No 161 Nuevo Ministerio de Deportes El deporte rey, un mercado maduro Relocalización industrial SPORTS & LIFESTYLE COMMUNITY
opinión Andrés de la Dehesa (adehesa@sportmas.com) editorial DIRECTOR Jaume Ferrer (jferrer@tradesport.com) Afalta de pocos días para que dejemos atrás este complicado 2008, cuyos últimos seis meses han sido un lastre para todos los operadores del sector –sin excepción-, y aunque la mayoría de “expertos” insistan en señalar que 2009 va a ser igual o peor, mi incombustible optimismo me hace confiar que la salida de este túnel que estamos atravesando está mucho más cerca de lo que muchos piensan. No será fácil, sobre todo si los bancos siguen manteniendo el grifo cerrado, pero estoy convencido de que hay argumentos para afrontar este nuevo año sin tantos recelos. De momento, parece que el 2008 acaba con algunos datos positivos en cuanto a ventas, y todo indica que la campaña navideña y las rebajas serán menos malas de lo que parecía hace apenas un mes. Podemos comenzar el año con buen pie y eso, psicológicamente, es muy importante. Además, desde hace mucho años, el tiempo no había acompañado tanto. Muchos comercios podrán liquidar la mayoría de los stocks que han acumulado en las dos últimas temporadas de invierno –años en los que, por cierto, no había crisis- y no sólo acabarán salvando la temporada, sino que, además, podrán programar con menos riesgo de cara al año próximo. La alarma por el cambio climático ya ha quedado atrás y lo mismo puede suceder con la omnipresente crisis. No podemos negar que existe, pero el factor psicológico está agravándola mucho más, y es probable que superarla, al menos a nivel sectorial, sea menos complejo de lo que muchos creen (nuestro sector empezó a cruzar el túnel de la crisis en el 2002 y ya lleva siete años de contención). Por lo pronto, 2009 empezará mejor de lo que se esperaba. Es un momento clave para coger posiciones y estar bien situado para cuando se recupere el buen ritmo. Aunque la salida la veamos un tanto lejos, hay que empezar a comportarse como si estuviéramos a punto de escuchar el pistoletazo de la salida... cogiendo posiciones. Es imprescindible empezar a potenciar las sinergias. Proveedores y detallistas deben ir de la mano y comenzar a trabajar juntos para acabar de coronar el puerto que estamos subiendo. Es el momento de que las marcas comiencen a reforzar la presencia en el punto de venta y que los detallistas definan claramente sus estrategias y, sobre todo, su identidad. Creo, con la misma convicción con la que confío en que la crisis se superará pronto -tan pronto se supere la psicosis-, que el futuro del comercio estará marcado por la especialización. En segmento, en marca, en producto y en gestión. Es una oportunidad muy buena –quizás la única- para que el comercio multideporte de pequeña y mediana dimensión pueda competir con los grandes formatos. La homogeneidad es una utopía, y cadenas y grupos deben comprender que el mercado es cada vez menos global y más local. 2009 será un reto. Y seguramente lo empezaremos a afrontar con recelos y con mucho miedo escénico, pero si hacemos las cosas bien y aprovechamos nuestras ventajas, estoy convencido de que la luz al final del túnel será cada vez más grande y que cuando salgamos nos espera un camino mucho menos abrupto. Las crisis, aunque atemorizan, nos sirven para cancelar una época e inaugurar otra. Son oportunidades de cambio. Y los cambios siempre tienen que ser a mejor. 2009. Soy optimista Fue en noviembre de 2001, en el número 83 de TradeSport, cuando escribía mi primera Opinión titulada “Compartir conocimiento” y empezaba así… “comprender y potenciar el beneficio común y sectorial por encima del beneficio particular o puntual es un síntoma de madurez empresarial”. Desde entonces han transcurrido poco más de siete años ocupando este privilegiado lugar de Opinión, al que llegué de forma circunstancial. Este emplazamiento fue ideado originalmente para ser ocupado por el redactor jefe de la revista, y hasta ese momento ostentaba este merecido honor mi compañero de trabajo y redactor jefe Miguel Ángel Buil. Pero Miguel Ángel decidió emprender nuevos retos personales, y hasta que la persona que lo sustituyera conociera el sector tan a fondo como él, el editor me confío esta responsabilidad. El euro todavía no había llegado; un menú valía 900 pesetas; los teléfonos móviles pesaban casi medio kilo y costaban diez veces más que ahora; el acceso a Internet iba “a pedales”; mucha gente no sabía lo que era un e-mail; los reproductores MP3 no teníamos ni idea de lo que eran; Google acababa de empezar y YouTube no existía. Las personas que se incorporaron no “cuajaron”, fue pasando el tiempo y como tantas otras cosas en la vida, esta columna de Opinión siguió siendo responsabilidad mía. Creo que ya ha llegado la hora de pasar el relevo, y para mí es un orgullo que Raúl Bernat, actual redactor jefe de TradeSport, ocupe el lugar que se merece al lado del editor y único propietario de esta revista, Jaime Ferrer, por ello le he propuesto que a partir de enero de 2009 esta columna vuelva a sus orígenes. No obstante, no quiero renunciar al privilegio de poder compartir con vosotros todo aquello que aprenda y piense que pueda ser interesante para los profesionales que configuramos este admirable sector de artículos deportivos, así que he planteado al editor seguir vertiendo mis opiniones en un nuevo emplazamiento. A partir del próximo número me encontraréis en… la penúltima página. ...en la penúltima página
