No 158 El lujo pierde glamour Luces y sombras de la Vuelta al cole ¿Rentabilidad? Apueste por los complementos SPORTS & LIFESTYLE COMMUNITY
06 actualidad Las rebajas no salvan el año 10 performance Las marcas presentan sus novedades en material atlético 18 ferias Nueva edición record para Outdoor 20 artículos del mes El lujo pierde glamour 24 capital humano José María Munill, DG de Lotto España 26 empresas a fondo Yudigar: cuando la imagen vende 28 analisis en profundidad Especiel complementos. El segmento más rentable 32 conceptos Últimas novedades. 46 primer plano. Vuelta al Cole Las rebajas se alargan un mes y se acentúa la guerra de precios sumario agenda PORTADA Foto: ASICS EDITA Sport Panel, s.a. C/ Camp, nº 56, 08022 Barcelona Tel: 93 253 03 11 ; Fax: 93 253 03 12 DIRECTOR Jaume Ferrer (jferrer@tradesport.com) REDACCIÓN Raul Bernat (raul@tradesport.com) ESTRATEGIA Y MARKETING Andrés de la Dehesa (adehesa@sportmas.com) COLABORADORES Miquel Tutó, Oriol Badia, Laura Planagumà, Gemma Garcia, Fran Rodriguez, Joan Domingo PROCESO DE DATOS Gescode, s.l. (gescode@gescode.es) INTERNET http://www.tradesport.com Depósito legal : B-18862-1993 DISEÑO GRÁFICO: Inés Lewin-Richter IMPRESIÓN: SAdeLITOGRAFIA Esta publicación no se responsabiliza de los cambios de fechas que pudieran afectar a este calendario. * Para la inclusión de sus actividades profesionales en esta sección, remita su información a ‘AGENDA’ de TRADESPORT, como mínimo un mes antes de su celebración No está permitida la reproducción total o parcial de esta publicación, ni su tratamiento informático, ni la transmisión de ninguna forma o por cualquier medio, ya sea electrónico o mecánico, por fotocopia, por registro u otros métodos, sin el consentimiento por escrito de los titulares del copyright. Nº 158 septiembre 2008 Del 7 al 9 de septiembre Sport Achat Lyon - Francia Tel.: 33 450 09 50 95 Fax.: 33 450 09 79 55 htt://www.sportair.com Del 21 al 23 de septiembre Sportjam Irun - España Tel.: 94 363 60 30 Fax.: 94 363 85 88 htt://www.spolik.com Del 5 al 1 de octubre Golf Europe Munich - Alemania Tel.: (+49 89) 949 20 151 Fax.: (+49 89) 949 20 159 htt://www.ispo.com Del 24 al 26 de octubre Madridgolf Madrid - España Tel.: 91 530 39 19 Fax.: 91 530 70 41 htt://www.madridgolf.es Del 24 al 26 de octubre SILMO Paris - Francia Tel.: 33 2 4909 61 35 Fax.: 33 1 4909 61 06 htt://www.silmo.fr Del 28 al 31 de octubre Sport Source Asia Hongkong - China Tel.: 65 6236 0988 Fax.: 65 6236 1966 htt://www.sportsource-asia.com
opinión Andrés de la Dehesa (adehesa@sportmas.com) editorial DIRECTOR Jaume Ferrer (jferrer@tradesport.com) Aprincipios de septiembre, el secretario de Estado para el Deporte y máximo responsable del Consejo Superior de Deportes, Jaime Lissavetski, llevó a cabo una conferencia en la que, bajo el título “El deporte español después de los Juegos de Pekín”, hizo un repaso a la situación actual del deporte en nuestro país. En su discurso, Lissavetski señaló como uno de los grandes objetivos de esta legislatura la extensión de la práctica deportiva. Desde hace varios años el CSD insiste en la necesidad de impulsar el deporte base no sólo como medida fundamental para mejorar la competitividad de los atletas españoles sino, sobre todo, como iniciativa imprescindible para lograr que la sociedad española, excesivamente sedentaria –y obesa-, se ponga en forma. El camino es largo y complicado. No sólo hay que seguir invirtiendo en infraestructuras, también hay que buscar soluciones para que los españoles, sobre todo los más jóvenes, entiendan las muchas ventajas que tiene el deporte, tanto individual como socialmente. La administración central no es la única que se está dando cuenta de la importancia que tiene el fomento de la práctica deportiva, y cada vez hay más gobiernos autonómicos que llevan a cabo proyectos para promover el deporte entre los ciudadanos. El último ejemplo lo tenemos en la Generalitat catalana, que ha aprobado una inversión de 2,5 millones de euros para dinamizar la práctica deportiva entre las mujeres. Iniciativas como estas son, por ahora, las únicas que pueden ayudar a conseguir un incremento de las ventas de producto atlético. Hace muchos años que el sector reclamaba este tipo de implicación por parte del gobierno, y aunque ahora por fin parece que las autoridades han “despertado”, esperemos que no sea demasiado tarde; el compromiso con lo atlético ha ido muy a la baja y demasiadas tiendas y marcas, ante la competencia de Decathlon y la falta de demanda, han abandonado su oferta de material deportivo en beneficio del sportwear. Y aunque este cambio de rumbo ha supuesto una transformación radical del sector, sería absurdo buscar culpables más allá del hecho de que la práctica deportiva en nuestro país se ha estancado en niveles muy bajos hasta el punto que España es el país de la Unión Europea con la tasa más baja de práctica deportiva (37%). En este sentido, no estaría de más que desde Afydad también se diera algún paso para apoyar al gobierno en su lucha para promocionar el deporte. Ha llegado el momento de que la patronal se esfuerce en aglutinar el sector no sólo para actuar como auténtica interlocutora sino, sobre todo, para erigirse como la principal catalizadora de un mercado cada vez más anárquico. No tendría lógica que el sector no se implicara en proyectos que, a la larga, pueden ser muy beneficiosos: es cierto que el objetivo del gobierno es que estos esfuerzos sirvan, a medio plazo, para incrementar los índices de práctica deportiva, pero para el sector, alcanzar estos objetivos significaría que el consumo en artículos deportivos, principalmente los más ligados al producto atlético, aumentaría. Sin embargo, si el sector sigue siendo incapaz de ir hacia una misma dirección, este consumidor potencial tendrá cada vez menos tiendas multideporte y especialistas en las que comprar este material atlético y, al final, como está sucediendo hasta ahora, no tendrá más remedio que comprar en Decathlon, quien, por cierto, ya controla el 25% del mercado nacional. Otra oportunidad Cada cuatro años uno de los acontecimientos más importante de la historia nos recuerda que el deporte vive; además del fútbol se practican otras muchas actividades deportivas; existe el tiro con arco, el lanzamiento de jabalina, la gimnasia artística... Durante décadas, la venta de artículos para la práctica deportiva constituía nuestra identidad. A pesar de ello, la evolución nos ha demostrado que no se puede vivir de lo que éramos y que la identidad también evoluciona, madura; aunque del mismo modo, la propia evolución nos demuestra que en ningún caso debería perderse. En estos momentos post-olímpicos, mi sensación es que la mayoría