No 162 El precio gana peso con la recesión del consumo ispo, plataforma para la internacionalización El running mantiene intacto su potencial SPORTS & LIFESTYLE COMMUNITY
04 actualidad Los videojuegos comienzan a potenciar el deporte 08 performance Las marcas presentan sus novedades en material atlético 14 empresas a fondo Columbia cambia de rumbo 16 artículos del mes Yes we can, por Manuel Castro Hermida Crisis relativa, por Carlos Grande 20 análisis en profundidad. Especial Running El running mantiene su potencial Entrevista a David Matamoros, Director General de Vilella 28 conceptos Últimas novedades de las marcas 52 empresas a fondo Sporttotal inicia su segunda etapa 50 ferias ispo, plataforma para la internacionalización 60 primer plano La crisis cambia las tendencias de consumo Protección y transpiración, claves en los tejidos técnicos sumario agenda PORTADA Foto: Under Armour EDITA Sport Panel, s.a. C/ Camp, nº 56, 08022 Barcelona Tel: 93 253 03 11 ; Fax: 93 253 03 12 DIRECTOR Jaume Ferrer (jferrer@tradesport.com) REDACCIÓN Raul Bernat (raul@tradesport.com) ESTRATEGIA Y MARKETING Andrés de la Dehesa (adehesa@sportmas.com) COLABORADORES Miquel Tutó, Oriol Badia, Laura Planagumà, Gemma Garcia, Fran Rodriguez, Joan Domingo PROCESO DE DATOS Gescode, s.l. (gescode@gescode.es) INTERNET http://www.tradesport.com Depósito legal : B-18862-1993 DISEÑO GRÁFICO: Inés Lewin-Richter IMPRESIÓN: SAdeLITOGRAFIA Esta publicación no se responsabiliza de los cambios de fechas que pudieran afectar a este calendario. * Para la inclusión de sus actividades profesionales en esta sección, remita su información a ‘AGENDA’ de TRADESPORT, como mínimo un mes antes de su celebración No está permitida la reproducción total o parcial de esta publicación, ni su tratamiento informático, ni la transmisión de ninguna forma o por cualquier medio, ya sea electrónico o mecánico, por fotocopia, por registro u otros métodos, sin el consentimiento por escrito de los titulares del copyright. Nº 162 enero 2009 Del 21 al 23 de enero Bread & Butter Barcelona - España Tel.: 49 0 30 400 44 0 Fax.: 49 0 30 400 44 101 htt://www.breadandbutter.com Del 1 al 4 de febrero Ispo winter Munich - Alemania Tel.: 49 89 9 49-1 13 88 Fax.:49 89 9 49-1 13 89 htt://www.ispo.com Del 19 al 21 de febrero Ispo china Pekín - China Tel.: 49 89 9 49-1 13 88 Fax.:49 89 9 49-1 13 89 http://www.ispochina.com/ Del 13 al 16 de marzo IWA Nüremberg - Alemania Tel.: +49 (0) 9 11. 86 06-0 Fax.:+49 (0) 9 11. 86 06-82 28 http://www.iwa.info Del 26 de febrero al 1 de marzo Fitness Madrid - España Tel. 902 22 15 15 Fax. 91 722 57 91 htt:/www.fitness.ifema.es Del 19 al 21 de mayo Sports Unlimited Valencia - España Tel. +34 93 452 07 22 Fax. +34 93 451 66 37 htt://www.sportsunlimited.es
opinión Raul Bernat raul@tradesport.com editorial DIRECTOR Jaume Ferrer (jferrer@tradesport.com) Como seguro que muchos de vosotros ya habréis leído en nuestras ediciones digitales, las tres revistas del sector, Diffusion Sport, Tradesport y CMD, hemos decidido unir fuerzas para recoger firmas ( a través de la web www.eldeportesemueve.org) y solicitar al gobierno –y a toda la clase política - que se implique más en el fomento de la cultura y la práctica deportiva. Nuestro país necesita, desde hace tiempo, un cambio radical en política deportiva. Desde hace demasiados años la administración ha dirigido la práctica totalidad de su inversión en deporte a los profesionales. El plan ADO ha aglutinado un porcentaje muy alto de los presupuestos y se han dejado de lado asuntos tan importantes como la mejora y construcción de instalaciones y, sobre todo, el fomento de la práctica deportiva. El deporte base apenas recibe ayudas; la cultura deportiva –y la práctica- es nula en las universidades y desde la administración no hay apenas proyectos para potenciar el deporte entre los españoles, sea cual sea su edad. A mediados de noviembre el presidente del Gobierno, José Luís Rodríguez Zapatero, se comprometió a crear un nuevo Ministerio de Deportes. No aclaró cual va ser el papel de esta nueva cartera, aunque todo hace pensar que, si se acaba creando, sus funciones serán, con pequeñas diferencias, las mismas que el CSD. Eso significa, a grandes rasgos, que el deporte profesional seguirá siendo el eje de todas las políticas. Y eso, sin duda, no es bueno ni para la población ni para el sector. Tenemos que estar orgullosos de tener a Nadal, Alonso, Gasol, Iniesta y compañía. Y de ser campeones en muchos de los principales deportes de equipo. Pero el deporte es mucho más que estos grandes nombres y que unas medallas. El deporte tiene un rol social y económico que va mucho más allá de la competición. Pero las críticas que podemos hacer al gobierno son las mismas que deberíamos hacernos a nosotros mismos. Nos hemos obsesionado en competir y hemos olvidado la importancia de compartir. No deja de ser paradójico que quienes estén potenciando más la práctica deportiva sean empresas privadas que no están vinculadas directamente con el deporte. Y mientras, desde el sector, nos lamentamos de la coyuntura y de que cada vez se hace menos deporte. Hay que comenzar a ser activos y a luchar, como sector, para aprovechar las oportunidades que aparecen en el camino. Y, sin duda, la promesa de Zapatero es un estimulo para que reaccionemos. Es el momento de que el sector mueva ficha. No tendría sentido que no fueran nuestras marcas y nuestras tiendas, o en su defecto, las asociaciones que las deberían representar, las que abanderen una cruzada para fomentar el deporte. Nuestra realidad actual es compleja, y con crisis o sin ella, es el momento de actuar. Si queremos que el mercado crezca, tenemos que conseguir que el índice de práctica aumente. España tiene, con un 38 % de población activa, el porcentaje más bajo de Europa. Y no haría falta un repunte espectacular para empezar a recoger los frutos de nuestra inversión: que el 10% de la población que no practica deporte lo empezara a hacer representaría, para el sector, un crecimiento anual de más de 1.500 millones de euros. Tenemos motivos más que suficientes para implicarnos en el asunto. Todos los profesionales del sector, desde el personal de tienda hasta la dirección general de las grandes multinacionales, tenemos la obligación, por esencia y, también por intereses, de apoyar todas aquellas iniciativas destinadas a potenciar la práctica y la cultura deportiva. Y, por supuesto, también tenemos que conseguir que las Asociaciones de detallistas y fabricantes estén representadas en el gobierno, con o sin ministerio. Ahora, más que nunca, necesitamos tu apoyo. Únete. El deporte se mueve Hace algunos días el Ayuntamiento de Barcelona encartó, en un conocido periódico, un folleto de varias hojas sobre las inversiones que iba a llevar a cabo durante 2009. En su primera página, el panfleto anunciaba una inversión de 2.900 millones de euros, 1.875 en servicios y 746 en “transformación de la ciudad y construcción de nuevas instalaciones” (a los que hay que añadir 283 millones procedentes de los recursos extraordinarios del Gobierno Central). A medida que iba leyendo el desglose de estas inversiones me preguntaba cuanto habría destinado el Ayuntamiento en Deporte. Y no era muy optimista. 