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. ts6 Nutrida presencia de expositores españoles en ispo Cuando todavía faltan cinco semanas para su celebración, la feria ispo ya ha confirmado que habrá un total de 33 expositores españoles en su nueva edición invernal, que tendrá lugar en Munich del 1 al 4 de febrero. A parte de estos expositores la representación española contará también con la presencia de la Asociación Española de Fabricantes y distribuidores de Artículos Deportivos, (Afydad), que como viene siendo habitual contará con un stand/lounge en el salón. Las empresas que acudirán al salón son, por orden alfabético: Actual Colors BCN, Berneda, B.T. Sport Promotions, Calzados Bestard, Calzados Fal, Casa Artiach, Compte & Colldecarrera, Contorn, Exercycle, Fabric Creations, Foca Imperio, Import Arrasate, Industrias Savidai, Injinji Ibérica, Jim Sport Technology, Joluvi, Lurbel, Malltex, Masguant, Matollo Sports, Metalúrgica Diroca, Mundoimport, Original Buff, Piserra-Park, Plaintex, Prodimex Global, Productos Deportivos, Raventós, Sport Enebe, Sportwear Argentona, Textil Seu, Tsunami, y Wingroup. Ifema acogerá un gran outlet de moda Las tiendas de descuentos están de moda y las feria parece que no quieren darle la espalda e este fenómeno. Ifema, la feria de Madrid, albergará entre el 17 y el 19 de abril el nuevo salón Stock Outlet, Feria Outlet del Total Look, dedicado a la confección, el calzado y los complementos de temporadas anteriores de grandes marcas a precio reducido. El evento estará abierto al público. Stock Outlet permitirá que las firmas den salida a sus existencias, al tiempo que ofrecerá al consumidor la oportunidad de adquirir artículos de calidad de marcas reconocidas. Los expositores serán los fabricantes, comerciantes, importadores y distribuidores de firmas de moda que ya cuenten con algún punto de venta al público. [noticias] Àlvar Álvaro, pendiente de juicio Como ya sabrán muchos de ustedes, el que fuera gerente del desaparecido grupo Sport Disseny, Àlvar Álvaro, se encuentra detenido en la cárcel Modelo de Barcelona, a instancias del juzgado 27, a la espera de que se celebre el juicio que tiene pendiente por una supuesta malversación de fondos cuando era el máximo responsable de la citada central. El pasado 3 de diciembre el ex dirigente declaró ante el juez, quien decidió mantenerle encarceldo hasta la celebración del jucio a principios de 2009. La defensa pidió la libertad condicional, pero el juez, teniendo en cuenta los antecedentes de Álvaro –la fuga a Sudamérica cuando los socios de Disseny presentaron la demanda y su encarcelamiento en Ecuador- ha decidido mantener al imputado en la cárcel, aunque no ha trascendido si, en caso de retrasarse en exceso el juicio, Álvaro permanecerá encarcelado en Barcelona o regresará a la carcel de Ecuador, donde cumple condena por un delito relacionado con las drogas. Álvaro fue extraditado a finales de noviembre desde Ecuador a instancias del juzgado que instruye la causa. A finales de 2004, pocos días después de que el grupo se disolviera por problemas económicos (con una deuda cercana a los 4 millones de euros), y tras descubrirse que se había producido un importante fraude, Álvaro huyó a Sudamérica. A parte de la acusación –que representa a un centenar de socios- Nike, Fila y Arserex se han personado como acusación. Junto a estos proveedores también se han personado cuatro entidades bancarias (Banco Popular, Caixa Catalunya, Cajamadrid y Banco Santander) y la empresa de transporte de mercancías Space Cargo. Tras haber tomado declaración a algunos socios y a otras partes implicadas, el proceso judicial quedó parado cuando Álvaro huyó a Ecuador a mediados de 2005. Sin embargo, tras su detención en el país sudamericano a principios de 2006 por un presunto delito relacionado con las drogas, y a instancias de la acusación, el juzgado de instrucción número 27 de Barcelona solicitó su extradición para poder tomarle declaración. Ésta, según fuentes consultadas por Tradesport, podría llevarse a cabo en un plazo “no superior a los 10 días”. Entre las irregularidades contempladas en la demanda, los abogados de la acusación han destacado la existencia de facturas falsas en varias operaciones de venta de material deportivo, varios gastos injustificados pagados con dinero de la cooperativa y, sobre todo, la cesión irregular de los avales de los socios a una entidad financiera como garantía para obtener un crédito (que fue concedido y del que al parecer no hay constancia), además, lógicamente, de la deuda de 4,5 millones de euros que motivó el cierre del grupo. Según fuentes consultadas por este medio, varias entidades financieras ya habrían ejecutado los avales, dejando en una situación compleja a más de un socio. Según ha podido saber Tradesport, Nike sería el proveedor más afectado, con unos pagos pendientes que ascienden a 2,8 millones de euros. adidas, por su parte, reclama alrededor de 144.000 euros, mientras que otras empresas deportivas, como Fila, Arserex –ambos, junto ha Nike, se han personado en la causa-, Umbro, Vives Vidal Vivesa, o Jausun tienen pendientes pagos que oscilan entre los 6.000 euros y los 32.000 euros. Además de estos proveedores, cuando la Cooperativa cerró sus puertas a finales de 2004 también existían importantes deudas con entidades bancarias (750.000 euros con Caja Madrid, 80.000 con Caixa Catalunya y 35.000 con la CAM) y con varios proveedores más (logística, instituciones feriales…). La suma total de estas deudas asciende a 4,5 millones de euros, a los que habría que sumar el capital social desaparecido, que según fuentes consultadas podría alcanzar el millón de euros. Nike, Fila y Arserex se han personado en la causa. El juicio se celebrará, si no hay contratiempos, a principios de 2009
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. ts7 Web 2.0 – Sector 0 ROCCO PUIG. EL ROCKERO DEL SECTOR http://roccopuig.blogspot.com - roccopuig@gmail.com Zapatero se compromete a crear un Ministerio de Deportes Durante estos últimos días, en toda la prensa del sector (Diffusion Sport, Tradesport y CMD) se ha publicado una carta/artículo del Sr. Unai Celaya, Director del grupo de compras Gys Sport SL. En él, Celaya criticaba que las marcas del sector realizasen ventas, a precio de outlet, en un canal alternativo como Internet. El artículo me dejó acojonado. ¡Qué valor! Lo cierto es que, históricamente, la relación de la tecnología con el mundo del stablisment (Bancos/Inversiones) y de los negocios siempre ha sido dispar. Y lo ha sido porque la tecnología siempre ha ido por delante,. En el caso de nuestro sector, esta relación no es dispar, sino un autentico disparate. No hemos innovado nada: ni nuestras tiendas, ni la tecnología. Seguimos etiquetando como burros las prendas cuando nos llegan; no utilizamos Internet para poder ejecutar pedidos con nuestros proveedores, y tener un Stock optimizado, y no hacemos lanzamientos conjuntos sobre las compras sin pasar una semana horrenda de convenciones. Y para colmo, no rotamos el género porque no sabemos si lo que no vendemos le puede interesar a otro asociado de nuestro grupo. ¿En qué país ha tenido Decatlhon una implantación y un crecimiento como en España?, ¿Qué hemos hecho desde nuestro sector? ¡Nada! Los amigos franceses facturan en España el 