Las marcas se vuelcan en el Mundial Fútbol:un deporte convertido en negocio Marcas nacionales:apuesta ganadora PUBLICACION DE ECONOMIA Y NUEVAS TECNOLOGIAS Nº 134 Junio 2006
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06 ferias y convenciones ispo verano, a punto 08 actualidad nacional Intermon analiza a 12 marcas deportivas 12 actualidad internacional Lotto consolida su crecimiento 18 artículo del mes Athletic Club, pionero en marca propia 20 conceptos Últimas novedades de las marcas 30 primer plano 100 x 100 nacional 32 análisis en profundidad El Mundial centra todas las miradas 36 sportslifestyle Moda deportiva sumario agenda (06) (12) (16) (18) (30) (32) PORTADA Foto: PUMA EDITA Sport Panel, s.a. C/ Camp, nº 56, 08022 Barcelona Tel: 93 253 03 11 ; Fax: 93 253 03 12 DIRECTOR Jaume Ferrer (jferrer@gescode.es) REDACCIÓN Raul Bernat (raul@gescode.es) Miguel Angel Buil (tradesport@gescode.es) ESTRATEGIA Y MARKETING Andrés de la Dehesa (adehesa@sportmas.com) COLABORADORES Miquel Tutó, Oriol Badia, Laura Planagumà, Javier Alba Gemma Garcia, Fran Rodriguez, PROCESO DE DATOS Gescode, s.l. (gescode@gescode.es) INTERNET http://www.tradesport.com Depósito legal: B-18862-1993 DISEÑO GRÁFICO: Inés Lewin-Richter DISEÑO PORTADA, FOTOMECANICA, IMPRESIÓN: Gráficas Colorama Esta publicación no se responsabiliza de los cambios de fechas que pudieran afectar a este calendario. * Para la inclusión de sus actividades profesionales en esta sección, remita su información a ‘AGENDA’ de TRADESPORT, como mínimo un mes antes de su celebración ASOCIACIÓN DE PRENSA PROFESIONAL Del 5 al 7 de julio Bread & Butter Barcelona Barcelona -España Tel. +49 (0) 30 400 44 0 Fax. +49 (0) 30 400 44 101 www.breadandbutter.com Del 16 al 18 de julio Ispo Summer Munich -Alemania Tel.: (+49 89) 949 113 88 Fax. (+49 89) 949 113 89 www.ispo.com Del 23 al 26 de julio Outdoor Friedrichshafen -Alemania Tel.: 49 (0) 7541/708404 Fax.: +49 (0) 7541/ 708110 www.european-outdoor.de Del 21 al 14 de agosto Ispo China Summer Shangai -China Tel: +49 (89) 949 201 91 Fax: +49 (89) 949 97 201 91 www.ispochina.com Del 16 al 18 de septiembre Sportjam Pro Irún-España Tel.: 943 636 030 Fax.: 943 638 588 www.sportjampro.com Del 29 de sept. al 14 de octubre Golf Europe Munich -Alemania Tel: (+49 89) 949 20-172 Fax: (+49 89) 949 20-179 www.golf-europe.com No está permitida la reproducción total o parcial de esta publicación, ni su tratamiento informático, ni la transmisión de ninguna forma o por cualquier medio, ya sea electrónico o mecánico, por fotocopia, por registro u otros métodos, sin el consentimiento por escrito de los titulares del copyright. Nº 134 Junio de 2006
opinión Andrés de la Dehesa (adehesa@sportmas.com) editorial DIRECTOR Jaume Ferrer (jferrer@gescode.es) Todos los profesionales del sector tenemos claro que la situación actual no ofrece un panorama demasiado alentador. Ahora nos enfrentamos a nuevos desafíos y a las reglas de la nueva competencia, en la que ya no compiten productos ni marcas, sino ofertas comerciales. Y éstas se nutren de la creación de valor, que es la que sustenta la diferenciación. Está claro que en los últimos años, el sector, con sus principales actores a la cabeza, no ha sabido generar las sinergias apropiadas para la creación de este valor necesario, y ahora nos vemos abocados a una compleja situación que va más allá del hecho de que el deporte no esté de moda, y que tiene que ver con algo más profundo, y que podría asociarse a una 'crisis de identidad'. A ello, sin duda, ha contribuido de forma especial la constante división interna y, sobre todo, la falta de mentalidad asociativa que ha presidido nuestro sector. Y lo peor es que, hoy en día, no hay la sensación de que esto pueda cambiar a corto o medio plazo, especialmente porque quienes tienen la llave del cambio (marcas líderes, grupos, cadenas, etc.) siguen empeñados en intentar avanzar solos. Cada uno va por libre y por razones difíciles de entender estamos obsesionados en competir sólo entre nosotros, olvidándonos de que ahora la competencia la tenemos en otras ofertas comerciales que cada vez seducen más a nuestros consumidores y principalmente a nuestro 'target' -los jóvenes-. Mientras proveedores y detallistas no tengan claro que todos estamos en el mismo barco y lo que hay que hacer es compartir negocio; mientras los profesionales que dirigen en nuestro país las principales marcas y las principales cadenas no valoren la importancia de estar unidos y apoyar a las asociaciones que quieren representarles; mientras los socios de los grupos no se integren activamente en la asociación nacional de detallistas; mientras las centrales de los grupos y sus socios tengan intereses contrapuestos; en definitiva, mientras sigamos empeñados en hacer la "guerra" por nuestra cuenta, las cosas no van a cambiar y el deporte seguirá sin generar valor… y Decathlon seguirá encontrando en España el mejor terreno abonado en su afán expansionista. Es importante que los profesionales del sector destinen tiempo a fomentar las sinergias, porque es la única manera de competir con otras ofertas comerciales que en los últimos años nos están "robando" consumidores. Las cosas ya están demasiado complicadas como para que encima perdamos el tiempo -y el dinero- enfrentándonos El barco no se hundirá si empezamos a remar todos al mismo ritmo. Y hacia el mismo lugar. La progresiva desvinculación de las tiendas de los productos atléticos que han comercializado durante décadas, las está sometiendo a una confrontación para la que no están preparadas y provocando, por ende, un importante desarrollo de las enseñas que han sabido ser fieles a sus estrategias y mensajes desde que iniciaron sus actividades comerciales "siempre en forma" o "el gran almacén de todos los deportistas". En el otro lado de la balanza nos encontramos ya a algunas marcas que, para paliar la consecuencia de lo antes expuesto, han decidido abrir tiendas propias a diestro y siniestro. ¿Serán lo suficientemente atractivos sus surtidos mono-marca para atraer al consumidor actual? Se ha incrementado de manera considerable el riesgo de perder definitivamente nuestra identidad por una falta de personalidad definida, y ya son varias las voces que proclaman que "es un buen momento para montar una buena tienda especializada en deportes", entendiendo como tienda de deportes lo que éramos hace escasamente diez años, con una merchandising contemporáneo. La sobreprotección que ha representado indirectamente la demanda que eran capaces de generar las marcas líderes, propició el hábito de esperar detrás de los mostradores a que los consumidores vinieran a comprar, y los detallistas se acostumbraron a tener incrementos en sus cifras de negocio que difícilmente volverán a ser como eran. No tuvimos presente aquella vieja cita popular: "quien guarda cuando tiene come cuando quiere". Esta sobreprotección se ha convertido en desprotección, porque la falta de límites -entre deporte y moda- nos deja indefensos delante de una competencia que no depende nada más que de ella misma; produce, vende y parece ser que ya hasta comercializa sus marcas a otros detallistas. Con la evolución del sector, nos encontramos en tierra de nadie. Ya no son tiendas de deporte ni tiendas de moda; ya no tienen los privilegios del pasado cuando eran referencia del deporte, ni la personalidad y el atractivo de las auténticas tiendas de moda. Los "ex-detallistas de artículos deportivos" se han convertido en un grupo desubicado, inseguro y que va a la deriva en medio de una demanda, a la que cuesta mucho atraer hacia nuestros establecimientos. En tierra de nadie Crisis de identidad