472 millones en Acción Social, Bienestar Social, Cultura y Educación; 400 en limpieza y servicios urbanos; 333 en prevención, seguridad y movilidad: 255 en lo que ellos llaman organización… y del deporte, de momento, ni rastro. En la última página en la que se refería a las inversiones en servicios se hacía, por fin, referencia al deporte. Y las cifras que leí eran mucho peor de lo que esperaba. El texto comienza así: “El Ayuntamiento de Barcelona cree en el deporte, no sólo como fuente de salud sino también como forma de desarrollo personal”. Hasta aquí todo bien. ¿Y el dinero? 14 millones de euros para la mejora o nueva construcción de centros deportivos municipales. No está mal. Un 0,7% del presupuesto total en servicios. Menos da una piedra. ¿Y para fomentar la práctica deportiva entre los más pequeños? Sigo leyendo... 400.000 euros para el Plan del Deporte en Edad Escolar, cuya finalidad es “garantizar el acceso de todos los niños a la práctica deportiva” ¿400.000 euros? Hasta me da vergüenza calcular el porcentaje que representa sobre el total. Pero lo hago. Un 0,021%. Sin comentarios. Y aunque el Ayuntamiento, por fin, ha decidido abrir los colegios y convertirlos en nuevos equipamientos deportivos de barrio, no veo ninguna referencia a la promoción del deporte entre los barceloneses no escolares -la mayoría-. Mal vamos. Y desde hace años. Las cifras de este 2009 contrastan con las que tiene previsto invertir Madrid, y que también se han hecho públicas en estos primeros días del año. El ayuntamiento de Gallardón anuncia una inversión de más de 60 millones de euros en deporte para este 2009, un 10% de los cuales (6,4) son para “potenciar la práctica deportiva y los deportes de base”. Además, de los 45,7 millones destinados a políticas deportivas (la mayoría con la mirada puesta en Madrid 2016), un porcentaje considerable se destinará a “promover programas deportivos para toda la población y para impulsar escuelas deportivas”. ¿Inversiones oportunistas? Puede. Pero no por ello dejan de ser menos importantes. Con o sin Ministerio de Deportes, es obvio que el Gobierno Central tiene que tomar cartas en el asunto. Con ayudas a las autonomías y con proyectos de ámbito nacional. Las cifras actuales son, en demasiados sitios, lamentables, y las administraciones tienen que hacer algo para que la gente haga más deporte y para que quien quiera hacerlo tenga dónde hacerlo. Hay que destinar más dinero al fomento de la práctica y, sobre todo, hay que entender de una vez por todas que no es un gasto; es una inversión. 0,021
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. ts4 Spa Termal, nuevo sector en Fitness'09 FITNESS, el Salón del Gimnasio, Instalaciones Deportivas y Wellnes, completará su oferta vinculada al deporte, la gimnasia y el bienestar físico con la introducción en su próxima edición –del 26 de febrero al 1 de marzo, en Feria de Madrid- de un nuevo área dedicada al wellness y termalismo, denominada SPA TERMAL. Con el fin de potenciar e impulsar este pujante sector, el Salón, ha alcanzado recientemente un acuerdo con la Asociación Española de Balnearios Urbanos (AEBU) para su integración y desarrollo dentro de la oferta del salón. Nueva feria de golf y P&P Sabadell acogerá, del 17 al 19 de abril, Greenfira, una nueva feria de Golf y Pitch&Putt. Una cita de tres días dirigida a personas de todas las edades que se sientan atraídas por estos deportes. Para los visitantes será una oportunidad única de acercarse al mundo del golf, conocerlo, profundizarlo, practicarlo y disfrutarlo. Podrán encontrar expositores de todos los sectores con novedades y opciones de turismo, torneos, material...además de disfrutar de un amplio abanico de actividades. Para los expositores será una oportunidad para captar nuevos clientes, darse a conocer, promocionar sus productos y potenciar sus marcas.. Forum cierra en Elche La cadena de artículos deportivos Forum cerró el pasado 17 de enero la tienda que tenía en el Parque Comercial L’Aljub de Elche. Aunque Tradesport se ha puesto en contacto con la empresa para conocer los motivos de este cierre, fuentes de Forum han declinado hacer declaraciones y han señalado que en breve emitirán un comunicado de prensa. Se especula que la cadena portuguesa Sport Zone podría estar interesada en adquirir éste y otros locales que Forum posee fuera del País Vasco. [noticias] El CSD avala el Ministerio de Deportes Hace apenas dos meses, José Luis Rodríguez Zapatero prometió la creación del nuevo ministerio en la próxima remodelación de su Gobierno. Este anuncio provocó enseguida las quejas de la oposición, sobre todo del Partido Popular, que entiende que un nuevo ministerio aumentará el gasto público en época de crisis. Sin embargo, desde el CSD, se ha querido dejar claro que la futura creación de un Ministerio de Deportes no supondrá ningún gasto extraordinario a las arcas del Estado, puesto que el organismo ya funciona con autonomía propia y con la estructura característica de un departamento ministerial. "La estructura del CSD nos hace funcionar prácticamente como un ministerio. Disponemos de un edificio propio y de instalaciones oficiales para los deportistas. No habría que partir de cero, como fue el caso particular a la hora de crear el Ministerio de la Igualdad, y el único gasto extra vendría dado por la obligatoriedad de nombrar un subsecretario del ministro, figura que en estos momentos no se contempla en la estructura del CSD". Jaime Lissavetzky considera que la futura creación de un ministerio "supone una buena noticia para el deporte español". Un departamento ministerial, a su entender, "servirá para fortalecer la proyección internacional del deporte español", en una época en la que se está dominando de forma clara en diversas disciplinas tanto individual como colectivamente. El CSD está convencido, además, que la figura de un futuro ministro gratificará al máximo responsable del deporte español con la posibilidad de poder intervenir y disponer de voz propia en la gobernabilidad a través de los consejos de ministros. Según fuentes del CSD, es muy probable que el futuro ministerio no sea exclusivamente de Deporte y englobe algún otro sector como, por ejemplo, Juventud. "Posiblemente Zapatero querrá controlar el gasto y para ello decida que el futuro departamento de Deportes contemple alguna función más". En este aspecto, y con el fortalecimiento de una cartera, "un ministerio servirá para trabajar con mayores posibilidades y firmeza en aspectos como el fomento de la práctica deportiva y la lucha contra la obesidad, por poner dos ejemplos". Otra