguros, RENFE, Comunidad Valenciana, Repsol, Movistar y San Miguel. Sólo estas 10 marcas acaparan el 10,2% de todos los patrocinios analizados. Madrid sigue con paso firme hacia su objetivo de convertirse en sede de los Juegos Olímpicos de 2016. A pesar de quedar descartada como sede de los Juegos de 2012, e ignorando los rumores que sitúan como vencedora a Chicago -especialmente tras la victoria de Obama, ex senador de Illinois-, Madrid sigue ganando adeptos. La excelente calidad de las infraestructuras y sedes deportivas de Madrid 2016 ha recibido el pleno respaldo de cada una de las 26 Federaciones Olímpicas Internacionales. Con el 77% de las instalaciones necesarias para los Juegos Olímpicos de 2016 ya construidas o en construcción, Madrid es la elección más segura para albergar el mayor acontecimiento deportivo del mundo. "Las federaciones internacionales se quedaron realmente impresionadas por el conjunto de las sedes de Madrid. Nuestras instalaciones están preparadas para los 26 eventos olímpicos, lo que representa una de las principales características de la candidatura", afirmó Raúl Chapado, Director de Deportes y Proyectos de Madrid 2016. "Todos los profesionales del deporte tuvieron también palabras de elogio hacia todas nuestras sedes. Les encantaría que fueran la plataforma elegida para albergar este gran evento deportivo, e invitar a los atletas de todo el mundo a competir en algunas de las mejores instalaciones que se pueden encontrar." Ya a lo largo del pasado año, las instalaciones municipales de deporte y ocio aumentaron su capacidad en un 30%. Durante este 2009 se inaugurará la sede de tenis, la Caja Mágica, llamada a ser la instalación de tenis más prestigiosa del planeta. Las áreas olímpicas de Madrid 2016 se organizan en dos zonas, la Zona Núcleo (el "Corazón") y la Zona Río (el "pulmón"). La Zona Núcleo contará con 13 sedes de competición, entre las que se incluyen el Estadio Olímpico y el Centro Acuático actualmente en proceso de construcción, así como la Villa Olímpica, la Villa de Medios, el Centro Internacional de Radio y Televisión (CIRTV) y el Centro Principal de Prensa (CPP). La Zona Río se encuentra en la ribera del Río Manzanares, donde se desarrollará el proyecto de regeneración a largo plazo para recuperar los espacios verdes y el río para el disfrute de todos. Sus instalaciones deportivas incluyen el parque de la Casa de Campo y las sedes de competición para deportes como piragüismo, tenis o remo. "El respaldo de las federaciones deportivas es un verdadero impulso para la candidatura", añadió Chapado. "Su apoyo y colaboración en este proyecto es vital. Estoy encantado de que hayan dado a las instalaciones de Madrid una valoración tan alta, y de que compartan su ilusión con el proyecto de traer a España los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de 2016." Madrid avanza firme hacia 2016 Patrocinar eventos, más rentable que patrocinar equipos Giro 180 suma dos nuevos socios y alcanza las 25 tiendas A finales de enero tuvo lugar en Benavente, una de las reuniones de trabajo que viene realizando cada 2 meses el grupo Giro 180. Esta reunión sirvió para coordinar estrategias comerciales para la nueva campaña de programación, compartir tendencias entre los Socios, valorar los resultados de las campañas promocionales llevadas a cabo y planificar nuevas acciones comerciales en los puntos de venta. Durante el encuentro se aprobó la antrada en el grupo de dos nuevos socios, Aurora Sport, situado en Cee (A Coruña), y con una tienda de una superficie destinada al público de 250 metros cuadrados, y Deportes Llosa, con 4 tiendas en Asturias, ubicadas en Pola de Siero, Villaviciosa, Oviedo y Cangas de Onís. Este nuevo socio, igual que la mayoría de los Socios de Giro180, también proviene de Base – Detallsport. En la actualidad, el grupo está pendiente de cerrar nuevos acuerdos para la incorporación de nuevos Socios en el Norte de España. Decathlon abrirá una nueva tienda de 6.000 m 2 en Huesca La multinacional francesa de ropa deportiva Decathlon ha comunicado al Ayuntamiento de Huesca su decisión de instalarse en la ciudad. El lugar elegido es la plataforma Logística Huesca