de detallistas han deslocalizado los artículos deportivos de sus tiendas, migrando hacia una identidad que ni ellos mismos saben realmente en este momento cuál es. De acuerdo con datos facilitados por Sport Panel, más del 59,02% de la cifra de negocio del sector en 2007, correspondió a la venta de artículos no vinculados con ninguna actividad deportiva. Perdurar en un sector, pendiente sobremanera de copiar lo que funciona, es bastante complejo. Pero además, la gravedad no estriba en la imitación, sino en hacerlo por puro mimetismo, acelerando de esta forma la caducidad del modelo de negocio por un exceso de oferta igual. El futuro de la identidad del sector está en manos de todos - fabricantes y detallistas-, y la pasión por el deporte no debe quedar relegada a los grandes eventos mediáticos, sino a la responsabilidad colectiva para propiciar educación y cultura deportivas. No debemos relajarnos, como tampoco podemos permitir que piensen por nosotros. Hay que propiciar las decisiones fundamentadas en la razón y en lo que verdaderamente queramos ser, sin basarnos en la imitación. Tenemos una gran responsabilidad si queremos conservar nuestra maltrecha identidad de comercializadores de artículos para la práctica deportiva, trabajando en aras de recuperar valores que, aunque minoritariamente, todavía nos pertenecen. Esta opinión fue publicada idéntica en septiembre de 2004. Me he limitado a actualizar el porcentaje de artículos vendidos no vinculados con ningún deporte, que era del 55% en el año 2003. Nuestros deportistas han escalado de la vigésima posición en el medallero de Atenas, hasta la decimocuarta de Pekín. Nosotros seguimos como estábamos, perdiendo nuestra identidad. Identidad
Del 25 al 27 de febrero de 2009, Barcelona acogerá el Global Sports Forum Barcelona, un foro de debate sobre el mundo del deporte y los más diversos aspectos sociales, económicos, culturales y políticos alrededor de este mundo. Cerca de 1.500 delegados de todo el mundo participarán en el foro, un proyecto a largo plazo que, según el alcalde de Barcelona, Jordi Hereu, “refuerza el compromiso de la ciudad con el deporte”. El compromiso barcelonés no es sólo teórico. Se puede constatar en la práctica, con datos. El 60% de la población practica deporte con regularidad; el 22% -es decir, 180.000 personas- está abonado a clubes o centros deportivos municipales, y el Ayuntamiento de Barcelona destinará 174 millones de euros en los tres próximos años a la construcción de centros deportivos y a la reforma y ampliación de los ya existentes, según los responsables municipales. "El objetivo -afirmó el alcalde- es que todos los ciudadanos tengan una instalación deportiva a menos de 10 minutos andando desde su domicilio". Tanto Hereu como el concejal de Deportes, Pere Alcober, han subrayado el esfuerzo por reforzar su posición como organizadora de eventos deportivos internacionales. El más relevante a corto plazo será el Europeo de atletismo al aire libre, un acontecimiento inédito en España. "Se celebrará del 26 de julio al 1 de agosto de 2010, competirán 1.500 atletas de más de 50 países y habrá cerca de 13.000 acreditados", especificó Alcober. Hereu reiteró el apoyo de Barcelona a la candidatura olímpica Madrid 2016. "Así como Barcelona no estuvo sola cuando afrontó el reto olímpico, ahora Barcelona estará con Madrid. Si España puede obtener los Juegos Olímpicos, el deporte español y catalán darán un gran paso adelante", expuso el alcalde. Barcelona sería una de las subsedes del fútbol en el caso de que Madrid fuera elegida sede olímpica de 2016 en la elección que se celebrará el año próximo en Copenhague. tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. ts6 Decathlon abrirá 7 nuevos centros antes de acabar el año... El pasado viernes 5 de septiembre, Decathlon inauguró un nuevo centro en Vila-seca (Tarragona). Esta apertura es la primera de las siete que la cadena gala tiene previsto llevar a cabo antes de acabar el año. Así, en octubre, se abrirán dos centros en Calatayud, (Zaragoza) y Murcia, mientras que en noviembre la cadena tiene previsto abrir cuatro tiendas en Alcalá de Guadaira (Sevilla), San Antonio de Benageber (Valencia), Huelva y Reus (Tarragona). Parece que la crisis no afecta al gigante galo, que sigue apostando muy fuerte por crecer en España. ...Y El Corte Inglés también anuncia siete aperturas Como en Decathlon, los vientos de la “crisis” pasan de largo en El Corte Inglés, que ha obtenido unos beneficios de 747,6 millones de euros, un 5,1% más que en 2007. Los resultados no son los mejores del último lustro, pero ECI ha mostrado su solidez dentro del mercado. Por ello, la empresa ha anunciado que invertirá 1.600 millones de euros en su proceso de expansión. El Corte Inglés abrirá siete centros a corto-medio plazo, la mayoría a finales de año, en Salamanca, El Ejido (Almería), El Tiro (Murcia), Éibar (Guipúzcoa), Tarragona, Córdoba y Cascais (Portugal). El textil sigue perdiendo empresas La industria textil española ha perdido 1.300 empresas los últimos cuatro años como consecuencia de la reestructuración derivada de la plena liberalización del comercio textil y de la irrupción de China en el mercado, entre otros factores. Según datos del Centro de Información Textil y de la Confección, el sector pasó de sumar aproximadamente 7.200 en 2003 a alrededor de 5.900 en 2007, lo que supone un descenso del 18%. [noticias] Las fuertes rebajas de este año, con descuentos de hasta el 70% desde el primer día, no han logrado aliviar la depresión en la que el comercio ha entrado desde que comenzó el año, desde que el ciudadano español comenzó a notar los primeros síntomas de crisis y adoptó su propia política económica: gastar menos. El secretario general de la Confederación Española de Comercio, Miguel Ángel Fraile ha señalado que "pese a las rebajas, la caída acumulada desde marzo es del 6% y el 7%". Los problemas económicos y el verano poco caluroso han castigado la moda, producto estrella de las rebajas. Sus ventas de marzo a junio bajaron un 20%, y con el tirón del descuento, la caída se ha reducido al 5% hasta agosto. Las rebajas son fundamentales en las cuentas anuales de los comerciantes. En las de verano venden hasta el 20% de los que facturan todo el año y en invierno otro tanto, pero esta vez no han compensado el mal comportamiento de los meses previos. Fraile cree que el consumidor español sobrerreacciona. "El clima y la crisis justificarían una caída del 2% ó del 3%, pero estas bajadas de ventas no son razonables, hay un factor psicológico". Menos rentables Acotex, la asociación empresarial del Comercio Textil y Complementos de Madrid, calcula que las ventas bajaron un 19% en junio y un 22% en mayo respecto al mismo mes de 2007. En rebajas "se ha vendido más en volumen, pero a precios mucho más bajos, con lo que la facturación ha caído entre un 5% y un 8%", según Guillermo González, director general de la entidad madrileña. La rentabilidad por pieza ha bajado. Aun así, el sector no prevé que se destruya el empleo, ya que "el comercio tiene unas plantillas ya muy ajustadas, de hecho, siempre hay déficit de mano de obra, y no hará falta recortes", opina Fraile. Las rebajas no salvan el año Barcelona acogerá un Foro Mundial sobre deporte