de las funciones será el control del deporte profesional en España y la lucha contra el dopaje. Precisamente, Lissavetzky ha entrado a formar parte de la ejecutiva de la Agencia Mundial Antidopaje (AMA). Pese al pesimismo de principios de diciembre, las compras navideñas han acabado siendo muy positivas para el comercio, sobre todo teniendo en cuenta la psicosis generada por la coyuntura económica. La afluencia -y el gasto- en los comercios ha experimentado un crecimiento que según varoas asociaciones podría oscilar entre el 15% y el 20% respecto a noviembre. Sin embargo, aunque las fiestas y el periodo vacacional han impactado positivamente en el consumo y el público ha acudido masivamente a los comercios, el flujo de visitantes no ha alcanzado los niveles del año anterior y los minoristas tampoco han conseguido igualar las ventas de la campaña precedente, tanto por la contracción de la demanda como, sobre todo, por los agresivos descuentos que han llevado a cabo. Ahora, la esperanza está puesta en las “rebajas del siglo”, que han arrancado con muy buenas perspectivas, aunque los comerciantes esperan facturar un 15% menos que en 2008. Las bajas temperaturas han animado las ventas de prendas de abrigo en los primeros días de descuento -un dato muy positivo para el comercio deportivo-. Miguel Ángel Fraile, secretario general de la Confederación Española de Comercio (CEC), ha calificado la campaña como “excelente” y ha asegurado que las previsiones de gasto que había hecho la patronal (400 euros por familia y entre 100 y 120 euros per cápita) se han cumplido . Navidad impulsa las ventas y da un respiro al comercio
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. ts5 Touch! Generations ROCCO PUIG. EL ROCKERO DEL SECTOR http://roccopuig.blogspot.com - roccopuig@gmail.com Aumentar la práctica deportiva y Madrid 2016, retos de 2009 para Lissavetsky Con la resaca de todas estas fechas de venta (Navidades, Reyes y, ahora, en pleno apogeo las Rebajas) es un buen momento para empezar a valorar los resultados de estas fechas y, sobre todo, para analizar cómo lo ha hecho mi competencia. Para mí, la competencia no es ni Dechatlhon ni El Corte Inglés. Ni siquiera mí afamado grupo de compras, que está esperando a que me despiste para colocarme un nuevo socio o una franquicia sin sus marcas blancas de packs verticales cerca de mi tienda. Para mí, uno de mis grandes competidores son los Videojuegos. No es, seguramente, el más feroz, pero sin duda, es al que cada vez le tengo más miedo. ¿Qué podemos decir de la WiiSports, de la WiiFit o de los juegos de fútbol, esquí, tennis, coches…? Además, me doy cuenta de cómo las marcas que son más Casual o LifeStyle llegan a acuerdos con marcas de dispositivos electrónicos y algunas se atreven, incluso, a firmar alianzas estratégicas con juegos, con presentaciones conjuntas, etc. En España uno de cada tres hogares tiene como mínimo un dispositivo de juego. Es, sin duda, una cifra a tener muy en cuenta. No estoy del todo seguro de que en una de cada tres familias haya alguien que practique deporte una vez a la semana… En mi casa, por ejemplo, tenemos cuatro dispositivos para poder jugar virtualmente a lo que nos plazca. Y lo más sorprendente es que en 2007 un 78% de los niños entre 11 y 16 años juegan asiduamente y/o se relacionan con otros niños gracias a los juegos. En 2008, con toda seguridad, este porcentaje habrá subido. Pero realmente, lo más alucinante es que los señores de Nintendo se han dado cuenta de que fabricaban y comercializaban juegos para un perfil de cliente que no disponía de dinero y que para cualquier adquisición tenía que contar con el beneplácito de sus padres. Unos padres que no tardaban en creer que por culpa de los juegos sus hijos podrían acabar siendo frikis, personas poco sociables y obesos. Entonces Nintendo lanzo la línea de juegos "Touch!!Generations", con juegos para dignificar al jugador, y pensando que los mayores también podrían disfrutar con ellos. Algunos, además, eran formativos, y los niños -y los mayores- podían, aprender idiomas, matemáticas, cocina… ¿Quién no recuerda a Amparo Baró en el anuncio de BrainTraining? Por primera vez, durante estas navidades, las colas que se formaban en las tiendas de videojuegos estaban llenas de gente mayor. Les puedo asegurar que mi madre, que ya es abuela, tiene su Nintendo y sus juegos. Está encantada y, además, es una jugadora prescriptora. Con todo esto quiero decir que las marcas deben de hacer sus deberes. Les pondré dos ejemplos básicos: ¿tenemos productos de Walking para personas como, por ejemplo, una abuela joven, de 60 años, que no piensa que es abuela y no quiere llevar un calzado de astronauta? ¿Tenemos prendas que no les delaten los kilos, las curvas o las arrugas de una persona que ha pasado más días entre nosotros que los que le quedan con nosotros? La central tiene como función ver los sucesos que influyen en la sociedad: aquellos que son susceptibles de influir en nuestra historia y que es fundamental implementarlos para generar nuevas líneas de negocio. Ésta es su función. Amigos de la central, implementen "Touch!Generations"…o les llegará la “ChangeGeneration". El secretario de Estado para el Deporte, Jaime Lissavetsky ha hecho balance de 2008 y le ha dado una nota “de matrícula de honor". El máximo dirigente del CSD ha manifestado que "Ha sido un año de muchos éxitos. Se ha ganado mucho y se ha ganado bien".Lissavetsky se declaró satisfecho por la buena cosecha de triunfos de 2008 -la Eurocopa de fútbol; la Vuelta, Giro y Tour y oro olímpico en ciclismo; los Juegos de Pekín; Roland Garros, Wimbledon, número uno de la ATP y Copa Davis en tenis-, pero también por el modo en el que se ha logrado. Como retos para cumplir en el próximo 2009, el secretario de Estado para el Deporte anunció que intentarán ampliar la práctica deportiva a través de un Plan Integral de Promoción de la Actividad Física y del Deporte en colaboración con las Comunidades Autónomas y que se cambiará la base del deporte profesional. Así se creará una Subcomisión en el Congreso de los Diputados para mejorar el deporte profesional, donde se revisarán aspectos como la Ley Concursal a la que se han acogido algunos clubes de la Liga BBVA y Adelante con problemas económicos y la Ley contra el fraude deportivo. Por otro lado, el presidente del CSD dijo que la elección de Madrid como sede de los Juegos Olímpicos de 2016, el 2 de octubre de 2009 en Copenhague -compite con Chicago, Tokyo y Río de Janeiro-, supondría un punto de inflexión para el deporte español. "Si se consiguen los Juegos será un revulsivo para deporte español. No sólo es un proyecto de ciudad sino de Estado y de un país. El Gobierno va a apoyar al máximo a la candidatura de Madrid. Hay posibilidades reales de ser sede olímpica", sentenció Jaime Lissavetsky. La Sociedad Italiana de Pediatría ha lanzado una campaña para luchar contra la