4% del total de las ventas textiles de nuestro país. Y lo hacen con sólo 60 puntos de venta. Nuestra falta de líderes nos ha llevado al ostracismo. Nos hacen falta líderes nuevos, jóvenes, con nuevos proyectos y que no critiquen la innovación de cuatro estudiantes -como Privalia- que en 3 años tienen una empresa con una facturación desorbitante. Señor Celaya, ¿sabe cuántas conexiones ADSL hay en España? Casi 9 millones. ¿va a dejar pasar la oportunidad de ponerle ventanas a su negocio ante 9 millones de posibles conexiones?. No hay empresas pequeñas o grandes: hay empresas atrevidas y empresas no atrevidas. Me pregunto, Sr. Celaya, ¿cómo tiene tanto valor?. ¡Si ni siquiera he podido encontrar la página web del grupo de compras Gys! ¿Qué iniciativas, aparte de la amenaza a las marcas, va a tomar con sus asociados? Innove; hable con VipVenta, con Ofertix o con quien quiera, y que le quiten los stocks a sus asociados. No les vea como un enemigo; hágase socio de él. Le diré más: Privalia tiene un proyecto de construir y gestionar páginas web para clientes como nosotros que no tienen ni idea del canal pero que tienen uno o varios puntos de venta. Y no olvide que nosotros tenemos una gran ventaja: podemos vender "una experiencia de compra” ya que el producto, en nuestros puntos de venta, se puede oler, probar y tocar. No se obceque; tome la iniciativa. Para acabar, le contaré algo que le sucedió al periódico El País. Hace 7 años canceló la visibilidad de su edición digital. Sólo tenían acceso los que estaban subscritos a la edición de papel, algo que provocó un enorme cabreo a los lectores del País Digital (edad 19-35). La dirección del periódico no tuvo más remedio que tirar marcha atrás, y ahora, la edición digital tiene una redacción diferente, un director diferente y una estructura diferente. Son socios, no compiten; comparten promociones, publicidad, estrategias, clientes, etc. Internet es el presente; la web 2.0 es el futuro… y todo el canal, ya le aviso, es "pan para hoy y pan para mañana". El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, ha anunciado la futura creación de un Ministerio de Deportes en la próxima remodelación ministerial de la presente legislatura. Aprovechando la visita del equipo de Copa Davis a La Moncloa, el capitán, Emilio Sánchez Vicario, instó a Zapatero a recuperar el Ministerio de Deportes y renovar la Ley del Deporte, y el presidente recogió la sugerencia y la anunció para un futuro próximo. "Emilio me ha lanzado un órdago y recojo el guante. Y digo que sí. Cuando haya una remodelación ministerial del Gobierno, habrá un Ministerio de Deportes. Se ha venido trabajando en esta línea y el momento merece una apuesta más decidida en todos los aspectos", aseguró el presidente del Gobierno en su alocución. Además, el presidente no dudó en bromear sobre la situación del deporte español en el orden internacional y compararlo con la situación de España como potencia en el extranjero. "Gracias a vuestros éxitos es fácil estar en el 'G8' del deporte. Estamos viviendo un momento óptimo y estamos entre los mejores países del mundo", apuntó. Pocos minutos antes, Sánchez Vicario había aprovechado su último acto como capitán del equipo español de Copa Davis para plantear su reivindicación a Zapatero. "Desde aquí quiero lanzar un reto al presidente. El deporte ha crecido mucho y le propongo que cree un Ministerio del Deporte y también que se reforme la Ley del Deporte que está vigente desde hace tantos años, porque se ha quedado un poco vieja", afirmó Sánchez Vicario. El ex tenista citó la conjura que se aplicaban sus jugadores durante la pasada final contra Argentina en Mar del Plata para animarse. "Apelo al lema que nos hemos aplicado en Argentina, si no lo hace ahora, cuándo y quién, si no es ahora. Es una oportunidad de influir en el mundo del deporte profesional", explicó. El secretario de Estado para el Deporte, Jaime Lissavetzky destacó recientemente en un Foro organizado por la Asociación ADEVISS que desde el Gobierno están trabajando para poner en marcha en breve un “Plan Integral para la promoción de la actividad física” para inculcar entre los jóvenes hábitos saludables, potenciar el desarrollo de actividades deportivas en edad escolar y desarrollar la creación de una Conferencia Interterritorial de las Comunidades Autónomas para intentar aunar los esfuerzos en esta línea. Más tajante fue el presidente de la Real Federación Española de Atletismo, José María Odriozola, quien señaló: “Me preocupa el futuro como ciudadano. Ya está bien de tanto sedentarismo”. De hecho, ha criticado que España se haya convertido en “el segundo país en Europa en fracaso escolar, en el que uno de cada tres jóvenes no acaba los estudios, y en el tercero en obesidad infantil”. Odriozola ha insistido en que “no existe educación sin ‘mens sana in corpore sano’”. En este sentido, el tercer participante en el encuentro, el segundo entrenador de la selección española de fútbol, José Antonio Grande, destacó que “los valores que hay que afianzar a la juventud en la práctica de cualquier actividad deportiva son el de sacrificio, humildad y dedicación”. Los fines de ADEVISS son fomentar siempre el deporte y la vida sana. Por esta razón, la asociación organizará a lo largo de 2009 diferentes ciclos de foros, congresos y conferencias con el fin de extender el deporte hasta su última expresión. Lissavetsky aboga por potenciar la práctica deportiva
ts8 tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. Madrid aumenta el presupuesto para fomentar la práctica El Ayuntamiento de Madrid destinará diez millones de euros el próximo año a la Fundación Madrid 2016, encargada de gestionar y promover la candidatura olímpica de la capital para convertirse en sede de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos dentro de ocho años. Además, se incrementarán los créditos para potenciar la práctica deportiva y los deportes de base, pasándose de los 5,71 millones del ejercicio actual a los 6,44 millones presupuestados para 2009. Asimismo, desde el área de Coordinación Institucional se destinarán 45,74 millones de euros a las políticas deportivas, cuyas partidas se incrementan en un 16,47 por ciento para seguir apostando decididamente por la candidatura olímpica de Madrid 2016 en su recta final, para promover programas deportivos para toda la población y para impulsar escuelas deportivas. Optimismo de cara a la