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. ts7 EL SOCIO MALTRATADO ROCCO PUIG. EL ROCKERO DEL SECTOR http://roccopuig.blogspot.com - roccopuig@gmail.com La Generalitat destinará 2,5 millones para aumentar el número de mujeres en deporte Durante estas vacaciones he estado leyendo El cliente maltratado, de Juan José Peso (Ed. Alienta) un jugoso y divertido libro que explica las peripecias diarias de un experto en marketing. En él, el protagonista explica cómo las empresas le maltrataban como cliente una y otra vez:, desde la compañía de teléfono, hasta la constructora que había construido su nuevo y flamante apartamento, pasando por el trato despectivo -con leguaje de sorna- del informático que trabajaba en la misma empresa que él o la falta de respeto que le había demostrado la empresa que gestionaba el transporte de su mudanza, que se empeñaba en tratarle de estafador por reclamar los paquetes perdidos. Pero la cosa no acababa aquí. También se sentía maltratado por el concesionario de coches por no saber entender las vicisitudes del sistema Bluetooth de su nuevo y flamante vehículo de 60.000€. Por no hablar del maltrato emocional que provocan la cena de navidad y otras muchas actividades sociales que sólo hacen que demostrar lo mal que nos llevamos entre colegas de trabajo, las envidias, el sarcasmo... ¿No me digan que no encuentran muchos paralelismos con la relación que los socios tenemos con la Central? Vamos a ser claros: las convenciones son un tostón (por ser suave). A mí no me aportan nada de nada; parecen el juego mezquino y sucio de la central frente a sus proveedores –alguno de los cuales ni es ni será mi proveedor- con el único fin de hacer pagar un impuesto revolucionario que les permita seguir jugando al yoyó (metáfora del narcisista), seguir engañando a la gente con falsos crecimientos y seguir presumiendo de marcas y ofertas en la sala. ¿No sería mucho mejor interactuar? Me gustaría que en la próxima convención me dieran clases de cómo tengo que posicionar mi producto en las tiendas. Quiero que me traigan a un gurú para que, como mínimo, salga motivado o sepa qué narices tengo que hacer con mi negocio. Quiero saber si tengo que prenderle fuego o vale la pena seguir trabajando. Quiero que alguien me dé una explicación razonable de por qué la Central me dice cómo tengo que hacer las cosas si ni siquiera sabe gestionar su propio Retail. Quiero que alguien me explique por qué la Central empieza autofinanciándose con nuestro dinero y acaba malvendiendo el susodicho Retail a un socio Incauto. Me tienen que dar soluciones tecnológicas para hacer más rentable mi negocio y minimizar los costes de stocks. Tienen que buscar soluciones para eliminar mis costes de administración a la mínima expresión. Y no estaría de más que comenzaran a explicarnos cuáles son sus planes de publicidad para que, al menos, no nos enteremos de que salimos en la tele cuando estamos sentados delante del sofá… También tienen que aclararme la postura de la central ante las ventas por Internet, cosa que aún nadie me ha aclarado. Me temo que cuando se quieran mover no tendremos espacio para hacerlo. Y lo que es peor: no tendremos ni idea de cómo hacerlo porque no habremos aprendido nada. Y nuestra competencia ya hablará latín.... Quiero ir a la próxima Convención como un niño que va el primer día a la escuela después de un verano de sol, playa, chicas, y algún desliz alcohólico. Necesito motivación. Necesito que me hablen de todo aquello que no estoy capacitado para entender. Necesito que la Central haga sus deberes y me sorprenda. Quiero ser un cantante de Rock con un escenario lleno de alternativas para hacer crecer mi negocio. Quiero correr riesgos porque odio los cielos grises y oscuros. Para acabar, sólo me cabe citarles a un autor Italiano, Carlo María Cipolla, que en su libro Allegro ma non troppo dividió la conducta humana en cuatro tipos de comportamiento: 1. Eres Incauto (haces algo malo para ti pero bueno para los demás). 2. Eres Malvado (haces algo bueno para ti pero malo para los demás). 3. Eres Estúpido (haces algo malo para ti y malo para los demás). 4. Eres Inteligente (haces algo bueno para ti y bueno para los demás). Amigos de la Central: sean inteligentes; será bueno para todos. La Generalitat de Cataluña anunció a principios de septiembre que el Gobierno catalán destinará 2,5 millones de euros para incrementar la presencia de la mujer en el mundo del deporte. Esta decisión, está ligada a la nueva campaña que se ha puesto en marcha 'En el deporte faltas tú', con la que la Generalitat quiere fomentar la participación, la excelencia y el liderazgo de la mujer en el deporte. Según explicó en rueda de prensa el vicepresidente del gobierno catalán, Josep Lluís Carod-Rovira, la campaña tiene tres objetivos: incrementar la práctica deportiva entre las niñas y las adolescentes, mantener la buena línea del deporte femenino en la alta competición y incrementar las mujeres dirigentes. "Queremos que haya técnicas, gestoras, directivas y presidentas", ha afirmado Carod-Rovira. En los mismos términos se ha expresado la secretaria general del Deporte, Anna Pruna, quien señaló que el gobierno catalán quiere que haya "mujeres en la estructura horizontal, a nivel de práctica, pero también vertical, de liderazgo, tanto en el ámbito técnico como organizativo". La campaña 'En el deporte faltas tú' quiere sensibilizar a la sociedad sobre los beneficios que puede aportar la presencia de la mujer y los valores femeninos a un mundo tradicionalmente de hombres, el deporte. Por eso, la campaña va dirigida tanto a hombres como mujeres, para que los dos colectivos tomen conciencia de la mejora que puede comportar el liderazgo de la mujer en este ámbito. "Creemos que (las mujeres) somos diferentes, sumamos" destacó Pruna, que explicó que para potenciar la presencia de la mujer en el deporte, la Generalitat ha iniciado un programa de formación en gestión y liderazgo de entidades deportivas y ha impulsado el Plan de Calidad Deportiva, para que los clubes y federaciones mejoren su gestión y cuenten más con la mujer. El Consejo Superior de Deportes (CSD) está