obesidad infantil. Su objetivo es sensibilizar a los padres sobre el peligro de ver mucha televisión y su influencia como una de las causas de esta creciente epidemia mundial. Esta iniciativa recomienda apagar los televisores durante 24 horas y dedicarse durante ese lapso a realizar actividades físicas. Aunque los protagonistas sean los niños, esta campaña tiene como destinatarios a los padres, parte fundamental en la lucha contra la obesidad infantil, que deberán convencer a sus hijos de buscar actividades físicas sustitutas durante un día, mientras los televisores permanecen apagados. Así, la Sociedad Italiana de Pediatría (SIP) busca sensibilizar a los padres sobre la "peligrosa sobredosis" de televisión y su influencia en los niños. Desde la asociación se recomienda que la permanencia de los niños frente a los televisores no supere dos horas por día, ya que un lapso mayor "se traduce en menor actividad deportiva, menos socialización, menos estímulos culturales y menos tiempo compartido con los padres”. De acuerdo a las últimas estadísticas sanitarias, más de un millón de niños italianos de entre seis y 11 años tienen problemas de sobrepeso y el porcentaje nacional de obesidad infantil es del 12%. La obesidad es un problema que se agrava en el sur del país, donde sus niveles ascienden al 21% en la región de Campaña, cuya capital es Nápoles, seguida de Sicilia, con 17%, y Calabria, con 16%. La Sociedad Italiana de Pediatría afirmó que en esas regiones la obesidad está vinculada a los hábitos culturales y en especial al consumo de pastas, pero también a la escasa actividad física y a la excesiva permanencia frente al televisor. Italia pide a los niños menos tele y más deporte
ts6 tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. Madrid invierte en deporte La Comunidad de Madrid destinará en 2009 una partida de 3,2 millones de euros a la financiación de las actividades y competiciones organizadas por los ayuntamientos de la región para promover la práctica deportiva en edad escolar, lo que supone un 6,9% más que el año anterior. Las modalidades deportivas que financia el Gobierno regional son: ajedrez, atletismo, campo a través, badminton, ciclismo, gimnasia artística y rítmica, judo, kárate, natación, orientación, tenis, tenis de mesa, baloncesto, fútbol, fútbol sala, hockey, rugby, voleibol y waterpolo. Los criterios de valoración para la adjudicación de las ayudas se basan en tres factores: el tipo de competición, el nivel de participación de la actividad teniendo en cuenta el número de deportistas y el nivel de población del municipio y la participación deportiva de la mujer en dichas competiciones. Sanidad aplaza el tallaje de los hombres españoles Los varones españoles deberán seguir manejándose durante el próximo año con los tradicionales morfotipos establecidos en 1972 de "atlético, pícnico y leptosómico". Sanidad ha aplazado, al menos durante el próximo año, el estudio antropométrico encargado por el Gobierno para actualizarlos, similar al realizado con las mujeres, que determinó las nuevas calificaciones de cilindro, diábolo y campana. ¿Causa? El departamento de Bernat Soria no dispone, por la crisis y tras el ajuste presupuestario, de los 1,5 millones de euros necesarios para reclutar a 10.415 ciudadanos de 12 a 70 años, pesarlos, medir su estatura y su relación con pecho, cintura, muslos y cadera. Sevilla apuesta fuerte por el deporte La Diputación de Sevilla ha anunciado una inversión superior a los 16 millones de euros en colaboración con la Junta de Andalucía hasta el año 2010 para promover la actividad deportiva entre todas las edades y así "estimular el ocio y el deporte entre todos los colectivos de la provincia con o sin competición". La diputada provincial de Juventud y Fomento de la Actividad Física y Deportes, Beatriz Sánchez, explicó durante la presentación del "ambicioso" Plan de Actividades diseñado por la institución supramunicipal que el objetivo del mismo es "generalizar la práctica deportiva entre todos los sectores, ya sean mujeres, mayores o niños". [noticias] Los tres medios profesionales del sector, Diffusion Sport, Tradesport y CMD, hemos unido fuerzas para recoger firmas, entre todos los profesionales del sector, -desde el personal de tienda hasta la dirección general de las grandes empresas-, para reclamar a la Administración una mayor implicación en la promoción de la Cultura y la Práctica Deportiva, así como otras medidas que creemos que pueden ser importantes tanto a nivel social como, sobre todo, sectorial. Ahora, más que nunca, debemos unirnos para lograr que la Administración actúe en consonancia con la dimensión social y económica que tiene actualmente el deporte. Puedes leer el decálogo de peticiones y darnos tu apoyo en www.eldeportesemueve.org. Como muchos de ustedes ya sabrán, el presidente del Gobierno, José Luís Rodriguez Zapatero, se comprometió, a finales de noviembre, a crear un nuevo Ministerio del Deporte. Y aunque todos sabemos que tanto en este nuevo Ministerio como en el CSD, el deporte profesional seguirá siendo la gran prioridad en cuanto a inversiones, la situación actual en lo que a práctica deportiva se refiere obliga a una reflexión y a un cambio de estrategias por parte del ejecutivo. En España se da una gran paradoja: el mundo entero nos admira por los logros de nuestros deportistas pero, a la vez, somos uno de los países, a nivel mundial, con los índices de práctica deportiva más bajos: sólo un 38% de la población hace deporte. Y eso, sin duda, es un sinsentido. A tenor de algunas iniciativas que ha llevado a cabo en los últimos meses, parece que el Gobierno está dispuesto a cambiar esta realidad. Y desde el sector no podemos dejar pasar esta oportunidad. Tenemos que luchar para que uno de los grandes objetivos del gobierno en materia deportiva, con o sin ministerio, sea el fomento de la práctica. Por nuestros intereses y, sobre todo, por nuestra esencia y nuestros orígenes, tenemos la obligación moral de implicarnos en ello; de reclamar nuestra “parcela de poder” y exigir al gobierno que apueste por el fomento de la práctica y la cultura deportiva en toda su dimensión y, también, que proveedores y detallistas tengan su voz dentro del ejecutivo. Tenemos muchas cosas que reclamar. Las grandes superficies afrontan la campaña de rebajas de invierno, con "perspectivas razonablemente optimistas" a pesar de la coyuntura económica, según la Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución (Anged). Así, las firmas asociadas en Anged, entre las que figuran El Corte Inglés, Carrefour, Cortefiel, Ikea y Toys'R'Us, entre otras, calculan que recibirán más de diez millones de clientes en los primeros días de las rebajas, que este año comenzarán a ofrecer descuentos de hasta un 70%. Durante la temporada de rebajas, que se extenderá hasta el 28 de febrero, la patronal estima que los descuentos oscilarán entre el 10% y