ts8 La Confederación Española de Comercio (CEC) ha analizado la evolución de las ventas al por menor en España. La organización ha constatado en un informe que, a pesar que el año empezó bien debido a las rebajas de enero-febrero de 2008, cumpliendo las expectativas previstas, durante el mes de marzo, abril y mayo, el cambio de temporada, una climatología muy variable, la caída de ventas de la construcción y en el equipamiento del hogar y de otros sectores, como el de automoción, ha provocado una reducción de las ventas generales en el primer cuatrimestre de 2008 entorno al 10%, en relación al mismo periodo del año anterior. Estos datos, junto a la constante pérdida de confianza del consumidor debido a mensajes ciertamente alarmistas, hacen que las perspectivas para los próximos meses no sean muy optimistas. Desde la CEC se considera que el volumen de ventas de 2008 podría situarse en un descenso del 5% de las ventas, respecto al año 2007. Por ello, la CEC reclama a la Administración medidas para incentivar el consumo. Los comerciantes ya han reducido y contenido sus márgenes para intentar que los consumidores mantengan su poder adquisitivo. La organización es consciente de que existe casi un 30% de la población que ha visto menguar su capacidad para consumir, pero los mensajes alarmistas que se han venido dando en los últimos meses también han afectado a los que no tienen hipotecas ni plazos que pagar. tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. Abercrombie afianza su expansión en Europa y apuesta por España Abercrombie & Fitch ha anunciado la apertura de su primera tienda en Copenhague en 2009. La compañía da así un paso más en su expansión en Europa, una expansión que continuará en España, donde la empresa ya busca locales. La compañía de moda, que también opera las marcas Abercrombie Kids, Hollister y Ruehl, también tiene previsto abrir cuatro tiendas más en Reino Unido bajo la enseña Hollister, destinada a un público más joven. El objetivo es acelerar el crecimiento y empezar a abrir entre 10 y 30 internacionales cada temporada. En EE.UU., el grupo posee 353 Abercrombie & Fitch, 202 Abercrombie, 453 Hollister, 23 Ruehl y 5 Gilly Hicks. Las tiendas internacionales suponen unos ingresos anuales de 200 millones de dólares para el grupo y podrían aumentar hasta 1.500 millones en cinco años. La intención es que en un plazo de 7 o 10 años, la mitad del negocio sea internacional. Internet, clave en la decisión de compra de material de invierno SnowSports Industries America (SIA) acaba de hacer público su estudio de final de temporada, el SnowSports Consumer Panel, cuya conclusión más significativa es que el 86% de las personas encuestadas, compran sus productos de deportes de invierno guiados por los comentarios que vieron en Internet. Además, el 70% de los encuestados señalaron sentirse influenciados por los comentarios que los consumidores hacen en la red. Nuevo Real Decreto para controlar las importaciones asiáticas El gobierno central ha aprobado un Real Decreto para reforzar las medidas de control a la importación de productos textiles. La normativa que entró en vigor el 12 de Junio, tiene como objetivo la prevención de riesgos y protección de la salud, así como hacer frente a la competencia desleal. Según los datos ofrecidos por el Observatorio Industrial del textil y la confección, las importaciones procedentes de Asia han continuado aumentando y representaron alrededor del 40 por ciento del total en 2006 y 2007, y también destaca el incremento de productos textiles procedentes del norte de África. [noticias] La CEC pide medidas para incentivar el consumo Los nubarrones de crisis o, en el mejor de los casos, de desaceleración, marcan el día a día de las empresas de distribución. Y ningún sector queda al margen de la falta de entusiasmo. “Estamos notando una desaceleración del consumo en todos los ámbitos, de entorno al 10% o el 15%”, reconoce Benet Boix, portavoz de la Confederación Española de Comercio (CEC). Detrás de este retroceso está, según la patronal que agrupa a los pequeños comerciantes, la “falta de confianza y la prudencia ante lo que puede venir”. En los cinco primeros meses del año, la distribución ha visto como sus ventas se apuntaban una caída de más del 4%. En el caso de los pequeños locales, la caída superó el 11%, y en el caso de las grandes superficies se situó por encima del 8%. Las prespectivas, además, no son muy alentadoras, y como señala Boix, “los medios de comunicación no ayudan a que el consumidor tenga más confianza o tranquilidad”. Aunque algunas empresas aseguran que la crisis no va con ellas y que sus estrategias comerciales permanecen inalterables, lo cierto es que las recetas para esquivar el retroceso del consumo son generalizadas: más descuentos que en años anteriores, márgenes más pequeños, inversiones en el aire y expectativas de que las medidas gubernamentales tengan el fruto buscado. Desde la CEC se asegura que es el Gobierno el que tiene que cambiar la situación: “la confianza tiene que llegar desde las Administraciones. Si la reacción no viene de arriba, no vendrá de ningún sitio”. El recorte de gastos ha hecho que, por ejemplo, la mayoría de las cadenas de distribución textil adelanten a la primavera las rebajas de verano. Sólo el gigante español del sector, Inditex, asegura que su estrategia permanece inalterable. Pero está prácticamente sola en este mensaje de serenidad...la mayoría de sus competidores, como Mango, El Corte Inglés o Cortefiel, hace semanas que ofrecen descuentos que oscilan entre el 20% y el 30% La distribución busca soluciones para sortear la crisis El negocio de los outlets está consiguiendo lo imposible: crecer en plena desaceleración económica . Este tipo de tiendas, con descuentos durante todo el año (descuentos que pueden llegar al 75%), está aprovechando la recesión del consumo y la tendencia, habitual en este tipo de situaciones, de comprar más barato. Además, la acumulación de stocks en muchas tiendas está beneficiando la oferta en estos centros, que cada vez disponen de más artículos y, también, de mejores precios. Así, no es extraño que, tal y como señala Manuel Saavedra, director de gestión de activos de Neinver, una empresa que gestiona grandes centros comerciales de outlets “ cada vez hay más gente que ya se empieza a plantear el pasar primero por un factory”. Y los datos lo confirman: en los últimos 6 meses los outlets han experimentado un crecimiento superior al 10% . Con estas cifras, y viendo la afluencia y el volumen de ventas que tienen estos centros, no es extraño que cada vez haya más marcas que apuesten por esta fórmula para sacarse de encima sus stocks. Lejos quedan los prejuicos que despertaban estas tiendas, a las que muchas veces se las asociaba con la mala calidad; ahora la oferta es la misma que en su día hubo en la tienda y que no se vendió. Y con un descuento considerable, cada vez importa menos que la ropa no sea de temporada. El factor precio es, ahora más que nunca, decisivo. Los outlets pescan en río revuelto
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