ultimando las líneas directrices del Plan Nacional de Actividad Física, un proyecto destinado a potenciar la actividad deportiva entre la población española. El plan está previsto que vea la luz a finales de este año o a principios de 2009, contando, además, con el apoyo de las principales instituciones deportivas del país. El proyecto irá dirigido principalmente a niños, pero no se olvidará de los jóvenes adolescentes, ni de mayores y personas con discapacidad. También, se contará con la posibilidad de que, dentro del ámbito laboral se pueda, si lo creen así conveniente los sindicatos y los empresarios, primar en la negociación colectiva el tema de la práctica deportiva, como ya ocurre en algunos países. El plan tendrá como gran objetivo dotar de equipamientos deportivos a los municipios españoles y hacer construcciones en centros escolares, con una cofinanciación de ayuntamientos, comunidades autónomas y del CSD. También se potenciarán los espacios destinados a la celebración de competiciones internacionales. Todas estas infraestructuras se construirán con un único objetivo: el fomento de la práctica deportiva. Con el plan se pretenderá fomentar la actividad física, en primer lugar en centros escolares, aprovechando el papel que pueden tener las federaciones. A través de este proyecto se intentará, sobre todo, que las propias federaciones vayan introduciendo determinados deportes más allá del horario lectivo. EL CSD ultima el Plan Nacional de Actividad Física para fomentar el deporte
ts8 tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. 4 horas de deporte a la semana: la clave para adelgazar Las mujeres con sobrepeso que quieran perder algunas tallas y mantener su peso controlado deberían realizar al menos cuatro horas y media de ejercicio a la semana o unos 55 minutos de entrenamiento durante cinco días por semana, además de reducir su ingesta de calorías, según un estudio realizado por investigadores de la Universidad de Pittsburgh, en Estados Unidos, y publicada en el último número de la revista 'Archives of Internal Medicine'. Según uno de los responsables del estudio, el profesor de la Universidad de Pittsburgh John M. Jakicic, este trabajo "podría sugerir que los niveles de actividad física que serían necesarios para perder peso de forma continuada durante 24 meses son dos veces las recomendaciones de las autoridades sanitarias sobre ejercicio". El tiempo mínimo de ejercicio que hay que hacer cada semana, según las actuales guías, es de dos horas y media. Sin embargo, cada vez son más los expertos que piensan que hay que dedicar más tiempo al deporte. Tui abre el mayor Outlet de la comunidad gallega A principios de septiembre se abrió al público en Tui -Galicia- el mayor Outlet de la comunidad. El centro comercial arranca con 60 establecimientos, el 95% de su ocupación. Promovido por DG Center ocupa una superficie de 23.000 metros útiles con un aparcamiento de 1.100 plazas. Sobre su viabilidad, los promotores aseguran que "está garantizada" por el mercado potencial "de casi cuatro millones de clientes". Plaza Imperial abre sus puertas El pasado 4 de septiembre se inauguró oficialmente el centro comercial Plaza Imperial, situado muy cerca del aeropuerto de Zaragoza. El nuevo Parque, que culmina un proyecto que comenzó en el año 2004, es el centro comercial y de Ocio más grande de toda la comunidad aragonesa, con un total de 200 locales, de los cuales más de 40 corresponden a marcas que se instalan por primera vez en Aragón. Entre las marcas deportivas presentes en este centro destacan las cadenas Sport Zone, Foot Locker y Décimas, una franquicia de Base Sport y algunas tiendas monomorca, como Quiksilver. [noticias] Uno de los grandes ganadores de estos Juegos Olímpicos de Pekín, al menos en su vertiente publicitaria, podría muy bien ser Li-Ning y su grupo de ropa deportiva, que sin ser patrocinador de la XXIX Olimpiada se vio beneficiado de una publicidad gigantesca en la inauguración del evento. No en vano, después de la ceremonia de inaguración subió su cotización en la bolsa de Honk Kong 5% hasta alcanzar los 18.50 dólares, acumulando con ello una ganancia de 30 millones de dólares. Desde su creación, en 1990 en Guangdong (sur), Li-Ning ha tenido una ascensión fulgurante. Cotizada en la bolsa de Hong Kong desde 2004, la empresa contaba con 5.676 tiendas y puntos de venta a finales de 2007 y sus ingresos para ese año habían alcanzado los 423 millones de euros, ciertamente aún lejos de sus rivales extranjeros pero con una subida del 36,7%. Con un 10.5 por ciento de participación en el mercado chino de la ropa deportiva, el empresario está buscando alcanzar el 15.6 por ciento de adidas y el 16.7 de Nike, y una dosis de orgullo nacional podría ayudar. El objetivo de la marca es ocupar una plaza entre los gigantes internacionales, y aunque de momento se vea superada en su mercado por Nike y adidas, tiene una auténtica voluntad de desarrollo en el extranjero y multiplica sus esfuerzos con ese objeto. De momento el grupo es socio del Comité Olímpico Español y patrocinador desde 2006 del jugador de baloncesto estadounidense Shaquille O'Neal. Paralelamente, se alía con grandes marcas extranjeras, como en 2006 con el francés especialista en senderismo Aigle. Desde el 31 de julio, y por 20 años, Li-Ning también tiene la licencia exclusiva de las marcas de la italiana Lotto en China. Pero no descuida por ello el mercado chino, apoyando desde el inicio de su creación al equipo chino en los Juegos Asiáticos de Pekín y patrocinando hoy en día a varios equipos nacionales. Li-Ning gana otro oro en Pekín La Universidad Autónoma de Madrid acaba de presentar el estudio “La Educación Física, los estilos de vida y los adolescentes: cómo son, cómo se ven, qué saben y qué opinan”. Una de las conclusiones más significativas señala que el 50% de los jóvenes mayores de 15 años sólo realiza actividad física en el colegio durante las dos horas semanales lectivas de la materia. El estudio se realizó sobre la población escolar española de entre 9 y 17 años y la investigación se centró en el conocimiento de la condición biológica y motriz, de los hábitos de práctica de actividad física y del estilo de vida, de la representación que los sujetos se forman de sí mismos, del grado de satisfacción con las clases y con el profesorado de educación física, y de la adquisición de conocimientos teórico-conceptuales. La consecuencia más visible de la baja frecuencia de práctica de actividad física es el incremento de los índices de grasa corporal. Alrededor de un 17% de la población comprendida entre los nueve y los 17 años acumula porcentajes de grasa corporal considerados “altos”. A ese porcentaje es