TradeSport 156 - Junio 2008

¿Por qué Puma, en su momento, decidió apostar tan fuerte por la moda deportiva? A finales de los 90, nos dimos cuenta de que la única forma de salvar nuestra marca era devolviendo su esplendor pasado, sin copiar lo que hacían las marcas de nuestra competencia y hacerlo a la manera Puma. Fuimos los pioneros en hacer colecciones especiales con diseñadores de la talla de Jil Sanderm, Philippe Starck o Alexander Mcqueen, y creamos colecciones de ropa sportlifestyle que no sólo servían para hacer deporte, sino que con ellas podías estar a la última. ¿Qué ventajas cree que ha tenido por haber sido la primera marca deportiva en convertirse en un referente del llamado sportwear? La ventaja que tiene cualquier empresa que sea pionera: ser la que mejor capacidad tiene para marcar tendencia y, también, haber logrado, con ello, una gran credibilidad dentro del sector deportivo.. y dentro del mundo de la moda. ¿Cómo valora el estado actual del sportwear? Es un segmento en auge en el que cada vez hay más marcas y con orígenes muy distintos. Cada vez hay más marcas de deporte que se animan a lanzar líneas de moda deportiva y, también, cada hay más enseñas del mundo de la moda que apuestan muy fuerte por el look sport. ¿Por qué cree que le ha ganado tanto terreno a lo atlético? Hay varios factores. Por un lado, la práctica deportiva ha descendido y eso se ha notado mucho en las ventas de material atlético. Además, el estilo deportivo se ha impuesto con fuerza en las calles y eso ha provocado que las líneas más vinculadas al sportwear o al sportstyle hayan crecido considerablemente. Tampoco hay que olvidar que incluso dentro de lo atlético la moda ha ganado terreno y ahora es cada vez más habitual que el deportista quiera estar guapo cuando practica deporte. Le gusta llevar productos que sean semi exclusivos, con un estilo moderno. Y si además puede llevarlos cuando no hace deporte, mejor. Puma ha sido una de las pocas marcas de esencia deportiva que se ha consolidado en el canal moda ¿Cuál ha sido el secreto de este “éxito”? La clave seguramente, es haber sido los primeros en intentarlo sin complejos. Además, nuestra estrategia siempre ha sido clara y hemos querido entrar en el mundo de la moda de la mano de gente consolidada en este mundo, como el prestigioso diseñador Alexander McQueen.. Nuestro objetivo era crear productos que marcasen tendencia y lo estamos consiguiendo. ¿Cree, como afirman algunos detallistas, que la gran baza de Puma –en sus colecciones no atléticas- es que tiene un gran recorrido tanto en el canal deporte como en el de la moda? Esa siempre ha sido una de nuestras prioridades. Somos una marca global y tenemos capacidad para responder a las demandas de ambos canales. Desde el principio hemos querido diferenciar el público objetivo a través de nuestros canales de distribución para darle a cada uno de ellos lo que necesita. ¿Por qué cree que el canal moda es más “receptivo” con las marcas de deporte? La razón es muy simple: a la moda le gusta experimentar con cosas nuevas. Es, seguramente, el canal que más apuesta y arriesga con los productos innovadores. Hay términos que aún confunden al consumidor. ¿Qué diferencias existen entre conceptos como sportwear o sporlife? Principalmente es una diferenciación del canal de distribución. Sportwear es ropa más deportiva y se encuentra en un canal de distribución más enfocado al deporte, mientras que el sportlifestyle es ropa deportiva que se puede emplear también para salir a la calle. Su canal de distribución son tanto las tiendas de deporte como las de moda más urbana. ¿El canal deporte se ha quedado pequeño para las marcas deportivas que apuestan por la moda? No creo que sea una cuestión de límites. Creo que más bien se trata de canales diferentes, con un público diferente y con una manera de trabajar distinta. No creo que las marcas se vayan al canal moda porque crean que no pueden crecer más en el deporte; pienso que más bien lo hacen para buscar nuevos públicos objetivos. Puma, por ejemplo, tiene una oferta muy amplia que puede adaptarse a ambos canales. ¿Cree que la tendencia a corto plazo será que las marcas deportivas acentúen aun más las diferencias entre sus divisiones de deporte y moda? Sí, sin duda. Y es mejor así, porque se evitarán muchas confusiones. Nosotros hace tiempo que tenemos redes comerciales para las diferentes divisiones y por supuesto líneas exclusivas para cada una de ellas. Creo que cada vez habrá más marcas que trabajen así cuando se den cuenta que moda y deporte tienen públicos objetivos diferente y que requieren producto exclusivos o semi exclusivos. ¿En qué categorías quiere “estar” Puma a corto y medio plazo? Puma está presente dentro de diferentes categorías deportivas como el fútbol, el running, golf, el motor sport (patrocinamos a la mayoría de las escuderías de F1 y a Ducati, campeona del mundo de moto GP en 2007) o el mundo de la vela, donde patrocinamos a un barco en La Volvo Ocean Race. En todas estas categorías, y en el mundo de la moda más sport, nuestro objetivo es ser la marca de sport lifestyle más deseable del mercado. ¿Cuáles son los planes de futuros de Puma en el mundo del sportwear? ¿Y en el de la moda? En ambos casos el objetivo es el mismo: seguir siendo capaces de crear productos deseables para nuestros consumidores para seguir mar- [Ángela Bernad, Product Manager de textil y accesorios de Puma] „Nuestro objetivo es ser la marca de sport lifestyle más deseable del mercado‰ El sportwear se ha impuesto con contundencia en nuestro sector. El estilo deportivo llena las calles de las ciudades y el look sport ya no es exclusivo de las marcas deportivas. Sin embargo, algunas enseñas deportivas sí han conseguido convertirse en marcadoras de tendencia, y entre ellas sobresale,especialmente, Puma. Tradesport ha hablado con Ángela Bernad, Product Manager de Textil y Accesorios de Puma en nuestro país, para saber cuáles han sido las claves de este éxito que ha llevado a la marca del felino a convertirse en el gran referente del estilo deportivo. ts46 “Desde el principio hemos querido diferenciar el público objetivo a través de nuestros canales de distribución para darle a cada uno de ellos lo que necesita”.

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