Las nuevas relaciones Proveedor-Central-Detallista El outdoor desacelera pero mantiene su potencial Las franquicias no convencen al sector SPORTS & LIFESTYLE COMMUNITY Nº 149 NOVIEMBRE 2007
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06 actualidad Acuerdo estratégico entre dos detallistas 10 performance Atomic presenta su nueva colección snowboard 20 ferias Buen balance para las ferias de golf 22 artículo del mes La relación proveedor-central-detallista 24 conceptos Últimas novedades de las marcas 30 análisis en profundidad El outdoor mantiene su potencial 36 primer plano Las franquicias no triunfan en el sector 42 economía digital Claves del marketing relacional sumario agenda (07) (11) (22) (30) (36) (42) PORTADA Foto: POLAR EDITA Sport Panel, s.a. C/ Camp, nº 56, 08022 Barcelona Tel: 93 253 03 11 ; Fax: 93 253 03 12 DIRECTOR Jaume Ferrer (jferrer@tradesport.com) REDACCIÓN Raul Bernat (raul@tradesport.com) Miguel Angel Buil (tradesport@gescode.es) ESTRATEGIA Y MARKETING Andrés de la Dehesa (adehesa@sportmas.com) COLABORADORES Miquel Tutó, Oriol Badia, Laura Planagumà, Javier Alba Gemma Garcia, Fran Rodriguez, PROCESO DE DATOS Gescode, s.l. (gescode@gescode.es) INTERNET http://www.tradesport.com Depósito legal : B-18862-1993 DISEÑO GRÁFICO: Inés Lewin-Richter DISEÑO PORTADA, FOTOMECANICA, IMPRESIÓN: IMPRES GRUP Esta publicación no se responsabiliza de los cambios de fechas que pudieran afectar a este calendario. * Para la inclusión de sus actividades profesionales en esta sección, remita su información a ‘AGENDA’ de TRADESPORT, como mínimo un mes antes de su celebración No está permitida la reproducción total o parcial de esta publicación, ni su tratamiento informático, ni la transmisión de ninguna forma o por cualquier medio, ya sea electrónico o mecánico, por fotocopia, por registro u otros métodos, sin el consentimiento por escrito de los titulares del copyright. Nº 149 noviembre de 2007 Del 16 al 18 de noviembre Nivalia Barcelona- España Tel.: 902 233 20 00 Fax.: 93 233 23 40 http://www.nivalia.com Del 16 al 18 de enero Bread & Butter Barcelona- España Tel.: +49 (0)30 400 44 0 Fax.: +49 (0)30 400 44 101 http://www.breadandbutter.com Del 27 al 30 de enero ispo winter Munich- Alemania Tel.: (+49 89) 949 20 151 Fax.: (+49 89) 949 20 159 http://www.ispo-winter.com Del 19 al 22 de febrero Premiere Vision Paris- Francia Tel.: 33 04 72 606500 Fax.: 33 04 72 606509 http://www.premierevision.fr Del 24 al 26 de febrero ispo china Pekín- China Tel.: (+49 89) 949 20 151 Fax.: (+49 89) 949 20 159 http://www.ispochina.com Del 12 al 22 de febrero Salón Náutico de Madrid Madrid- España Tel.: 902 22 16 16 Fax.: 91 722 57 91 http://www.ifema.es ASOCIACIÓN DE PRENSA PROFESIONAL
opinión Andrés de la Dehesa (adehesa@sportmas.com) editorial DIRECTOR Jaume Ferrer (jferrer@tradesport.com) No creo que nadie se sorprenda si digo que uno de los males endémicos que arrastra nuestro sector es la falta de unión. Tradicionalmente siempre hemos sido un sector en el que todos sus actores, proveedores, marcas, centrales y detallistas, han ido por libre, y los muchos intentos que ha habido -y que hay- para intentar avanzar juntos jamás han funcionado como cabría esperar. El asociacionismo de detallistas y fabricantes es, a estas alturas, y pese a que existen algunas entidades que insten en ello, una quimera. Desde que cerraron definitivamente las ferias multideporte 'Sport' y 'Fidec', el sector ha quedado huérfano de reuniones, puntos de encuentro, congresos de detallistas, jornadas de trabajo, seminarios, debates… En definitiva, nos hemos quedado sin las herramientas que tanto ayudan a la modernización, al conocimiento y, sobre todo, a que un sector se conozca a sí mismo a través de las relaciones personales. Sigo pensando que difícilmente llegaremos a ser un sector maduro mientras los principales profesionales sigan sin conocerse. No digo que el sector tenga que ser una familia, como lo era en los años 80, pero de ahí a que, como ahora, nadie se conozca… Así, perdemos las oportunidades que nos da la fuerza de la unión; la de un equipo. Lo más preocupante, seguramente, es que este letargo en el que está inmerso el sector se ha contagiado a muchos profesionales y a demasiadas empresas. Los líderes de opinión han desaparecido. Las marcas se han convertido en empresas y los dirigentes, en la mayoría de ellas, no se mantienen en su cargo el tiempo necesario para convertirse en una voz con peso en el sector. Muy pocos profesionales parecen capacitados para abanderar proyectos comunes y a los que sí lo están no se les escucha. Todo esto sólo nos ha llevado a las típicas guerras individuales, convirtiendo a la competencia en enemigo y al precio en arma, y cualquier iniciativa que implique trabajar codo con codo con nuestros "rivales" ha estado condenada al fracaso. Todo el mundo está preocupado en su día a día y no da ninguna oportunidad al colectivo, y así es imposible tener una imagen de sector fuerte y vivo que nos confiera la fortaleza que tanto necesitamos, sobre todo, de cara al consumidor. Al final, esta desunión sólo acaba conllevando ventajas a los más fuertes y ellos lo saben. Y si no que se lo pregunten a Decathlon… Las marcas líderes tampoco parecen preocuparse demasiado de la salud del sector y centran sus esfuerzos en ganar terreno a la competencia. Como no ven ningún beneficio en liderar proyectos sectoriales -y menos si de ello pueden beneficiarse sus "adversarios"-, no trabajan para el grupo y rentabilizan al máximo su posición dominante, sabedores de que no necesitan ayuda del resto de empresas ni ferias en las que presentar sus productos -sus desorbitados presupuestos de marketing ya se ocupan de ello-. Quizás por todo lo que acabamos de decir nos sorprende gratamente que dos detallistas independientes de peso en el mercado andaluz, que entre ambos suman 41 tiendas, hayan decidido unir esfuerzos para tener mejores oportunidades y "una mayor rentabilización de los recursos disponibles por ambas empresas". Seguramente no esté todo perdido y aún haya más profesionales inquietos que se den cuenta de que es mejor unir esfuerzos para avanzar que ver un rival en todos los competidores y quedarse inmóvil esperando a ver qué pasa. No estamos apagados, estamos en standby. Y en cualquier momento podemos despertar… Standby Cada vez resulta más evidente que la definición tradicional de punto de venta se ha modificado sustancialmente. La Real Academia de la Lengua Española define Tienda como casa, puesto o lugar donde se venden al público artículos de comercio al por menor. La incógnita a despejar en esta simulada ecuación sería 'lugar', palabra a la que la Real Academia, además de definirla como un espacio ocupado o que puede ser ocupado por un cuerpo cualquiera, le añade la definición de 'sitio'. No deja de ser paradójico, que al hacer referencia a sus páginas Web, la gente las defina coloquialmente como 'mi sitio' en Internet. Lo verdaderamente relevante es que muchos de esos sitios ya son auténticos puntos de venta virtuales, que