preciso sumar alrededor de un 35% más que acumula un porcentaje de grasa corporal “moderadamente alto” y que, por tanto, conforman una población con el riesgo de padecer las repercusiones negativas sobre la salud de tal circunstancia. Las consecuencias menos visibles, de acuerdo con la Organización Mundial de la Salud, será el posible incremento a medio plazo de enfermedades asociadas al estilo de vida sedentario: obesidad, hipercolesterolemia, diabetes tipo II o cáncer de colon. En el estudio también se refleja la importancia de mencionar otro tipo de consecuencias psicosociales derivadas de la falta de actividad física o de la vida sedentaria. Por ejemplo, uno de los ámbitos de estudio en los se ha trabajado son aspectos psicosociales que pueden intervenir también en la práctica o no de la actividad física como pueden ser el concepto de autoestima o la percepción de autoeficacia que tienen los propios adolescentes. La actividad física regular y sistemática produce beneficios en ambos conceptos y en definitiva en la salud social y mental de los jóvenes. La UAM, a través de esta investigación, ha podido comprobar cómo aquellos adolescentes que practican más actividad física tienen un índice de autoestima más elevado, y tienen una percepción mejor de su propia competencia en general, y de su propia competencia motriz, en particular. Eso repercute en el desarrollo de esas personas, en el aspecto saludable y, por lo tanto, en todo su rendimiento académico y en su rendimiento cotidiano en su vida diaria. Para intentar solucionar este problema mundial de obesidad infantil, recientemente, el Parlamento Europeo ha aconsejado a sus países miembros que se eleve el número de horas reales dedicadas a las clases de Educación Física, alcanzando un mínimo de tres horas semanales y avanzando de manera progresiva hacia las cinco horas semanales que deberían practicar actividad física la población en edad escolar para beneficiarse de sus efectos saludables y prevenir las enfermedades asociadas al sedentarismo. Nuevo estudio sobre deporte y estilo de vida
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. Under Armour inaugura dos nuevos Shop in Shop Siguiendo con el plan de expansión y crecimiento de Under Armour en España, y coincidiendo con el inicio de la nueva temporada Otoño/Invierno 2008, Under Armour acaba de inaugurar dos nuevas SHOP IN SHOP en sendos centros de El Corte Inglés: Pintor Sorolla (Valencia) y Pozuelo (Madrid). Con estos dos nuevos espacios, Under Armour ya cuenta en su primer año en el mercado español con 4 SHOP IN SHOP en El Corte Inglés (Portal del ángel y Castellana). Tapie cobrará 395 millones de euros por adidas Bernard Tapie va a embolsarse entre 20 y 50 millones de euros limpios después de pagar todas sus deudas. Ingresará esa suma gracias al arbitraje privado que ha puesto fin a 15 años de litigios por la venta de adidas a través del banco Crédit Lyonnais en 1993. Tapie cobrará 395 millones de euros (285 más 110 de intereses) porque el banco traicionó la confianza de su cliente y se apropió de parte de las plusvalías. Tapie compró la firma de ropa deportiva en 1990 por el equivalente a 245 millones de euros. Asics podría abrir su primera tienda propia en Europa Los buenos resultados que está obteniendo Asics en el viejo continente -y a nivel mundial- han animado a los responsables de la marca nipona a plantearse la posibilidad de abrir una tienda propia en Europa. La ciudad elegida será Londres, y de confirmarse los rumores, estaría ubicada en la calle Argyll, en un local de alrededor de 400 metros cuadrados. La posible fecha de apertura aún no ha trascendido. En la actualidad, la marca japonesa ya cuenta con varias tiendas propias de Onitsuka Tiger repartidas por toda Europa (Londres, Berlin, París, Amsterdam y Zurich) pero la apuesta por una tienda exclusiva de la línea más atlética sería, sin duda, una nueva área de negocio, puesto que la marca, a nivel mundial, sólo cuenta con una tienda, ubicada en Tokio, y que abrió sus puertas en el año 2007. [noticias] ts10 De naturaleza rebelde, así es la línea de baño para hombre en la colección de Brunotti para el verano de 2009. Los boardshorts y bañadores proporcionan comodidad y durabilidad para surfear y experimentar nuevos trucos en el agua con el máximo rendimiento y son el resultado de una mezcla de elementos gráficos, llamativas ilustraciones y todo tipo de estampados. La colección tiene cierto aire nostálgico con influencias del surf de los 70, ya que en 2009 se cumplen 30 años de la creación de la marca. Además, la originalidad y el color juegan un papel clave en esta colección que trae la esencia más pura del surf. Los colores de las prendas se basan en el contraste de colores fuertes, pepper (rojo) y sand con las gamas de azules, verdes y blancos para combinar con las líneas de camisetas, camisas y polos. Una novedad importante es la inclusión de camisetas de lycra. Pensando en el mejor rendimiento de los riders a la hora de enfrentarse a las olas, se ha introducido en esta colección este tipo de prendas que complementan la amplia gama de boardshorts con que ya cuenta la colección. Todas estas prendas están diseñadas para practicar los deportes gliss con comodidad ya que adquieren las características que les confieren los profesionales pero sin perder por ello diseño y colorido Brunotti presenta su nueva colección de boardshorts Efa acaba de presentar su revolucionario calcetín de piscina “EFA aqua sock”, un producto exclusivo recomendado para cualquier tipo de actividades y superficies. El nuevo calcetín de la marca destaca por sus altas prestaciones: es antihongos (su suela compuesta de tejido técnico Limonta, mezcla de poliamida y poliuretano de alta calidad, evita que traspasen los hongos, las bacterias y el agua) y hipoalergénico (sin latex). Además, es repelente al agua gracias a su acabado en Teflón, y por su diseño ergonómico es como una segunda piel, con un ajuste perfecto al pie ofreciendo una sensación de comodidad y libertad absoluta. El dibujo, diseño y material del antideslizante de la suela, de alta calidad, aumenta la adherencia en superficies húmedas y gracias a la utilización de materiales de última generación, es totalmente transpirable. Efa lanza un nuevo calcetín de piscina Cada vez son más las mujeres que practican alguna actividad deportiva acuática. A pesar de esta tendencia alcista, los accesorios de natación disponibles en el mercado se adaptan sobretodo a las características masculinas sin tener en cuenta las necesidades femeninas. Para ofrecer a la mujer la máxima protección y confort bajo el agua, Aqua Sphere ha creado la gafa acuática Kaiman Lady que se adapta a la naturaleza del