Sur, PLHUS, en un establecimiento comercial que ocupará un espacio de unos 6.000 metros cuadrados. Tendrá la misma superficie que la futura tienda de Puerto Venecia de Zaragoza y será mayor que las existentes en Plaza Imperial, Grancasa y Calatayud. Decathlon quiere abrir sus puertas y hacer efectiva su implantación en PLHUS a lo largo de la segunda mitad de 2009. Twinner Iberia, con El deporte se mueve Twinner Iberia ha animado a todos sus asociados a sumarse a la iniciativa promovida por los tres medios profesionales de comunicación del sector del deporte (Difusión Sport, Trade Sport y CMD). Como central y a través de sus asociados, Twinner manifiesta coincidir con los principios que persigue la mencionada iniciativa, a la que todo el mundo puede sumarse, con su firma, en la página web www.eldeportesemueve.org.
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. Seven-Invicta separa la distribución de ambas marcas en España El grupo Seven-Invicta ha decidido separar la distribución de ambas marcas en el mercado ibérico. Una nueva estrategia para la marca Invicta y el crecimiento de la marca Seven y los productos licenciados que comercializa Seven Spain, filial del Grupo en la Península Ibérica, han propiciado que desde el pasado 1 de febrero la gestión de dichas marcas sea afrontada de manera diferenciada. Para gestionar la línea más técnica en la Península Ibérica, la dirección de Invicta ha depositado su confianza en un distribuidor con reconocido prestigio y amplia experiencia en el sector como es Carving Sport de Castelló de Jaca. Arena lanza nuevas líneas Barbie y Hot Wheels Arena ha alcanzado un acuerdo con la mayor empresa de juguetes del mundo, Mattel para lanzar una colección completa de baño para niños de 3 a 10 años de las líneas Barbie y Hot Wheels. Parte de los beneficios de las ventas que generen estas dos líneas servirán para financiar proyectos de colaboración con la African Medical and Research Foundation (AMREF), organización internacional africana con sede en Nairobi, Kenia, con más de 20 oficinas en África, Europa y Norte América. Nike suprimirá 1.400 puestos de trabajo El fabricante estadounidense de artículos deportivos Nike va a suprimir hasta el 4% de sus efectivos en todo el mundo, unos 1.400 puestos, en el marco de medidas de reestructuración dadas a conocer este martes. Esta medida constituye una nueva etapa en el plan de reestructuración del grupo que comenzó hace dos años, y que tiene por objetivo acercarse a los consumidores, reducir niveles de gestión y ganar en eficacia, entre otras metas, para lo que revisará su cadena de suministro de artículos desde la fábrica hasta la tienda. La empresa prevé haber concluido la revisión de su organización antes de que finalice el año y añadió que el momento y la magnitud de las reducciones de empleo, se conocerán una vez finalizado ese proceso. [noticias] ts8 La apuesta por el I+D+I tiene su recompensa. La marca finlandesa Polar, líder mundial en el sector de los pulsómetros, acaba de presentar su innovador CS600X. Colocado sobre el manillar, este pulsómetro permite llevar un absoluto control al instante sobre el ejercicio que se practica, así como analizar a posteriori todos los datos recogidos. Además de la más precisa información sobre nuestras pulsaciones en términos absolutos (pulsaciones por minuto) y en porcentaje sobre nuestro registro máximo (determinado a partir de una sencilla prueba), el nuevo POLAR CS600X ofrece una información detallada sobre velocidad, altura (y sus variaciones), porcentaje de la pendiente (subida y bajada) y cadencia de pedaleo. Pero no sólo eso, el nuevo POLAR CS600X raya la excelencia cuando nos ofrece la posibilidad de controlar nuestro gasto calórico en todo momento y poder así saber cuándo tenemos que ingerir para mantener o aumentar el ritmo. De igual manera, el pulsómetro marca cuándo el ejercicio se realiza fuera de los parámetros fisiológicos personales, es decir, por ejemplo, si estamos trabajando a un ritmo cardíaco superior al de nuestra capacidad. Otra ventaja que nos ofrece POLAR es entrenar con la función Polar Sport Zones que permite seleccionar la intensidad deseada para cada entreno. Una