El outdoor sigue creciendo La mujer gana protagonismo La práctica deportiva sigue estancada PUBLICACION DE ECONOMIA Y NUEVAS TECNOLOGIAS Nº 129 Enero 2006
04 ferias y convenciones ispo supera los 1.800 expositores 07 actualidad nacional La UE denuncia la obesidad infantil 11 actualidad internacional Las claves del mercado ruso 16 artículo del mes La práctica sigue estancada 20 análisis en profundidad El outdoor se segmenta y se consolida 24 primer plano La mujer tiene, por fin, el protagonismo merecido 28 sportslifestyle Moda deportiva sumario agenda (04) (06) (11) (14) (20) (24) PORTADA Foto: Salomon EDITA Sport Panel, s.a. C/ Camp, nº 56, 08022 Barcelona Tel: 93 253 03 11 ; Fax: 93 253 03 12 DIRECTOR Jaume Ferrer (jferrer@gescode.es) REDACCIÓN Raul Bernat (raul@gescode.es) ESTRATEGIA Y MARKETING Andrés de la Dehesa (adehesa@sportmas.com) COLABORADORES Miquel Tutó, Raquel Zabala, Jordi Arenas, Oriol Badia, Laura Planagumà, Javi Alba Gemma Garcia. PROCESO DE DATOS Gescode, s.l. (gescode@gescode.es) INTERNET http://www.tradesport.com Depósito legal: B-18862-1993 DISEÑO GRÁFICO: Inés Lewin-Richter DISEÑO PORTADA, FOTOMECANICA, IMPRESIÓN: Gráficas Colorama Esta publicación no se responsabiliza de los cambios de fechas que pudieran afectar a este calendario. * Para la inclusión de sus actividades profesionales en esta sección, remita su información a ‘AGENDA’ de TRADE SPORT, como mínimo un mes antes de su celebración. ASOCIACIÓN DE PRENSA PROFESIONAL Del 15 al 17 de enero Supersport Bolonia -Italia Tel: 0541.744.274 Fax: 0541.744.740 E-mail: supersport@riminifiera.it Del 18 al 20 de enero Bread & Butter Barcelona Barcelona -España Tel. +49 (0)30 400 44 0 Fax. +49 (0)30 400 44 101 www.breadandbutter.com Del 15 al 17 de enero SIG Grenoble -Francia Tel: +33 (0)4 76 39 66 00 Fax: +49 (0)4 76 09 36 48 www.icecream.fr Del 29 de enero al 1 de febrero Ispo Winter Munich -Alemania Tel.: (+49 89) 9 49-1 13 88 Fax:: (+49 89) 9 49-1 13 89 www.ispo.com. Del 4 al 6 de febrero Snow Jam Pro Madrid -España Tel.: 943 636 030 Fax:: 943 638 588 www.snowjampro.com Del 6 al 9 de abril Fitness Madrid -España Tel.: 91 722 50 30 Fax:: 91 722 57 81 www.fitness.ifema.es No está permitida la reproducción total o parcial de esta publicación, ni su tratamiento informático, ni la transmisión de ninguna forma o por cualquier medio, ya sea electrónico o mecánico, por fotocopia, por registro u otros métodos, sin el consentimiento por escrito de los titulares del copyright. Nº 129 Enero 2006
editorial DIRECTOR Jaume Ferrer (jferrer@gescode.es) Estos días he tenido la oportunidad de leer uno de los libros que, por sus conclusiones, más me ha impresionado y que me gustaría sugerirles, sobre todo a aquellos que, como yo, quieran saber más sobre el cambiante y complejo mercado en el que nos movemos. Se trata de una obra basada en el estudio más grande jamás realizado acerca de las actitudes y comportamientos de los niños y los jóvenes. "BRAND child" es el primer libro que trata el fenómeno de manera global y la relación que tiene este target con las marcas. Dirigido por Millward Brown, agencia líder en estudios de mercado, la investigación se llevó a cabo entre miles de jóvenes en más de 70 ciudades de 15 países de Europa, Asia, Estados Unidos y Sur América. Ahora los adolescentes conforman un nuevo tipo poderoso de consumidores inteligentes y constituyen un lobby de consumo extraordinario, peculiar y rentable, siendo, además, la gran influencia directa en los hábitos de compra de quienes les rodean, es decir, de los adultos. Los autores del libro aseguran que, hasta hace relativamente poco, aquellas marcas que pretendían impactar a niños y adolescentes lo tenían relativamente fácil. Ahora, en cambio, con las nuevas tecnologías, estamos ante la primera generación nacida con un mouse en sus manos y una pantalla de computador como ventana al mundo. Los jóvenes entienden los íconos antes de que puedan leer; ellos navegan en la red con una facilidad y velocidad propias de quienes se sienten en casa como en el ciberespacio. Ellos piensan en megabytes, tamaños de redes y resoluciones de pantalla de la misma manera con la que generaciones anteriores memorizaban los resultados del fútbol, intercambiaban calcomanías o arreglaban los radios de su bicicleta. Y su impacto globalizador ha cambiado radicalmente el escenario. Los