el 20% para los productos de bazar y electricidad, mientras que en el sector textil podrían alcanzar entre un 50% y un 70%, lo que arroja una rebaja media de precios de alrededor del 40%."Hacia el final de la campaña, los descuentos alcanzarán en los restos de los últimos productos hasta un 80% y un 90%", aseguró la patronal, que remarcó que las empresas han hecho en los últimos meses un "importante esfuerzo de contención de precios, aun a costa de sus márgenes, que ha tenido su reflejo en el Índice de Precios de Consumo". Para Anged, estos descuentos pueden atraer a muchos consumidores a las tiendas y los resultados de este año pueden ser, incluso, mejores que los de 2008. Este optimismo comedido choca de frente con las previsiones de la Asociación Empresarial del Comercio Textil y Complementos, Acotex, que calcula que la facturación del sector textil en la campaña de rebajas caerá un 15% en relación al mismo periodo del año anterior. Para Borja Oria, presidente de Acotex, la campaña de rebajas no evitará que el sector cierre el ejercicio con un decrecimiento de su facturación. “Además, la comercialización en rebajas apenas deja margen al comercio, que este año arrastra una erosión de su rentabilidad debido a la importante oferta de descuentos”. “Las rebajas sí solucionan la reducción de las existencias de moda, a las que después es muy complicado dar salida”, reconoce el presidente de Acotex. Por su parte, el secretario general de la CEC, Miguel Ángel Fraile, es más optimista y sitúa el descenso de las ventas de textil en el conjunto del ejercicio entre un 5% y un 10%. Desde su punto de vista, la comercialización en unidades se mantendrá, pero la facturación será menor porque los artículos se han vendido con costes inferiores. “Los precios de la ropa son, en general, más bajos que hace un año. Previsiones muy dispares ante las rebajas La prensa técnica une esfuerzos para reclamar mayor implicación del gobierno en la cultura y la práctica deportiva
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. ts7 Araíz de la publicación de un artículo del Sr. Rocco Puig en la edición anterior de esta revista, en el que se hacía referencia a un artículo de opinión escrito por mi parte en las revistas del sector, me gustaría indicar, antes que nada, que lamento que el Sr. Puig no haya entendido el mensaje del mismo, lo cual ha podido provocar un cierto desasosiego en su persona. Al mismo tiempo, quisiera realizar una serie de puntualizaciones. Querido Sr. Puig, mi artículo no se encuentra enmarcado dentro de una crítica hacia Internet ni hacia las nuevas tecnologías, de las cuales soy un gran defensor, sino hacia la falta de respeto/ética que los proveedores muestran hacia el pequeño detallista, poniendo como ejemplo la venta de material deportivo mediante la utilización de una herramienta como Internet en unas condiciones inaccesibles para el detallista. Y lo son por dos razones: En primer lugar, porque se pueden encontrar productos que cohabitan en el tiempo, es decir, existen tanto en el punto de venta como en la venta por Internet, sin ser de campañas pasadas sino de la campaña en vigor. Y en segundo lugar, porque esos mismos productos se pueden encontrar con un precio de venta inferior al precio que paga el detallista. Estos dos detalles, quizás pequeños para usted, deshabilitan la idea de que se trate de productos outlet, aunque sí lo son sus precios, más bien se podrían englobar dentro de una competencia desleal, éticamente hablando. Aprovechando que me lanza una serie de preguntas –a las que le puedo responder sin problemas-, me gustaría plantearle, a mí también, varias cuestiones: ¿Por qué la gran mayoría de representantes desconocen estas prácticas por parte de sus empresas y los productos que se exponen?, ¿Qué deben de hacer los pequeños detallistas cuando acaban de recibir en su punto de venta un producto que el proveedor ha puesto a la venta por Internet a un precio inferior a su precio de coste? Y, sobre todo, ¿Qué crítica hacia las nuevas tecnologías hay en mis reflexiones? También considero conveniente avisar del riesgo que esta práctica puede acarrear, ya que a pesar de que, como usted señala, “podemos vender una experiencia de compra ya que el producto, en nuestros puntos de venta, se puede oler, probar y tocar”, también se puede correr el peligro de que nuestros puntos de venta sean simplemente eso, un lugar en el que se huela, pruebe y toque el producto para posteriormente poder comprarlo en una tienda virtual a un precio inferior al coste. Lo cierto es que las nuevas tecnologías, desde el e-commerce en todas sus modalidades (B2B, B2C, B2G, B2E), hasta las aplicaciones cliente-servidor o aplicaciones web, son herramientas que facilitan el trabajo tanto de gestión interna como de venta al cliente final. Además, son herramientas que han de ser implantadas para beneficio, no sólo de nuestros asociados, sino del sector en general. Las nuevas tecnologías no son ningún enemigo, por mucho que en su alegato, Sr. Puig, intente demostrar como fuente de mis ideas. Mi intención no es, en ningún caso, “dejar pasar la oportunidad de poner ventanas a mi negocio”, sino, al contrario, abrir puertas que en estos momentos se encuentran cerradas y que pueden ser beneficiosas para el pequeño detallista. Se equivoca del mismo modo al afirmar que “no utilizamos Internet para poder ejecutar pedidos con nuestros proveedores”, pues en muchos de los casos es la única manera que tienen nuestros asociados de realizar sus pedidos, y en otros muchos, son los propios proveedores los que no disponen de la infraestructura necesaria. Vuelve usted a pecar, Sr. Puig, de una falta de información, que desde tiempos anteriores a las web 2.0 es la base del conocimiento. Siento que haya denotado, Sr. Puig, un tono amenazante en mi artículo de opinión en vez de una denuncia ante prácticas que perjudican al detallista y que cualquier comerciante del sector, y más un rockero del mismo, como usted se promulga, debiera entender. Por otro lado, quisiera decirle, Sr. Puig, que en su momento recabé la información que consideré necesaria para la elaboración de mi artículo de opinión, algo que, una vez leída su respuesta, veo que usted no ha hecho, ni con respecto a nuestro grupo, ni con respecto a mi persona, ya que desconoce tanto nuestra forma de operar como nuestras ideas y proyectos. Considero cuanto menos muy atrevido por su parte, Sr. Puig, invitarme a la innovación sin un conocimiento previo de primera mano ni de nuestra filosofía como grupo -en la cual, siento comunicarle, no hay semana alguna de convenciones-, ni de nuestros proyectos futuros. De todos modos, valoro positivamente toda la información que suministra y la tendremos en cuenta para una posible mejora en nuestra gestión comercial. Para finalizar, decirle, querido Sr. Puig, que no considero éste el foro adecuado para realizar cualquier tipo de declaraciones cruzadas, y es por ello que quisiera zanjar polémica alguna y ofrecerle la posibilidad de contactar con nuestro grupo para cualquier información que necesitara. Yo también deseo “pan para hoy y pan para mañana”. Web 2.0 sí; detallistas... también [OPINIÓN] suscríbete a... NOMBRE APELLIDOS EMPRESA CARGO DIRECCIÓN POBLACIÓN CP PROVINCIA TEL. E-MAIL CIF/DNI FORMA DE PAGO: Transferencia 2013 0618 75 0200402174 Domiciliación Bancaria PRECIOS DE SUSCRIPCIÓN (SIN IVA) suscripción 11 números 60 euros suscripción 22 números 100 euros suscripción 33 números 130 euros tradesport - Camp, 56 bajos - 08022 Barcelona Tel.: 93 253 03 11 - tradesport@tradesport.com - www.tradesport.com Unai Celaya. Gerente de GYS SPORT (www.gyssport.info)