interesante innovación es la compatibilidad con el sensor GPS G3 que permite saber situación en cada momento y además, tras el ejercicio y en el PC visualizar en dos o tres dimensiones sobre un mapa Google Earth o alternativo cuál ha sido el recorrido realizado. Todo ello hace del CS600X una herramienta tecnológica de máximo interés para el mundo de la bicicleta en general y especialmente el MTB. El rendimiento que se le puede sacar a un entreno con el CS600X era inimaginable hace sólo unos pocos años. De hecho, para mayor excelencia, el nuevo modelo incorpora el sistema de entrenamiento POLAR Pro Trainer 5 que permite planificar y analizar sobre el ordenador la evolución de cada ejercicio. Polar presenta su nuevo CS600 para ciclismo Después de un duro entrenamiento, una intensa competición, o un largo partido tu cuerpo necesita recuperarse y para que los músculos estén al 100% de nuevo, Under Armour ha reinventado el concepto compression elevándolo a un nivel superior. ¿Cómo funciona? Tras un ejercicio físico muy intenso, UA Recharge restablece, recupera y recarga tus músculos gracias a su ajuste Compression que consigue que tus músculos vuelvan a estar a pleno rendimiento de un modo muy rápido, su ajuste compression focalizado estimula la reparación del tejido muscular, disminuyendo de este modo el tiempo en el que los músculos están doloridos y reduciendo la sobrecarga producida por el esfuerzo o los impactos, que generan la inflamación muscular. Su tiempo de uso recomendado son un máximo de 2 horas tras el ejercicio intenso. Cuando tu cuerpo llega al límite Under Armour Recharge, restablece, recupera y recarga tus músculos permitiendo que estés en pleno rendimiento más rápidamente. Under Armour reinventa el concepto compression El pasado 4 de febrero bajó el telón en Munich la ISPO Winter, el Salón Internacional de Artículos Deportivos y de la Moda en el Deporte. Y la marca francesa Salomon ha sido una de las grandes protagonistas en la entrega de premios ‘European Ski Awards’ tras adjudicarse el galardón en la categoría Botas de esquí con el modelo SPK Pro Model. Un jurado internacional, compuesto por representantes de los medios y del comercio especializado, así como por expertos del sector, evaluó los productos concursantes valorando especialmente la seguridad, una aplicación práctica, el diseño y el aspecto técnico. Gracias a la aplicación de tecnologías de procesamiento del plástico, la SPK Pro Model se adapta a la perfección a los requerimientos del Park y el Pipe en buena parte por la enorme flexibilidad en la zona de los dedos. Salomon, premiada en ispo
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4 min. Thibaut Cornet, nuevo director general de Eider Thibaut Cornet ha sido nombrado nuevo director general de Eider. De 44 años y graduado en la Rouen Graduate School of Business, Cornet posee una larga trayectoria profesional en el sector de los productos de montaña y ha trabajado los últimos 18 años en Salomón donde ocupaba el cargo de director general de Ventas Internacional de Textil y Calzado. Eider, líder en la fabricación y comercialización de productos de textil para la montaña, se integró en el Grupo Lafuma el pasado año 2008. En España y Andorra la marca está distribuida por Snow Factory S.L. Umbro y el Athletic hacen oficial su acuerdo Después de varios meses de negociaciones, los rumores se han confirmado. Umbro y el Athletic Club han hecho público el acuerdo de patrocinio entre ambas entidades. Éste comenzará la próxima temporada de fútbol 2009/2010. Aunque las cifras del acuerdo no han trascendido, según ha podido saber Tradesport, la marca podría desembolsar alrededor de 2 millones de euros cada temporada para equipar al mítico equipo vasco. Li Ning hace de oro a Isinbayeva La rusa Yelena Isinbayeva, campeona olímpica de salto con pértiga y plusmarquista mundial, ha llegado a un acuerdo con la mayor firma de ropa deportiva de China, Li Ning, mediante el cual percibirá un total de 7,5 millones de dólares en los próximos cinco años. El acuerdo, valorado en 1,5 millones anuales hasta 2013, es significativo por lo que supone por las cantidades y por la entrada en el mundo del