año tras año incrementan sus cifras de venta espectacularmente, sin preocuparse por la rentabilidad del metro cuadrado, y obteniendo información muy valiosa de todos y cada uno de sus compradores. Es obvio que no deja de ser un canal más, en el que los más avanzados no han dudado en aventurarse para, como mínimo, ir aprendiendo y cometer los inevitables errores antes de que se consolide. Pero en la otra parte de la balanza, las tiendas de ladrillo han empezado a redefinirse y a implementar importantes estrategias respecto a lo que va a ocurrir. Según los profesionales del marketing, las tiendas están llamadas a liderar lo que ellos denominan el marketing de los sentidos, las experiencias, o las sensaciones, algo que difícilmente podrá ser emulado por una venta on-line. Hay que mentalizarse y entender que los consumidores están cada vez más y mejor informados -Internet es una inagotable fuente de información-, pero no permite el contacto con el producto; no podemos tocarlo, ni olerlo, y evidentemente no podemos probárnoslo ni valorar determinadas prestaciones que pertenecen exclusivamente al universo de lo físico. ¿Dónde está realmente la oportunidad? Aparentemente en la confianza, ya que no es lo mismo comprar un producto a una tienda conocida y cercana, que a alguien totalmente desconocido. Ha llegado la hora de plantearse seriamente la fusión de lo tradicional (tienda física) y lo virtual (tienda on-line). Sin lugar a dudas, hay que incrementar las inversiones en herramientas tecnológicas que nos permitan la interoperatividad con los clientes aprovechando nuestra proximidad. El consumidor cada vez exige más respuestas, más rápidas, y que no requieran prácticamente ningún esfuerzo. Además de vender, tenemos que comprar problemas a nuestros clientes. Punto de venta
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. ts6 Point Sport sortea un coche entre sus clientes En una iniciativa sin precedentes en una central de compras de nuestro sector, Point Sport ha decidido sortear un Seat Ibiza de gama alta entre todos los clientes que realicen una compra superior a los 30 euros en cualquiera de los 118 establecimientos asociados al grupo. La metodología del sorteo es muy simple: los clientes que hayan pagado más de 30 euros en sus compras recibirán un boleto numerado. El ganador del coche será aquel cuyo número coincida con el primer premio de la Lotería del Niño que, como cada año, se celebrará el 5 de enero. El objetivo, según el máximo responsable de la central, Benito Gil, es "dinamizar las ventas de la campaña de navidad y reyes con una iniciativa original y muy atractiva para el consumidor". El gobierno británico advertirá a los padres de niños obesos El Departamento Nacional de Salud del Reino Unido enviará cartas de apercibimiento a los padres de aquellos niños a los que les sea detectado en el colegio un problema de obesidad severa. El objetivo es concienciar a los progenitores de los problemas médicos que pueden derivarse de esta situación e impulsarles a tomar las medidas necesarias para atajarla, especialmente señalando la importancia del deporte en estas edades. Esta iniciativa surge en el mismo momento en el que un informe del instituto Foresight advertía de que, en caso de proseguir las tendencias actuales entre la población, una mayoría de ciudadanos británicos sufriría obesidad en 2050. Y el último estudio gubernamental resulta, si cabe, más pesimista, pues estima que en sólo 25 años la mitad de la población británica será obesa. [noticias] A finales de octubre se presentó el 'Estudio sobre la salud físico deportiva de los españoles', elaborado por Havas Sport y encargado por Sport Cultura de Barcelona. Según el estudio, el 38,4 por ciento de los españoles realiza alguna actividad física o deporte. Basado en un estudio previo y más exhaustivo desarrollado en 2005 por el CSD este nuevo trabajo (con sólo 1.100 entrevistados mayores de edad y por teléfono), analiza los hábitos deportivos de los españoles y concluye, en líneas generales, que en España existe un “buen nivel de práctica deportiva” (una afirmación cuanto menos sorprendente si tenemos en cuenta los índices de otros países europeos -especialmente los nórdicos- cuyas cifras de practicantes llegan a doblar la de los españoles). La novedad más destacable de la propuesta de Sport Cultura reside en el término Índice de Salud Físico-Deportiva (ISFD), construido a partir de nueve variables, tales como la frecuencia, hábitos, tipo de actividad, licencias federativas o chequeos médicos. Este índice (ISDF) ha determinado diferencias o similitudes por Comunidades Autónomas, para establecer así diversas clasificaciones o ránking en función de cada materia analizada. Según ello, el estudio establece que el ISDF está 'directamente relacionado' con la aparición de figuras deportivas, que Cataluña y Madrid están a la cabeza en cuanto a éxitos deportivos; que la salud física está muy relacionada con el nivel de renta, puesto que las Comunidades Autónomas con mayores ingresos presentan un mayor ISDF, o que La Rioja es donde más actividad física se registra en España (casi el 50 por ciento). Sobre otros parámetros, el trabajo revela que los hombres practican más deporte que las mujeres, aunque éstas son más constantes, y que la frecuencia semanal de las personas que declaran realizar ejercicio físico es de 3,4 días de media. No obstante, la práctica del deporte, la frecuencia y los hábitos deportivos sitúan en los primeros lugares, y según el estudio, a Baleares, Navarra, Cataluña y Cantabria, mientras que Galicia, Andalucía y Extremadura figuran en los últimos puestos. El 38,4% de los españoles realiza alguna actividad física A principios de octubre el Secretario de Estado para el Deporte, Jaime Lissavetzky, compareció ante la Comisión de Educación y Ciencia del Congreso de los Diputados para explicar los presupuestos para el próximo año. El presupuesto del Consejo Superior de Deportes para 2008 ascenderá a 217,5 millones de euros, incluyendo la financiación privada. Esta cantidad supone un aumento de un 7,7% en relación al año anterior (202,3). De esta forma, el CSD dispondrá de 189.427.740 euros de financiación pública, un 4,06% más que en 2007, a los que hay que sumar tres millones más en concepto de I+d+i, lo que supone 192.427.740 euros. La financiación privada ascenderá a 25.109.410, un 38% más que el ejercicio anterior. La partida se desglosa en 17.100.000 euros del ADO, 7.072.240 de ADOP y 937.170 del ADO escolar. Las dos partidas principales estarán destinadas al Fomento y Apoyo de Actividades Deportivas, con un presupuesto de 164.131.070 euros y al Deporte en Edad Escolar, que recibirá 21.814.530 euros En el desglose de la primera partida, se observa que 85,3 millones de euros están destinados a las federaciones deportivas y al Comité Olímpico Español, y 58,9 millones a las inversiones en infraetructuras, es decir, más de un 75% del presupuesto total se destinará a estos dos asuntos. En fomento de la práctica deportiva, sólo está previsto invertir 11 millones de euros en el fomento del deporte escolar y universitario, mientras que el fomento de la práctica deportiva no escolar no se contempla, al parecer, en los presupuestos de este ministerio, que, un año más, sigue dando prioridad absoluta al deporte de competición. EL CSD sigue sin dar prioridad el fomento de la práctica