campaña navideña El secretario general de la Confederación Española de Comercio (CEC), Miguel Ángel Fraile, ha señalado que la campaña navideña de este año es la "mejor de toda la vida", porque "nunca antes ha habido tanta oferta de precios" a causa del recorte máximo de los márgenes de beneficio de los establecimientos, que en 2008 ha significado un descenso en el valor de los productos de entre un 20% y un 30% respecto a 2007. La CEC, que está convencida que "un 85% de los consumidores, a pesar de la crisis, mantiene intacto su poder de compra", prevé que las ventas en los comercios minoristas caigan tan sólo un 5% en la campaña de Navidad, una cifra con la que "estarían contentos", sobre todo después de que se han registrado en el año descensos mensuales de entre un 10% y un 15%. Por su parte, ANGED, la Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución (ANGED), que integra, entre otras compañías, a El Corte Inglés, Eroski, Carrefour, Ikea y Leroy Merlin, se mostró "razonablemente optimista" sobre las ventas de Navidad, ya que espera que se "mantenga la tendencia de ejercicios los anteriores". Según la patronal, esta previsión se debe fundamentalmente a que en los últimos fines de semana del año la demanda en las grandes superficies se ha reactivado a consecuencia de la contención del gasto de las familias en los meses precedentes. [noticias] A pesar de que ya lleva abierta al público desde el pasado 27 de noviembre, el pasado 3 de diciembre se inauguró oficialmente la tienda Nike del Paseo de Gracia de Barcelona. El tenista Rafa Nadal, un confeso madridista, y una representación de la plantilla del Barça (Puyol, Márquez, Piqué, Busquets, Iniesta y Bojan) fueron los encargados de dar el pistoletazo de salida de la nueva tienda de la multinacional deportiva. Con un diseño vanguardista, el local, ubicado en el número 29 del conocido paseo barcelonés –donde también tienen tiendas propias adidas y Puma-, ocupa una superficie total de 960 metros cuadrados, 600 de los cuales están dedicados a la venta. Dividida en tres plantas, la tienda es la primera que la multinacional tienen en propiedad, pues el resto de las 20 tiendas monomarca con las que cuenta son outlets (8) y franquicias (12). En cuanto a la oferta, en el establecimiento estarán representadas las principales categorías de producto, incluyendo un BootRoom vinculado a fútbol y un iD Studio en el que el consumidor podrá personalizar todos los productos que NikeiD ofrece. El nuevo Presidente de la Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición (AESAN), Roberto Sabrido, ha manifestado recientemente su compromiso por potenciar la Estrategia NAOS con el desarrollo de nuevos proyectos y con el objetivo de seguir “modificando la tendencia creciente a la obesidad para disminuir el índice de obesidad a través de la práctica de actividad física. Para Sabrido, “sólo así creemos que podremos erradicar la gran epidemia no infecciosa del siglo XXI”. Antes de asumir su nuevo cargo, Roberto Sabrido era el máximo responsable de la Consejería de Sanidad de la Junta de Castilla-La Mancha. Ese puesto le sirvió para coger experiencia en la lucha contra la obesidad. “Teníamos un plan de prevención de la obesidad, que contaba con la participación de todos los agentes sociales, que al fin y al cabo es lo único que sirve”. Al respecto de los próximos proyectos, el Presidente de la AESAN comentó que “a corto y medio plazo ya hemos presentado al Comité de Dirección un plan de trabajo, que cuenta con varias iniciativas en el ámbito de la nutrición y la actividad física. Por ejemplo, podemos hablar de las mejoras de la información, o de reducir el marketing de los alimentos maliciosos para los niños y promover el consumo de frutas y verduras entre los más pequeños”. También habló sobre la colaboración que tendrá la Agencia con las corporaciones locales: “Consideramos que su papel en la promoción de hábitos saludables es indispensable. Por ello, vamos a actuar en varias actividades con la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP)”. La AESAN potenciará la Estrategia NAOS Nike inaugura su espectacular tienda en el Paseo de Gracia Los socios adheridos a la Asociación Nacional de Centrales de Compra y Servicios (Anceco) pondrán en marcha una batería de medidas para enfrontar un 2009 que se prevé complicado por las dificultades “en el acceso a la financiación, problemas de impagos y disminución significativa de las venta”. Entre estas medidas, Benito García, máximo reponsable de la patronal, ha destacado “apoyar las marcas de canal, aumentar el contacto con los asociados para dar moral y resolver dificultades concretas, como la falta de financiación, y fomentar la expansión como vía para ganar competitividad y garantizarse la subsistencia”. Por lo pronto, una encuesta realizada entre los socios de Anceco ha puesto en evidencia las perspectivas pesimistas del comercio asociado para las campañas de Navidad, rebajas y los planes para 2009 La encuesta desvela que el 81,8% de las centrales cree que la campaña de Navidad será peor que la de 2007, con un descenso promedio de ticket del 15%. Con respecto al periodo de rebajas que se iniciará en enero, los socios de Anceco opinan en un 64,3% que la campaña será peor; un 21,4% que será mejor y el 14,3% restante que será igual que la del año pasado. La patronal tiene asumido que la coyuntura económica obliga al consumidor a actuas de modo prudente, racionalizando sus compras, y para adaptarse a esta nueva realidad han recomendado a sus asociados que “reduzcan los gastos en todas las partidas que les sea posible, que presten especial atención al cobro de las ventas realizadas, enfaticen en la reorganización interna para la mejora de procesos y el aumento de productividad, que controlen los niveles de stock y presten más atención al cliente”. Las centrales auguran un 2009 complejo