atletismo de una compañía china que apuesta por una atleta del más alto nivel. Li Ning fue fundada por el gimnasta, triple campeón mundial, que el pasado agosto encendió el pebetero en la ceremonia de apertura de los Juegos Olímpicos de Pekín. Copa alrededor de un 10% del mercado chino. Isinbayeva es su primer gran atleta, aunque la compañía tiene acuerdos con la NBA y jugadores como Shaquille O'Neal, de los Phoenix Suns, Baron Davis, de Los Angeles Clippers y José Calderón, el español de los Toronto Raptors. ts10 [breves] El modelo Spectre de Under Armour incorpora 6 mm de Cartilage 2, ArmourBound para máxima amortiguación, ArmourLastic para absorber impactos en talón y parte delantera y ArmourGuide para porteger al corredor de las fuerzas que tienden a desplazar el pie en el movimiento. Lleva plantillas Ortholite con una capa de espuma acolchada y tejido HeatGear para mayor evaporación de la humedad de forma que el pie se mantenga fresco, seco y cómodo. Está diseñado para corredores neutros con arcos rígidos medios o altos que desean suavidad y una transición eficiente a la siguiente pisada. La suela mantiene el pie en constante contacto con el terreno a través del ciclo de pisada creando una transición suave al siguiente paso con más estabilidad y apoyo. Asimismo, incorpora el FootSleeve para envolver al pie, otorgando mejor ajuste sin añadir volumen extra. Nuevas Spectre de Under Armour Dunlop, líder de mercado en pelotas de tenis, arranca con fuerza en 2009 con una serie de novedades impactantes en su gama de tenis. La novedad más destacada de su línea de pelotas de tenis es la nueva pelota Dunlop Fort Elite. Desarrollada específicamente para el tenis de élite, la pelota Dunlop Fort Elite incorpora la nueva tecnología HD2, exclusiva de Dunlop. Consiste en la combinación de un núcleo de alta durabilidad (High Durability), específico al modelo, desarrollado a base de la fórmula de ingredientes del núcleo de la Dunlop Fort, con unos parámetros aún más estrictos de fabricación, y un fieltro exclusivo de 100% lana, tejido de Milliken de alta definición (High Definition) con un tratamiento especial para ofrecer la máxima visibilidad. La nueva Dunlop Fort Elite se ha diseñado para el tenis de élite en cualquier superficie y gracias a la nueva tecnología HD2 incorporada en el núcleo y el fieltro se ha conseguido desarrollar la pelota de mayor rendimiento del mercado. Este modelo ha sido elegido como Pelota Oficial del torneo El Godó de Barcelona del circuito ATP que se celebrará en el Real Club de Tenis Barcelona el próximo mes de abril. La pelota Dunlop Fort All Court, verdadero mito en el mundo del tenis, se presenta este año con un nuevo packaging que introduce más información técnica en el bote para comunicar mejor al consumidor las características de la pelota, y con una imagen más fresca y moderna para un modelo histórico del tenis. Este modelo sigue siendo Pelota Oficial de la Real Federación Española de Tenis además de las federaciones regionales de Madrid, Valencia, Murci,. La Rioja y Cantabria. También ha sido la pelota elegida para disputar el torneo Seniors del Champions Tour que se celebrará el próximo mes de abril en Barcelona. Tanto la nueva Dunlop Fort Elite como la Dunlop Fort All Court en su nueva presentación están disponibles desde enero de 2009 para servicio inmediato a nivel nacional. Dunlop presenta la nueva pelota de tenis Fort Elite Por primera vez, Aqua Sphere ha creado una gafa acuática que se adapta a la naturaleza del rostro femenino y tiene en cuenta las necesidades de la mujer. Las nuevas Kaiman Lady destacan por su elegante estructura mariposa, de formas ovaladas, que incluye inserts de color y decoraciones con strass. Están realizadas en Softeril® y la construcción monobloque de la montura garantiza la máxima flexibilidad y confort a lo largo de todo el ciclo de vida de la gafa. Entre otras ventajas destaca su protección 100% contra los rayos solares (UVA / UVB), así como las ópticas curvilíneas realizadas en Plexisol® que ofrecen un campo de visión panorámica de 180°. La ampliación del campo de visión es fundamental para eliminar la sensación de claustrofobia y mareo. La montura de Softeril, disponible en tres acabados distintos –transparente, nacarada o con pailletées– incluye inserts con los tonos de moda. Además, también ofrece distintos tipos de lente según necesidades. La lente transparente es aconsejable para situaciones de nula o baja radiación solar; mientras que las lentes oscuras o tintadas están específicamente diseñadas para absorber una elevada radiación solar y aportar máxima protección, visibilidad y confort. Aqua Sphere lanza las primeras gafas exclusivas para mujer