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. La línea Base Layer de UA, líder de ventas en EE.UU. La línea Base Layer de Montaña de Under Armour se ha convertido en líder de ventas en Estados Unidos. Su máxima ligereza y su alta capacidad de secado –por encima, en ambos casos, de sus rivales- le han servido para convertirse en el número uno en un país con tanta competencia como el norteamericano. En el mercado español, este invierno 2008 ha sido la primera vez que se ha introducido dicha categoría de producto y el resultado ha sido altamente positivo. La distribución ha ido dirigida a los mejores especialistas de montaña y la respuesta del consumidor ha sido muy buena. No en vano, el sell out ha representado aproximadamente un 12% de las ventas totales de Under Armour Iberia. Para la próxima temporada otoño/invierno 2009, la línea de montaña de Under Armour se ampliará con importantísimas novedades de producto así como de tecnologías. Puma adquiere Brandon Company La empresa alemana fabricante de artículos deportivos Puma anunció hoy la compra de la firma sueca Brandon Company AB, con la que pretende incrementar su gama de productos y tener acceso a otras áreas empresariales. Con esta adquisición, Puma refuerza su negocio principal y se expande a nuevas áreas como los artículos de recuerdo para aficionados o la publicidad para actos deportivos. [noticias] ts8 Diadora lanza un proyecto exclusivo que aúna tecnología, diseño y artesanía e introduce un nuevo punto de referencia en el mundo de las zapatillas personalizadas: zapatillas fabricadas a mano, hechas a medida, realizadas en Italia, en el laboratorio central de una compañía histórica. Un nuevo producto que agrupa el conocimiento y la tecnología desarrollada a lo largo de los años con la tradición histórica del “hecho a mano”. La web www.mydiadora.com es el centro del proyecto: una plataforma de e-commerce, fácil, clara e intuitiva, donde podrás personalizar y comprar tus propias zapatillas. El usuario será guiado en la medición de su pie y podrá escoger el color de la parte superior y de los detalles. En los modelos de fútbol, el usuario puede escoger la suela más apropiada para el tipo de terreno donde juega habitualmente, puede personalizarlos con su nombre, el número de su camiseta y la bandera de su país favorito. En cuanto a los modelos deportivos, además del color el usuario puede personalizarlos con sus iniciales, un pequeño detalle para una zapatilla exclusiva. Con el objetivo de alcanzar la máxima comodidad, cada producto incorporará una plantilla auto modulable por calor exclusiva de Diadora, la UniqueFit: sólo es necesario calentarla y probarse la zapatilla para obtener un ajuste perfecto. Durante la fase de lanzamiento del proyecto se ha escogido el modelo más clásico de la colección de fútbol, las Brasil Gold, usadas por futbolistas como Zico y Roberto Baggio y la zapatilla B.Elite, inspirada en la zapatilla de tenis de los años 70 que acompañó a Bjon Borg en sus inolvidables victorias, época en la que la producción de Diadora era realizada en Italia en su totalidad. Diadora también apuesta por la personalización Freddy acaba de presentar su segunda colección de verano. La marca italiana, referente absoluto dentro del mundo de la moda, la danza y el fitness, continúa pisando fuerte en nuestro país, y esta fuerza y energía se hacen evidentes en una colección preciosista y única donde el color y la luminosidad son protagonistas, manteniendo el especial énfasis que hace Freddy a la hora de combinar materiales técnicos con diseño y moda, para dar vida a una amplia variedad de estilos que interpretan danza, deporte y moda. La colección se divide en 8 amplías línas: Dance Academy & La Scala: Prendas inspiradas en la danza y diseñadas tanto para uso profesional y técnico, como para llevar un look moderno en el día a día; Gaya: una línea ideal para practicar disciplinas como el yoga y el tai-chi, o para llevar un look urbano con espíritu Zen; Fusion: Un punto de encuentro entre tus prendas favoritas de gimnasio y de calle;Athletic Life: Detalles de distinción para llevar un atuendo sport en la calle o en el gimnasio. Contemporary: Cortes modernos, materiales exquisitos, ideales para vestir en el tiempo libre, sin perder el estilo deportivo y moderno; Training: Prendas comodísimas, en algodón 100% y el clásico look de las universidades norteamericanas; Work Out Pro2: Tecnología D.I.W.O en los tejidos para mantener estable la temperatura del cuerpo, en cualquier práctica deportiva; y Boxing Academy: Prendas con un sutil aire vintage y cuidados detalles inspirados en el deporte del ring, además, toda la clase y calidad que caracterizan la marca. La colección se completa con una línea de originales bolsas, ideales para llevar la ropa de entrenamiento o para usar en el día a día, y con una línea de calzado cada vez es más técnica y glamurosa. Además de colores imprescindibles como el negro y el blanco; esta temporada, también podrás encontrar tonos más atrevidos como el dorado y el plata, o modelos fabricados con piel de textura de serpiente. La colección respira una congruente unión entre tecnología y estilo: zapatillas hi-tech para diferentes deportes, para danza profesional o para vestir en el día a día. Freddy aúna danza y moda en su nueva colección verano 09 Por primera vez en su historia, una tecnología propia desarrollada por Calzados Paredes llega a sus botas de montaña: el sistema High-Dry Waterproof®. Como resultado de la más exigente innovación de su laboratorio de I+D al servicio del calzado deportivo y de alto rendimiento, el fabricante ilicitano ha creado un forro interior “inteligente” cuya membrana impermeable y cortavientos consigue hasta un 150% más de transpiración en el calzado que la incorpora. Para la ocasión, Paredes ha dotado a su legendaria bota Ciervo II de esta tecnología High-Dry Waterproof®, cuyo alto poder de absorción y secado rápido permite que la bota se convierta en su referencia más resistente al desgaste y cuya nueva suela consigue que la bota sea la perfecta contra el frío. Este último avance viene a adaptarse a los condicionantes de la época de invierno más exigente, para que las largas jornadas al aire libre resulten cómodas y seguras. Sometida a rigurosos controles de calidad, la bota Ciervo II es una bota ultracómoda que ha conseguido adaptarse a los nuevos tiempos y a las necesidades específicas de los montañeros más exigentes y que en esta ocasión ha llegado de la mano de la primera tecnología propia de la compañía para su bota de montaña más profesional. Paredes aplica a la Ciervo II su nueva tecnología HighDry Waterproof