ts9 b2bSportmas: La Herramienta Colaborativa [soluciones] Durante siglos la humanidad no ha parado de descubrir e inventar cosas, justo lo que ahora todos nos empeñamos en definir como innovación. La importancia de un descubrimiento o de un invento la adquiere cuando se comparte, cuando se comunica para que se conozca o se utilice. Continuamente leemos o vemos en los medios de comunicación lo necesario que va a ser, en estos tiempos que corren, la creación de valor, la necesidad de innovar, de alcanzar eficiencias y eficacias, de ahorrar costes y un largo etcétera de titulares a modo de ‘recetas’ que no nos acaban de explicar de forma simple y comprensible cómo debemos ‘cocinar el guiso’. El pasado mes de noviembre estuve en varias ciudades españolas compartiendo unas horas con algunos de vosotros con motivo de la presentación de ese nuevo punto de encuentro sectorial Sports Unlimited Valencia, que se celebrará el próximo mes de mayo, y también presentando públicamente la nueva herramienta colaborativa Sportmas. Una vez más me he sorprendido por las ganas y la ilusión de algunos para seguir evolucionando y hacer crecer este sector que compartimos profesionalmente. Indudablemente la situación es más compleja que hace una década, pero para aquellos de nosotros que seguimos con ánimo de aprender e implementar nuevas formas de trabajar, las oportunidades están a nuestro alcance. Tecnología sectorial al alcance de todos Una de las grandes oportunidades que tiene el sector de forma inmediata es algo aparentemente tan sencillo como implementar determinados modelos de negocio que están funcionando con éxito, desde hace casi dos décadas, en otros sectores. Automatizar algunos procesos manuales como dar de alta los artículos o la introducción de pedidos son sólo dos aspectos que ya representarían un ahorro anual al sector de algo más de 25 millones de euros. Compartir información entre proveedores y detallistas no es ningún reto sino una necesidad vital para poder, de forma progresiva, cambiar el actual modelo de negocio sectorial y flexibilizar, en la medida de lo posible, el abastecimiento de artículos a las tiendas. Hay que empezar por aquellos productos o proveedores que ya pueden trabajar de otra manera, aunque el porcentaje de ventas de sus marcas o artículos sea pequeño. Todos tenemos mucho que aprender, y debemos tener en cuenta que este tipo de cambios no se aplican de la noche a la mañana, sino que requieren tiempo, voluntad, esfuerzo y tener objetivos claros de con quién y cómo aplicarlos. Durante las presentaciones del pasado mes, por las mañanas –jornada dedicada a detallistas- algunos de vosotros me preguntabais si los proveedores realmente iban a querer trabajar con fórmulas de reaprovisionamiento constante. Por la tarde eran ellos, los proveedores, los que me hacían la siguiente pregunta: ¿Cuántos detallistas van a estar dispuestos y preparados para trabajar compartiendo información y de esta forma poder cogestionar las reposiciones? Mi respuesta en ambos casos fue siempre la misma: ‘creo que bastantes más de los que os podéis imaginar’. En los últimos seis meses he mantenido conversaciones, tanto con proveedores como con detallistas, que me han aportado más ideas creativas que en la última década entera. La gente está agudizando el ingenio para evolucionar y mejorar su situación actual, pero además lo está haciendo para ser mejor en el futuro y para intentar no volver a cometer los mismos errores una y otra vez. Sin un importante cambio en el modelo de colaboración tecnológico sectorial no vamos a poder evolucionar. A corto plazo, la tecnología marcará la diferencia entre los que ya la utilizan y la hayan incorporado de forma natural a la mayoría de sus procesos, y aquellos que no lo hayan hecho. La gestión de la información que aporta la tecnología es el único camino para aumentar la productividad y las ventas, y si no que se lo pregunten a Decathlon o a Zara. Qué aporta b2bSportmas al sector Principalmente lo que aporta es la ventaja de relacionarse de otra forma, la posibilidad de que múltiples sistemas informáticos de proveedores y detallistas puedan compartir documentos, de ahí nuestra autodefinición de Herramienta Colaborativa. Utilizando un sistema estandarizado de clasificación de artículos basado fundamentalmente en diez campos (marca, actividad deportiva, unidad de venta, modelo, composición, talla, dimensión, color, EAN y referencia del proveedor), creamos nuevas oportunidades simplificando los procesos de intercambio a todos nuestros usuarios, y haciéndolo a un coste muy razonable. Sin alguna de las dos partes –proveedores y detallistas- no sirve para nada. b2bSportmas es una plataforma informática donde se pueden intercambiar documentos –pedidos, albaranes o facturas-, pero a diferencia de otro tipo de plataformas también permite enviar imágenes, videos, o fichas técnicas, aportando un importante valor al facilitar la reutilización de toda estos documentos y archivos en múltiples formatos en el punto de venta: catálogos, displays, cartelería digital, tótems interoperativos, o incluso en las tiendas on-line de los detallistas. Beneficios para todos Los beneficios se producen de muy diversas formas: ahorro de tiempo en el alta de artículos, en la introducción automática de pedidos, albaranes y facturas, o la reducción del etiquetado –por ejemplo en el calzado y mucho material duro no hay que re-etiquetar-; pasando por la posibilidad de que proveedor y detallista gestionen conjuntamente la información semanal de las ventas de sus productos a través de las tiendas -siempre y cuando el detallista decida facilitársela al proveedor-; hasta la colaboración a nivel de marketing para que se beneficien los clientes de ambos, los consumidores, porque van a poder obtener mucha más información sobre los productos en el punto de venta o en las tiendas on-line de los comercios. Parte de nuestros servicios es ‘la compra de problemas’ Con algunos proveedores hemos llegado a acuerdos integrales de colaboración, y si sus departamentos informáticos están colapsados con el trabajo interno, delegan en nosotros la introducción de los catálogos completos de sus marcas, con todos sus campos e incluso las imágenes de sus productos, por 10 céntimos de euro cada referencia. También en varios casos hemos desarrollado la integración de su programa informático con la plataforma b2bSportmas. Cada vez son más los profesionales que tienen muy clara la necesidad de minimizar los tiempos y ganar eficiencia operativa en la gestión de documentos como pedidos, albaranes y facturas. Por este motivo, el eslogan de Codesport es “La conquista del tiempo”. Actualmente estamos testando una sencilla herramienta que va a permitir a las marcas y a los detallistas optimizar ventas y stocks compartiendo información, y analizar conjuntamente cómo va el ritmo de ventas de determinados productos para poder tomar decisiones aquí y ahora, y no cuando ya no se puede hacer nada. Andrés de la Dehesa Director General de Codesport