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. En un acuerdo que, por desgracia, no tiene muchos precedentes en nuestro sector, dos de los operadores independientes más importantes de Andalucía, Oteros Sport y Deportes Blanes, han decidido alinear sus estrategias empresariales con el fin de lograr una mayor rentabilización de los recursos disponibles por ambas empresas y realizar acciones conjuntas de mercado. Dicho acuerdo nace como fruto de un análisis de la situación actual, del que se concluye que tanto Deportes Blanes como Oteros Sport se encuentran en plena fase de expansión de sus negocios a todo el territorio nacional, y que la alianza permitirá llegar a más clientes sin necesidad de obstaculización entre los puntos de ventas de ambas cadenas. Con el acuerdo OB+ podrá ofrecer un amplio abanico de ofertas promocionales durante todo el año, un plan de comunicación diseñado de manera conjunta y podrá crear un marco de colaboración que trasciende a lo que se conoce como un mero grupo de compras. Los responsables de llevar a cabo esta alineación estratégica son Guillermo Blanes Camacho, gerente de Deportes Blanes, y José Francisco García Barceló, director gerente de Oteros (en la foto). Entre los dos rótulos suman actualmente un total de 48 puntos de venta y está prevista la inauguración de cuatro nuevas tiendas a lo largo de 2008 para seguir "ofreciendo al consumidor las mejores marcas con los mejores precios y lograr un mejor posicionamiento de mercado frente a los competidores más directos”. Esta nueva unión, que nace bajo el nombre de OB+, tiene como objetivo, como ha señalado García Barceló, que ambas cadenas sean "más fuertes, estén mejor posicionadas y, por ls tanto, sean más rentables". Varias organizaciones se unen para potenciar la práctica deportiva Promover los hábitos alimentarios saludables y la práctica de la actividad física es el objetivo de un acuerdo firmado por la Federación Española de Industrias de Alimentación y Bebidas (FIAB), la Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición (AESAN) y el Consejo Superior de Deportes (CSD). Este convenio pone de manifiesto la necesidad de contar con la participación de la industria alimentaria en este tipo de proyectos, dado el destacado papel que juega en la alimentación, según informó la FIAB en un comunicado. Esta organización aportará al proyecto asesoramiento en materia de alimentación a los proyectos para el programa de televisión Deporte y Vida, y pondrá a su disposición recursos humanos y materiales para ofrecer información con un enfoque «especializado, objetivo, fiable, transparente y veraz». El Corte Inglés abre su mayor centro en España e insiste en Italia El Corte Inglés inauguró, a finales de octubre, el nuevo centro comercial Arroyosur, en Madrid. La nueva instalación cuenta con 170.000 metros cuadrados que le convierten en el centro de la cadena más grande de España. Su construcción ha precisado una inversión total de 200 millones de euros y está destinado a cubrir la demanda de los habitantes de la zona sur de la capital, cerca de un millón de clientes potenciales. La cadena ha integrado por primera vez en el mismo establecimiento sus enseñas tradicionales de almacenes El Corte Inglés e Hipercor con la nueva línea de negocio Bricor, dedicado al bricolaje y la decoración. Al nuevo complejo comercial se sumarán otros tres ubicados en Elche (Alicante), Guadalajara y Jaén. Todos ellos se inaugurarán antes de que concluya el próximo mes de noviembre. Dentro de su estrategia de expansión, responsables de ECI han señalado que el grupo planea abrir un tercer centro comercial en Portugal, en la ciudad de Cascais, junto a Lisboa y que continúa con sus planes de entrar en Italia, con una primera apertura en Milán, a la que se sumaría otra en la capital. [noticias] El Gobierno catalán ha puesto en marcha el "Plan de Actividad Física, Deporte y Salud", que implanta el consejo y la prescripción de la actividad física y deporte en la atención primaria. La finalidad es conseguir que sea una herramienta terapéutica de utilización habitual y, a la vez, de promoción de la salud. Con este programa, el Gobierno quiere promover los hábitos saludables y prevenir la enfermedad mediante "la receta" de la actividad física. Los objetivos del nuevo programa son formar y capacitar los profesionales de la atención primaria para que incorporen el consejo y la prescripción de la actividad física y deporte en su práctica habitual. También pretende coordinar los recursos asistenciales que pueden intervenir en el proceso, potenciar la utilización de los equipamientos deportivos existentes a nivel territorial, así como el trabajo conjunto de los sectores y las administraciones implicadas. El Plan, que estará vigente hasta el año 2010 y tiene un coste de 6.650.760 euros, que financiarán el Departamento de Salud (65%) y la Secretaría General del Deporte (35%), forma parte del Plan integral para la promoción de la salud mediante la actividad física y la alimentación saludable (PAAS) del Departamento de Salud, y sigue la línea del Plan de Implantación Progresiva en Actividad física y Salud en Catalunya (PIP), un programa piloto que el Departamento de Salud y la Secretaría General del Deporte ya han ejecutado con éxito en los últimos dos años. El gobierno también ha presentado la Guía de Prescripción de Ejercicio Físico para la Salud (PEFS), primera guía de prescripción de ejercicio físico, de amplio consenso multidisciplinar (sanitario y no sanitario). El papel de los profesionales sanitarios en promover la actividad física, aconsejarla y prescribirla es capital; por ello el Departamento de Salud quiere proporcionar a los profesionales de atención primaria herramientas que les faciliten el consejo y la prescripción. En esta línea, y junto con la Secretaría General del Deporte, los médicos especialistas en medicina de la educación física y del deporte y los licenciados en educación física, con la supervisión del Consejo Asesor sobre la Actividad Física y Promoción de la Salud y de las principales sociedades científicas relacionadas con el tema, han elaborado esta guía de prescripción de ejercicio físico que tiene en cuenta las características y limitaciones individuales. El objetivo es plasmar en un libro el consenso logrado entre los diferentes agentes relacionados con la promoción de la salud por la vía de la actividad física, por basarse en una visión integradora que no excluye de la práctica de ejercicio físico en función de posibles patologías sino que propone alternativas basadas en la mejor evidencia disponible. Alianza estratégica entre Oteros Sport y Deportes Blanes Catalunya potencia la prescripción de deporte en la atención primaria ts7