tiempo estimado de lectura por pág. > > > 4 min. El EOG ha elegido el tema de las mujeres como punto focal de la feria OutDoor 2006. ¿Cuáles han sido los motivos? Al estudiar las estadísticas de los participantes en las actividades outdoor en Noruega, me quedé fascinado al darme cuenta de que un 51% de los participantes eran mujeres y sólo un 49% hombres. Sin embargo, si se contempla las inversiones que la industria realiza en la fabricación de productos especiales para la mujer, esta parte proporcional no corresponde, ni por asomo, a la relación de 50/50. En el fondo, el sector del outdoor debería ocuparse en la misma intensidad de temas de mujeres. No obstante, la realidad es otra. Igual que en otros ramos de la industria, el interés principal con respecto a los productos se centra en las colecciones de caballero o en el área unisex. ¿Pero no debería ser al revés, teniendo en cuenta que un 50 por ciento de la población, es decir, un 50 por ciento de los consumidores, son mujeres? Bueno, quizás sea ésta una manera demasiado simple de pensar. Seguramente, se necesitan estudios de mercado para poder explicar el comportamiento comprador. Las mujeres representan un grupo de clientes significante en nuestro sector industrial. Cuanto más los fabricantes se encuentren en condiciones de ofrecer productos para mujeres, más seguros podremos estar de que este segmento irá creciendo. Desde un punto de vista histórico, las actividades outdoor siempre han sido un campo dominado por los hombres. ¿Qué ha cambiado en los últimos años para que el EOG y la feria OutDoor centren el enfoque ahora en las mujeres? Recuerdo fotografías de alpinistas femeninas de la época de cambio de siglo. Estoy convencido de que las mujeres siempre han jugado un papel clave en el tema del outdoor. La industria ha dejado de lado a los clientes femeninos. Insisto, no estamos embarcados en una cruzada sexista. Sólo queremos poner énfasis en las posibilidades y oportunidades que se obtendrían a través de un mayor interés por las colecciones de señora. ¿Qué es lo que el EOG quiere conseguir con este enfoque más centrado en las mujeres? Muy sencillo. Queremos ofrecer al comercio y a los medios de comunicación la posibilidad de abordar de forma constructiva el tema de las mujeres en el ramo del outdoor. Queremos dar impulsos a la industria para que identifique las necesidades de las mujeres, para que acepte el reto y, de esta manera, ayude a nuestro sector a adquirir más diversidad y riqueza de imaginación. ts6 Golf Europe y Fairway, juntos Con 315 expositores de 25 países en la última edición y una cuota de expositores extranjeros del 60%, Golf Europe es el salón de golf líder de Europa. Del viernes 29 de septiembre al domingo 1 de octubre de 2006 se citan una vez más en Munich comerciantes, expositores y profesionales del golf con motivo de Golf Europe en el recinto ferial de Múnich. Debido a la celebración paralela de un gran salón internacional en las instalaciones feriales de Múnich, en esta ocasión se celebrará de viernes a domingo y en otros pabellones (C1 a C3). Este año tendrá lugar además el congreso Fairway, por primera vez al mismo tiempo y físicamente vinculado a Golf Europe. Esta unión permite ofrecer en Múnich al sector del golf un nuevo gran certamen. El registro, este año para los dos certámenes en la Entrada Norte, se realiza por separado, aunque los visitantes profesionales de Golf Europe podrán acceder libremente a Fairway con su entrada. El Congreso Fairway se ubicará en el pabellón C3 junto con el Indoor Driving Range móvil y de grandes dimensiones, que se instaló por primera vez con gran éxito el pasado año, y dispone de 14 canchas que ocupan una superficie de 3.600 m2. Golfwear en ispo ispo summer 06, que tendrá lugar del 16 al 18 de julio de 2006 en las instalaciones de la Nueva Feria de Múnich, se presenta una vez más como salón monográfico diversificado y segmentado en comunidades especiales individuales. En esta edición, la Special Community sportswear_ispo se amplía por primera vez, por deseo explícito del sector, con el segmento de ropa de golf. Los comerciantes tienen así la posibilidad de informarse en una fecha temprana sobre las colecciones de golf de la temporada 2007. Junto a la participación en ispo, los fabricantes de moda de golf obtienen la opción de un paquete de participación en Golf Europe el salón líder europeo del golf, que se celebra en octubre en Múnich. En los dos salones -ispo summer y Golf Europe- las empresas que hayan optado por este paquete doble de participación tendrán la posibilidad de presentarse en el marco de la Golfwear Village dentro de sportswear_ispo. [Entrevista con Mark Held, Secretario General del EOG] [noticias] “Queremos poner énfasis en las oportunidades que ofrece la mujer” La ropa infantil vive, en estos momentos, un renacimiento total: los "fashion victims" de ayer son los padres jóvenes y a la moda de hoy. Tienen estilo y conocen las tendencias actuales y transmiten estas preferencias a sus retoños. Poseen buenos sueldos y les gusta gastarlos, no sólo en ellos mismos, sino también en sus queridos pequeños. Y naturalmente, son fieles a sí mismos, también en la elección de la ropa de sus hijos. Antes de lo que esperan, su hijo y su hija tendrán sus propias ideas y querrán parecerse a papá y mamá. Bread & butter recoge esta realidad. Con veryKIDS, los promotores de "tradeshows for selected brands" han creado la primera plataforma diferenciada y diseñada para esta clientela: en lugar de representar el mercado completo de las prendas de vestir infantiles, BREAD & butter se concentra en segmentos esenciales y con veryKIDS se sitúa en el centro del mundo de la moda infantil de tendencia actual y progresista. Innovadora, atrevida y moderna, veryKIDS es una exposición de las tendencias de las marcas más cotizadas de ropa infantil. Representa una selección exclusiva de moda para niños y niñas, ropa de bebés, además de accesorios, equipamiento, cosmética y maternidad. VeryKIDS refleja, una vez más, el tema central de Bread & butter: moderna, progresista y siempre un paso por delante, es el reflejo de esta nueva generación de niños. El estreno de veryKIDS en Berlín en enero de 2006 supuso un gran éxito. En julio de 2006, Bread & butter adaptará también este segmento en Barcelona, una decisión adecuada, sin ninguna duda, si se tiene en cuenta la fuerza del mercado de la moda infantil el sud. La moda infantil se estrena en la Bread & Butter Barcelona