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. Alberto Fraticelli, nuevo Director de Comunicación y Marketing de Lotto Lotto Sport Italia ha nombrado a Alberto Fraticelli director de Comunicación y Marketing. Originario de Bolonia, de 37 años de edad y licenciado en Administración de Empresas, Alberto Fraticelli, se incorpora a la empresa tras 5 años de experiencia en Ferreri SpA donde llegó a ocupar el cargo de Director de Marca. Aparte de lograr un Master en Comunicación y Marketing en Publitalia, su bagaje incluye una gran experiencia en Armando Testa y Arthur Anderson. Dentro de Lotto Sport Italia reportará directamente al Presidente y CEO Andrea Tomat y para las demás marcas bajo el paraguas del nombre de la compañía – Lotto, Lotto Leggenda, Lotto Works, Etonic Internacional y Le DD estará a cargo de la Publicidad, Relaciones Publicas, patrocinios y departamentos de licencias. Reebok refuerza su centro de Sant Cugat Aunque todavía no ha trascendido como se llevará a cabo el traspaso de poderes en Reebok (el 1 de enero Francisco Borja dejará la dirección de la Compañia en España), la marca de origen británico ya ha anunciado que piensa concentrar en San Cugat del Vallés (Barcelona) todo el diseño Europeo de las colecciones de textil de la marca. Este departamento, del que Oriol Rovira es su máximo responsable, está en proceso de incorporar 20 nuevos empleados para reforzar las áreas de diseño, producción y desarrollo. Con estas incorporaciones la marca hace una apuesta decidida por mantener y potenciar en España su diseño. Polar y la FIS amplían su acuerdo La Federación Internacional de Esquí (FIS) y Polar, líder mundial en pulsómetros para entrenamiento deportivo, han anunciado una nueva colaboración por la que la marca finlandesa será el “Crono Oficial de la FIS para la modalidad Cross-Country” y también “Pulsómetro Oficial de la Copa del Mundo de la Combinada Nórdica”, disciplina que combina el Esquí de Fondo con los saltos de Trampolín. El acuerdo, que cubrirá todos los eventos de la FIS, ya se ha hecho efectivo y será vigente desde la temporada 2008/2009 a la 2010/2011. [noticias] ts10 El fabricante de calzado para montaña y actividades al aire libre Chiruca pone a disposición de todos los aficionados a estos deportes una amplia colección de calcetines que además de poder utilizarse en diferentes condiciones de frío y humedad, son los idóneos para utilizar con botas que incorporen forro interior Gore-Tex. El calzado de Chiruca con Gore-Tex debe utilizarse con calcetines de fibras sintéticas, ya que las fibras sintéticas transpiran y permitirán que el sudor del pie pueda pasar a través del forro interior Gore-Tex y la piel con la que se hayanfabricado las botas y el calzado outdoor. Las fibras naturales como la lana o el algodón empapan el sudor hasta que se colapsan, sintiéndose humedad en ese momento. Los calcetines de Trekking, CXT-Trail Running, Invisible, Donna Multifunction y Donna Invisible están fabricados en Coolmax® y cuentan con alta transpirabilidad por su composición de Coolmax, fibra que gestiona y expulsa la humedad, manteniendo el pie fresco y seco. La diferencia entre ellos se basa en la altura del calcetín y en el color, para cubrir, así, la mayoría de las necesidades de uso. Por su parte, los calcetines de trekking y travel están fabricados en Thermolite, fibra hueca, cálida y ligera, abriga incluso en mojado, ya que gestiona la humedad por su alta transpiración. El calcetín Travel está fabricado en un thermolite más fino, para uso diario. Todos los modelos de calcetines disponen de refuerzo de poliamida en el talón y puntera para evitar el desgaste y dar consistencia y durabilidad al calcetín. Además, su porcentaje de lycra facilita la óptima sujeción al pie. Chiruca refuerza su colección de calcetines Joma ha aplicado un nuevo sistema tecnológico que aumenta el rendimiento del deportista en la equipación que Feliciano López ha utilizado en la final de la Copa Davis, además de en la nueva colección de equipaciones de fútbol para la temporada 2009: el HYBRID SYSTEM. Este aumento del Rendimiento se produce con la inserción de partículas de titanio en las fibras que componen el tejido de la camiseta, a través de un proceso por calor que las fija de manera duradera. Estas partículas se mantienen permanentemente ya que resisten al lavado. Todos los beneficios que reporta el HYBRID SYSTEM se dan por la absorción por parte de la piel de los iones de titanio. Así, con este sistema se aumenta la hidratación tras su absorción, ya que el titanio pasa al torrente sanguíneo y crea partículas de agua extra en la sangre, aumentando el oxígeno en la misma. Este aumento de oxígeno y de agua permite que el organismo esté más hidratado, mejorando la circulación sanguínea. Al aumentar el oxígeno del circuito sanguíneo se acelera, con lo que la eliminación de toxinas se produce en mayor cantidad y de forma más rápida. Además, mejora la oxigenación de la sangre por lo que el músculo está más oxigenado y se estimula más rapidamente, compensando el equilibrio entre esfuerzo-estímulo. Asimismo, la estructura del tejido favorece la transpiración del cuerpo expulsando el sudor a la vez que mantiene el cuerpo seco y la temperatura constante y proteger el cuerpo de los rayos UVA y UVB. Con estas medidas que la marca aplica a las prendas el jugador consigue un aumento de su fuerza, resistencia y recuperación, y protege su organismo obteniendo un mejor rendimiento. El nuevo Hybrid System de Joma triunfa en la Davis Protest se preocupa por el calentamiento de la tierra y protesta con su línea “Green is the new black". Tres prendas para hombre, mujer y niño fabricadas con algodón 100% biológico: camiseta de manga corta, sudadera y camiseta de manga larga. Los diseños llevan los lemas “Stop the Meltdown” y “Green is the new black”, prints que también se observan de forma sutil en diversos detalles. Lejos de ser una protesta puntual, Protest continuará su lucha contra el calentamiento global y en pro de un futuro sostenible en la próxima temporada. Para la Primavera-Verano 2009, la firma presentará nuevas propuestas con su Línea Ecológica “Eco-line”; fabricada al 100% con algodón orgánico, un tejido que respeta al medioambiente ya que ha sido cultivado sin utilizar pesticidas o fertilizantes sintéticos. Es más saludable para los trabajadores, cuidadoso con la naturaleza y espectacularmente más suave y natural para la piel. Protest apuesta por la ecología en su nueva línea Green is the New Black