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. ts8 Bruselas, contra la ley catalana de grandes superficies La Comisión Europea (CE) estudia llevar a España ante la Justicia comunitaria si no modifica la legislación que regula en Cataluña el establecimiento de grandes superficies comerciales. El Ejecutivo de la UE anunció ayer el envío de un 'dictamen motivado' (el segundo paso del procedimiento de infracción comunitario) que da a España dos meses para adoptar los cambios necesarios. Bruselas considera que la legislación referente al impuesto de las superficies comerciales de más de 2.500m2 y a la apertura de nuevos establecimientos infringe la libre competencia en el mercado comunitario. La CE afirma que las normas catalanas no cumplen el artículo 43 del tratado comunitario sobre libertad de establecimiento. La Comisión define estas dos leyes como 'un procedimiento complejo y restrictivo, que no se justifica en consideraciones de ámbito económico'. La tasa que se aplica a las superficies de más de 2.500 metros cuadrados fue aprobada en el año 2000 por la Generalitat catalana, para corregir y compensar el impacto territorial y medioambiental de los centros comerciales, y fue posteriormente denunciada por la Asociación Española de Grandes Empresas de Distribución (Anged). Crece el número de españoles que compran a través de la red Uno de cada cuatro internautas españoles usó Internet para comprar algún producto en 2006, lo que significa una cifra de 5.064.510 personas, según el "Estudio sobre Comercio Electrónico B2C-2007" del Observatorio de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información de Red.es. Esto supone el 13,6% de la población de más de 15 años y un crecimiento del 8,8% respecto al año anterior. Los productos más demandados a través de la Red el año pasado fueron los billetes de transporte (36,5%), las entradas para espectáculos (16,9%), los libros (13,9%), reservas de alojamiento (12,4%), y ropa y complementos (10,1%). El comercio electrónico con particulares en España generó 2.778 millones de euros en 2006, superando en 635 millones la cifra de 2005. Esta cantidad se traduce en un incremento de casi el 30%, dato muy superior al 16,7% registrado en 2005. El gasto medio por internauta fue de 523 euros, un 5,7% más. [noticias] La organización Kaiser Permanente, proveedora de servicios de salud en Estados Unidos, ha lanzado un videojuego por internet para enseñar a los niños a comer sano y a llevar una vida activa, ante el crecimiento de los índices de obesidad infantil, que se han triplicado en los últimos 15 años. La compañía explicó que el juego 'The Incredible Adventures of the Amazing Food Detective' (Las increíbles aventuras del asombroso detective de la comida) fue diseñado para educar a niños de 9 y 10 años sobre el ejercicio físico y la dieta saludable. El juego, disponible en inglés y español en la página www.kp.org/amazingfooddetective, no pretende mantener a los niños frente a la pantalla durante horas sino que se muevan, por lo que posee una función que impide a sus usuarios jugar más 20 minutos y otra que no les deja volver a entrar durante 60 . Videojuegos contra la obesidad El gigante estadounidense de ropa y equipamiento deportivo Nike ha adquirido, por 582 millones de dólares (409 millones de euros) la marca británica Umbro, una operación amistosa destinada a fortalecer su posición en el mercado del fútbol, donde es superado por su rival adidas. Actualmente, según estimaciones citadas por la prensa, Nike controla un 30 por ciento del mercado de ropa y equipamiento de fútbol, contra un 35 por ciento del alemán adidas y 5 por ciento de Umbro. En noviembre pasado, se fijó como objetivo convertirse, antes de 2010, fecha de la próxima Copa del Mundo, en “la marca número uno del primer deporte mundial”. Al comprar Umbro, fundada en 1924 y que actualmente tiene contratos de esponsorización con la selección inglesa y con jugadores de prestigio internacional como el capitán del Chelsea y del equipo de Inglaterra, John Terry; el atacante de Newcastle Michael Owen, o el internacional portugués Deco, Nike se elevaría al mismo nivel que la marca de tres rayas. Además tendría una posición sólida en Gran Bretaña, el mayor mercado para el fútbol. Eunan McLaughlin, vicepresidente de Nike para Europa, Oriente Próximo y África, ha señalado que "la combinación de Nike y Umbro nos dará un claro liderazgo en fútbol, mundialmente" McLaughlin confirmó asimismo que Nike desea continuar con el crecimiento de su marca y que la multinacional "desea invertir y hacer crecer la marca Umbro, que seguirá siendo el esponsor de la selección inglesa, pero por supuesto queremos transferir algunos activos dentro de las dos marcas". La compra de Umbro es una manera de responder a adidas, que se adentró en su territorio hace dos años con la compra del estadounidense Reebok, y de responder también a la toma de control del alemán Puma por parte del grupo de lujo francés PPR a inicios del año. Nike ofreció el equivalente a 195 peniques por cada acción de Umbro, una prima generosa de 61 por ciento en relación a la cotización del grupo británico, que hace unos días anunció haber sido contactado en vistas a una adquisición. La oferta valoriza a Umbro en 582 millones de dólares. La propuesta, totalmente en efectivo, fue aprobada por unanimidad por Umbro. Nike compra Umbro para arrebatarle el trono del fútbol a adidas La asociación de fabricantes y distribuidores realizó, a finales de octubre, una misión estudio en Turquía. Los objetivos eran recabar información del mercado turco de artículos e instalaciones deportivas, y contactar con potenciales distribuidores locales. La Oficina Comercial del Instituto de Comercio Exterior en Istanbul colaboró en la elaboración de la agenda de entrevistas. La información recogida confirmó las buenas expectativas que AFYDAD tenía de este prometedor mercado de 74 millones de habitantes. Las altas tasas de crecimiento económico durante los últimos años han permitido a Turquía ganarse un puesto destacado en el grupo de países emergentes. El sector del deporte no es ajeno a esta bonanza económica. Por ello se encuentra en un momento de pleno crecimiento. La misión estudio forma parte del Plan Sectorial 2007 de AFYDAD cuyo objetivo es la promoción internacional de las empresas asociadas. Otras acciones del Plan han sido la organización de cinco participaciones agrupadas en otras tantas ferias internacionales, la realización de una misión comercial a Dubai y la distribución internacional del Catálogo de Fabricantes Españoles del sector. La información recabada servirá para preparar una misión comercial a Turquía en la segunda mitad del 2008. En esta misión las empresas podrán contactar directamente con potenciales distribuidores. Afydad explora el mercado Turco