tiempo estimado de lectura por pág. > > > 4 min. Ispo summer 06, que tendrá lugar del 16 al 18 de julio de 2006 con alrededor de 1.000 expositores y ocupará 85.000 m2 de la Nueva Feria de Munich, se presenta una vez más a los comerciantes de más de 100 países como salón íntegro en el que participan los líderes de las diferentes comunidades especiales, con un sinfín de innovaciones y nuevas marcas, numerosos proyectos informativos y áreas especiales, así como eventos deportivos. La función más importante de ispo es identificar lo antes posible nuevas tendencias y proporcionarles la plataforma correspondiente. También el próximo verano, ispo satisface este objetivo creando nuevas áreas especiales en las diferentes comunidades. La finalidad de estos proyectos consiste en dar nuevos impulsos al sector y presentar innovaciones. El comerciante tiene así la posibilidad de intercambiar opiniones en un entorno de negocios acerca del sector en cuestión, los desarrollos y las tendencias, así como informarse detalladamente sobre los últimos productos y colecciones de todas las marcas. Entre las novedades de ispo summer 06 cabe citar un área innovadora dentro de outdoor_ispo: la Special Area "W.T. - Wearable Technology", que tiende un puente entre las industrias de deporte, de moda, de las Telecomunicaciones y de las Tecnologías de Información y Comunicación y de Alta Tecnología. ispo summer 06 se dedicará también más al segmento del triatlón. En una plataforma propia, también nueva, dentro de running_ispo, la "Transition Area", se organizarán foros de debate con expertos y atletas del mundo del triatlón, presentaciones de productos y desfiles de moda. Además, los visitantes profesionales podrán presenciar tendencias actuales, novedades e información exhaustiva de las tres disciplinas: natación, ciclismo y carrera a pie. Con TradeWind, la nueva iniciativa de kitesurf de ispo, los organizadores enfocan explícitamente por primera vez el tema del kitesurfing. Las principales marcas presentarán aquí nuevo material, una galería revelará la historia y la evolución de este deporte, y en una demostración de kite podrá verse qué saltos y maniobras son posibles en la actualidad. Hay otras áreas especiales de ispo que ya vienen celebrándose con mucho éxito desde hace años: board_ispo seedbed, por ejemplo, presentará una vez más 6 marcas de Streetwear del ámbito de los deportes de tabla; los líderes del sector de surf, patinaje y ropa de calle, vuelven a presentarse agrupados, tras el gran éxito del pasado verano, en la "Boardsport Village". Las entidades promotoras de ispo se sienten especialmente comprometidas con las jóvenes promesas. Así apoyarán una vez más a jóvenes empresas innovadoras del sector de outdoor con el Proyecto Greenhouse brindándoles la oportunidad de presentarse en ispo en un área expositiva especialmente diseñada para ellos. ispo BrandNew, el mayor concurso del mundo de jóvenes empresarios para el sector de artículos deportivos, registra un nuevo récord de inscripciones. Con el nuevo segmento de innovación NewBiz para antiguos participantes de ispo BrandNew Awards, ispo pone por primera vez a disposición de estas jóvenes e innovadoras marcas que han superado los primeros obstáculos del mercado, un espacio expositivo conjunto. Directamente junto a la BrandNew Village, seis antiguos participantes de BrandNew expondrán sus productos más actuales e innovadores. ispo verano,a punto pic: © o’neill www.ispo.com 20–23 sept 06 Moscow 4–7 feb 07 Munich 16–18 july 06 Munich 21–24 aug 06 Shanghai take off with ispo network 29 sept–1 oct 06 Munich Messe München GmbH, Messegelände, 81823 München, Alemania Tel. (+49 89) 9 49-113 88, Fax (+49 89) 9 49-113 89, info@ispo.com www.ispo.com solo para visitantes profesionales FIRAMUNICH, S.L., 08190 Sant Cugat de Vallès (Barcelona), Tel. 934881720 Fax 934881583, info@firamunich.com, www.firamunich.com Un año más, el apoyo a nuevas marcas será uno de los aspectos más importantes del mayor salón de artículos deportivos
tiempo estimado de lectura por pág. > > > 4 min. Luis Arimont abandona la dirección de Tuckland El pasado 5 de junio Luis Arimont renunció a su cargo de Director Comercial de Tuckland por razones personales. Con esto pone fin a una prolongada etapa de 9 años en la que, sobre todo en estos últimos dos, ha tenido que hacer frente a varios cambios en la dirección y titularidad de la compañía (Tecal 40). Efa crea una página web de pedidos Efa ha creado una página de pedidos on-line con el objetivo de facilitar a los clientes información sobre stocks, reposiciones e imágenes del catálogo permanente 2006. A través de su página web (www.efa.es), y tras darse de alta, el usuario recibirá un código de acceso que le permitirá acceder al catálogo de la enseña las 24 horas del día, los siete días de la semana. Los pedidos introducidos hasta las 14 horas entrarán en el sistema de la enseña por la tarde, y los pedidos introducidos a partir de esta hora entran en el sistema al día siguiente. Vision, pelota oficial del Pro Tour La organización del Pádel Pro Tour ha escogido a la marca Vision como bola oficial de su circuito, estrenado la semana pasada en Córdoba. El Torneo recorrerá gran parte de la geografía española a través de sus 17 pruebas, de la mano de los mejores jugadores de pádel del mundo. En tan sólo cinco meses, la esfera de Vision se ha convertido en bola oficial de la Federación Navarra, y ha sido homologada por la Federación Española de Pádel. Sexto Congreso Nacional de CCS La patronal de las Centrales de Compra y Servicios, Anceco, ha convocado para los próximos 21 y 22 de septiembre su sexto congreso nacional, que tendrá lugar en el edificio Llotja de Mar de Barcelona y será inaugurado por el ministro de Industria, Turismo y Comercio, José Montilla. El congreso preve poner sobre la mesa temas como "La importancia de la marca en la distribución" o el "Análisis de la situación de las CCS en Europa". [noticias] Con motivo de la celebración del Gran Premio de España de Fórmula 1 se llevó a cabo un operativo policial tanto en el propio circuito como en las localidades limítrofes al mismo, con la finalidad de perseguir todas aquellas actividades de venta ilegal de productos. Esta iniciativa fue impulsada por Precisport, licenciataria que posee en exclusiva los derechos de merchandising deportivo, a nivel mundial, del Campeón del Mundo de Fórmula 1, Fernando Alonso. Precisport se convierte, así, en una empresa pionera en la persecución de la piratería y la defensa de los productos oficiales de merchandising deportivo en nuestro país. Este tipo de acciones se llevarán igualmente a cabo en los próximos Grandes Premios de MotoGP así como en los partidos que dispute la Selección Española de Fútbol. Para ello, Precisport pondrá en marcha actuaciones de diferente envergadura, con el objetivo de eliminar la presencia de productos