rostro femenino. La nueva gafa Kaiman Lady presenta un estilo de competición cuyas características resultan excepcionales frente a las gafas acuáticas tradicionales. Realizada en Softeril®, la construcción monobloque de la montura Kaiman Lady garantiza la máxima flexibilidad y confort a lo largo del ciclo de vida de la gafa. Entre otras ventajas destaca su protección 100% contra los rayos solares (UVA / UVB), así como las ópticas curvilíneas realizadas en Plexisol® que ofrecen un campo de visión panorámica de 180°. La ampliación del campo de visión es fundamental para eliminar la sensación de claustrofobia y mareo. Agua, parma y frambuesa. Kaiman Lady también responde a las últimas tendencias de la moda. Esta temporada la montura de Softeril, disponible en tres acabados distintos –transparente, nacarada o con pailletées– incluye inserts con los tonos de moda. La Kaiman Lady también ofrece distintos tipos de lente según necesidades. La lente transparente es aconsejable para practicar en piscina en situaciones de nula o baja radiación solar; mientras que las lentes oscuras o tintadas están específicamente diseñadas para absorber una elevada radiación solar y aportar máxima protección, visibilidad y confort a la usuaria. Aqua Sphere presenta la primera gafa acuática concebida específicamente para la mujer
Lotto entrará con fuerza en China de la mano de Li Ning Lotto ha alcanzado un acuerdo de colaboración con la sociedad china Li Ning Company Ltd para la producción y la comercializacion de los productos con marca Lotto en ese país asiático por un período de 20 años a partir de septiembre de 2008. Li Ning domina con su propia marca el segmento intermedio del mercado deportivo, pero su objetivo consiste en alcanzar el liderazgo también en la banda alta: por ello ha encontrado en Lotto al socio con los requisitos idóneos para esa importante operación de reposicionamiento. El acuerdo contempla la distribución de los productos Lotto en tiendas monomarca y en shop-inshops (tiendas dentro de tiendas) dentro de los grandes almacenes más prestigiosos de las principales ciudades chinas, a excepción de Hong Kong y Macao, donde Lotto seguirá comercializando sus productos a través de la empresa subsidiaria Lotto Sport H.K. Ltd. Oscar Bel, nuevo Director Nacional de The North Face Oscar Bel Amaya es, desde el pasado1 de septiembre, el nuevo Director Nacional de The North Face en España. Con una amplia experiencia en el sector minorista de los productos deportivos y outdoor, Bel se incorpora a The North Face tras haber desempeñado diversos cargos ejecutivos en Nike Iberia y Champion Europe. En los últimos tiempos ejercía las funciones de Director Comercial y de Marketing de la marca Champion en la zona Iberia. En su nuevo cargo, Bel Amaya dependerá directamente de Timo Schmidt-Eisenhart, Director Comercial de The North FACE en la zona EMEA (Europa, Oriente Medio y África) y controlará toda la red comercial desde las oficinas de Vanity Fair en Barcelona adidas “ficha” a Rusia La empresa deportiva adidas ha alcanzado un acuerdo millonario con la Federación Rusa de Futbol (RFS), según informaron a principios de septiembre varios medios rusos. adidas y la RFS acordaron un acuerdo de cooperación hasta el año 2018, lo que supondrá el mayor contrato de patrocinio en la historia del deporte en Rusia. La empresa deportiva alemana pagará entre 70 y 100 millones de euros (99 y 142 millones de dólares). La estadounidense Nike, confirmó que su contrato con la RFS finalizó el 31 de agosto. tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. ts11 A finales de agosto, y aprovechando la celebración del sorteo de la fase de grupos para la UEFA Champions League, adidas y la UEFA presentaron el nuevo balón “Finale 8” de la marca alemana, el balón oficial del campeonato. Al igual que el “adidas EUROPASS”, que fue utilizado en la UEFA EURO 2008, la nueva estructura externa de este balón permite a los jugadores un dominio y un control perfectos en cualquier condición meteorológica. La revolucionaria PSC-Texture es una sofisticada estructura ultradelgada presente en la parte exterior del balón que garantiza una perfecta adherencia entre el balón y la bota de fútbol. Los nuevos balones “Finale 8” para la temporada 2008/2009 se enviarán a los 32 clubes clasificados en los próximos días. Con el comienzo de la nueva temporada europea, adidas se convertirá por tercera vez en el proveedor de los balones para todos los partidos de la UEFA Champions League™. El “Finale 8” de adidas se basa en el diseño tradicional del balón estrella de la UEFA Champions League y refleja los colores que se pueden ver en los diferentes terrenos de juego: el azul representa el cielo, el azul metálico los focos y el verde intenso simboliza el color del césped. Al igual que el “Europass”, el “Finale 8” de adidas está formado por 14 paneles unidos mediante la revolucionaria tecnología de termosoldadura (Thermal Bonding). En combinación con la nueva estructura externa, PSC-Texture™, el “adidas Finale 8” presenta unas propiedades de vuelo perfectas y ofrece a los jugadores un excepcional control sobre el balón. Esta piel exterior única permite una mejor transmisión de fuerzas, mayor tacto y mayor precisión en el campo, todo ello sean cuales sean las condiciones meteorológicas. Y para el portero, esta estructura ofrece además una adherencia mucho mayor entre el guante y el balón, mejorándose enormemente el agarre. Desde el año 1970, adidas diseña el balón oficial de todos los grandes torneos de la UEFA, de la FIFA, y desde 2005 también los de todos los partidos de la UEFA Champions League. adidas presenta el nuevo balón de la Champions Puma, que invirtió en los Juegos de Pekín mucho menos que sus competidores Nike y adidas, está viviendo una bonanza publicitaria tras la hazaña del jamaicano. No se sabe cuánto le costó a Puma el patrocinio de Usain Bolt, que protagonizó una hazaña en los Juegos Olímpicos. Lo que sí se intuye es que las ventas y la imagen de la marca saldrán fortalecidas. Según publica en su edición de este viernes The Wall Street Journal, el atleta le está proporcionando a su patrocinador una bonanza publicitaria que da pocas señales de que menguará en un futuro próximo. El desenfado al festejar sus proezas -se convirtió en el primer hombre desde Carl Lewis en 1984 en ganar el oro en los 100 y 200 metros planos en los mismos juegos, y el único en la historia que lo logra con dos récords mundiales- le reportó titulares en los diarios de todo el mundo. Para el WSJ, ésta es una muestra de que, al menos en el terreno de la ropa deportiva, los Juegos Olímpicos están beneficiando a los menos favoritos. Lejos de verse ensombrecidas por gigantes con grandes presupuestos publicitarios como el patrocinador oficial adidas, marcas más discretas como Puma y la china Li Ning están protagonizando titulares y espacios televisivos de máxima audiencia durante el evento deportivo más importante del mundo. Con la hazaña de Bolt, le llegó el turno a Puma. El logotipo de la pantera de la compañía fue más que visible gracias a su patrocinio del veloz y atrevido deportista, además de los demás componentes de la federación olímpica de Jamaica. "Escogimos al equipo adecuado y al atleta adecuado", dijo el presidente ejecutivo de Puma, Jochen Zeitz. Puma, cuyo control está en manos del minorista francés PPR, con un 68%, lleva seis años respaldando al equipo jamaicano y a Bolt. Así, ha conseguido patrocinarlos frente a competidores con ofertas más sustanciosas, a cambio de promocionar internacionalmente a su equipo de atletismo y financiar un programa de educación para jóvenes. Bolt catapulta a Puma con dos records del mundo