Olga Fernández, nueva Agente General de Deha en España La marca italiana Deha, especializada en prendas y calzado para danza y baile, y diseñada para quienes les gusta la danza y disfrutan vistiendo el día a día con estilo deportivo y con un toque de sofisticación, ha decidido cambiar su estrategia de distribución en nuestro país y ha apostado por una agente general. La nueva máxima responsable de Deha en España es Olga Fernández, que ya había trabajado con la marca en Bewitch SL, distribuidora hasta la fecha de Deha. Las nuevas oficinas están ubicadas en el número 120 de la Vía Augusta, en Barcelona. Tel.: 609 76 03 68. Olivier Pelous, nuevo Country Manager de Regatta en España Olivier Pelous ha sido nombrado nuevo country manager para España y Portugal del grupo Regatta, empresa que fabrica y comercializa las marcas Regatta y Dare2be. Antes de asumir este nuevo cargo hace apenas una semana, el ejecutivo francés, de 33 años, era el máximo responsable en nuestro país del fabricante de calzado infantil Neashoes. Con la incorporación de Pelous, el grupo vuelve a disponer de una persona al frente de la filial española, pues tras la marcha de Francisco Cuesta a Kappa a mediados de diciembre, la gestión de los pedidos en España corría a cargo de Laurent Houlier, Export Manager de la marca. Richard Moyle, nuevo responsable de la división textil de New Balance en la zona EMEA New Balance ha hecho público el nombramiento de Richard Moyle como nuevo General Manager de la división textil para la región EMEA. Moyle cuenta con una larga trayectoria en la industria del deporte, asumiendo cargos de máxima responsabilidad en marcas como Speedo, Umbro o Karrimor. Jonathan Ram, máximo responsable de la marca en la zona EMEA, ha señalado que New Balance “tiene un gran potencial como marca textil en toda la región y estamos inmersos en un ambicioso proyecto para extender la distribución y mejorar nuestra presencia. El fichaje de Richard nos ayudará a establecer una estrategia clara y a trabajar para alcanzar los ambiciosos planes que nos hemos marcado a largo plazo”. [nombramientos] tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. ts11 Trangoworld presentó en ispo sus principales novedades para la próxima temporada, entre las que destacan una nueva mini-colección de ropa interior sin costuras en Thermolite, las nuevas prendas con Inner Plus, los Pantalones en Windstopper o los nuevos modelos de calzado. En lo que respecta a la línea Seamless Thermolite, la marca lanza dos modelos de camisetas de manga larga (DRAA y VESS, esta segunda con cremallera frontal en el cuello), un modelo de malla-pantalón (KASS) para hombre y para mujer también dos camisetas (BUSA y DASU, esta segunda con cremallera frontal en el cuello) y un modelo de malla-pantalón (TEIS). Todos estos modelos sin costuras, combinan varias texturas en diferentes zonas del cuerpo para optimizar el ajuste y el rendimiento en cuanto a transitabilidad y circulación de aire en estas zonas concretas. Además, este tejido Thermolite, al ser de fibras huecas proporciona calor y confort extra al secar rápidamente. La marca también presenta chaquetas y pantalones impermeables en tejido Inner Plus tres capas, que viene a completar la colección de chaquetas y pantalones de Inner Plus dos capas e Inner Plus Light, modelos que se renuevan con respecto a anteriores colecciones. Y en la línea textil también destacan los pantalones Windstopper para trekking, ligeros, cortavientos y transpirables, a la vez que resistentes y confortables. Presentados en tres colores (antracita, negro y rojo) y en 6 tallas (de la S a la 3XL). En calzado, manteniendo la estructura de