ilegales en las inmediaciones de los recintos deportivos y concienciar a los asistentes del grave perjuicio que estas prácticas generan. Estas actividades de piratería suponen un grave ataque, tanto a un amplio sector empresarial cuyos ingresos dependen de la correcta explotación de las marcas, como a los propios consumidores y la sociedad en general. Ante la gran problemática existente, Precisport, líder mundial en merchandising deportivo, se ha implicado de manera especial. Para ello ha ampliado su Departamento Antipiratería con un equipo de abogados especialistas en la lucha contra la piratería y que tiene como principales tareas la puesta en marcha de una política activa en colaboración con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, además de la erradicación de las actividades que vulneran los derechos de marca de los pilotos y entidades cuyos derechos explota, a través de acciones de concienciación, prevención y persecución. Precisport, contra la piratería ts8 El Gobierno y los sindicatos han alcanzado un principio de acuerdo sobre el plan de apoyo al sector textil, que está dotado con 870 millones de euros. El acuerdo tendrá vigencia hasta el 31 de diciembre de 2008 y contempla un conjunto de medidas en el ámbito industrial y financiero destinadas a la mejora de la competitividad de las empresas del sector, así como al impulso del tejido empresarial en los territorios con mayor presencia de esta industria. Además, las acciones acordadas incorporan medidas de carácter sociolaboral dirigidas a favorecer el mantenimiento del empleo en el sector textil y de la confección, así como la empleabilidad y recolocación de los trabajadores. Otra de las medidas aprobadas es la concesión de ayudas especiales para los trabajadores excedentes de mayor edad. Este acuerdo pone punto final a seis meses de negociación entre el departamento que dirige Jesús Caldera, junto al de Industria, Comercio y Turismo, y los sindicatos CC.OO. y UGT. En definitiva, el denominado "Plan de Apoyo al sector Textil y de la Confección" contará con 670 millones en créditos y ayudas directas, y con otros 200 millones de euros para ayudas especiales, bonificaciones específicas y programas de formación profesional. Acuerdo para apoyar al textil Según la última Encuesta Nacional de Salud publicada por el Ministerio de Sanidad y Consumo un 27% de los menores de 24 años ocupa su tiempo libre casi de forma exclusiva con actividades sedentarias, tales como ver la televisión, jugar con videojuegos, leer, ir al cine o tumbarse en la cama. Otro 35,6% declara realizar actividad física sólo ocasionalmente y un 21% afirma hacer deporte regularmente en su tiempo libre. Por último, un 16,4% dice practicar deporte de forma intensa. Entre las mujeres, el 34,5% declara ocupar su tiempo libre casi en su totalidad con actividades sedentarias, mientras que en los varones este porcentaje se reduce hasta el 19,8%. Hasta los nueve años, la frecuencia del sedentarismo es prácticamente similar en ambos sexos, en el grupo de edad comprendido entre los diez y los 14 años es el triple en las mujeres, reduciéndose al doble en la banda de edad de 15 a 24 años. La obesidad infantil ha crecido en los últimos años en todos los países de la Unión, hasta convertirse en uno de los problemas que más atención está concitando entre los responsables sanitarios. En España, la prevalencia de obesidad en niños españoles de seis a 12 años ha pasado del 4,9% en 1984 al 16,1% en el año 2000, siendo uno de los Estados miembros que presentan cifras más altas. Un 27% de los españoles, ajenos al deporte
La distribución deportiva ha sido prisionera, desde sus comienzos, de la marca y de la capacidad que la misma tenía para atraer a los clientes, tan sólo por su presencia en el escaparate. De este modo, los empresarios de la distribución deportiva han desatendido durante largo tiempo su capacidad de generar marca. Es más, no han creído demasiado en ella, circunstancia que les ha obligado a mantener grandes rigideces y compromisos con unas pocas marcas que son las que mayor número de ventas producen en su respectivo ámbito. Por otro lado, esas marcas, en fechas recientes, han desarrollado sus propias tiendas, porque la distribución especializada no parecía satisfacer sus necesidades en cuanto a relación con el consumidor en el punto de venta, lo que ha acabado convirtiendo a esas marcas referencia del establecimiento, y en especial a sus tiendas propias, en un competidor directo, sin entrar a valorar los daños causados por sus "otras" tiendas, los Factory- Outlet. Mientras tanto, un competidor extranjero cuya presencia en nuestro país ya se prolonga por más de una década, inició, desde su desembarco, una estrategia orientada a desarrollar sus marcas propias desde la Tienda, sin otra campaña de publicidad que fuera más allá que los propios catálogos que se entregan en sus establecimientos. Ambas estrategias, trasladan la importancia que la Tienda juega en la configuración de marca en el cliente final, y ambas, a su manera, están consolidándose: por un lado, las grandes marcas están impulsando tiendas propias, relacionándose directamente con el consumidor final e intentando convertirse en un referente, traspasando el ámbito del deporte, y obligando, en algunos casos, al ostracismo a la distribución deportiva, a la que no le dejan distribuir algunos de sus productos; y por otro lado, el competidor extranjero se ha consolidado como el operador más importante de nuestro país, y no lo es precisamente por su porcentaje de ventas de esas grandes marcas, sino, por lo contrario, por lograr consolidar sus marcas propias, lo que le lleva a dar un paso más en su estrategia el cual hemos conocido en las últimas semanas. Este paso no es otro, que convertirse en proveedor de sus competidores, como ha anunciado, si bien su anuncio, por el momento, sólo incluye dentro de esta acción a su marca de montaña y outdoor, y al mercado francés, aunque parece lógico pensar que, si la experiencia es positiva, no se detendrán ni en esa marca, ni en ese mercado, lo cual ha de poner en alerta, o más aún, en pie de guerra, a fabricantes y proveedores de toda Europa, e incluso a escala global. La enseñanza positiva de estas estrategias y situaciones para los empresarios de la distribución deportiva es reconocerse a si mismos como generadores importantísimos del valor de la marca y de la configuración de la misma en el consumidor final, así como de su capacidad para introducir nuevas marcas en su establecimiento o diversificar la oferta del mismo, dotándose de la posibilidad de liberarse de la prisión de dos o tres proveedores. Es evidente, que ese camino no es fácil, y más en circunstancias como la actual, donde el viento no es favorable. Del mismo modo, es cierto que el papel lo soporta todo, pero, lo que no es menos cierto, es que la Tienda representa un lugar fundamental en la relación de cualquier marca con el cliente final, hasta el punto de que hay operadores, principalmente