niños y adolescentes son menos intoxicables que los adultos, porque han nacido en este entorno. Expuestos a 22.000 anuncios televisivos al año, este nuevo segmento está creciendo en una marea informativa en la que distingue, decide y adquiere muchísimo más rápido que los mayores. De hecho, su agilidad a la hora de discernir mensajes y decidir repercute directamente en los adultos, que acaban delegando en ellos, saturados por el exceso de una oferta que sus hijos asimilan con increíble facilidad. No es pues de extrañar que el estudio cifre que el 80 % de las compras de productos de marca está influenciada por la opinión de los adolescentes. Ojo, pues, a esta nueva generación de pequeños grandes clientes, que deberían ser el principal target del sector y de momento son nuestros peores críticos. Brand Child Andrés de la Dehesa (adehesa@sportmas.com) Si fuéramos capaces por un instante de dejar de pensar en los resultados, y nos preocupáramos por cómo están comportándose nuestros clientes; cómo están comprando nuestros productos y los de otros sectores; cómo responden ante nuestra oferta; quizás podríamos detectar nuevas oportunidades. Por desgracia, esto no es así. Las oportunidades se pierden por carecer de información, por una ausencia de inquietud o de iniciativa, o por no "escuchar" a una demanda que ha evolucionado vertiginosamente. ¿Somos el complemento 'moda de marca' a las compras que la inmensa mayoría de nuestros clientes realiza en Zara, Cortefiel o H&M? ¿Somos ese producto que la gente se siente orgullosa de haber podido adquirir y que le proporciona un determinado estatus? ¿Realmente conocemos cuál es el principal motivo o motivos por los que nuestra demanda acude a nuestros establecimientos? ¿Realmente sabemos lo que somos? Cuando tenemos que afrontar nuevos retos, en lugar de basarnos en lo que sabemos, deberíamos preguntarnos qué es lo que no sabemos. Querer fiscalizar a un cliente es una invitación a la derrota. Actualmente hay que aportar valor al cliente, intentando primero entender para ser posteriormente entendido. En estos momentos parece existir una falta de confianza en nuestra capacidad para descubrir un nuevo camino comercial, demostrada con comentarios tan extendidos como "Nuestros clientes tienen demasiadas oportunidades para gastarse su dinero en otras cosas", "Es que actualmente estamos ya compitiendo hasta con los viajes baratos", "Parece que se están animando las ventas de productos femeninos, pero a partir de las 'treintañeras', las más jóvenes ni las vemos"… Cada vez parece más claro que no existen clientes buenos ni malos. La dinámica ya no debe ser "yo contra usted" sino "usted y yo frente al desafío", porque de los malos clientes siempre se puede aprender. Si somos capaces de cuidar a nuestros clientes, ellos serán capaces de cuidarnos, de ser "fieles". Tenemos que ser la clase de vendedor al que de buena gana le compraríamos. "Somos responsables de nuestra eficacia, de nuestra felicidad y en última instancia, me atrevería a decir que de la mayoría de nuestras circunstancias", Stephen Covey. Vender es vender opinión Andrés de la Dehesa Licenciado en Sentido Común Aplicado (adehesa@sportmas.com)
tiempo estimado de lectura por pág. > > > 4 min. Petra Griesel sucede a Tobias Gröber Petra Griesel será la nueva responsable de las comunidades outdoor y ski de ispo, un cargo que hasta ahora ocupaba Tobias Gröber, que asumirá la dirección de ispo Group tras la renuncia de Peter Knoll. Petra Griesel, de 31 años y licenciada en Actividad Física y Deporte por la Universidad Técnica de Munich (UTM), ha trabajado como moderadora adjunta autónoma en la televisión y como colaboradora científica en la Cátedra de Ciencias del Movimiento y Entrenamiento y docente de Deporte en la UTM. Tras una larga estancia en Australia, se incorporó a la Agencia de Relaciones Públicas Kern Gottbrath Kommunikation, especializada en deporte, outdoor y textiles, donde fue responsable los últimos cuatro años de empresas outdoor como Arc`teryx, Black Diamond y Primus. Su campo de actividades dentro del ispo Group se basará en una atención íntegra y concreta del sector internacional de outdoor y esquí, así como de compaginar los intereses de la industria, el comercio, las asociaciones, los socios y los medios. Griesel ha señalado que "ispo es un campo de trabajo