colección presentada para el verano 09, se amplia la gama de Trail Running y Trail Walking, que incorporan una suela propia desarrollada por Trangoworld con las tecnologías SWS-Stability Wedge System, rubber 51R, ID system, DDMDual Density Midsole y TTCS-track and Tear Control System. Trango presenta sus novedades en ispo X-Socks lanza al mercado su nuevo calcetín de alto rendimiento para el running intensivo. Al conocido valor añadido de la marca en lo relativo a la termorregulación (el pie siempre a 37º, sin humedad, sin olor ni bacterias gracias a sus exclusivas tecnologías patentadas) hay que sumarle, ahora, una revolucionaria especificación en materia de compresión. Este nuevo modelo toma como base para su construcción el XITANIT, un compuesto elaborado a partir de la plata pura al 99,9%, y cuyas virtudes son sobradamente conocidas por su valor antibacteriano, antihumedad e inodoro y por su alta conductividad de la energía, y que en este caso recibe una tecnología de compresión. El funcionamiento es muy sencillo: mediante la aplicación de una mayor presión relativa en puntos específicos de la anatomía de nuestro pie y pantorrilla, consigue optimizar el flujo sanguíneo, oxigenando mejor nuestros músculos. Lo cual se traduce en una mejora del rendimiento y sobre todo, en la prevención de calambres tras un periodo prolongado de entrenamiento de alto nivel. Ahora lo tienes todo: pie seco, sin sudor, sin olor, sin bacterias, sin rozaduras, y también con las ventajas de la compresión. Y todo con un diseño al más puro estilo XSocks: espectacular. El camino de santiago, los GR y las travesías de uno o más días en baja y media montaña son los terrenos naturales de la VASQUE Breeze GTX. Es una bota de largas distancias que incorpora la membrana Gore_Tex GTX, exterior de cuero lo que le da esta estética típica de montaña y rejilla de Airmesh Nylon para una óptima ventilación y transpiración incluso en altas temperaturas. La media suela de EVA le aporta mayor ligereza y amortiguación; la carcasa está fabricada con materiales sintéticos, menos pesados y repelentes al agua; y, entre la suela y la media suela, hay una placa antitorsión que le aporta rigidez a la suela justo donde se necesita. La suela Vibram Contact incorpora un grapeado muy marcado para optimizar el agarre y el taqueado es autolimpiable con el fin de reducir la acumulación de barro. La suela preformada balancea el metatarso lo que facilita el movimiento natural al caminar. Vasque lanza las nuevas Breeze X-Socks revoluciona el running con sus nuevos Metal Energizer
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4 min. Smith se incorporá a la división de esquí de Jorcani Jorcani se ha convertido en el nuevo Agente General de la marca de gafas Smith, propiedad del grupo Sáfilo, para España y Andorra. Como Carrera -distribuida por Jorcani desde 2004 y también propiedad del grupo italiano-, la nueva marca estará bajo la responsabilidad de Víctor Gil, aunque dispondrá de una red de ventas y una estrategia diferenciada. El objetivo inicial es reposicionarla en el mercado y situarla en el nivel que se encuentra en países vecinos como Italia, Francia o Alemania. Randy distribuirá los productos de Mueller Sports Medicine A finales de enero la empresa Randy S.A. firmó un acuerdo de colaboración para la distribución de los productos de Mueller Sports Medicine, marca norteamericana líder en medicina deportiva. Mueller Sports Medicine domina el mercado de vendajes funcionales y protecciones tanto en unidades vendidas como en volumen de facturación. Mediante este acuerdo, la red comercial de Randy S.A. ofrecerá a las tiendas de deporte y federaciones deportivas la familia de productos Mueller Sport Care. La vigencia del acuerdo es por dos años y la lista de productos distribuidos en España incluye tapes, prevendajes, cintas rotulianas, cintas para el codo de tenis/golf, tobilleras activas, rodilleras activas, etc ..., soluciones indicadas tanto para la prevención como la mejora de tendinitis y lesiones en deportistas profesionales y en deportistas habituales. [breves] OS 26 SOFTSHELL, así se denomina la primera zapatilla ecológica de Lafuma. Se trata del primer