de la gran distribución, que están cobrando por posicionar producto en los lugares privilegiados de sus establecimientos. tiempo estimado de lectura por pág. > > > 4 min. La selección española de fútbol cuenta con unos fichajes muy especiales para el Mundial de Alemania. Se trata de los Spanitoons, unos personajes que en forma de caricatura, representan la imagen más simpática de los jugadores y del entrenador. La idea de los Spanitoons parte de la empresa Precisport, que ha desarrollado para la RFEF todo este contenido tanto en su aspecto gráfico como audiovisual. Según el responsable de la división de fútbol de Precisport, Jordi Petit, "los Spanitoons pretenden dar un aire nuevo a la imagen de la selección y contagiar de ilusión al aficionado español, especialmente al público más juvenil, gracias a un formato dinámico, atractivo y actual". Precisport y la RFEF han apostado por crear un concepto capaz de llegar a un amplio abanico de público, y aunque de momento “sólo” podrán encontrarse representados en camisetas, gorras, balones, fundas para móviles, bufandas y "bragas" multifuncionales; la intención es ir ampliando la gama de artículos en función del atractivo e ilusión que despierten. [noticias] CARLOS GRANDE Secretario General de Andad La importancia de la Tienda ts9 Oxfam Internacional presentó el pasado 24 de mayo el informe" Fuera de Juego", en el que analiza las condiciones laborales de los trabajadores de las fábricas asiáticas de 12 marcas deportivas (Puma, Nike, Reebok, adidas, Asics, Mizuno, New Balance, Umbro, Speedo, Lotto, Kappa y Fila). El documento ¡Fuera de Juego! Derechos laborales y producción de ropa deportiva en Asia, resalta que, mientras los futbolistas de elite y otros deportistas profesionales están representados por las asociaciones de jugadores, la mayor parte de los trabajadores asiáticos que fabrican las prendas que visten no pueden reclamar aumentos salariales ni mejoras laborales de forma colectiva, y según el informe, ninguna de las grandes marcas deportivas está haciendo suficiente para solucionar este problema. "En 2004 la Alianza Juega Limpio (que incluye a Oxfam Internacional, Campaña Ropa Limpia y sindicatos) retaron a estas empresas a que mejoraran las condiciones laborales, pero lamentablemente poco ha cambiado. El derecho de los trabajadores a crear sindicatos es fundamental para lograr las grandes mejoras que se necesitan en las fábricas, pero muchas marcas siguen sin querer mover balón en este tema", afirma Isabel Tamarit, coordinadora del área de Responsabilidad Social Corporativa de Intermón.El informe, fruto de una investigación de un año, desvela que Fila, una de las mayores empresas estadounidenses patrocinadoras del tenis mundial, ocupa el último puesto, entre estas doce marcas, en la liga del respeto a los derechos sindicales, y ha sido incapaz de corregir los serios abusos laborales en su cadena de producción. Según el informe de Oxfam Internacional, Reebok es la que más ha hecho por respetar lo derechos de los trabajadores de prendas deportivas en Asia, mientras que otras grandes firmas como Nike, Adidas, Puma y Asics, han hecho algunos avances. Sin embargo, el estudio concluye que la actuación de la industria deportiva en su conjunto sigue siendo muy pobre. "La industria de la ropa deportiva representa una valiosa fuente de trabajo en Asia. Pero los consumidores y trabajadores tienen el derecho confiar en que las marcas no exploten a las personas que fabrican los productos que consumen", concluye Tamarit. Intermón Oxfam presenta un estudio sobre las condiciones laborales de los trabajadores asiáticos de doce marcas deportivas Precisport presenta los Spanitoons
tiempo estimado de lectura por pág. > > > 4 min. ts10 Llegan las Gore-Tex Series Vertical Running Las GORE-TEX Series-Vertical Running presentan en el 2006 el más innovador circuito de carreras por montaña del panorama deportivo en España. Este nuevo concepto de evento creado y organizado por NO LIMIT conforma un circuito de carreras en ascenso en estaciones de esquí además de una Super Final que se disputará en la Torre de Collserola de Barcelona. El circuito consta de dos tipos de pruebas: El Vertical Kilometer, muy exigente y explosivo, y la Vertical Race, con un marcado carácter popular. Estos acontecimientos dirigidos a los practicantes profesionales y populares, serán el punto de referencia de la originalidad de las carreras de montaña. En las pruebas de las estaciones de esquí (Baqueira y Gran Valira) acompañantes y público podrán seguir el desarrollo de las pruebas utilizando los remontes para acceder a los puntos de paso y la meta para animarlos en todo momento. Los vencedores de cada una de las pruebas disputarán la súper final en la Torre de Collserola de Barcelona. La carrera será una cronoescalada individual por la escalera exterior de la torre, desde la base hasta el mirador situado en la planta 10 a 115 metros de altura de la base y a 560 metros sobre el mar. La Artesana presenta su línea Everest Tested La Artesana presenta su nueva gama de productos Everest Tested, que incluye todos los modelos que han sido probados en la Expedición Mallorquina al pico más alto del mundo (calcetines de doble capa, gorros y verdugos) El nuevo concepto de calcetines pensado por nuestros técnicos para soportar temperaturas extremas ha sido desarrollado como el 'Two Sock Concept', consistente en la regulación de la temperatura del pie mediante la combinación de dos calcetines de Thermolite de diferente grosor. El primero, más fino, evacua el sudor y el segundo, aísla del frío exterior. Nuestros complementos técnicos, gorros y verdugos han sido diseñados combinando dos fibras técnicas Polartec y Thermolite que garantizan la transpiración y mantienen la temperatura corporal. La conocida marca francesa del mundo del Outdoor Aigle ha decidido empezar a desarrollar su concepto de tiendas franquiciadas en España. Así, la marca francesa ha inaugurado recientemente sus dos primeras franquicias en nuestro país. La primera de ellas está ubicada en en la ciudad de Vitoria y cuenta con un espacio de 150 m2, en el que se han recreado todos los universos de Aigle: Tierra y mar con sus especialidades en montaña, náutica, caza, hípica y viaje, y con toda la gama de sus productos, tanto técnicos con su línea Actimum, como productos de sportwear con sus líneas más urbanas. Para su segunda apertura, Aigle ha elegido la ciudad de Valencia, sede del acontecimiento deportivo Internacional de la Copa América , en el que Aigle participa activamente con la co-esponsorización del equipo francés AREVA Challenge. Con un espacio de 150m2 en el corazón de la ciudad, la tienda presenta una amplia colección en ropa, calzado y complementos para el hombre y la mujer tocando todos los universos que la marca desarrolla. Junto al local se ha ubicado un ShowRoom de 30 m2 para trabajar las colecciones de cara al sector profesional, lo cual facilitarála mejor comprensión de la realidad que la marca puede