polifacético y dinámico. Encargarme del certamen líder mundial del sector del deporte es un gran reto para mí y me alegro de tener la oportunidad de llevar ahora a ispo todas las experiencias que he recopilado dentro del sector". [noticias] ispo winter 06, que tendrá lugar del 29 de enero al 1 de febrero de 2006 en un espacio expositivo de 160.000 m2, será la mayor convocatoria de ispo desde la creación del salón monográfico líder de artículos deportivos. Con una cifra de expositores que, por primera vez superará los 1.800 expositores (con una cuota de expositores extranjeros que superará el 80%), ispo refleja así una integridad no vista hasta la fecha. El nuevo incremento de participación de expositores se debe, entre otras cosas, al fomento de jóvenes promesas que ha realizado la organización ferial, con proyectos como "Greenhouse" en el segmento de outdoor, "Skilift" en el segmento de deportes de invierno, el Premio de la Fundación Alemana de la Industria de la Confección a jóvenes e innovadores diseñadores, o "seed bed" y "rider owned brands" en el marco de board_ispo, dos eventos que proporcionarán al comercio especializado muchas marcas y productos. En particular cabe mencionar el incremento de outdoor_ispo, que ocupará completamente los pabellones B4, B5 y B6 con la presencia de las principales marcas del segmento. Otra comunidad tradicionalmente fuerte de ispo winter es ski_ispo, en los pabellones B2 y B3, y que como cada año volverá a contar con las líderes del mundo de la nieve, como Atomic, Briko, Carrera, Dynastar, Dynamik, Elan, Fischer, Head, K2, Kneissl, Lange, Look, Marker, Nordica, Rossignol, Scott, Stöckli, Tecnica, Uvex o Völkl. En el pabellón B1 se encontrarán running_ispo y teamsport_ispo con marcas como adidas, asics, Champion, Ecco, Fila, Jola, Kappa, Polar, Pony o Reebok, entre otros. Junto a la presentación de las actuales colecciones de deportes de equipo y la ropa para corredores, el Runner´s World Action Point brindará una vez más un programa informativo y atractivo. ispovision ocupará el pabellón A4 y ofrecerá al comercio una mezcla exclusiva de marcas. Los segmentos principales serán Premium Sportstyle, Winter Sportstyle, Golf Style, Footwear y Wellness. ispovision ha resgistrado un nuevo incremento de expositores y ya se ha contratado toda la superficie prevista de exposición. Los organizadores responden a la gran demanda de expositores con un nuevo diseño del pabellón: se mantiene la estructura básica y el guiado de los visitantes, pero se aprovecha mejor el espacio del pabellón. Otro de los aspectos destacados de esta edición son los diferentes concursos en los que pueden participar las marcas expositoras con innovaciones para la próxima temporada, como los Ski Awards, los ispo Outdoor Awards, los Global Sportstyle Awards o los Volvo SportsDesign Awards. En esta convocatoria se entregarán por primera vez los "Vast Awards", un Concurso de Vídeo de esquí en el que participan productoras de películas de esquí y aficionados al cine. ispo winter supera por primera vez los 1.800 expositores La potencia económica China está avanzando a pasos agigantados e incluso está en camino de convertirse en la nación industrial más fuerte del mundo. Lógicamente, de este enorme crecimiento también se benefician los fabricantes chinos de productos outdoor. Tras valorar éstos y otros factores, Messe Friedrichshafen ha decidido apostar por este mercado y celebrará del 23 al 26 de agosto, en Nanjing, el primer encuentro del sector de outdoor de Asia: un mes después de la conocida -y concurrida- feria comercial especializada OutDoor 2006 de Friedrichshafen, se dará inicio a la primera edición de Asia Outdoor. Las ventas de artículos outdoor en China fueron estimadas por Market Research China en 2.700 millones de yenes en el año 2004 (270 millones de euros) y el mercado crece anualmente alrededor de un 40%. Por si fuera poco, los expertos pronostican hasta el 2010 tasas de crecimiento no inferiores a un 25%. Además, el país asiático cuenta con un fuerte apoyo político, ya que todos los deportes al aire libre son fomentados intensamente por el Gobierno chino dentro del marco de su programa sanitario. Teniendo en cuenta que en países como Japón, Corea, Hong Kong, Tailandia, Vietnam o en la parte occidental de Rusia hasta ahora no se celebra ninguna feria monográfica