adidas reclama más medidas al gobierno alemán Ocho grandes empresarios alemanes, entre ellos los máximos dirigentes de Volkswagen, Adidas y BASF, pidieron al Gobierno alemán que adopte más medidas para luchar contra la crisis financiera. Los ocho 'súper patrones' alemanes piden además a los bancos que tomen más medidas para reactivar el crédito. Estas declaraciones se producen en medio de las críticas lanzadas contra el gobierno de Angela Merkel, acusada de no hacer demasiado para respaldar la coyuntura en un momento en el que se suceden las malas noticias. El responsable de Adidas, Herbert Hainer, consideró que el Gobierno "debería reducir los impuestos para estimular el consumo" y sugirió recortar "temporalmente el IVA (Impuesto al Valor Agregado) del 19% al 16%". Crocs y Skechers sellan la paz Crocs, Inc. y Skechers, Inc han llegado a un acuerdo para poner fin a los pleitos que tenían pendientes, incluyendo el juicio que se estaba celebrando en Colorado tras la demanda interpuesta por Crocs a Skechers por una presunta infracción de la patente de los modelos de la marca. Las condiciones del acuerdo son confidenciales, pero Skechers está conforme en interrumpir la producción y venta de ciertos modelos de calzado y centrarse en sus diseños propios. En una declaración conjunta, las empresas han señalado que “nos complace el haber podido llegar a un acuerdo sin que ninguna de las partes haya tenido que cargar con los gastos que conlleva un juicio”. Ambas partes esperan que los asuntos pendientes se solucionen en los próximos 30 días. Amer cierra la fábrica de Salomon en Rumilly El grupo finlandés Amer anunció, a finales de noviembre, un amplio plan de reestructuración de su división de deportes de invierno, cuyas ventas descendieron un 27% en 2007 a causa, sobre todo, de la coyuntura económica y las desfavorables condiciones climáticas. Uno de los primeros cambios que ha decidido llevar a cabo la empresa propietaria de Atomic y Salomon, ha sido el cierre definitivo del centro de producción que la marca francesa tenía en Haute-Savoie Rumilly, un cierre anunciado hace algo más de un año y que ahora ha decidido ejecutar definitivamente. [noticias] tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. ts11 El pasado día 2 de octubre se cumplió el vigésimo aniversario de la medalla de oro conseguida por Gelindo Bordin en el maratón olímpico de Seúl. Para celebrarlo, Diadora ha lanzado al mercado una colección textil compuesta por un uniforme de competición, un uniforme de entrenamiento, dos camisetas y una gorra. Toda la nueva colección Gold GB, combina el color negro identificativo de Diadora, con el oro de la medalla cosechada por el atleta italiano en Seúl y el rojo de la llama olímpica. La nueva colección textil incorpora las tecnologías Wind Block (que repele el agua y el aire, al mismo tiempo que, ofrece una perfecta transpiración), EVS (una tecnología que consiste en situar estratégicamente una particular estructura de red para una mayor respiración en las zonas de más calor), Reflectra (que permite reflectar la luz de los vehiculos para una mayor viabilidad del atleta en la oscuridad o situaciones de poca luz) y Diadry (transfiere el sudor del cuerpo a la superficie externa de las piezas de ropa para una mejor y más rápida evaporación). Diadora lanza la línea textil Gold GB de edición limitada Diseñada en piel de nobuck y serraje, la zapatilla Mantra de Vasque es una zapatilla especialmente indicada para el senderismo y el trekking en media y baja montaña. Esta versatilidad tanto en senderos como en trekking se ha conseguido con la suela Vibram Ananasi, más taqueada para mayor agarre y más ancha para conseguir una óptima protección y estabilidad en terrenos pedregosos. La media suela de EVA contribuye a reducir su peso y también a aumentar la amortiguación de impactos y una gran sensación de confort. Apta para verano y para invierno, está disponible en modelos de hombre y mujer que se adaptan específicamente a la morfología de su respectivo pie. También existe la Mantra en versión XCR que incorpora la membrana Gore-Tex, impermeable y transpirable, para terrenos húmedos y lluviosos. Vasque Mantra: Senderismo 100% Calzados Paredes ha dado un paso más en su tradicional gama de zapatillas de tenis y pádel con una nueva línea que aporta una mayor seguridad en la pisada de los tenistas gracias a la combinación de su corte, suela y mediasuela mejoradas: las zapatillas SLAM. El fabricante ilicitano ha apostado para esta nueva temporada por una zapatilla más versátil y ligera, que ofrece una mayor estabilidad integral tanto en los talones como en el empeine. Con una horma que ofrece la máxima sujeción del pie favoreciendo a su vez su total movilidad, algo fundamental en un deporte como el tenis, Calzados Paredes ha incorporado a su nueva línea SLAM una mediasuela de Phylón, que sustituye al tradicional poliuretano y permite así aumentar la protección del tobillo y proporcionar una mayor amortiguación. Además, este Phylón resulta ideal para amortiguar los apoyos laterales típicos del tenis, a la vez que ayudan a reducir el peso de las zapatillas. Por su parte, el arco de estabilidad que ha incluido en la zona media permite por primera vez que la confianza del tenista en la pisada sea extrema. De la misma forma, la microfibra perforada del corte de estas nuevas zapatillas las convierten en la opción más ligera y resistente, y su lengüeta de rejilla les ha permitido ofrecer una mayor transpiración que elimina la incómoda sensación de “pies mojados” que suele aparecer tras los largos entrenamientos o partidos de estas disciplinas deportivas. La marca ha querido desarrollar un modelo que se adaptará a cualquier superficie, y lo ha logrado gracias a la suela de caucho antideslizante cuyas estrías longitudinales y surcos no muy profundos permiten que las zapatillas se agarren a todo tipo de terrenos pero que a la vez resbalen lo suficiente como para llegar a los golpes más lejanos. Además, sus refuerzos en puntera y laterales les permiten ofrecer la mayor seguridad en la pisada sobre pistas más rápidas. Paredes presenta sus nuevas Slam para tenis y pádel