aportar al mercado. Aigle, marca deportiva especializada en moda Outdoor, montaña, náutica, esquí, equitación y caza, cuenta en la actualidad con 150 tiendas en el mundo: 60 tiendas en Francia, 16 en Europa y 74 en Asia. En nuestro país, la marca además de contar con más de 600 clientes especialistas dentro del canal deportes y del canal moda, está presente con 2 tiendas propias, una en Barcelona ( Rambla Catalunya, 18 ) y otra en Madrid (San Sebastián de los Reyes). [noticias] Aigle apuesta por las franquicias Rider ha adquirido un especial protagonismo en algunos de los principales centros de El Corte Inglés. La compañía líder en la fabricación de sandalias ha instalado diferentes córners en distintas ciudades para acercar al público sus propuestas de calzado. El madrileño centro de El Corte Inglés de la calle Preciados fue el primero en albergar uno de estos espacios y recientemente el centro de la Castellana, en la capital, ha incorporado una tienda de la marca. Barcelona también ha asistido al desembarco de Rider en dos de sus principales centros de El Corte Inglés (Portal de l'Ángel y avenida Diagonal), así como los centros de Valencia, Marbella y Las Palmas de Gran Canaria . Rider gana presencia en El Corte Inglés Aparte de una extensa y atractiva línea de calzado outdoor, ahora Chiruca también pone a disposición de todos los aficionados, los mejores productos para el transporte y conservación del calzado. Para ello, la marca riojana lanza en esta colección una mochila y una funda portabotas. La mochila, creada para travesías-raid o una jornada de deportes activos, es adecuada para actividades que supongan esfuerzo y aventura, para tener a mano una bebida o barra energética, las prendas de protección o recambio y otros útiles de necesidad. Su capacidad es de 20 litros. La funda portabotas es un elemento de gran utilidad en el transporte y almacenamiento del calzado. Su principal característica es que está fabricada con cuello extensible, apta así para botas tobilleras, de caña alta y media, incluso botas de goma. Está confeccionada en nylon y con rejilla de aireación para evitar la proliferación de hongos y malos olores y para mantener las botas secas después de la jornada; además evita que las botas sucias después del uso manchen el resto de material del deportista. Chiruca presenta sus nuevos complementos de outdoor El pasado viernes 2 de junio, Asics y la federación Guipuzcoana de Atletismo (FAG) alcanzaron un acuerdo de patrocinio de la Maratón de San Sebastián 2006. El Director General de la marca Japonesa en España, Emilio Risques firmó un acuerdo de tres años de colaboración con este importante evento. Que tendrá lugar el próximo 27 de noviembre. Ambas partes han mostrado su satisfacción y su deseo de colaboración para reafirmar el éxito de una Maratón conocida en el panorama internacional. No en vano, la Federación Internacional de Atletismo (IAAF) ha otorgado recientemente al Maratón Donostia la Categoría B, convirtiendo esta prueba en la más importante del Estado. Asics, patrocinará la Maratón de San Sebastián
Adidas se hace con los derechos de Reebok en la CEI Adidas ha adquirido los derechos de distribución de la marca Reebok en los países de la CEI (Rusia, Ucrania, Kazajtán, Bielorrusia, Uzbekistán, Armenia y Azerbaiján) a ZAO RBK-Retail, distribuidor de Reebok en Rusia. Este acuerdo, que entrará en vigor a partir del 1 de enero de 2007, convertirá a Adidas en distribuidor exclusivo de los productos Reebok en la CEI, mientras que ZAO RBK-Retail pasará a ser una cuenta clave para el grupo. Decathlon comienza su andadura en Rusia La cadena gala Decathlon ha abierto, después de algunos contratiempos, su primera tienda en territorio ruso. Con más de 150 trabajadores, la nueva tienda está ubicada en los alrededores de Moscú, en el barrio de Altufievo, y junto a dos centros comerciales de Auchan y Leroy Merlin, pertenecientes al mismo grupo. Decathlon tiene previsto inaugurar otra tienda en la parte norte de la capital rusa antes de finalizar el año. Las ventas de estos dos centros determinarán la expansión de la cadena en el país soviético. ECI apuesta por Portugal e Italia El mercado portugués seguirá siendo clave en la expansión internacional de El Corte Inglés. Tras la inauguración oficial del pasado 19 de mayo del nuevo gran almacén en Vila Nova de Gaia, en Oporto, cuya superficie de exposición supera los 42.000 m2, la compañía quiere aprovechar todas las oportunidades de crecimiento en Portugal con sus distintas enseñas. Fuentes de la cadena apuntan que, de momento, no hay ninguna nueva apertura confirmada, pero "la voluntad es aprovechar las oportunidades con las distintas enseñas" y reconocen, por ejemplo, que en el área de Lisboa cabría otro gran almacén El Corte Inglés. La apuesta por el mercado luso se enmarca dentro de la estrategia de internacionalización de la compañía y además de en Portugal, El Corte Inglés se ha fijado en Italia, con la intención de abrir un gran establecimiento en Roma. tiempo estimado de lectura por pág. > > > 4 min. [noticias] ts12 Para el verano del 2006, la línea femenina de Billabong Girls se diseñó con un objetivo: que cada chica pudiera crear su propio estilo. Y lo más característico de esa colección fue el concepto del match back: donde los bikinis se podían combinar unos con otros, así como con diferentes boardshorts. Siguiendo el éxito del programa de match back en 2006, el concepto para el próximo verano 2007 es básicamente el mismo pero haciendo más hincapié en los boardshorts, que es el producto más emblemático de la marca, vistiendo a la chica Billabong con ropa técnica y estilo. Una fuerte influencia africana está presente en toda la colección de Chicas de verano 2007 y es visible en sus grabados con detalles de arte africano, flores o puntos. Otro punto fuerte es el denominado "Jilt´d", la linea más glamourosas de la colección de chicas, y que representa a la chica sexy, roquera con colores blanco, negro, oro y plata acompañados por cortes muy femeninos. Para la colección de hombre, Billabong se centra en el los boardshorts Signature Series, una línea muy atlética y técnica que ha sido diseñada con la ayuda de tres sus surfistas más internacionales, Andy Irons, Joel Parkinson y Taj Burrow. El boardshort Platinium que representa el tres veces campeón del mundo Andy Irons es un exclusivo boardshort de "Lycra Fly Gusset" - (sin velcro) y con un sistema de sellado de bolsillos anti-roña. La línea de hombre se caracteriza por los la mezcla de materiales e inspiraciones para conseguir el look baba grunge: tejidos de diferentes lavados, con efecto de desgastado, roto, incluyendo una combinación de diferentes gráficos. Esta nueva dirección refleja la cultura del tradicional viaje de surf, junto con los surfistas Donavon Frankenreiter y Rasta Rastovich. Otra línea a destacar es la influenciada por "Never Established", inspirada en la música de los años 80, en colores blanco y negro y en los detalles vistosos. Billabong