comparable, los organizadores esperan un gran interés desde toda la región asiática. Además, en el auge chino también participan fabricantes europeos de productos outdoor. Más de la mitad de todos los productores de equipamientos aprovechan las favorables condiciones marco y fabrican parte de sus productos en China. Stefan Reisinger, Director de Proyectos de Messe Friedrichshafen ha señalado que "Asia Outdoor es la consecuencia lógica para implementar un concepto de feria, que ha reportado grandes éxitos en Europa y América, también en uno de los mercados en crecimiento más atractivos del futuro". OutDoor llevará su exitoso modelo a China ts4
ts5 tiempo estimado de lectura por pág. > > > 4 min. Del 20 al 23 de agosto, justo antes de OutDoor Asia (ver página anterior) ispo celebrará una nueva feria en China para el Mercado Outdoor. Como apoyo a la ya establecida ispo China, que tendrá lugar en marzo, los responsables de ispo han decidido ofrecer a las marcas del segmento outdoor una nueva plataforma para presentar sus colecciones de verano en uno de los mercados con mayor potencial del mundo. El salón, que se celebrará en la ciudad de Hangzhou bajo el nombre de Outdoor Sports Order Show China, nace para satisfacer las demandas de las empresas-que habían pedido a ispo una plataforma de trabajo de estas características- está orientado a las marcas internacionales que quieran introducirse en el mercado chino o potenciar su presencia sin los gastos que requiere hacerlo desde su país de origen. ispo también organiza una feria Outdoor en China Ifema cerró 2005 con la mayor participación extranjera de toda su trayectoria y unos resultados que confirman su fuerte posicionamiento en Europa. En este ejercicio acogió la celebración de 71 certámenes, con una ocupación de 1.151.269 m2 de superficie de exposición neta, 40.081 empresas participantes y más de 3,9 millones de visitantes. En cuanto a los resultados económicos, la Institución cerr’o con una facturación de 146,7 millones de euros; un resultado de explotación de 47,2 millones de euros, y un beneficio neto de 23,3 millones de euros. La participación internacional ha sido uno de los principales protagonistas a lo largo del año: el número de expositores procedentes del exterior se elevó a 4.595, lo que significa un 22% del total, y un incremento del 58,5% con respecto a 2003. En cuanto a los visitantes, 102.500 extranjeros acudieron a los certámenes organizados por Ifema -un 10% del total-, lo que supone un aumento del 59% sobre 2003. 2005 confirma la internacionalización de Ifema
tiempo estimado de lectura por pág. > > > 4 min. ts6 Después de evaluar los 171 productos -de 25 países- que se presentaron a concurso, el jurado internacional formado por expertos de la industria, editores de prensa y detallistas, ha dado su veredicto sobre los premios de esta edición (la decimotercera) de los Brandnew Awards. El jurado probó todos los productos y quedó impresionado particularmente con las ocho novedades que han seleccionado como ganadoras en cada categoría. Los ocho ganadores tendrán la oportunidad de exponer gratuitamente sus productos en un stand de 20 m2 que estará ubicado en el pabellón A2 (village Brandnew) durante la edición invernal de ispo, que se celebrará del 29 de enero al 1 de febrero de 2005 en el nuevo centro de la feria comercial de Munich en Alemania. Además, otros 32 finalistas, que impresionaron al jurado con sus productos innovadores, también podrán exponer su oferta en ese espacio. Tras 13 exitosas ediciones los Brandnew ya se han convertido en uno de los principales reclamos de ispo y en una de las mejores apuestas para que las nuevas marcas y empresas puedan empezar a abrirse un hueco en el sector. Fallados los Brandnew Awards El reciclaje y el uso de materiales viejos para diseñar nuevas prendas y accesorios es un recurso cada vez más habitual . Sin embargo, hasta ahora a nadie se le había ocurrido utilizar ruedas de bici para hacerlo. Por ello, ispo concede su premio destinado a accesorios a la empresa alemana Tubeline, que diseña mochilas, bolsas y bolsos para mujer con neumáticos de bicicleta. Además, los neumáticos que se usan han sido utilizados por profesionales del ciclismo. El premio para la mejor aplicación ha recaído en esta ocasión en la empresa noruega North Legion que ha diseñado el