La nueva Mythos Samurai AX de Diadora es una zapatilla diseñada para todos aquellos corredores que quieren aventajarse de una tecnología avanzada, una calidad excepcional y un diseño italiano e innovador. El modelo Mythos Samurai AX ha sido presentado tanto para mujeres como para hombres, con dos modelos con tecnología y prestaciones idénticas pero diseñadas de forma distinta para asegurar un mejor rendimiento tanto a hombres como a mujeres. El modelo femenino se ha desarrollado a través del proyecto Woman Last, que asegura un diseño especial para mujeres que refleja la ergonomía del pie de éstas. Otra de las ventajas que incluye este modelo es la tecnología Axeler, que proporciona un incremento de la reactividad de la zapatilla durante la fase de empuje, aprovechándose de la alta potencia elástica que la distingue. La mejora de las prestaciones viene dada por la recuperación de la energía usada durante la flexión del pie. Gracias a la forma y elasticidad del material, el sistema Axeler permite una flexión progresiva en el área frontal del pie, asegurando un gran empuje, aceleración y reactividad en fases de sprint y de carrera. Además, la estructura Axeler facilita la rotación natural de la parte frontal del pie. Insertada en el estabilizador medio (C.C.B.), la tecnología Axeler garantiza la máxima estabilidad y un excepcional soporte en el área del arco del pie. La parte superior de la Samurai AX es de Nylon Airmesh, fibra NanoBon FIR Carbon y Supreltech. Además, cuenta con un forro con tratamiento especial anti-bacteriano, mientras que la plantilla es anatómica y extraíble, hecha en espuma de Elaston EVA para una mejor absorción de impactos. La misma espuma es la encargada de moldear la forma en la mediasuela, que además incorpora Double Action 2 en zona metatarso y talón, así como las tecnologías CCB, Axeler y Power Flow. Por su parte, la suela es de Duratech 5000 antiabrasión en la zona del talón y de Flexfoft en la zona delantera, una característica que hace de esta zapatilla un modelo muy resistente. tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4 min. Nike vuelve a tentar a una selección adidas A finales de octubre, una conocida web alemana anunciaba que Nike está haciendo gestiones para convertirse en el nuevo patrocinador de la selección francesa de fútbol, actualmente, y desde hace más de 35 años, bajo contrato con adidas. Este actual acuerdo que vincula al equipo francés con el grupo alemán finaliza en 2010, y la multinacional americana ha visto una nueva oportunidad para intentar "robarle" a adidas uno de sus buques insignias, después de la negativa de la selección alemana a una oferta prácticamente irrechazable de Nike Puma reduce ventas en el tercer trimestre Puma ha anunciado que en el tercer trimestre del año sus ventas sufrieron una marcada caída a causa del débil negocio en Estados Unidos. Así, de julio a septiembre su facturación se redujo a 670,4 millones de euros (699,2 millones de euros del mismo trimestre de 2006).Pese a estos resultados el beneficio neto del fabricante alemán de artículos deportivos Puma en los nueve primeros meses es un 0.2% superior al de 2006, alcanzando los 230,8 millones de euros. La facturación mejoró hasta septiembre un 3.2 por ciento, hasta 1.869 millones de euros. Diadora Mythos Samurai AX: la zapatilla mixta de entrenamiento y competición ts10 [breves] Con la creación de la gama masculina Indie Ride, Eider da un paso más en el mundo del snowboard. Sus soluciones técnicas y la originalidad del diseño le aportan el estilo propio de los riders más audaces que, además de las mejores prestaciones, optan por un look diferencial y rompedor. La nueva gama Indie Ride ha sido creada para los apasionados del Park & Rail. La integran un total de siete modelos (chaquetas, pantalones y gorra) que incorporan la última tecnología en termosellado y una membrana exclusiva de Eider, que garantiza una mayor impermeabilidad, resistencia y libertad de movimientos. Además de conocer los últimos trucos, una de las condiciones que diferencian a los auténticos riders es la originalidad. La chaqueta defender Kinetic y el pantalón defender Boost son algunas de las piezas más originales y destacadas de la nueva gama Indie Ride, que incorporan algunos de los tejidos más avanzados como el Defenders Check Expert, el Canvas Pigment, el Velvet Print y el Wool. La Kinetic M incorpora un sistema de visores que aumentan la visión lateral. Entre las características técnicas de la Kinetic destacan las costuras selladas, la capucha ajustable y desmontable con "Plug In System" y sistema de visores laterales, la faja interior desmontable con banda inamovible de goma o los puños de Lycra con orificio para el pulgar: ajuste perfecto de las mangas. En cuanto a los Boost, sobresalen sus costuras selladas, las ventilaciones laterales con cremalleras protegidas, las polainas interiores con banda de goma antideslizante, que garantizan una estanqueidad total en la parte baja del pantalón, o la multitud de bolsillos para guardar todo lo que se quiera. Eider revoluciona el mundo del snow con la nueva gama Indie Ride Cébé acaba de presentar su último desarrollo en gafas: las nuevas Harrier. Uno de los atractivos que presenta este nuevo modelo es su versatilidad. Las gafas disponen de un frontal de espuma que es extraíble (parecido a una máscara de ventisca) y las varillas también son extraíbles, de modo que se puede colocar una cinta para sujetar las lentes en caso de utilizar casco. La montura de la gafa está fabricada en Grilamid (material ultraligero y muy resistente a los impactos). Los cristales son intercambiables e incorpora tres tipos diferentes (Cat.4 montaña, Cat.3 uso diario, Cat.2 luminal). Los cristales tienen tratamientos antirreflejantes, antirrayaduras y antirrotura, tienen una resistencia al impacto equivalente a la velocidad de una bola de acero a 160 km/h. Las Harrier ofrecen, además, la posibilidad de colocar un clip óptico. Para su comodidad el puente está recubierto de una goma antideslizante y con dos posiciones. Todas estas características hacen de las Harrier un referente de confort y, por supuesto, de seguridad para el usuario. Cébé presenta sus nuevas Harrier