presenta su nueva colección para verano 07 Merrell presenta las nuevas Chameleon II Web Eláter, que destaca por su diseño atractivo y de construcción 100% atlética, que combina la mejor tecnología para los deportistas más polivalentes que disfrutan del buen tiempo y de los deportes al aire libre. Las Chameleon II están elaboradas con cuero impermeable de gran calidad, por ello se adaptan a la perfección a los cambios bruscos de terreno, manteniendo el pie completamente seco incluso en los tramos húmedos. Además, su diseño ventilado con paneles de protección transpirables y su suela Vibram, facilita su adherencia tanto en terrenos accidentados como urbanos. La tecnología de las Chameleon II ofrece una gran estabilidad gracias a los refuerzos del empeine y la cámara de aire "Air Cushion", exclusiva de Merrell, lo cual permite a los deportistas variar el ritmo de la velocidad sin ningún problema. Para los apasionados del deporte al aire libre las nuevas Chameleon son el aliado perfecto para los más aventureros y polivalentes. El modelo Chameleon II Web Leather esta disponible en marrón, gris-azul, verde y rojo, tanto en su versión para hombre como para mujer. Nuevas Chameleon de Merrell La plenitud de la temporada ciclista se acerca y con ello Polar presenta su renovado su pulsómetro estrella: el S725x Edición Limitada es la versión mejorada del modelo más completo par los ciclistas. Un diseño muy cuidado es la imagen de un conjunto de prestaciones inigualables por su fiabilidad: el nuevo S725x tiene entre sus características la transmisión codificada del ritmo cardíaco, velocidad media y máxima, ritmo cardíaco en pulsaciones por minuto o como porcentaje del ritmo cardíaco máximo del usuario, ritmo cardíaco máximo y medio del ejercicio, altitud, temperatura, tres límites de zonas objetivo de ritmo cardíaco (que se pueden ir permutando durante el ejercicio), un resumen de límites del ritmo cardíaco, intervalos y tiempos de recuperación, OwnCode (previene interferencias de otros monitores de ritmo cardíaco), OwnCal (cálculo de consumo de calorías), POLAR Fitness Test (nos mide nuestro estado físico en sólo 5 minutos) y otras funciones que ayudan al entrenamiento. El S725x Edición Limitada viene con un aliciente para los consumidores ya que los usuarios del nuevo modelo podrán acceder al sorteo de una bicicleta oficial del equipo Liberty Seguros Wurth firmada por Vinokourov. Polar renueva su S725x para ciclistas
tiempo estimado de lectura por pág. > > > 4 min. Puma lanza una colección solidaria Puma ha creado una colección colorista y excepcional para el Tranvía Charity y los Puma Concept Stores, como parte de la asociación entre Puma y United for Africa. Una cantidad de cada prenda de la colección será donada a United for Africa. El estilo único de la colección, que pone el énfasis en los gráficos y en el color creados especialmente para todas las equipaciones de fútbol, son verdaderamente llamativos. Además de las donaciones de la Colección Benéfica, otros artículos como la banda Charity, un cd y el libro The African Game se venderán para la ayuda de la campaña United for Africa. Todos los artículos mostrarán el porcentaje que se dona a la campaña. Asics, número uno en Japón Asics ha consolidado si liderazgo en el mercado japonés, donde oucpa la primera posición entre las marcas deportivas. A pesar de que el crecimiento que ha experimentado la marca en su mercado apenas ha superado el 2%, a nivel mundial este crecimiento se ha situado entorno al 17%, gracias sobre todo a su importante evolución en el mercado europeo y americano, donde sus crecimientos alcanzan el 30% y el 37% respectivamente. Cifra record en Alemania La Copa del Mundo de Alemania 2006 podría generar ganancias de 1000.millones de dólares en concepto de publicidad. Según un informe presentado por la agencia de medios ZenithOptimedia, la inversión publicitaria que realizarán las empresas líderes del mercado romperá la barrera de los 1.000 millones por primera vez en la historia, una inversión que ayudará al mercado publicitario a tener un crecimiento 6,2%. [noticias] La nueva Raptor Syn-Pulse es el modelo estrella de Lotto para la colección Primavera-Verano 2007 de tenis, cuyo protagonista absoluto será el nuevo sistema de amortiguación Syn-Pulse, que ofrece prestaciones deportivas únicas. La tecnología Syn-Pulse (fusión de "synergy", sinergia, e "impulse", impulso), nace de un revolucionario proyecto de estudio e investigación de los laboratorios Lotto. Una serie de innovadores estudios biomecánicos han puesto de manifiesto las exigencias específicas en materia de amortiguación, flexibilidad y sujeción de las distintas zonas del pie, durante la práctica del tenis. A partir de los resultados de estas investigaciones, el Centro de Investigación y Desarrollo Lotto ha ideado un sistema tecnológico basado en el diseño ergonómico del calzado. Tras largos y complejos ensayos biométricos, realizados por Lotto en colaboración con importantes instituciones, como el Centro de Entidades Ortopédicas de Génova, se ha comprobado que Syn-Pulse responde perfectamente a esas exigencias específicas. Un sistema dinámico y de vanguardia, concebido para actuar en perfecta sinergia con el pie humano y sus movimientos. A cada paso, las articulaciones están protegidas con un extraordinario efecto amortiguador; en cada zancada, la energía se libera y se transforma en velocidad pura. El corazón de la tecnología Syn-Pulse es la elipse. En el armazón van incorporados dos elementos elípticos que, cuando se produce el contacto con el terreno, proporcionan una amortiguación personalizada en función de las características del deportista, restituyéndole posteriormente la energía en la fase de toma de impulso. El sistema está realizado en Pebax, un material de altísima calidad cuyo retorno elástico no se ve afectado por las variaciones de temperatura. Realizada con una empella de microfibra con agujeros de ventilación, Raptor Syn-Pulse es un auténtico compendio de tecnologías con Adapto, Enerturn, Dual Fit System, DTO y Puntoflex. La nueva y revolucionaria Raptor Syn-Pulse se presenta en una versión íntegramente negra, con toques de colores en la empella y en el piso de la suela. Nueva Raptor Syn-Pulse de Lotto Nike y Apple han anunciado hoy una asociación mundial que acerca un poco más el mundo del deporte y de la música a través del lanzamiento de los innovadores productos Nike+iPod. El primer producto desarrollado con esta asociación es el Nike+iPod Sport Kit, un sistema sin cables que permite tener conectadas las zapatillas deportivas Nike+ con el iPod® nano y vivir así una novedosa experiencia personal a la hora de correr y entrenar. El CEO de Nike, Mark Parker, y el CEO de Apple, Steve Jobs, presentaron el Nike+iPod en un evento en Nueva York al que asistió el siete veces campeón del Tour de Francia, Lance Armstrong, y la récord del mundo de maratón, Paula Radcliffe. La nueva Air Zoom Moire Nike+ es la primera zapatilla deportiva diseñada para comunicarse con un iPod. Nike quiere que muchos de sus principales modelos de zapatillas estén listos para Nike+, conectando a millones de consumidores con la experiencia Nike+iPod. Con las zapatillas Nike+ conectadas a un iPod nano a través del Nike+iPod Sport Kit se almacena la información sobre tiempo, distancia, calorías quemadas y ritmo en el iPod y se muestra en la pantalla; también se obtiene un feedback audible en tiempo real a través de los auriculares. El kit incluye un sensor que se aloja en la zapatilla y un receptor que se enchufa al iPod. La nueva sección Nike Sport Music del iTunes Music Store y la nueva página web de servicio personal nikeplus.com contribuyen a maximizar la experiencia Nike+iPod. Nike y Apple acercan deporte y música ts13