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4 min. adidas crece un 23% en el segundo trimestre adidas obtuvo un beneficio neto de 286 millones de euros en los seis primeros meses del año, lo que supone un incremento del 23% respecto al mismo periodo del año anterior. La cifra de negocio de la segunda mayor compañía mundial del sector alcanzó los 5.142 millones de euros, un 4,1% más, gracias al fuerte incremento de las ventas en los mercados emergentes impulsadas por la celebración de eventos deportivos como la Eurocopa de fútbol y los Juegos Olímpicos. En concreto, las ventas en Europa crecieron un 11% en los seis primeros meses del año, mientras que la facturación en Asia mejoró un 17% y un 23% en Latinoamérica, lo que contribuyó a contrarrestar la caída del 19% de las ventas en Norteamérica. El presidente y consejero delegado de adidas, Herbert Hainer, mostró su satisfacción con los resultados cosechados por la firma y subrayó que los resultados del primer semestre ponen a la compañía en la senda para alcanzar todos sus objetivos financieros de 2008. "Incluso esperamos que excedan en cierta medida nuestros objetivos originales ante la celebración de los Juegos Olímpicos, donde esperamos mostrar la fortaleza de nuestras marcas", añadió. En el segundo trimestre del año, adidas obtuvo un beneficio neto de 116 millones de euros, un 11,7% más, mientras que su cifra de negocio creció un 5%, hasta 2.521 millones de euros. Mizuno apuesta por el Voleibol y patrocina al Zaragoza VilellaSports, distribuidora de la marca Mizuno para España y Portugal, ha firmado un acuerdo de colaboración con el Club Voleibol Zaragoza por el que la empresa facilitará material textil, accesorios y zapatillas a la plantilla del equipo aragonés durante la temporada 2008/2009. La compañía ha decidido apostar por el patrocinio de este club, que juega con el nombre oficial de Fábregas Multicaja, por su futuro prometedor, ya que durante la pasada temporada registró el mayor éxito de su historia al conseguir el séptimo puesto en la clasificación general de la Superliga, llegando incluso por primera vez a jugar los cuartos de final. ts12 [breves] Estabilidad, protección y amortiguación en todo tipo de terreno. Estos son los tres principios fundamentales que Salomon, marca pionera y líder del sector, aplica a su completa gama de calzado dotada de las últimas tecnologías patentadas para sacar el máximo rendimiento en cualquier escenario. La familia de calzado de Salomon no sólo ha crecido sino que lo ha hecho de la mano de las últimas tecnologías, muchas de ellas patentadas por Salomon, y sin perder de vista los principios fundamentales de la casa: ofrecer estabilidad, protección y amortiguación en todo tipo de terreno. Y todo ello apostando por el confort y realizando también una apuesta por el diseño. El calzado Salomon está equipado con las últimas tecnologías pero además se beneficia de la experiencia y de los conocimientos de los mejores atletas del momento en el mundo de las carreras de montaña como son Kilian Jornet y Agustí Roc, que juegan un papel importante en el desarrollo del producto. Además, aunque a juzgar por su ligereza nadie diría que las zapatillas Salomon poseen tantas prestaciones, bajo una apariencia liviana nos encontramos con un material de primera gama listo para plantar cara a cualquier desafío. Salomon ha patentado muchas de las tecnologías pioneras que se aplican al calzado, como la revolucionaria suela Contagrip® que posee siete densidades distintas de dureza para optimizar la durabilidad de agarre y presenta una geometría de la suela a base de 27 diseños distintos lo que proporciona una tracción óptima en las diversas superficies. Otra de las tecnologías patentadas por Salomon se aplica en el chasis: se trata del Advanced Chasis que garantiza estabilidad, ligereza, protección y además reduce el riesgo de lesión o el 3D Advanced Chasis que colocado entre la suela y la entresuela maximiza la seguridad, el ‘motion control’ y la gestión de la energía. Todo sin olvidar la tecnología de EVA moldeado en la entresuela para un acolchamiento ligero y estabilidad o prestaciones que priman el confort como sucede con el material confeccionado con Softshell sin costuras, lo que, entre otras cosas, evita las irritaciones en la piel y las temidas ampollas. Tecnología y versatilidad, bazas de la nueva colección calzado de Salomon Under Armour presenta importantes novedades con el lanzamiento de la categoría Fitness para la próxima temporada Primavera-Verano. Unas prendas deportivas muy versátiles tanto para dentro como fuera del gimnasio. Productos con unas tecnologías que ayudan a la mujer UA a estar a gusto y cómoda en cualquier momento. Prendas con nuevos diseños y colores, pantalones con cintura más baja, más ligeros, tops muy elásticos con un transporte y control de la humedad excepcional, para que la deportista se sienta cómoda, y pueda rendir al máximo en todos los entrenamientos. Under Armour apuesta por el fitness Red&Fly acaba de presentar su nueva colección para verano 2009. Estos nuevos modelos, nacen tras una larga temporada de trabajo de nuestros diseñadores, buscando, desarrollando, y siguiendo las últimas tendencias en “surfwear” & “urbanwear”. Para el próximo verano, la marca ha decidido apostar tanto por el diseño como por la calidad de los tejidos; utilizando microfibras de secado rápido para los “boardshorts”, algodones de 200GR. para las camisetas de hombre y algodón/lycra para las de mujer. La colección de bikinis, compuesta por 21 diseños entre juvenil y mujer fabricada con Lycra, incorpora un sistema de copas desmontables (sólo en mujer) para que el cliente final decida dependiendo de sus necesidades. Estos modelos se han diseñado en una gran variedad de formas: braga tanga, brasileña, sostén cortina largo, cortina con vivos… además de estampados y lisos con serigrafía. La línea de accesorios está formada por más de 19 referencias de mochilas y carteras en varios colores, 8 modelos de toallas distintos hombre, mujer y niño y 14 modelos de zapatillas en diferentes estampados, y lisas, en una amplia gama de colores. Red&Fly presenta sus novedades para el próximo verano
