opinión Alternativa lógica Como podrán leer en esta misma edición, los responsables de ispo han decidido dar un vuelco radical a su feria veraniega haciendo un giro descarado hacia el sportstyle y basando la mayoría de su oferta en la llamada moda deportiva. Esta decisión, tomada teniendo en cuenta tanto la demanda de los expositores, como las necesidades de los visitantes -en un contexto donde lo atlético pierde fuerza- es probablemente la única alternativa que tenia la ispo para que su edición invernal no acabará, como todo hacía presagiar, desapareciendo. Y la apuesta de ispo, aunque arriesgada, es bastante acertada. Y lógica. Muchos pensarán que pretende copiar la fórmula exitosa de la Bread & Butter o convertirse en una especie de alternativa a ésta, sobre todo ahora que la edición berlinesa ha pasado a mejor vida -un hecho significativo que debería analizarse con detenimiento-. Pero las intenciones de la feria de Munich, o al menos eso es lo que me parece, no siguen ese camino. Y la razón es bastante sencilla: a pesar del cambio, ispo seguirá siendo una feria de deporte, mientras que la Bread & Butter siempre será una feria de moda. Y esta evidencia, que muchos parecen no comprender, no sólo explica, sino que sobre todo justifica, el cambio que ha hecho ispo. Aunque pueda parecer cansino, porque es algo en lo que he insistido varias veces, la BBB no es una feria de deporte ni una feria a la que le importe el deporte. Los visitantes, en su mayoría vinculados al mundo de la moda, no buscan marcas deportivas -como mucho, marcas sport del mundo de la moda- y los comerciantes deportivos que acuden a ella no lo hacen para comprar marcas del sector, sino para encontrar marcas de moda que puedan encajar en un nuevo concepto de tienda. Entonces ¿qué hacen allí determinadas marcas del sector? Por desgracia, engañarse y perder dinero. La ispo quiere hacer frente a esta absurda paradoja con un salón capaz de reunir a las marcas de moda deportiva que quieren apostar en firme por el canal deporte. A marcas que se den cuenta de que no tienen cabida en la Bread & Butter y que entiendan, por difícil que parezca, que abrirse hueco en el mundo de la moda no es la única alternativa para crecer. A marcas que, en definitiva, comprendan que el concepto de tienda deportiva está cambiando a la misma velocidad que el mercado y que el potencial de crecimiento de una marca con esencia deportiva pasa por apostar por este tipo de tiendas y no por la moda. Las marcas del sector que puedan justificar racionalmente su presencia en la Bread & Butter son muchas menos que las que están presentes en el salón. Quizás es porque no tenían una alternativa más lógica. Pero ahora que supuestamente la tienen, ¿qué van a hacer? Lo veremos en verano. RAUL BERNAT redactor (raul@gescode.es) Comienza un nuevo año, y con él se renuevan las ilusiones, llegan los buenos propósitos que, lamentablemente, en muchos casos caerán en el olvido en unas pocas semanas. Como sector, nuestros principales deseos tienen que ser que 2007 tenga un crecimiento del número de practicantes de deporte y que las Administraciones se impliquen de lleno en el fomento de la práctica, ya que ésta es nuestra diferenciación respecto al resto de sectores; nuestra exclusividad de producto. La distribución deportiva está encontrando dificultades en la relación con la juventud, también con los "adultos jóvenes", mucho más interesados en todo lo relacionado con la tecnología. Mientras, la moda deportiva, que fue un elemento de penetración en este segmento de población, ha generado competidores en Zara, Mango, Springfield, etc., que incluso ha llegado a impulsar movimientos de fuga dentro de nuestro sector, tanto en las marcas deportivas de referencia, interesadas en desmarcarse en algunos aspectos, y posicionarse en el canal moda, al que privilegian y miman, como de los establecimientos, que están creando tiendas de moda basadas en el deporte, pero que nada tienen que ver con una Tienda de Deportes. De este modo, nuestro sector está perdiendo parte de su identidad cómo fórmula para seguir atrayendo clientes y continuar generando los ingresos necesarios. En este sentido, todos debemos reflexionar sobre qué establecimientos están ocupándose de la venta de artículos deportivos, ya sean de primer precio o de marcas de reconocido prestigio, y quienes han dejado de atender a los deportistas, así como también del camino que, como sector, estamos recorriendo. Mientras tanto, seguimos asistiendo a gran cantidad de noticias vinculadas a las Administraciones que hablan de la necesidad de incrementar la práctica deportiva de la población, recomendaciones que, sin embargo, no han contado con el esfuerzo necesario para hacer realidad esos buenos deseos, pero que, han de transmitirnos la esperanza de que, de una vez por todas, se tome en serio la práctica deportiva. Sin ir más lejos, 2006 se ha cerrado con dos nuevas noticias, por un lado, la Ministra de Sanidad presentó el 26 de Diciembre el libro "Nutrición, actividad física y prevención de la obesidad", el cual recopila los trabajos elaborados por los grupos de expertos que han colaborado en el diseño y puesta en marcha de la Estrategia NAOS, y que pretende convertirse en una herramienta de gran utilidad para ayudar a las Administraciones en la lucha contra la obesidad. En esta misma línea, a finales del pasado mes de Noviembre, y con el objetivo de abordar asuntos comunes en el deporte comunitario, se celebró en Bruselas, la Conferencia Ministerial "La Unión Europea y el Deporte: Expectativas complementarias", organizada por la Comisión Europea en cooperación con la Presidencia finlandesa, en la cual se acordó elaborar un Libro Blanco, que analice el papel del deporte en Europa, y que sea el referente en las políticas europeas y nacionales. Por todo lo aquí expresado, mi propósito para este año es pelear por el fomento de la práctica deportiva, que se consoliden las noticias y buenas intenciones observadas hasta el momento, y que nuestro sector vuelve a considerar la practica deportiva como leitmotiv de su actividad. CARLOS GRANDE Secretario General de Andad Más deporte en 2007
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