revolucionario SMX, una alternativa ideal para los amantes de las dos ruedas que quieran descubrir nuevas sensaciones en la nieve. El SMX es un triciclo que ha cambiado las ruedas por los esquís y el jurado ha valorado sus posibilidades para atraer nuevos targets. La marca húngara de ropa urbana Tyra Clothing ofrece prendas sportwear multifuncionales para hombre y mujer. Los diseños de la colección son muy convincentes y se nota el cuidado por los detalles. La perfecta comunión entre diseño y tecnicidad le ha valido a esta empresa húngara el reconocimiento del jurado. El fabricante norteamericano Stridelite ha convencido al jurado con un innovador sistema de iluminación que incorpora a sus chaquetas. Diseñado para que los deportistas no vean en la oscuridad un impedimento para salir a hacer deporte y sean visibles para peatones y vehículos, Stridelite incorpora a sus chaquetas una pequeña batería en el bolsillo que no interfiere en la práctica deportiva y aparte de un diseño atractivo tiene un alto componente de seguridad. No todos los amantes del surf tienen la suerte de vivir en playas paradisíacas donde las olas y el viento están omnipresentes. Con esta idea en mente, y pensando en aquellos que quieran seguir disfrutando de las sensaciones del surf, Banshee Riverboads ha diseñado un sistema para practicarlo en ríos. El conjunto está compuesto de una tabla especialmente diseñada y de una innovadora cuerda elástica con amortiguación que va atada al barco. La concesión del premio al mejor producto hard otorgado por Thermolite ha sido para el fabricante americano de esquís para freeriders, freeskiers, y novatos Icelantic. La clave de estos esquíes no está tanto en su longitud, sino en el área y la relacion ideal que se establece entre todas las dimensiones del esquí. Icelantic quiere revolucionar la industria del esquí con sus formas únicas. El premio al material duro ha sido para la empres alemana Carbonfunctions por su Carbon Golf Caddy, un carrito para la bolsa de golf con un atractivo diseño -ya ha sido galardonado con el premio de diseño Red Dot- y con una alta funcionalidad, lograda con el uso de un carbono de última generación con el que se logra un peso casi imperceptible. Además, su pliegue es desmesuradamente simple e incorpora un pequeño motor para agilizar su carga. Quienes parctican deportes de invierno saben que en ocasiones hay que sacarse los guantes y no siempre es fácil. Para acabar con este problema la empresa norteamericana Vaughn ha diseñado los CZip, unos guantes que permiten que se liberen los dedos sin sacar todo el guante. Con la ayuda de una cremallera en la parte posterior del guante, el área del dedo se puede mover de un tirón para arriba y que el guante permanezca con seguridad en la mano. Exiiste la versión convencional y la versión manopla. El éxito de convocatoria de esta iniciativa, nacida para potenciar nuevas marcas, es el reflejo más significativo de la apuesta que ispo ha hecho siempre por la innovación ADVANSA Overall Award Thermolite Hardware Winter Award Ispo Accesories Award Creora Style Award Freudenberg Sportswear Award Riri Sportswear Accessories Award DuPont Hardware Accesories Award Coolmax Hardware Summer Award
tiempo estimado de lectura por pág. > > > 4 min. ts7 Otra vez llegamos a este período del año en el que se incrementa de manera notable el nivel de ventas en nuestro sector. Este año es aún más importante, si cabe, este período, pues nuestro sector no tiene la frescura económica de otras veces, y nuestra competitividad se ha visto reducida por otros "jugadores", que cada vez incluyen más artículos en sus establecimientos que afectan a la caja de nuestro sector. A esto, se vienen a sumar otros factores vitales como el descenso de la práctica deportiva, y otros no esenciales, pero que también son inputs negativos, como las visitas que algunas entidades de gestión están realizando a establecimientos del sector. A pesar de todo, creo que hay que mirar el 2006 con optimismo, pues nuestro sector aún tiene capacidad de hacer cosas, y lo que es mejor, está por la labor de hacerlas, como lo demuestran proyectos que están en estos momentos sobre la mesa para lograr una mejor competitividad por parte de todos. Además, las últimas noticias de carácter económico hablan de una España que ha de entrar en el club de los más industrializados