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4 min. Sport Enebe y Sport Creber apuestan por las sinergias Sport Enebe S.L. y Sport Creber, S.A., las dos principales empresas españolas del sector del tenis de mesa, han llegado a un acuerdo para crear una nueva empresa de gestión denominada Leisure STTable y que centrará su negocio en las mesas de ping pong. La compañía estará dirigida por el gerente de Sport Enebe, Juan Manuel Navarro, y mientras que Antonio Bernabeu, máximo responsable de Sport Creber, será el encargado de gestionar la fabricación, distribución y comercialización de mesas de ping pong. Los máximos responsables de ambas empresas han señalado, en un comunicado remitido a los clientes, que “los recursos humanos, la inversión en tecnología, la estructura operativa y la experiencia acumulada por las dos firmas que impulsan y regirán Leisure STTable permitirán a sus impulsores ser líderes en Tenis de Mesa en la fabricación de Mesas, y ofrecer a los clientes el mejor servicio y los mejores productos”. A partir de ahora todos los pedidos relacionados con las Mesas de Tenis de Mesa de ambas marcas, Enebe y Creber, serán atendidos por el personal de Leisure STTable en sus instalaciones ubicadas en la calle alicantina Padre Recaredo de los Ríos, número 57, a través del teléfono: 965 98 55 67 y del mail: ventas@sttable.com A pesar de este acuerdo, Sport Enebe y Creber continuarán distribuyendo de forma independiente el resto de productos de ping pong y otro tipo de artículos vinculados a otros deportes. Fernando Navarro ficha por Diadora Fernando Navarro, lateral izquierdo del Sevilla CF e internacional absoluto con la Selección Española, ha llegado a un acuerdo de patrocinio con la marca italiana Diadora para las próximas cuatro temporadas. Navarro calzará el modelo de botas LK X-Pro y las clásicas Brasil Italia. El acuerdo llega en el mejor momento de su carrera. De esta forma, Navarro se une a la lista de futbolistas encargados de dar a conocer la marca de Diadora alrededor del mundo. Actualmente Diadora ya viste a jugadores de la talla de Francesco Totti, Dani Güiza o Javier Portillo. ts10 [breves] Eassun presenta las nuevas Spirit PH, unas gafas inteligentes equipadas con lentes fotocromáticas que son capaces de adaptarse a la luz solar recibida. El factor de protección de este nuevo modelo es cambiante de categoría 1 a categoría 3 dependiendo de las circunstancias climáticas. De esta manera, las gafas consiguen tener una protección adaptada y segura dependiendo de la luz recibida. El cambio se efectúa en pocos segundos sin ningún tipo de molestia. Es el arma perfecta para cualquier tipo de deporte. Además de estar dotadas de este sistema inteligente de adaptación a la luz solar, están diseñadas con una curva frontal más larga y unas varillas más cortas, con lo que se consigue una mejor adaptación en la cara del deportista dando una gran sensación envolvente. El nuevo modelo está disponible en 5 colores: montura gris grafito mate, negra-plata brillo, plata-azul brillo, marrón metalizado y en blancorojo brillo. SPIRIT PH, las gafas inteligentes de EASSUN Under Armour acaba de presentar su nueva colección de calzado fútbol, una nueva categoría con la marca americana espera seguir cosechando los éxitos obtenidos con sus líneas de running y cross training. En su empeño por ser la mejor marca de equipamiento deportivo, la marca vuelve a apostar fuerte por la innovación y la tecnología como principales valores añadidos de esta nueva colección, que por alta tecnicidad y su estética, puede marcar un nuevo punto de inflexión en el segmento de botas de fútbol. Alnisa Aport Group, distribuidora de la marca en España, ha comenzado esta semana el sell-in de esta primera colección de botas de fútbol, compuesta por dos modelos, el Dominate y el Create, y disponible en tres versiones diferentes (PRO SS, PROS MD y CLASSIC MD) La nueva Dominate aúna tradición y tecnología, y ofrece potencia, comodidad, respuesta y protección. Las versiones PRO SS –seis tacos- y PRO MD –multitaco- están confeccionadas en piel de canguro con la tecnología científica Dupont Hydrology de cuero curtido e incorporan una zona de protección modular (MPZ) en la parte superior delantera de la bota. Gracias a las tecnologías ArmourGuide, ArmourForm y ArmourBound, la bota garantiza una alta estabilidad, comodidad y amortiguación. Incorpora un sistema de lazado asimétrico y un refuerzo exterior en el talón. El modelo Classic MD, para jugadores de segundo nivel y recomendado para terrenos duros/secos, está realizado en piel de flor entera con la tecnología científica Dupont Hydrology de cuero curtido. También incorpora MPZ, la tecnología ArmourGuide para mejorar la estabilidad, sistema de lazado asimétrico y refuerzo exterior en el talón. Por su parte, la Create, es una bota de velocidad ligera que recoge el pie, reforzando la zona de los metatarsos sin añadir peso extra. El modelo PRO SS, con seis tacos recambiables para jugadores de primer nivel y recomendada para terrenos blandos, y la MD –multitaco- destacan por su parte superior de piel sintética Rovenica (material exclusivo de Under Armour) transpirable con una estructura que recubre el pie para protegerlo. Incorpora una lengüeta con Zonas de Protección Modular (MPZ) con tejido Heatgear. Las tecnologías ArmourGuide, ArmourForm y ArmourBound, garantizan una alta estabilidad, comodidad y amortiguación. La versión Classic MD es una bota de multitacos para jugadores de segundo nivel, recomendada para terrenos duros/secos, y con una parte superior realizada en DS30 transpirable con una estructura que recubre el pie para protegerlo. Incorpora, también, lengüeta con Zonas de Protección Modular (MPZ) con tejido Heatgear, estabilidad ArmourGuide y refuerzo exterior en el talón. La innovadora colección fútbol de Under Armour se complementa con una línea de espinilleras que incorporan un innovador modelo realizado con un material sintético y ultrarresistente; una línea de prendas para entrenamiento y una innovadora equipación completa para portero con zonas de protección estratégicamente situadas en las prendas. Siguiendo la estrategia habitual de la marca americana, la distribución de esta nueva línea de producto se llevará a cabo únicamente en tiendas especializadas y no tendrá presencia ni en Decathlon, ni, como hacen otros operadores, en grandes superficies de alimentación, ni en canales de venta alternativos, como los portales de Internet dedicados a la venta de stocks. Under Armour lanza su primera colección de calzado fútbol
