TradeSport 157 - Julio-Agosto 2008

americana es la marca que más deportistas tiene en nómina para las Olimpiadas, y, por tanto, es la firma que más posibilidades tendría de figurar en las fotografías de honor. Sin embargo, adidas, en una maniobra casi perfecta a nivel de marketing, logró los derechos de los podios de los Juegos Olímpicos con el fin de que su marca prevalezca y llame más la atención del público que la que el ganador llevará en ese momento. Un punto a favor de la alemana. La respuesta de Li Ning no se hizo esperar y decidió convertirse en el proveedor de los trajes que llevarán todos los periodistas: si no sales durante la competición ni en el podio, al menos, sal en las entrevistas. Eso es lo que debió pensar la marca china que, además, vestirá a los voluntarios de los Juegos Olímpicos. Pero la marca china, más allá de conocer el mercado nacional mucho mejor que sus competidoras, tiene otra gran baza que ninguna de las dos multinacionales puede jugar: el precio. La intención de Li Ning es tener los mismos artículos que Nike y adidas pero a mitad de precio. Y un buen ejemplo es la camiseta de la selección española de baloncesto: su precio es de 30 euros, una cifra considerablemente más baja que, por ejemplo, la camiseta de la sección de baloncesto del Barça (Nike). ¿Otro ejemplo? Las zapatillas se Shaquille O’Neal se venden a 60 dólares; el calzado de los iconos de Nike y adidas no baja de los 180 dólares. EL COE TAMBIÉN APUESTA POR LI NING España, como hemos dicho, no ha sido ajena a estas estrategias de marketing de la marca china, y pese a las reticencias de algunas asociaciones, ha aceptado la oferta de Li-Ning para que todos los deportistas olímpicos vistieran la marca en Pekín. Los precedentes eran muy buenos: la marca china había vestido a la selección española campeona del mundo de baloncesto, pero aún así, como hemos dicho, la decisión fue muy polémica. El consejo Intertextil Español, patronal nacional que agrupa a todas las empresas del sector textil y de la confección criticó con dureza la decisión del Comité Olímpico Español de encargar a una empresa china el diseño y la elaboración de los uniformes que lucirán los deportistas del equipo español en los Juegos Olímpicos de Pekín. Esta organización considera que la decisión de este organismo deportivo “demuestra falta de sensibilidad hacia una industria que está haciendo un considerable esfuerzo para promocionar la moda española en todo el mundo, sobre todo en un momento en el que el textil español vive un periodo de profunda crisis precisamente a causa de la competencia de China. Al final, como en casi todo, es una cuestión puramente económica (la oferta de Li Ning era, simplemente, insuperable), porque en España hay empresas, marcas y diseñadores con suficiente prestigio y capacidad para uniformar a los atletas y, además, para proyectar al mundo la moda española. Con la decisión del COE se hace caja, pero se demuestra, una vez más, que en nuestro país se dejan pasar las oportunidades que con toda seguridad otros países no dejarían pasar. Y si no, que se lo pregunten a la Federación Alemana… UN PASO MÁS EN LA BATALLA ENTRE NIKE Y ADIDAS En el mercado hay muchas marcas, pero cuando llegan los Juegos Olímpicos las que pueden sacar partido de estos acontecimientos son muy pocas. Y lógicamente Nike y adidas encabezan la lista. Cuando apenas han dejado atrás la Eurocopa, las dos marcas entran en otra batalla de imagen que, esta vez, puede ser decisiva. adidas tiene muchas esperanzas puestas en estos Juegos. La marca alemana aspira a desbancar a Nike como número uno en China gracias a su patrocinio. El objetivo, que no sólo es a corto plazo, es conseguir una facturación de mil millones de euros en 2010 y sus máximos responsables parecen tener claro que, si todo va bien, China será el mayor mercado para adidas en todo el mundo. Ya hace tiempo que la rivalidad entre las dos marcas se está intensificando y trasciende lo puramente deportivo. Se “roban” jugadores, selecciones y clubes, y ponen sobre la mesa cantidades de dinero en patrocinio que asustarían a más de uno. El punto de inflexión de esta guerra abierta entre ambas marcas se remonta al mes de agosto de 2006, cuando la alemana compró la estadounidense Reebok por 3.800 millones de dólares (3.100 millones de euros). La compra buscaba reforzar su presencia en Norteamérica, región en la que adidas está históricamente mal representada y donde tiene muy difícil ganar cuota de mercado. La firma alemana controlará con Reebok el 20% de las ventas en EE.UU., pero estará a mitad de camino de la cuota de Nike, que es del 40%. Además, la marca americana no tardó en dar un golpe de efecto con la compra de Umbro. La fuerza a nivel global de esta marca inglesa no es como la de Reebok, pero a Nike le ha servido para ganar fuerza donde más fuerte es la lucha entre ambas marcas: el fútbol. En cualquier caso, China, un país en el que las ventas de artículos deportivos crecen por encima del 15% anual, puede ser determinante en la lucha por a nivel mundial, donde entre ambas apenas hay una diferencia de 3 puntos a favor de la americana. Los resultados seguramente no los veremos en 2008. Y quizás tampoco en 2009, pero es probable que a partir de 2010, quien haya ganado en China, controle el mercado mundial de artículos deportivos. Con el permiso de Li Ning… Algunas empresas chinas sacarán mejor partido a los juegos que las grandes multinacionales. Hay quienes, incluso, aspiran a utilizar los juegos como un trampolín para convertirse en líderes mundiales a medio plazo, sin ningún tipo de temor a una competencia que se cree intocable. Li-Ning es un buen ejemplo de ello. ts48 Cuando apenas hace un mes que ha acabado la Eurocopa, Nike y adidas vuelven a enfrentarse en una batalla, aunque ahora, ésta, es mucho más trascendental y tiene un objetivo claro: crecer en China para conseguir crecer a nivel global adidas quiere aprovechar los juegos para liderar el sector en China... y en el mundo.

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