del mundo, el tan oído G8, lo que significaría que compartimos "mesa y mantel" con los países con mayor PIB del mundo, y esto ha de significar también, capacidad de consumo, que nuestro sector habrá de saber captar. Considero que en esto han de centrarse los objetivos de nuestro sector para este nuevo año: por un lado llevar a cabo las acciones necesarias que nos permitan competir mejor, y por otro, realizar acciones encaminadas a atraer al cliente a nuestros establecimientos y a la práctica deportiva. Y creo que el sector está capacitado para afrontar ambos retos. Mientras tanto, desear que Papa Noel y los Reyes Magos hayan llegado a todos los hogares cargados de ropa, calzado y material deportivo. CARLOS GRANDE Secretario General de Andad Nuevamente navidad (y rebajas) A pesar de no haber logrado convertirse en sede olímpica, el Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid va a destinar 28 millones de euros a la construcción del Centro de Tenis del Parque Manzanares, del Centro Acuático del Anillo Olímpico y a la urbanización del Parque Olímpico Sector Oeste (primera fase), que formaban parte del plan de infraestructuras olímpicas de Madrid 2012. Así lo anunció el vicepresidente primero y portavoz del Ejecutivo, Ignacio González, quien explicó que esta financiación se plasmará en un convenio de colaboración con el Ayuntamiento de la capital, y que formaba parte del bloque de inversiones olímpicas que se iban a realizar, independientemente de que Madrid fuera o no designada sede de los Juegos de 2012 (y no necesariamente con la vista puesta en futuras candidaturas). González aseguró que estas infraestructuras servirán "para mejorar y reforzar las condiciones de Madrid" de cara a próximas convocatorias del COI para elegir las sedes de futuros Juegos Olímpicos y añadió que contribuirán a que la capital española "vuelva a concurrir en las mejoras condiciones" para ser designada. Madrid invierte en infraestructuras olímpicas [noticias] La secretaria general del deporte de la Generalitat se ha propuesto reducir los gastos en sanidad y para ello ha apostado por el deporte como solución para reducir los costes. Teniendo en cuenta un estudio realizado por la Organización Mundial de la Salud (OMS), que señala que si alguien hace deporte, esa práctica supone un aumento de productividad de 600 euros al año por persona, el secretario general del deporte, Rafael Niubó, ha señalado recientemente que "el hecho de que la gente haga deporte o no lo haga representa un ahorro a la sanidad pública de alrededor de 7.500 millones de euros". Con esta premisa la secretaría general del Esport y el Departament de Salut de la Generalitat han activado el programa PIP (plan de implantación progresiva), un proyecto que permitirá cuantificar el ahorro que la práctica del deporte supone para el erario público. Este proyecto se añade al abanico de actuaciones que el departamento ha ejecutado o se ha propuesto ejecutar, como el aumento del presupuesto para el deporte catalán en un 60%, la construcción de unos 190 equipamientos deportivos o la captación de un millón de pequeños deportistas en los próximos diez años. Para Niubó, "no somos un gasto, somos una inversión: es mejor invertir en deporte que en camas de hospital o en medicinas". El programa PIP se instaurará por fases, lo supervisan los responsables de los CAP que se han adherido al programa y lo cuantificará Esade, que calculará el ahorro que el deportista le supone al gasto sanitario. Los médicos y los enfermeros de los veinte CAP que se han adherido al proyecto derivarán los pacientes hacia las instalaciones deportivas de su municipio y ellos supervisarán la evolución física de sus pacientes. En esta primera fase intervienen veinte CAP y se espera que en 2008, cuando acabe el proceso, estén implicados los 348 CAP que hay en Catalunya. Esade presentará el primer informe de ahorro en marzo del 2006 y todo indica que el informe demostrará que la inversión de un euro en actividad física supondrá un ahorro de diez euros en gasto sanitario (hospitalización, cirugía sanitaria, medicamentos...). En las fases finales del plan, Salut sufragará la factura del médico deportivo, mientras que la secretaría del Esport aportará el 60% del coste del usuario que accede a la instalación que se le asignó. La Generalitat apuesta por el deporte para reducir el gasto sanitario El hecho de que la gente haga deporte o no lo haga puede representar un ahorro a la sanidad pública de 7.500 millones de euros
