TradeSport 152 - Febrero 2008

Volviendo de la ispo, en el avión, empecé a pensar en la dimensión extraordinaria que ha adquirido la feria y en las novedades que allí vi. Lo primero que me vino a la cabeza es que ispo refleja un esplendor que los miembros del sector no transmiten; mientras la Feria continúa una progresión imparable, llegando a ocupar más de 180.000 metros cuadrados (todo el recinto ferial de Munich), asistiendo más de 2.000 expositores, y llegando a récords en cuanto al número de visitantes, el sector mantiene dudas acerca del presente y el futuro, no en cuanto a su supervivencia global, sino en cuanto a la misma tal y como le conocemos hoy. En mi cabeza retumban más los comentarios y conversaciones mantenidas los últimos días en Munich acerca de éstos y otros asuntos que la propia Feria, y una de las cosas que más me han sorprendido ha sido la cantidad de quejas que he encontrado a mi alrededor, y que, aunque no son novedosas, no dejan de sorprenderme por el gran contraste, casi abismal, que hay entre la perspectiva que aporta la Feria y la que aportan con sus comentarios los propios asistentes. He oído hablar mucho de cambio de ciclo en el aspecto económico, de la subida de tipos de interés de las hipotecas, de la menor cantidad de renta disponible de los ciudadanos, de desaceleración, del aumento de gastos recurrentes de la población, sobre todo ligados a las nuevas tecnologías como el ADSL o el móvil, de la pérdida de fuerza en la mente del consumidor de las marcas del deporte…También he recibido muchos comentarios negativos acerca de la poca nieve que ha caído en nuestro país y de las dificultades que atraviesan las tiendas especializadas en deportes de invierno. No han faltado, tampoco, quejas acerca de la reducción drástica del "período normal" de venta, provocado por la obsesión por comenzar cuanto antes las rebajas al mayor porcentaje posible para, así, poder liquidar el máximo de stocks. En cambio, apenas he oído comentarios optimistas o, cuanto menos, que prevean buenas perspectivas para el sector… Aunque creo que la situación no es tan trágica como la que reflejan todos los comentarios anteriormente expresados, si creo que el sector debería hacer una profunda reflexión interna acerca de todas estas circunstancias. Esta reflexión podría, además, tener en cuenta otras noticias o novedades, como por ejemplo el anuncio de Wii (consola que ha estado presente en ispo) acerca del lanzamiento en primavera de Wii Fitness, un juego que permitirá practicar aerobic, gimnasia, equilibrios e incluso Yoga, y que, sin duda, representa una muestra más del esfuerzo de los fabricantes de consolas y productos de entretenimiento por vincular sus productos con algún tipo de actividad física y alejarlos del sedentarismo. En la reflexión también cabrían otras situaciones propias de nuestro mercado, como la baja tasa de práctica deportiva o el incremento exponencial de la tasa de obesidad, tanto infantil como adulta, que como acaba de señalar un reciente estudio realizado por cinco hospitales universitarios, se ha triplicado entre los hombres en los últimos 20 años, alcanzando índices de masa corporal (IMC) muy similares a los de los varones de Estados Unidos (el país con más obesos) y muy por encima del de ingleses, franceses u holandeses. Probablemente me olvide de algunos de los comentarios recibidos en Alemania, así como de otros aspectos que deberían incluirse en esta reflexión, pero considero que el sector ha de plantearse muchas cosas de manera urgente, y extraer, de ello, una estrategia para el presente y para el futuro, intentando fidelizar al consumidor con el deporte y la práctica deportiva. Una práctica que, además, tendría que ser una herramienta o vía para compartir experiencias y emociones: un método para desarrollarse como persona y satisfacer el ego personal; una fuente de vida y de futuro saludable. Si logramos esto, seguro que nuestra salud como sector mejora. Y no me refiero sólo a nivel de ventas de las tiendas, también sería muy importante para las marcas. ¿Acaso no se "asfaltaría" el empedrado camino de las marcas en su penetración en la moda si hubiera un mayor porcentaje de población "fidelizada" con nuestro sector? ¿Acaso no sería más fácil para el sector crecer, si el "way of life" que transmitimos es asumido y ejecutado por un mayor porcentaje de la población? Nuestro principal problema es que, sabiendo que necesitamos esta reflexión, somos incapaces de encontrar un motor o un precursor que la impulse, ni siquiera con la unidad de los diferentes actores. Y creo que ése es el más grave de nuestros problemas más allá de las circunstancias actuales en las que se desarrolla nuestro trabajo, de entornos económicos u otros menesteres. Sólo cabe esperar que estas circunstancias acaben provocando la catarsis necesaria, confiando, mientras, en la fuerza que como sector poseemos y que tan nítidamente ispo proyecta. [ o p i n i ó n ] ts20 Los posos de la ispo La feria refleja un esplendor que los miembros del sector no transmiten; mientras ispo continúa una progresión imparable, llegando a ocupar más de 180.000 m2, con más de 2.000 expositores y llegando a récords en cuanto al número de visitantes, el sector mantiene dudas acerca del presente y el futuro Nuestro principal problema es que, sabiendo que necesitamos una profunda reflexión, somos incapaces de encontrar un motor o un precursor que la impulse Carlos Grande Secretario General de Andad

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