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4 min. Los bañadores de competición, bajo sospecha Desde que, en marzo del 2007, Speedo hizo el lanzamiento mundial de su bañador LZR Racer, diseñado con ayuda de la NASA, y que es el que utiliza la selección española, la natación vive una peligrosa espiral con las grandes marcas como Arena, Mizuno, TYR o Adidas, metidas de lleno en una batalla tecnológica por mejorar sus productos. No en vano, en el aluvión de récords rebajados en el último año, 70 de las 90 plusmarcas mundiales han sido logradas por nadadores que utilizaban el LCR. Y también el 89% de la medallas logradas en el Water Cube, en los Juegos Olímpicos de Pekín. Ahora, el nuevo bañador Nero Blueseventy amenaza con encender una revuelta en la natación internacional. Cinco récords del mundo han caído en el último mes en pruebas de la Copa del Mundo por parte de nadadores que tuvieron un papel secundario en los JJOO de Pekín, levantando al mismo tiempo las suspicacias en torno a los materiales del bañador con el que compiten, una variante del traje de neopreno que se utiliza en pruebas de triatlón. De momento, esta pasada semana un grupo de entrenadores europeos ha hecho llegar una carta a la LEN (Liga Europea de Natación), antes de la disputa este próximo fin de semana del Europeo en piscina corta en Rijeka, para que lo prohíba ante las sospechas de que entre los componentes con el que está hecho se encuentra el neopreno, un producto que ayuda la flotabilidad, según publicaba en los últimos días Craig Lord en The Sunday Times. La Federación Internacional de Natación (FINA), ante las presiones internacionales que está recibiendo, ya ha anunciado una reunión para el próximo mes de febrero en la que se replanteará los criterios de homologación de los bañadores. Esa guerra ya ha causado algunas bajas, como la de Nike, que ha renunciado a seguir invirtiendo más en este deporte. También daños colaterales como la pérdida de contratos de patrocinio como los de la federación italiana, que rescindió su acuerdo con Arena. Y podría incluso hacer replantarse la situación a otro gigante. Adidas, la firma que marcó el punto de partida de esta nueva etapa con el traje entero con el que vistió al ya retirado campeón australiano Ian Thorpe, está estudiando nuevas estrategias. ts12 [breves] La marca alemana adidas ha anunciado que en sus planes de futuro el outdoor va a tener un papel muy importante. La marca quiere posicionarse "como una marca atlética de outdoor que ofrece a todos los deportistas el mejor equipo con sus productos de alta calidad". La empresa ya ha anunciado que se presentará el año que viene con un stand propio en la feria Outdoor de Friedrichshafen, que tendrá lugar del 16 al 18 de julio de 2009. Para llegar a su grupo meta adidas se ha buscado dos nuevos testigos que cuentan con muy buena fama en la escena, los denominados "Huberbuam". Los dos aventureros y deportistas extremos Alexander y Thomas Huber son los nuevos embajadores del sector outdoor de adidas y en unos días partirán para una expedición a la Antártida, patrocinada y preparada por el nuevo equipador de Herzogenaurach. Rolf Reinschmidt, Vicepresidente senior de Global Outdoor adidas ve la nueva línea de productos como una parte ya existente de un esbozo de vida completo: "Los productos de Adidas se dirigen tanto a atletas profesionales de alto rendimiento como a atletas de tiempo libre", comenta el gerente, quien añade: " el Outdoor es mucho más que deporte, es un tipo de vida. Eso es lo que representa la nueva colección Terrex de adidas." Basándose en los reclamos publicitarios ya existentes de sus otros productos deportivos, adidas también desarrolló un lema llamativo para su colección outdoor, que debe convencer a los clientes de las ventajas de los tejidos especiales: "Outside is everything - Impossible is nothing". adidas apostará muy fuerte por el Outdoor La firma italiana Diadora presenta las nuevas zapatillas de running Mythos 280 GB para la temporada de primavera verano 2009. Esta línea consigue combinar a la perfección un diseño moderno con la más alta tecnología deportiva desarrollada por la marca Diadora. Este nuevo modelo se caracteriza por su gran capacidad de amortiguación. Gracias a las tecnologías Axeler String (talón) y Axeler Propulsion (antepié), asegura un aumento del 25% de la capacidad de absorción del impacto. Las nuevas zapatillas están disponibles para hombre, en color plateado y amarillo, y para mujer, en color plateado y negro. El modelo para corredoras se ha desarrollado a través del proyecto Woman last, que asegura un diseño especial para mujeres que refleja la ergonomía del pie de éstas. Además, incorporan las tecnologías más avanzadas en el mundo del running desarrolladas en los laboratorios de la marca italiana Diadora. Estamos hablando de PowerFlow, DA2, Flexof, Duatech 5000, Axeler WI5, CCB y Microte Barrier que mejoran notablemente el rendimiento del atleta en carrera. Diadora presenta sus nuevas Mythos 280 GB ¿Padeces de las tensiones típicas de la vida diaria? ¿No tienes tiempo para ir todas las semanas a sesiones de fisioterapia o masaje? ¿Hart@ de estar sujeto a horarios inflexibles? Kettler ha creado para ti la solución perfecta: el inversor de gravedad Apollo, un banco relajante que juega con tu propio centro de gravedad para invertirte, hasta el punto que tú quieras, con el fin de relajarte toda la espalda y las cervicales. ¿Cómo? Te relajas, te dejas flotar hacia atrás con simples movimientos de los brazos y te dejas llevar durante dos o tres minutos, tiempo suficiente para notar cómo tus discos se han estirado y reequilibrado, tus lumbares han dejado de estar tensos y tus cervicales no te duelen como si tu cabeza pesara toneladas. Y recuperas la posición sin haber hecho esfuerzos, sin impactos. Con un chasis de acero anodizado interior y exteriormente, unas geometrías ejemplares y un acabado de confort excepcional el Apollo es tu mejor aliado para vencer el estrés y las exigencias físicas del día a día. Un ejercicio totalmente natural, sin esfuerzo y que no te aporta más que una serie de ventajas para tu organismo, a nivel de relajación muscular, ósea y cardiovascular,… Es como tener tu propia consulta de masaje y relajación en casa. Ya no tienes excusa para estar de mal humor y excusarte en el trabajo, los niños, el gimnasio y la reunión de vecinos. Kettler presenta su nuevo banco relajante Apollo Gravite Los hermanos Huber, imagen de adidas
www.interempresas.netRkJQdWJsaXNoZXIy Njg1MjYx