TradeSport 154 - Abril 2008

tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. ts4 Las tres bandas, derecho exclusivo de adidas El Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TUE) confirmó hoy que el fabricante alemán de artículos deportivos Adidas tiene los derechos exclusivos sobre la marca formada por tres franjas verticales paralelas y rechazó los argumentos de empresas rivales -entre ellas Marca Mode, H&M y C&Aque querían usar como motivo en sus productos dos franjas paralelas. Adidas había presentado un recurso ante la justicia holandesa haciendo valer su derecho a prohibir a cualquier tercero el uso de un signo que pudiera provocar riesgo de confusión. Marca Mode y el resto de rivales invocaban por su parte el principio de disponibilidad (es decir, que las franjas y los motivos basados en franjas deben estar disponibles para todos) para usar el motivo basado en dos bandas sin el consentimiento de adidas. El caso llegó al Tribunal Supremo de Países Bajos, que se dirigió al TUE solicitando aclaraciones. En su sentencia, el Tribunal de Justicia de la UE rechaza en primer lugar el argumento utilizado por los competidores de adidas y deja claro que "los competidores de Adidas no pueden estar autorizados a vulnerar el motivo de tres franjas registrado por esta última mediante la colocación sobre las prendas deportivas y de ocio que comercializan motivos a franjas tan parecidos al registrado por Adidas que den lugar a un riesgo de confusión en el público". A continuación, el TUE recuerda que las marcas con especial renombre, como Adidas, gozan de una protección específica que ni siquiera exige la existencia de un riesgo de confusión entre el signo y la marca. “El simple hecho de que el público establezca un vínculo entre los dos que permita al rival aprovecharse indebidamente del prestigio de la marca ya es suficiente para no conceder la autorización”. [noticias] Tras aprobar la apertura de todos los festivos del año de la zona centro de Madrid, la Comunidad prepara la liberalización de horarios, toda una revolución para el comercio madrileño y español. El Gobierno de Madrid aprobará en las próximas semanas la Ley de Modernización del Comercio que liberaliza los horarios comerciales. Se acabó la limitación de horarios: los establecimientos podrán estar abiertos 24 horas al día. El Gobierno enviará este proyecto de Ley al Consejo Económico y Social de la Comunidad de Madrid (CES), que una vez lo estudie, lo enviará a la Asamblea de Madrid para su posterior aprobación. El PP tiene una amplia mayoría absoluta que asegura su entrada en vigor dentro de pocos meses. El texto remitido al CES reconoce que el comerciante tiene libertad para determinar el horario de apertura y cierre de su negocio en los días laborables y en los festivos, pero sólo en los domingos que autorice anualmente la consejería de Economía y Comercio que dirige Fernando Merry del Val. Fuentes de la Comunidad han señalado que la propuesta ha sido consensuada con la patronal madrileña CEIM, los pequeños comerciantes (CECOMA) y las grandes superficies (ANGED). Madrid aprobará la liberalización total de horarios El deporte será la herramienta de comunicación del futuro. Así se desprende del estudio "Futuro del Deporte y del marketing deportivo. Tendencias para los próximos 10 años" realizado por la Escuela Superior de Ciencias Económicas y Comerciales (ESSEC), y que aborda la evolución y las tendencias claves del deporte en Europa desde tres ópticas: la práctica deportiva, el espectáculo mediático y el marketing deportivo. La investigación, desarrollada por la Cátedra de Marketing Deportivo de la institución, revela, entre otras cuestiones, que el mercado del deporte está sufriendo una "clara transformación" que está impactando claramente en la práctica deportiva de los europeos y en las estrategias de marketing deportivo de las empresas. El marketing deportivo: ¿Un mercado saturado? La creciente integración del deporte en el marketing mix de las empresas ha resultado en un mercado de mecenazgo caracterizado por la saturación y un rápido crecimiento en Europa. El estudio de ESSEC revela que el grado de implicación de las empresas en este tipo de proyectos obedece a tres objetivos muy distintos pero complementarios: la notoriedad, la imagen de la marca y los objetivos de negocio. La eficacia de cada inversión variará en función de cada uno de estos objetivos y sus respectivos criterios de medición. No obstante, e independientemente de la estrategia que la empresa elija, los investigadores de este estudio concluyen que en la actualidad se suelen cometer una serie de errores en este tipo de inversiones, entre los que se encuentran la impaciencia y la falta de originalidad. 2018: Las seis grandes tendencias que impactaran en el deporte en Europa Según arroja el análisis de ESSEC, el deporte se verá afectado por dos macro tendencias principales: las tendencias de consumo y las estructurales. Así, y fruto de este trabajo, ESSEC ha desvelado las seis grandes tendencias que marcarán el ámbito deportivo europeo en la próxima década: el marketing deportivo se convertirá en un estímulo más rentable para las empresas, debido a la creciente integración below the line de estos proyectos; se experimentará un importante crecimiento de los tres sectores que se mueven en torno al negocio que representa el deporte (medios de comunicación, estadios y patrocinio): se producirán nuevas formas de patrocinio; el deporte será la primera actividad de ocio registrándose una explosión de la práctica deportiva vinculada a nuevas motivaciones (se estima que en 2018 la mayor parte de la población europea practicará algún deporte como forma de ocio); habrá una clara tendencia al alza en la práctica deportiva de mujeres, ancianos y jóvenes; y se producirá un replanteamiento de las políticas públicas de acondicionamiento del territorio como consecuencia de las necesidades de la práctica de nuevos deportes. El deporte, herramienta de comunicación del futuro

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