ts8 tiempo estimado de lectura por pág. > > > 4 min. Parece que los representantes políticos van dándose cuenta, poco a poco, de la necesidad de invertir en deporte para evitar que los índices de practicantes en España sigan siendo tan alarmantes como hasta ahora. Y ante la dificultad de desarrollar campañas para fomentar esta práctica, las primeras iniciativas suelen ser a nivel de infraestructuras. Así, Alberto Ruiz Gallardón, alcalde de Madrid, anunció a finales de diciembre una nueva inversión de 185 millones de euros para la construcción de nuevas instalaciones deportivas y la modernización de las ya existentes. Del presupuesto total, 151,3 millones irán destinados a levantar diez nuevos complejos deportivos que, según el alcalde, eliminarán el déficit deportivo que presentan algunos barrios como Tetuán o San Blas. Los 33,2 milllones restantes se destinarán a la modernización y mejora de las instalaciones, destacando la transformación del antiguo velódromo de Carabanchel en un campo de fútbol y la edificación de la primera pista de atletismo cubierta de la capital. Con estas mejoras, el espacio de Madrid dedicado a las instalaciones deportivas superará los 2,2 millones de metros cuadrados. Ahora sólo falta convencer a la gente de que acuda. [noticias] Apreciados editores de la prensa profesional del sector, En el transcurso del año que acaba de terminar la Asociación de Fabricantes y Distribuidores de Artículos Deportivos (AFYDAD) ha estado recibiendo, de forma continuada, quejas de asociados sobre la publicación, en la prensa profesional del sector, de noticias e informaciones, así como de sondeos y encuestas, que por su más que dudosa fiabilidad, afectan directamente a los intereses de las empresas o marcas que representan. Por la necesidad de una información veraz y apelando siempre a la tolerancia sectorial, nos vemos ante la obligación de dirigirnos a todos los medios para trasladarles esta problemática, antes de vernos obligados a tener que emprender acciones legales para defender los intereses de nuestros asociados y los de la propia Asociación. Desde Afydad queremos dejar claro que la publicación de encuestas o sondeos de opinión con una metodología improcedente, sin rigor científico y cuyos resultados no deberían de ser extrapolados es, a nuestro juicio, inoportuna, ya que perjudica seriamente los intereses de muchas marcas del sector y, consecuentemente, de nuestros asociados. Asimismo, la aparición de noticias inexactas -y su consecuente análisis por parte de algunos editores- que no han sido contrastadas debidamente, puede llegar a convertir en verdades datos completamente falsos. La libertad de expresión es uno de los derechos más incuestionables que tienen las personas y los medios de comunicación, pero en determinadas aspectos, sobre todo aquellos que tienen que ver con la información, esta libertad de expresión no exime a nadie -y menos a quienes tienen como finalidad informar- de la responsabilidad de hacerlo con rigor y seriedad. Los medios de comunicación han adquirido un compromiso con la verdad y aunque desde la asociación somos concientes que la rentabilidad es, también, un objetivo prioritario en las empresas, ésta no se debe lograr, en ningún caso, a costa de la verdad. Como asociación que vela por los intereses de las empresas nos vemos en la obligación de pedir a los medios una mayor rigurosidad en la información y que no se confunda sistemáticamente la veracidad con la verdad. Junta Directiva de AFYDAD Afydad reclama a los medios del sector un mayor rigor en la información Este año que acaba de comenzar ya no será lo mismo para Luís Izquierdo, uno de los profesionales más conocidos del sector, que deja la dirección de marketing de Puma y pone punto final a su etapa laboral. Ahora, estando todavía en plena forma, le toca jubilarse después de 35 años vinculados al sector deportivo. Y lo hace con la seguridad y la satisfacción del trabajo bien hecho y dejando a Puma en lo más alto de su historia. Los que hemos tenido la suerte de compartir largas jornadas de trabajo con él sabemos de su gran compromiso e implicación con cada una de las responsabilidades profesionales que ha asumido y