Esquiar en ambas direcciones, planchar trucos o disfrutar del All Mountain. Public Enemy (PE) es el esquí Twin Tip más destacado de la gama Factory de K2 Skis. El patín de 85mm con paredes laterales de uretano y construcción más rígida de torsión y flexión en las dos espátulas, lo convierten en un esquí todoterreno. Además del patín ancho, el nuevo esquí Twin Tip incorpora el sidecut (o canto) ideal para las nieves más duras (mayor fijación en hielo) y un flex duro que permite el máximo control de las recepciones más complicadas. Estas características hacen del PE, el esquí perfecto tanto en las sesiones de park y pipe como de fuera pista. Para garantizar un mayor confort y seguridad, Public Enemy dispone, además, de un sistema en formato sandwich con canto de ABS, dividido en dos partes: ABS/uretano gomoso en el patín (que actúa como amortiguador bajo la fijación) y ABS más rígido en espátula y cola. Las ventajas del Twin Tip El nombre Twin-Tip proviene de la forma: la mayoría de esquís alpinos tiene una curva frontal, y una cola en forma de espátula; los esquís que incorporan la tecnología Twin-Tip cuentan con una curvatura frontal y trasera hacia arriba. Este hecho permite una mejor recepción en los saltos, y además posibilita practicar el esquí en ambas direcciones (hacia delante y hacia atrás). tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4 min. Messe München GmbH, Messegelände, 81823 München, Alemania, Tel. +49(0)89 949-11388 Fax +49 (0)89 9 49-113 89, info@ispo.com, www.ispo.com solo para visitantes profesionales FIRAMUNICH, S.L., 08173 Sant Cugat de Vallès (Barcelona), Tel. 934881720, Fax 934881583 info@firamunich.com, www.firamunich.com 27-30 enero 08 performance_ispo: your business – your show! pascher-heinz.com pic: richard walch www.ispo.com Public Enemy, el esquí todoterreno de K2 El fabricante de tejidos técnicos Gore Tex ha decidido apostar fuerte por los competence center (espacios expositivos propios dentro de las tiendas) como estrategia para presentar los principales productos que desarrolla la empresa. El primer espacio de estas características se ha inaugurado en la tienda especializada en Outdoor Intemperie, que el pasado 25 de octubre estrenó sus nuevas instalaciones de la calle Villarroel de Barcelona. Este innovador espacio ocupa una superficie de alrededor de 70 metros cuadrados en los que, aparte de conocer los productos Gore Tex y las prendas de las principales marcas que utilizan este tejido, el consumidor puede comprobar por sí mismo, gracias a una innovadora cámara que reproduce condiciones de viento y lluvia, las propiedades técnicas de la membrana. La inauguración de este primer competence center forma parte de un ambicioso proyecto que prevé abrir espacios de estas características en una veintena de tiendas europeas a lo largo de 2008. En España la marca ya está estudiando un segundo emplazamiento, aunque no ha trascendido dónde ni cuándo está prevista su inauguración. Gore Tex apuesta fuerte por los Competence center Ni una, ni dos. Hasta tres densidades en el antepié incluye la Adrenaline GTS 7 para evitar la pronación, la tendencia a meter el pie hacia el interior. La GTS 7 es la zapatilla ideal de entrenamiento para pronadores que pesan menos de 85 kg. Con buena amortiguación, gracias al HydroFlow de Brooks, cuenta también con la tecnología MoGo, que da mayor comodidad y durabilidad sin sacrificar la excelente estabilidad de la zapatilla. Además, la Adrenaline GTS 7 de Brooks ofrece una gran variedad de colores. Se pueden encontrar hasta cinco modelos diferentes: desde los tonos negros y grises, hasta el amarillo llamativo, pasando por el clásico azul o rojo combinado con el blanco. Brooks presenta las Adrenaline GTS 7
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. ts12 Jaime López, nuevo director general de Precisport Con el objetivo de consolidar la fuerte expansión del último año y afrontar con garantías la gestión mundial de la licencia Ferrari obtenida en 2007, Precisport, líder mundial en Merchandising, Licencing y Gestión de derechos de imagen del mundo del deporte, ha reorganizado su cúpula directiva y Jaime López, hasta ahora Director de Operaciones, asume el cargo de Director General de Precisport. Desde sus nuevas responsabilidades, definirá la orientación estratégica y diseñará e implementará la política general. Reafirmar su clara orientación al cliente y posicionarse estratégicamente para optimizar la calidad de servicio en los más de 35 mercados internacionales en los que está presente, son los ejes de actuación que se ha fijado el nuevo equipo directivo. Molten deberá pagar 8.1 millones de dólares a Baden por una patente El Juzgado de Seattle (USA) ha dictaminado que la marca de balones Molten ha infringido la patente de Baden y ha hecho intencionadamente publicidad falsa. Esta resolución también afecta a la FIBA y a la Federación Americana de Baloncesto. El jurado ha estimado que Molten Corporation y Molten USA han infringido intencionadamente la patente del Cushion Control Technology (CCTTM) sistema inventado y patentado por Baden a mediados de los 90, y que Molten ha copiado. También ha estimado que Molten ha hecho intencionadamente falsa publicidad de sus balones de baloncesto, apropiándose de la tecnología y engañando a los clientes como innovación en el mercado. El jurado ha condenado a la Molten a pagar 8.1 millones de dólares a Baden. El CCTTM desarrollado a mediados de los 90 por Baden Sports, Inc, es un sistema que ofrece a los jugadores un mejor tacto y agarre del balón, mejor bote y una vida más duradera. Aparte de la sanción económica, Molten ha sido condenado a no poder vender u ofrecer a sus clientes los balones que infringen el "CCTTM ", así como eliminar de su publicidad el concepto "dual cushion" como una "novedad" en el mercado. El tribunal judicial no sólo impide la falsa publicidad dentro de los Estados Unidos, si no que también la publicidad falsa dirigida a los consumidores. [noticias] Creada hace más de 25 años por JeanClaude Killy -ganador de la triple corona del esquí alpino con tres medallas de oro en los Juegos Olímpicos de Grenoble 1968- Killy es la marca insignia de la nieve. Esta temporada vuelve con fuerza con unas colecciones hiper sugerentes y rompedoras, con más de 80 piezas y tres colecciones (Elevation, Addiction y Recreation) diseñadas para devotos de los deportes de invierno y de la moda. La colección Elevation es la reinterpretación actual del estilo y del confort que caracteriza el más puro estilo Killy. El resultado es una colección sofisticada y muy chic que armoniza tejidos exclusivos con colores y accesorios propios de la marca. Los cuellos de pelo sintético, camuflajes contemporáneos, cinturones con el nuevo logotipo de la marca y cremalleras con gráficos son algunas de las claves de la nueva colección Killy. En Addiction se funde la tecnología y el diseño. Los diseños altamente técnicos se presentan en tejidos ultramodernos y coloristas, cortados con láser para lograr las máximas prestaciones. Mientras que la colección Recreation ofrece combinaciones de colores insólitas y cortes hiper ajustados a tono con las últimas tenden Además de la moda, si por algo destacan las nuevas colecciones de Killy es por su técnica y calidad irreprochable. Los tejidos utilizados son elásticos, impermeables y transpirables, 100% termosellados e incorporan las últimas tecnologías para conseguir prendas muy ligeras y térmicas, capaces de aportar la máxima funcionalidad. Killy renueva fuerzas con diseño y tecnología El nuevo casco Receptor de la compañía sueca POC ha sido desarrollado para el creciente número de personas que disfrutan esquiando ó haciendo snowboard en invierno y cambian a otros deportes de acción -como el skateboarding, surfing, dirt bike, BMX, wakeboarding o kiteboarding- durante los meses de verano. En el pasado, estos entusiastas habían necesitado un casco diferente para cada disciplina -y habían acabado siendo capaces de equipar un ejército entero con cascos. Ahora, con el Receptor, pueden convertir un único casco en