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. ts14 Fiel a las raíces de su historia, y en su tercer año en Europa, la marca Kustom sigue produciendo modelos históricos en una muchedumbre de colores. Kustom es una marca joven y moderna, y cuando usa recetas del pasado como los calzados vulcanizados, es para adaptarlos a nuestra época : perfiles más cerca de los pies, suelas súper finas, parte delantera cuadrada o de punta, un trabajo sobre los velcros, burbujas de aire, y una multitud de otros detalles hacen que estos nuevos modelos sean únicos. En invierno los perfiles de los calzados suben hasta el tobillo, las materias son suaves, el cuero está presente bajo diferentes formas, y se utiliza tambien la lana, los tweeds y « tartan escoseses»… Para alegrar el look se integra barniz, diamantes, cordones y costuras coloradas. El estampado es más discreto esta temporada y sólo se deja adivinar: así ofrece a cada modelo una segunda lectura. Nueva colección Kustom adidas presenta su nueva colección adishe, una línea de ropa interior femenina que ofrece a la mujer deportista el ajuste perfecto y la sujeción en cualquier nivel de actividad, además de no ir en contra de su estilo. En esta nueva colección podemos encontrar diferentes niveles de sujeción en función de la actividad que se lleve a cabo. A mayor intensidad, la sujeción tiene que ser más alta, y para responder a estas necesidades adidas ha diseñado prendas que se adaptan perfectamente a cualquier tipo de actividad. La colección presenta, también, diferentes siluetas para satisfacer las necesidades de cada consumidora: hay sujetadores con y sin costuras; sujetadores con y sin relleno, diferentes copas moldeadas; tirantes ligeramente almohadillados; sujetadores con y sin aros; y tirantes convertibles. En cuanto a la parte inferior adidas apuesta por el tanga con cinturas planas, la braga de talle bajo con y sin costuras y el short de talle bajo. adidas lanza su nueva línea de prendas interiores para mujer Reebok y adidas reagrupan organizaciones de venta Para acelerar la reconstrucción de Reebok en Region Europa, Oriente Medio y África, el grupo adidas ha decidio reagrupar las organizaciones de ventas de adidas y de Reebok bajo un único liderazgo. Con fecha efectiva el pasado 1 de Septiembre, Roland Auschel, tendrá una responsabilidad añadida para el negocio de Reebok en Europa, Oriente Medio y África, como Responsable de la Region EMEA del grupo adidas. Accapi triunfa en los JJ.OO Desde hace años el fabicante de prendas técnicas Accapi y el Rosa Nike Team colaboran estrechamente en la preparación atlética de todos los grandes atletas internacionales. Con ocasión de la cita olímpica los atletas del Rosa Nike Team pudieron probar los nuevos productos Accapi Underwear, entre los que se encuentra la novedosa línea de productos ortopédicos Accapi Nexus BodyGuard. Esto productos, a parte de su eficaz acción recuperadora en caso de microtraumatismos, también son una excelente prevención tanto en el entreno como durante la carrera. Los atletas han contado también con el Pijama Accapi Nexus que, en los periodos de descanso, han permitido una mayor, eficaz y rápida recuperación de la forma física. Los resultados en Pekín han sido espectaculares: Samuel Wanjiru Kamau fue oro en la maratón y nuevo récord olímpico; Nancy Langat Jebet, oro en los 1500 metros femeninos; Janeth Jepkosgei Busienei, plata en los 800 metros femeninos; Yego Alfred Kirwa,bronce en los 800 metros masculinos. Chiemsee, patrocinador oficial del equipo Toyota de F1 Chiemsee acaba de firmar un contrato con Toyota Motorsport GMBH para convertirse en su nuevo proveedor oficial de ropa para 2009. Como parte del acuerdo, el staff de Panasonic Toyota Racing llevará una línea especial de ropa Chiemsee en todos los Grandes Premios y en actividades relacionadas con la Fórmula 1, mientras el logo de la marca aparecerá en los monos de los conductores en términos generales, la ropa del equipo y en el box del equipo. Los profesionales del deporte exigen nada menos que lo mejor, y por ello Oakley se ha propuesto responder a los retos de los hombres y mujeres deportistas más importantes del planeta. Endure™ lleva la innovación Oakley al siguiente nivel con lo más nuevo en tecnología y estilo. En una estrecha colaboración con las mejores deportistas, la marca ha creado un instrumento de rendimiento específicamente para mujeres. Optimizadas con atención al detalle en todos los aspectos — adaptación a la mujer, estilo y exigencias de rendimiento — Endure™ son las únicas gafas de ejecución deportiva hechas realmente para mujeres, diseñadas por mujeres. Durante demasiado tiempo, las mujeres se han conformado con un ajuste que era “suficiente”. Ahora la marca analiza cada aspecto de la anatomía craneal femenina para crear un ajuste específico para mujeres, y lo optimiza para el deporte con el fin de conseguir una geometría que se adapta bien, se siente bien y se mantiene en su lugar. Este nuevo modelo también incorpora un diseño de lentes intercambiables que permite a las deportistas optimizar la visión en cualquier entorno. Además, se han perfeccionado las lentes con un recubrimiento revolucionario llamado Oakley Hydrophobic™. Este recubrimiento permanente resiste los aceites corporales y las lociones, creando una barrera resistente a las manchas contra todo lo que pueda comprometer la claridad visual. Oakley Hydrophobic™ también repele el agua, de modo que los regueros y brillos ya no son un problema. Ya sea lluvia, sudor o restos de salpicaduras, el agua ya no tiene dónde afianzarse. El milagroso recubrimiento repele incluso el polvo y las partículas de suciedad. La nueva Endure™ se ha optimizado con la High Definition Optics® (HDO®) de Oakley, que permite ver más claro, más nítido y sin la distorsión de las lentes ordinarias que cansan los ojos. Además, gracias a otras tecnologías desarrolladas por la marca americana, este revolucionario modelo garantiza el máximo confort, una amplísima claridad periférica y una perfecta protección para los ojos y la piel contra la radiación ultravioleta. Oakley presenta las primeras gafas de rendimiento deportivo para mujeres [breves]
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