Buenas cifras para Lotto Lotto Sport Italia S.p.A. cierra 2005 de forma satisfactoria, pese a la negativa coyuntura del mercado italiano, que frena el crecimiento de la marca. Con unas ventas globales que se sitúan en 257 millones de euros, la empresa ha conseguido recuperarse en los mercados extranjeros de su poco boyante andadura en el mercado nacional. La cifra total del ejercicio pasado, por tanto, está en línea con los resultados de 2004, pero en general la empresa está acelerando su internacionalización. El esfuerzo realizado a lo largo de 2005 se ha traducido en un aumento de los pedidos y de la facturación en 2006, año en el que se prevé una buena reanudación del proceso de expansión. Expansión en Europa y asia La zona geográfica más importante para las ventas de Lotto siguió siendo Europa e Italia, su mercado número uno, con una incidencia de las ventas sobre la cifra global que se cifra en un 26%. En la zona central, frente a un mantenimiento sustancial de las posiciones en Alemania y España, se produce un crecimiento satisfactorio en Austria (+3%) y Francia (+5%), y una expansión significativa en Bélgica y Holanda, que registran un +44% y un +26%, respectivamente. También Grecia ha ido muy bien (+29%), así como Turquía (+62%). Se refuerzan además los países del Este, con varios mercados que presentan un crecimiento de dos dígitos (Rumanía, Eslovaquia, Eslovenia) y los resultados obtenidos en la India también han sido muy buenos: en sólo 12 meses Lotto ha generado una facturación ligeramente superior a los 3 millones de euros. De la misma manera, en Japón se han obtenido excelentes resultados, con un aumento de la facturación del 26% con respecto al período anterior. En lo tocante a las Américas, destacan los buenos resultados obtenidos en Colombia y Chile. Fútbol, tenis y running En sustancia, se mantiene sin cambios la subdivisión del producto entre calzado (44%), confección (51%) y accesorios (5%). El fútbol y el fútbol sala son las categorías líderes, seguidas del tenis y del running. La parte dedicada al ocio va en aumento y representa por lo menos el (50%) del total, pero las perspectivas hablan de una fuerte expansión en este segmento de cara al 2006. tiempo estimado de lectura por pág. > > > 4 min. [noticias] ts14 La serie RS de POLAR marcará para siempre un momento clave en el campo de la tecnología aplicada al deporte. Se trata de una línea de pulsómetros o running computers con los que POLAR logra concebir, en colaboración con adidas, el primer sistema de entrenamiento integral del mundo, capaz de ofrecer al deportista de forma instantánea y continua la información más detallada sobre sus condiciones fisiológicas, sobre su velocidad, su cadencia de zancada y la distancia recorrida. Todo ello resulta posible gracias a la integración de la tecnología Polar y los equipamientos adidas. El ordenador de carrera, colocado en la muñeca, recibe las señales que emanan de la camiseta adidas Fusion -a través de unos electrodos integrados en el tejido- y de la zapatilla adiStar Fusion, desde la que el minúsculo y ultraligero sensor POLAR s3 con nanotecnología de última generación, perfectamente encajado, envía los datos acerca de la velocidad, la cadencia de zancada y la distancia recorrida por el atleta. Todos los datos que se recogen en el running computers durante la práctica deportiva pueden luego ser transferidos al PC para un posterior análisis más detallado (en un nuevo software de entrenamiento, POLAR ProTrainer 5.0). En cualquier caso, el pulsómetro dispone de la memoria suficiente para tener archivados los datos que se deseen de cada uno de los entrenamientos que se hayan realizado. La nueva gama RS de POLAR se presenta en cuatro modelos diferentes RS800sd, RS800, RS400sd y RS400, todos con textos en castellano y un diseño muy cuidado de estética muy moderna. Polar marca un punto de inflexión con su serie RS La marca finlandesa presenta, en colaboración con adidas, el primer sistema de entrenamiento integrado para atletas Comprometida con el medio ambiente, Lafuma ha creado la gama Eco Line basada en productos fabricados bajo criterios de sostenibilidad. El calzado Kenema es un modelo muy técnico diseñado para los amantes del senderismo y de los viajes. Kenema es el primer calzado de senderismo, disponible tanto para hombre como para mujer y fabricado bajo criterios sostenibles. El forro en cáñamo, la espuma del forro en poliéster reciclado y la suela LAFUMA Fixnomad 2 de goma natural son otras de las grandes novedades que destacan en este nuevo modelo. También es el calzado ideal para viajar y descansar. Lafuma lanza un calzado sostenible Grifone lleva una amplia trayectoria en el mercado español en la fabricación de productos textiles muy tecnificados destinados a actividades deportivas outdoor. Siguiendo su propio proceso de expansión empresarial, en los últimos años Grifone encuentra en el mercado internacional un ámbito cada vez más receptivo para su producto. Recientemente y como resultado de una exitosa ISPO celebrada en Munich, Austria, Noruega y Finlandia se han incorporado a la lista de mercados donde Grifone tiene presencia. Grifone ha llegado a un acuerdo con la distribuidora austriaca Sport Service (núcleo central de Intersport Austria) para abastecer el mercado austriaco. Intersport es líder en esta área, por lo que el acuerdo preferencial con Sport Service (que representa el 80% de los asociados) representa un gran paso para la marca española en una zona estratégica de Europa central. Gracias a la positiva aceptación de los productos Grifone, la poderosa cadena de tiendas noruega Mx Sport, con una cuota en su mercado del 20%, ha decidido liderar un ambicioso proyecto de implantación de la marca española durante los próximos tres años. La finlandesa Suomen Kiipeilytekniikka ha confiado en la amplia experiencia y calidad Grifone para introducir en su exigente mercado toda la gama de prendas Gore-tex Comfort Mapping: Jhelum Jkt, Optima Jkt, Alpine Jkt. Así mismo, dentro del mismo proyecto de implantación, varias pistas de ski se han equipado con Grifone a partir de este mismo invierno 06/07. Grifone se expande en Austria, Noruega y Finlandia
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