torno al 10%- Yonex sigue liderando el ranking, seguida, de lejos, por Völkl, Babolat y Head, que un año más vuelve a bajar su precio medio y ya suma un descenso del 30% respecto a 2001. De las grandes marcas sólo Dunlop y Prince se sitúan por debajo de la media. Finalmente, en imagen de marca, las cinco líderes en cuota copan también las cinco primeras posiciones, aunque en esta ocasión Wilson se sitúa primera por delante de Babolat y Dunlop supera a Prince y se coloca como la cuarta marca en imagen de marca. Head, como en casi todos los rankings - y como de costumbre en los últimos años- se acomoda en la tercera posición. Calzado de tenis Si hace un año ya alertábamos del fuerte descenso que estaba experimentando la venta de calzado de tenis, las cifras de este año, aunque son menos importantes -porcentualmente- que las registradas en los tres últimos ejercicios, ratifican la evolución negativa en la que está inmersa esta categoría de producto. Así, en el periodo 20022006 las ventas de calzado de tenis han sufrido un descenso de aproximadamente el 32%, uno de los más importantes del sector en cuanto a calzado se refiere. Si intentamos analizar las causas de este comportamiento es probable que uno de los motivos que mayor peso tengan sea la creciente tecnificación del calzado y la consecuente "descasualización": el diseño actual de la mayoría de calzado para tenis es diametralmente opuesto a las tendencias de calle, es decir, que casi nadie opta por este tipo de calzado para vestir el día a día. Lejos de ser algo anecdótico, esta situación tiene una incidencia muy fuerte sobre las ventas ya que, tradicionalmente, varios modelos estrella de las colecciones de tenis de muchas marcas se utilizaban como calzado casual (basta con recordar el éxito espectacular y casi eterno de las Stan Smith…). Además, la nueva estética de este calzado y su elevado precio medio hace que muchos jugadores -generalmente aquellos que juegan esporádicamente- prefieran jugar con un calzado no específico con el que, a parte de jugar, puedan ir por la calle. Es cierto que esta situación también se ha dado en otros segmentos como, por ejemplo, el running, pero a diferencia de éste, el tenis no ha tenido una evolución de practicantes que haya compensado su progresiva desaparición del calzado de calle. En cuanto a las marcas, la cosa no cambia excesivamente respecto al año anterior. Las dos grandes -que obviamente han sido las principales afectadas de la caída de las ventas- siguen liderando el segmento en unidades, en valor y en imagen de marca. En unidades vendidas, Nike, que se recupera ligeramente en este 2006 después de una caída espectacular desde 2002 (víctima de esta “descasualización”) ocupa la primera posición seguida, muy de cerca, por adidas, que ha tenido un comportamiento similar al de la marca americana, con fuertes descensos en los últimos 4 años. Entre ambas, copan alrededor de un 45% del mercado. A las dos grandes multinacionales les siguen Reebok, Wilson -la primera marca especialista- y J'Hayber -la primera nacional-. En valor las cosas cambian y pese a que las cuatro primeras posiciones se mantienen, la francesa Babolat se sitúa como la quinta marca, gracias, sobre todo, a su precio medio, el más alto del segmento (y muy por encima de la media, que en 2006 se sitúa cerca de los 49,3 euros). En precio medio cabe destacar, también, a K-Swiss, una marca especializada en calzado de tenis (y padel), que se coloca como la segunda en esta categoría, muy cerca de Babolat. En cuanto a las principales marcas del segmento, las que copan los rankings de cuota en unidades y valor, todas tienen precios medios que oscilan entre los 48 y los 54 euros, a excepción de Wilson que supera los 58, confirmando que las marcas especializadas son, como en otros segmentos, las que tienen un precio medio más alto (probablemente para compensar sus fuertes inversiones en I+D que, proporcionalmente son mucho mayores que las de las grandes multinacionales). Intentar crecer La estabilidad en la que está inmerso el tenis es, seguramente, su gran ventaja y su gran inconveniente. Por un lado, por practicantes, difícilmente se darán caídas importantes, pero por otro lado, las dificultades para seducir a nuevos jugadores, harán casi imposible, por muchos triunfos de tenistas españoles que haya, que se dé un despegue considerable. Puede que haya ligeros crecimientos, pero éstos se alternarán con ligeras recaídas. No parece, además, que haya muchas vías para tratar de salir de esta encrucijada. Es complicado que el tenis tenga más presencia mediática de la que tiene y es difícil que los clubes dejen de cambiar sus pistas de tenis por pistas de padel. El segmento deberá "conformarse" con la cifra -importantede practicantes fieles que tiene desde hace años, lo que significa que, para crecer, las marcas deberán luchar entre ellas. Será complicado, pero a la larga, como siempre, el gran beneficiado de esta lucha será el consumidor, que verá como, año tras año, la oferta se va ampliando y mejorando. Padel: continúa el avance A pesar de las grandes diferencias que hay en licencias federativas entre tenis y padel, es evidente que este último se ha convertido en el gran protagonista del segmento de los deportes de raqueta. ts34 Principales distribuidores de padel
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