específico para todas estas actividades y obtener la protección de cabeza que es esencial para aquellos que fuerzan los límites. No en vano, l Receptor es el primer casco homologado de acuerdo tanto a los standards US ASTM como a los standards CE Europeos para ski, snowboard, ciclismo y deportes acuáticos tales como Surf, windsurf, wakeboard y kiteboard. El mayor desafío era encontrar una solución que combinase las necesarias características de absorción de impactos con una óptima ventilación y un rápido drenaje del agua. Esto se solucionó por medio de un diseño patentado con una calota exterior dual separada por un sistema de canales con agujeros de ventilación asimétricos. La parte externa es un casco rígido inyectado en PC ( policarbonato), mientras que la parte interna es un casco superfino de PC formado al vacío. POC presenta su revolucionario casco multifuncional Polar ha diseñado, de cara a la campaña de navidad, una nueva colección de pulsómetros para que los amantes del fitness.puedan optimizar el ejercicio que se realiza y entrenar de una forma inteligente. Dependiendo de los diferentes modelos, además de un control de la frecuencia cardíaca -pudiendo ejercitar con las pulsaciones más indicadas (OwnZone)-, disponen de un programa personal de ejercicios, información sobre las calorías consumidas (OwnCal) y transmisión codificada, de modo que no se producen interferencias. El F4 es una excelente oportunidad para conocer por vez primera las ventajas que ofrece hacer deporte con un pulsímetro y el F6 es una herramienta muy adecuada para aquellos que deseen mejorar en su práctica deportiva. Premiado con el 'Best of Fitness 2007', el modelo F11 es como un entrenador personal. El programa 'Keeps U Fit' indica durante cuánto tiempo, con qué asiduidad y a qué intensidad se debe entrenar teniendo en cuenta los objetivos y, evidentemente, las condiciones personales. Polar potencia su línea F
tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4min. Quiksilver sigue confiando en Rossignol A pesar de que Quiksilver está vendiendo algunos activos, no tiene ninguna intención de deshacerse de Rossignol. Así lo ha afirmado Bernard Mariette, Director General de Quiksilver Inc. tras la venta de Cleveland a una empresa japonesa. Desde hace semanas corren rumores acerca de una posible venta de la división de material duro de la empresa francesa (al parecer los rumores indicaban que Quiksilver sí quería mantener la división textil). Sin embargo, y aun teniendo algunas ofertas, desde la empresa siempre se ha negado esta posible venta a pesar de las intenciones de reducir la parte de la actividad ligada al material duro. Con la confirmación de Rossignol, Quiksilver reafirma su estrategia de situarse como líder en el sector outdoor en todos sus sectores: textil y material, tanto en verano como en invierno. Mariette ha afirmado que a pesar de que el 100% de la actividad ligada al material de Rossignol se queda dentro del grupo, si que se buscarán soluciones para reducir su actividad en marcas como Look, Lange, Dynastar, Kerma y Risport. Chiruca, premiada por su campaña publicitaria La marca Chiruca ha resultado finalista en la edición 2007 de los Premios Anuaria a la Mejor Campaña de Publicidad Comercial, galardón de ámbito nacional que reconoce los mejores trabajos en el campo del diseño gráfico y publicidad. Las piezas, insertadas en revistas de ámbito nacional, nacieron bajo la premisa de aumentar la notoriedad -creando para ello una gráfica inconfundible en la que predomina el color rojo - y reposicionar a Chiruca, evolucionando de una comunicación basada en el producto a otra centrada en los valores de la marca. La campaña premiada es una invitación a la actividad y a la búsqueda de aventura y emoción. Con una gráfica muy reconocible gracias al color rojo y a las ilustraciones, las piezas son una llamada a la acción. Responsables de la empresa riojana han señalado que "el reconocimiento es un premio a la apuesta que la empresa realiza en el diseño como herramienta de competitividad, que sirve de soporte y elemento diferenciador frente a la competencia". [noticias] ts14 Los nuevos guantes Aqua Fitness de Aqua Sphere han sido especialmente diseñados para aumentar el rendimiento en el entrenamiento acuático. Su diseño trata de transformar la mano en una auténtica aleta. Ello permite trabajar los grupos de músculos de la parte superior del cuerpo y aumentar la propulsión en el agua en cada brazada, reduciendo el riesgo de lesiones e incrementando el rendimiento. Con el uso de los Aqua Fitness aumenta el rendimiento en los entrenamientos y es posible estilizar, sin riesgo alguno, los músculos del brazo, antebrazo, dorsales pectorales o abdominales, entre otros. De esta manera, se aprovecha toda la resistencia que ofrece la mano del nadador dentro del agua, al mismo tiempo que se logra una propulsión eficaz y optimizar nuestros entrenamientos en la piscina. Aqua Sphere lanza unos nuevos guantes de aqua fitness El tiro de un jugador de baloncesto puede producirse en un abrir y cerrar de ojos, pero en realidad se trata de un movimiento muy mecánico y estudiado. En una situación ideal, el tirador encara la canasta, se asegura de que las manos sujetan el balón con comodidad y acompaña el tiro. Después de evaluar horas de cintas de los partidos, los diseñadores de Nike descubrieron que la mayoría de tiradores siguen ajustando el balón o sus propias manos (tanto consciente como inconscientemente) después de recibir el pase y antes de lanzar. Y esto es lo que intenta maximizar el diseño del 4005 TournamentTM, el balón oficial de la Euroliga:una colocación óptima de las manos sobre el balón en la mínima cantidad de tiempo. El diseño Wraparound Panel ConstructionTM elimina los canales innecesarios del balón, que a menudo crean ángulos extraños, acumulación y, lo que es más importante, "confusión táctil" para el tirador. El diseño de 4 paneles supone un menor número de líneas convergentes a la hora de maniobrar que el balón tradicional de 8 paneles, cuando las manos buscan un canal recto y sin obstáculos. De esta forma, el tirador puede encontrar el punto óptimo en menos tiempo y sin necesidad de tener que colocar las manos. No obstante, el 4005 Tournament sigue disponiendo del mismo número de canales de guía que el de 8 paneles, por lo que su aspecto y comportamiento es el de un balón tradicional. El material definitivo seleccionado para el panel es un compuesto de piel (o sintético) con revestimiento de microfibras que elimina el sudor de la superficie del balón y proporciona una sujeción más segura y un tacto más suave, desde el salto inicial hasta la bocina final. Una cámara de aire interna de goma natural combinada con butilo y enrollada en sentido giratorio ayuda a mantener la forma redonda para una mayor uniformidad de giro. Nike sigue sorprendiendo en la Euroliga con su 4005 Tournament La firma de ropa y calzado deportivo J'hayber se ha inspirado principalmente en la estética "motor" para crear su colección de invierno de calzado de niño. Los diseños, sencillos y divertidos, se convertirán en el calzado idóneo para que los más pequeños disfruten con la velocidad en sus pies. Además, son muy fáciles de poner y quitar gracias a su cierre de velcros. Por otro lado, sus punteras y talones reforzados, además de estar hechos en piel, convierten a las zapatillas J’hayber en un calzado deseado también por los papás, ya que son muy duraderas y cómodas. J'hayber propone una colección rica en detalles de color como el amarillo, rosa, negro, azul klein o rojo que aparecen sobre bases de piel muy blandas generalmente en color blanco. Con esta nueva colección, J'hayber lanza al mercado zapatillas junior muy resistentes que se adaptan al ritmo frenético de las actividades diarias de los más pequeños y que, a la vez, siguen las últimas tendencias de la moda adolescente. J’Hayber presenta su nueva línea para niño
