TradeSport 158 - Septiembre 2008

tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. ts16 Puma crece ligeramente y supera las malas expectativas A pesar de la coyuntura económica, y superando las expectativas de los analistas y de la propia compañía, Puma consiguió un ligero crecimiento en sus ganancias del segundo trimestre gracias a que las ventas en grandes torneos compensaron la debilidad del consumo en Estados Unidos. Puma aún espera un crecimiento de un dígito en sus ventas ajustadas por tipo de cambio para 2008, pese a una desaceleración del consumo. La marca informó que su facturación neta creció a 45,6 millones de euros (70,68 millones de dólares), desde los 45,2 millones de euros logrados en el mismo período del año pasado. Las ventas netas aumentaron un 6,3%, a 576,8 millones de euros, en línea con las previsiones. adidas dejará de producir en China por el aumento de los salarios adidas trasladará parte de su producción China al elevarse los salarios en este país. En una entrevista publicada en el diario Wirtschaftswoche, Herbert Hainer, presidente de la compañía anunciaba: "Los salarios, que están fijados por el gobierno, son progresivamente demasiado elevados." La producción en China representa la mitad del producto del número dos en equipamiento deportivo. "Ya hemos abierto una primera fábrica en India. Países como Laos, Camboya y Vietnam se añaden", justificó Hainer. "La producción también se dirigirá hacia los países de la ex Unión Sovietica y de la Europa del Este, pero no a Alemania". Dunlop cambia su distribución y da protagonismo a la filial española Desde el pasado 1 de septiembre, la filial española de Dunlop Slazenger, responsable de la distribución en el sur de Europa –España, Francia, Italia y Andorra- se hará cargo, también, de la distribución de la marca en otros países del mediterráneo, oriente medio y África, gestionados anteriormente desde la central inglesa. Esta nueva distribución dividirá las áreas de influencia de la empresa en dos grandes territorios, Norte y Sur, controlados respectivamente por Inglaterra y por la filial de España . [noticias] Cuando se hace deporte hay cosas tan importantes como dar el mejor rendimiento mientras haces ejercicio. Under Armour ha diseñado el calcetín Recovery Compression para recuperar los músculos tras la actividad física. Este nuevo modelo favorece la circulación de la sangre ejerciendo más compresión en la rodilla y decreciendo gradualmente hacia el tobillo, enviando más oxígeno a los músculos, y eliminando el ácido láctico, lo que reduce la inflamación de los músculos permitiéndoles trabajar más eficientemente. Además, el Recovery cuenta con todas las ventajas del tejido HeatGear, que te mantiene seco y ligero acelerando la evaporación de la humedad, y con los beneficios del ajuste Compression. Under Armour presenta sus nuevos Recovery Amortiguación y durabilidad sin excesiva sofisticación. Así es la nueva Mizuno Wave Última, un modelo de running para la franja de corredores de más de 80 kg que la marca nipona lanzará en su próxima colección primavera-verano de 2009. Esta zapatilla incorpora la plataforma Wave Compuesta en Paralelo realizada con Pebax y malla de nylon, por lo que es especialmente adecuada para corredores de pisada neutra que requieren un sistema de amortiguación efectivo y duradero. En la zona del antepié y del talón, la media suela incorpora una inserción de VS-1, que potencia la acción amortiguadora de la zapatilla. Además, la media suela está fabricada con Polímero de Aceleración (AP), material exclusivo de Mizuno, que es el más ligero, amortiguador y duradero de la marca. Estos tres componentes convierten a la Wave Última en un modelo ideal para corredores de más de 80 kg, que requieren buena amortiguación y durabilidad, pero cuya frecuencia o intensidad de carrera no es excesiva. Como en todas las gamas altas de Mizuno, el upper está fabricado con Airmesh, sistema de doble malla exclusivo de Mizuno que aporta mayor transpirabilidad, ligereza y flexibilidad. En la suela se aplica caucho X-10 antiabrasión, lo que contribuye a prolongar la vida de las zapatillas. Además de todos estos avances, la nueva Wave Última está diseñada siguiendo el concepto SmoothRide, que reduce las aceleraciones y desaceleraciones bruscas del pie durante las tres fases de la pisada, minimiza las vibraciones del impacto y mejora la flexibilidad de la zapatilla. Mizuno da un nuevo paso adelante con sus nuevas Wave Ðltima Se acabó el culebrón. El Grupo Quiksilver anunció el pasado miércoles 26 de agosto la venta de Rossignol (y sus otras marcas de material duro de nieve: Dynastar, Look y Lange) a la sociedad Chartreuse & Mont Blanc, dirigida por Bruno Cercley, antiguo CEO de Rossignol. El valor de la operación rondaría los 100 millones de euros: 75 al contado y 25 en acciones de las cuatro marcas adquiridas. Después de más de dos años de rumores, en los que la marca de origen francés ha pertenecido virtualmente a una larga lista de empresas, la venta de Rossignol confirma la intención del grupo Quiksilver de enfocar sus estrategias en sus marcas más rentables (Quiksilver, Roxy y DC) y no arriesgarse en un segmento que, como señalan fuentes de la compañía, está “demasiado expuesto a las condiciones meteorológicas”. Las malas condiciones de nieve de los últimos dos años, que han causado pérdidas considerables a los proveedores del segmento de deportes de nieve y los resultados de la división textil de la marca gala -en los que Quiksilver había puesto muchas de sus esperanzas - han sido un argumento definitivo para convencer al grupo australiano de la necesidad de vender una marca por la que hace apenas tres años pagó 240 millones de euros con la esperanza de posicionarse con fuerza en el sector de los deportes de nieve. El principal objetivo de los nuevos propietarios, que han mostrado su plena confianza en la marca, es recuperar a corto plazo el comportamiento positivo de Rossignol y las demás marcas adquiridas, alcanzando crecimientos de entre el 5% y el 10% a partir del segundo año. Los nuevos propietarios ya han anunciado que se llevarán a cabo importantes recortes de costes en todos los niveles, desde la fabricación hasta la logística y el marketing, aunque se ha insistido en que ello no afectará necesariamente a las fábricas que la marca tiene en Francia y España. Quiksilver se deshace de Rossignol por 100 millones de euros

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