Alberto Sánchez, nuevo DG de Champion en España Alberto Sánchez ha sido nombrado nuevo director general de Champion España. Licenciado en Marketing por el ICADE y ex campeón de España de Karate, Sánchez, de 38 años, ha trabajado en los últimos años en la multinacional Nestlé, donde ejercía como Director comercial tras haber ocupado diversos cargos en los departamentos de ventas y marketing. El objetivo prioritario del nuevo máximo responsable de la marca es “maximizar el potencial de Champion en la Península Ibérica”. Con la llegada de Sánchez, la filial española vuelve a contar con una dirección general, ya que tras la marcha de Andréu de la Mano, la gestión de la marca en nuestro país dependía de la filial griega. OK 2 Play, nuevo distribuidor de Fila Ok 2 Play ha llegado a un acuerdo con Fila Internacional para hacerse cargo de la distribución de la marca en nuestro país. La empresa, con sede en Barcelona, iniciará la distribución a partir del sell in de la campaña invierno’0910. Hasta entonces, será la filial actual la que se responsabilizará del servicio del material de la colección primavera-verano’09. Para gestionar la nueva marca, Ok 2 Play ha incorporado a su staff a Marisa Pagador, vinculada anteriormente con la filial española de Fila. China quiere apostar por la marca En forma silenciosa pero acelerada, China va dejando atrás la idea de ser un fabricante de productos baratos y de dudosa calidad para comenzar a competir con marcas propias y de alto valor agregado. Si bien no se puede hablar de un punto de partida preciso, en los últimos cuatro años el mercado empezó a recibir la primera ola de productos chinos que no se presentan como commodities compitiendo exclusivamente por precio y que buscan dar batalla de igual a igual a marcas internacionales consolidadas. Una de las marcas que podrían sumarse a la lista de este tipo de productos “de primeras marcas un precio competitivo” a corto plazo, y que ya están dando sus primeros pasos más allá de sus fronteras, es la marca deportiva Li Ning, que gana protagonismo en mercados como el norteamericano –donde patrocina a la estrella de la NBA Shaquille O’Neal-, el español –de la mano de la selección de baloncesto-, o el Argentino –también gracias al baloncesto-. [noticias] tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. ts11 La marca estadounidense Brooks presenta la nueva zapatilla de running Ghost, un modelo neutro diseñado para corredores ligeros y rápidos. Esta zapatilla está diseñada para entrenamiento y competición. Se encuentra dentro de la colección primavera-verano 2009 y está disponible tanto para hombre como para mujer. Este nuevo modelo, combina diseño y tecnología que ofrecen el mejor acolchado y un funcionamiento del pie de manera natural. Se caracteriza por tener una gran flexibilidad y total capacidad de amortiguación, además de optimizar perfectamente el tipo de pisada. Ghost forma parte de la categoría Neutral de la marca americana, una gama creada para que el pie del atleta prone a una escala y ángulo saludables girando hacia dentro. Este movimiento amortigua el golpe dispersando las fuerzas del impacto. La nueva zapatilla, incorpora las tecnologías Hydroflow (unidad de amortiguación compuesta de silicona utilizada para minimizar y absorber el impacto del talón y la zona metatarsiana proporcionando una sensación de confort) y Mogo (un compuesto que proporciona mayor comodidad sin sacrificar estabilidad. Incrementa un 40% la capacidad de amortiguación, un 22% la capacidad de impulsión y genera un 30% menos de desgaste). También incorpora las conocidas DRB Accel –estabilidad-, HPR plus -resistencia de desgaste y agarre en las zonas críticas-, Podular Technology -control y estabilidad- y Element - ventilación y transpiración del vapor y protección frente al sol-. Con este modelo, Brooks se reafirma como marca pionera en el sector del running a través de sus grandes avances tecnológicos. Brooks lanza las nuevas Ghost El fabricante de membranas Gore presentará en ispo tres grandes novedades para la próxima temporada: los pantalones con Windstopper, la renovada tecnología Comfort Mapping y la nueva tecnología para guantes XTRAFIT. La aplicación de la revolucionaria tecnología windstopper en los pantalones diseñados para realizar actividades outdoor es, sin duda, una de las novedades más esperadas. Esta tecnología ofrece una protección total contra el viento y una máxima transpirabilidad, y aplicada a los pantalones maximiza la tecnicidad, versatilidad y funcionalidad, garantizando al deportista la máxima protección contra el viento y la lluvia suave, una alta durabilidad, un confort excepcional en temperaturas de entre -15 y 10 grados. Su lanzamiento responde a las necesidades de un consumidor que busca pantalones más confortables y versátiles que le protejan frente a las variaciones de temperatura que produce el viento. Pantalones que, además, repelan el agua, sean transpirables y altamente resistentes, y garanticen una alta libertad de movimientos. El alto grado de protección y la funcionalidad que ofrecen los pantalones con tecnología Windstopper hace que sean los mejor indicados para todo tipo de practicantes de actividades outdoor, desde los amantes del trekking y la media montaña, hasta montañeros experimentados que buscan la máxima seguridad en terrenos complicados o esquiadores que practican el freeride y que necesitan una gran libertad de movimientos sin renunciar a la máxima protección. Otra de las grandes novedades que presentará Gore en ispo será la nueva versión de la tecnología Comfort Mapping, que permite una distribución estratégica de los diferentes tejidos Gore-tex en la construcción de la prenda. Gracias a esta tecnología, las prendas GORETEX® son más suaves, calientes, modernas y funcionales y permiten adaptar la transpirabilidad, el confort, el calor y el ajuste a las necesidades de cada deportista. Finalmente, el fabricante de membranas lanza la tecnología X-TRAFIT para guantes, diseñada para cualquier deporte que requiera un agarre fiable y una flexibilidad total. Para aumentar estos dos parámetros, la membrana y el forro se unen entre sí mediante un material adhesivo transpirable. Incorpora, además, un componente revolucionario: la “cinta de agarre”, una cinta especialmente diseñada por Gore que se coloca entre el material exterior y la membrana, en la zona de los dedos y la palma. Gracias a esta cinta, cuando se presionan entre sí las diferentes capas de material (p. ej. cuando se agarra el palo de esquí), se impide su desplazamiento. Y, si no se ejerce ninguna presión, el material se mantiene suave y flexible. El resultado: mayor agarre y flexibilidad. Gore revoluciona el outdoor con sus nuevas tecnologías
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