De la mano de Carser Sports, llega a nuestro país una nueva forma de desplazarte, original y rompedora. La SQRL es un original vehículo urbano que te permite moverte pedaleando como en una bicicleta tradicional pero con una particularidad que la hace diferente y especialmente divertida: no tiene manillar y los giros se hacen mediante el desplazamiento de tu cuerpo en la dirección deseada, simulando la técnica utilizada con el ski o el skate. Ideal para practicar solo o con amigos, la Skatebike SQRL te permite saltar, hacer piruetas y otros trucos sobre el asfalto de cualquier ciudad. Esta nueva skatebike está diseñada en Holanda y realizada con materiales resistentes y de alta calidad. Su diseño compacto permite un cómodo almacenaje. Tiene, además, un modo de equilibrio que permite que se mantenga de pie por si misma mientras no la estás utilizando. Todas estas características han ayudado a la SQRL ha ser nominada a los prestigiosos premios de diseño Dutch Design Awards Holanda. (93 363 53 97) La revolucionaria Skatebike SQRL llega a España tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4 min. Chiruca, líder en fabricación de calzado de montaña y actividades al aire libre, ha ampliado su línea de sandalias destinadas al público infantil, de cara a la colección primavera-verano 2008. Se trata de un total de cuatro modelos, englobados dentro de su línea Sandals, que buscan el total confort y seguridad de los más pequeños en su contacto con la naturaleza. La colección consta de sandalias abiertas y cerradas, cómodas y ligeras, que incorporan suelas exteriores de caucho. Como novedad esta temporada se incluye la suela Vibram Cougar en dos de los modelos - Scout y Tirolina -. Sus prestaciones: grip, frenada y estabilidad -gracias al taqueado especial X'plosion antideslizamiento-, y ligereza y amortiguación gracias a la entresuela EVA de baja densidad que absorbe los impactos y facilita el retorno de energía. El resto de modelos para ellos - Ranger y Explorer - incorporan una suela exterior de goma y una entresuela phylon de baja densidad que proporciona ligereza y amortiguación a los modelos y que, además, está forrada de microfibra antibacteriana Sanitized. De esta forma, a la estabilidad, confort y ligereza de los pisos de phylon y caucho se une la seguridad, higiene y bienestar que garantiza Sanitized, dando como resultado unas sandalias con las mejores prestaciones para la práctica de cualquier actividad al aire libre en la época estival. Hay que tener en cuenta que el resto de los materiales utilizados (piel nobuck, rejillas-mesh) son de la máxima calidad, y los cierres de velcro permiten la mejor adaptación de la sandalia al empeine de cada usuario y la óptima elección de talla. Las tonalidades se mueven entre los rojos, naranjas y azules, unas combinaciones muy veraniegas y divertidas para los más pequeños. Chiruca amplía su línea de sandalias para los más pequeños Under Armour sigue en alza y crece un 46,3% en el tercer trimestre La marca americana Under Armour sigue con su espectacular evolución y en este tercer trimestre ha crecido un 46,3%. Muy pocas empresas deportivas crecen a este ritmo tan vertiginoso, sobre todo si, además, tenemos en cuenta que durante el primer trimestre creció un 42% y en el segundo un 51%. Para 2007, la compañía había estimado ingresos netos de entre 580 y 590 millones de dólares, sin embargo, teniendo en cuenta el comportamiento de estos nueve primeros meses, la compañía ha aumentado sus estimaciones hasta los 600 millones, lo que representaría un aumento de entre el 37% y el 39% respecto a 2006. Fuentes de la empresa han señalado que este crecimiento permitirá aumentar el presupuesto de marketing y afianzar las estrategias y las nuevas vías de negocio. Las impresionantes campañas de Marketing, el lanzamiento de las líneas de calzado (Football & Baseball) y el continuo desarrollo de los productos son los factores que han contribuido a este éxito del nacimiento de una nueva marca en el panorama mundial. En España, Under Armour lleva tan sólo 2 meses en el mercado, y el nivel de reposición en estos dos primeros meses ya ha superado todas las expectativas de Alnisa Sport Group, distribuidora de la marca en nuestro país. Los clientes que apostaron por la marca por primera vez han sido los primeros sorprendidos del espectacular Sell Out de Under Armour. Para la campaña Otoño/Invierno 2008 Alnisa tiene prevista la entrada en el mercado Portugués. Suunto, líder mundial en ordenadores de muñeca para actividades al aire libre, anuncia un nuevo ordenador de muñeca ASC (altímetro, barómetro y brújula) basado en el éxito de los anteriores modelos de Suunto para actividades al aire libre. El nuevo Suunto Core combina funciones ASC avanzadas con nuevas ventajas, como un indicador de profundidad, horas de amanecer y puesta del sol, una interfaz de usuario renovada y un menú en cuatro idiomas. Ofrecido en una selección de estilos, como urbano o natural, el Suunto Core es el reloj definitivo para los entusiastas de los deportes al aire libre más intensos, con funciones diarias como la hora dual, el temporizador de cuenta atrás y un cronógrafo deportivo completo. De alta exactitud hasta los 10.000 metros (32.760 pies), el altímetro del Suunto Core muestra la altitud actual y el aumento o la reducción de altitud, además de grabar las sesiones para un análisis posterior. El modo alti/baro automático cambia entre los modos de altímetro y barómetro en función del nivel de actividad y de esta forma muestra la información más pertinente para cada situación. Con sólo pulsar un botón, el altímetro empieza de cero y comienza a registrar el ascenso y el descenso del senderista o escalador. Como una estación climática de muñeca, el barómetro del Suunto Core mide y registra la presión atmosférica e indica la tendencia gráfica del clima para ayudar a los usuarios a predecir los cambios de situación. Llevando el control del clima un paso más allá, la alarma de tormenta ayuda a los escaladores y senderistas a evitar situaciones potencialmente peligrosas. Suunto presenta su nuevo Core ts15
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