calzado eco-diseñado basado en el uso de materias naturales y soluciones exclusivas de la marca. La colección de calzado que pertenece a la línea PURE LIFE tiene como principal objetivo favorecer la práctica deportiva a la vez que reducir el impacto medio ambiental y contribuir al desarrollo sostenible. OS 26 SOFTSHELL es un calzado eco-diseñado que combina materiales naturales y exclusivos y suela de goma. Está construido sobre una forma dos veces más pequeña que los tradicionales, lo que permite reducir el impacto medioambiental que se deriva de todas las fases logísticas de la fabricación (embalaje y transporte). La nueva zapatilla de la marca francesa disponible tanto en versión masculina como femenina, está fabricada en 3D mesh y caucho natural. La lengüeta es acolchada y de espuma; el forro es PES; el material de la caña es PES/EVA desprendible y la suela LAFUMA FIXPLAK caucho natural/EVA. Lafuma lanza la primera zapatilla ecológica En 1989, y con el objetivo de “convertirse en la colección de ropa Nike de altas prestaciones para deportes al aire libre”, los diseños Nike para este tipo de actividades pasaron de ser artículos independientes a colecciones completas bajo el apodo de All Conditions Gear (ACG). La ropa se beneficia de este enfoque y crea su primera gama completa para actividades al aire libre, aplicando las tecnologías Nike FIT a diseños y colores atrevidos. El ADN deportivo que impulsa a Nike permite afrontar los problemas con una mentalidad abierta. Para que nos entendamos, ello significa que los diseñadores de ACG tienen la opción de utilizar las innovaciones de Nike y adaptarlas a las condiciones concretas de las actividades al aire libre, o bien utilizar dichas innovaciones como catalizador para lanzar una solución de diseño completamente nueva. La dirección creativa para la colección Primavera-Verano 09 de Nike ACG se ha inspirado en la gama de productos original de 1989. Se han aprovechado un buen número de los mismos estampados de la gama original, consiguiendo un aspecto sorprendentemente moderno después de aplicarles los nuevos diseños. En esta gama aparecen muchos de los colores de la paleta original, tan atrevidos y rompedores como lo fueron hace veinte años. Aunque siguen siendo fieles a su objetivo inicial, las prendas y el calzado de la nueva colección ACG de la marca americana están diseñados para conseguir un alto rendimiento en una gran variedad de deportes al aire libre. Creada para los que no desean cambiar su identidad cuando pasan de un entorno a otro, la gama ACG resulta igualmente adecuada para la ciudad o para la montaña. ACG se inspira en sus orígenes para celebrar su 20 aniversario La chaqueta Megeve es la prenda más representativa de la línea Sportswear de la colección Dainese Winter 2009. Totalmente termosellada, esta prenda es 100% impermeable y creada con tejido D-Dry que asegura, gracias a su estructura, una perfecta impermeabilidad y a la vez una elevada transpirabilidad. La chaqueta ha sido confeccionada con el tejido Tri-tela, particularmente resistente a las abrasiones y a las tracciones. La nueva colección Winter Dainese se caracteriza por una gran atención por los detalles técnicos así como de estilo que en esta chaqueta encontramos en la factura del forro en 3D Bubble que garantiza, como siempre, el mantenimiento de un microclima ideal pero, por primera vez, ha sido realizado con lana de primera calidad. El forro interior acolchado proporciona un confort ideal incluso con las temperaturas más rígidas, y las tomas de aire de las mangas garantizan una óptima ventilación. La chaqueta tiene varios bolsillos interiores que pueden utilizarse para llevar las gafas, los guantes, la cartera y el lector de mp3; cuenta, además, con faldón interior y capucha fija. En conjunto con la chaqueta, Dainese presenta los pantalones Megeve, 100% impermeables, de tejido D-Dry, totalmente termosellado. También aquí la resistencia a la abrasión y a la tracción está garantizada por el tejido Tri-tela y la comodidad está asegurada por las polainas anti-nieve en los bajos de la pernera. Dainese presenta su nueva Megeve ts12
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