sobre todo, con el sector. Su currículum le avala como uno de los profesionales más emblemáticos e históricos y su vida siempre irá ligada a la del sector. Son dos caminos que ya nunca se van a poder separar. Luís, aunque como tu bien sabes, el sector ya no echa de menos a nadie, nosotros si que notaremos tu ausencia. Por la puerta grande Como respuesta a las quejas recibidas por parte de varias marcas sobre el trato recibido por parte de algunos medios de comunicación del sector, la junta directiva de Afydad ha remitido a los editores de las publicaciones técnicas una carta (a continuación) en la que pide una mayor rigurosidad en el trato de la información. Madrid invertirá 185 millones en el deporte El Parlament de Catalunya aprobó el pasado 15 de diciembre, y de manera unánime, la nueva ley de Equipamientos Comerciales, que tras negociaciones de última hora entre CiU y el tripartito ha incluido una restricción especial a la expansión de las tiendas de electrónica, electrodomésticos y artículos deportivos: la exigencia de una licencia especial de la Generalitat para las nuevas aperturas cuando los establecimientos superen los 1.500 metros de superficie en Barcelona y l´Hospitalet de Llobregat y los 1.300 metros en las ciudades de más de 25.000 habitantes. Esta segunda licencia autonómica para las nuevas aperturas se añade a la restricción que ya incluía el proyecto de ley de fijar la superficie máxima de estos establecimientos en el Plan Territorial y Sectorial de Equipamientos Comerciales (PTSEC). La Ley prevé que el PTSEC fije la superficie comercial máxima de establecimientos de los sectores llamados maduros, en los que engloba, entre otros, al deporte. Dentro de las restricciones de la nueva ley se incluye la prohibición de abrir nuevos centros comerciales fuera de la llamada "trama urbana consolidada". El Parlament de Catalunya limita la expansión de tiendas de deporte Jaume Ferrer Andrés de la Dehesa
tiempo estimado de lectura por pág. > > > 4 min. Chiruca ha colaborado con una expedición deportiva, organizada por la Universidad Politécnica de Valencia, que ha tenido por objeto llevar a cabo rigurosos exámenes de campo y de laboratorio sobre la respuesta del calzado y las prendas deportivas en condiciones extremas de frío y humedad, y avanzar en el conocimiento del comportamiento del calzado. El estudio compagina el análisis del producto mediante ensayos de laboratorio con análisis del producto en situaciones reales de uso a grandes altitudes. En la expedición ha participado también el Instituto de Biomecánica de Valencia (IBV), con el que Chiruca viene manteniendo una sólida colaboración en los últimos años. La colaboración con esta expedición ha representado para Chiruca una oportunidad única para conocer el comportamiento del calzado y de los materiales con los que está confeccionado bajo durísimas condiciones ambientales y en una situación real. Tras la excelente valoración y estudio in situ, en el campo base del Everest a una altitud media de 5.300 metros, del modelo Sherpa por parte de los expedicionarios, el resultado final de los análisis efectuados a lo largo de varios meses en los laboratorios del IBV indican que el uso prolongado en alta montaña de esta bota no ha mermado sus propiedades en cuanto a aislamiento térmico, transpirabilidad y total impermeabilidad. El modelo Sherpa de Chiruca supera el reto del Everest La marca de ropa deportiva mexicana 'Atlética' podría vestir al Espanyol en los próximos años. El área de marketing del club podría cerrar esta operación en breve tras ultimar las negociaciones en este país durante los últimos días. 'Umbro' tiene derecho de tanteo para igualar la propuesta y hay dos empresas alemanas interesadas en colaborar con el club. Atlética, que viste a la mayoría de equipos de fútbol profesionales de México y a varias selecciones del continente americano, quiere implantarse en Europa y está decidida a apostar por el Espanyol. La marca deportiva abriría sucursal en Barcelona y permitiría la realización de una gira por México a finales de la presente temporada. En el viaje que se realizó a México, el área de marketing también se reunió con varias multinacionales para conseguir el sponsor principal de la camiseta. El precio es de 2,5 millones de euros y hay varias empresas interesadas, sobre todo si se firma por Atlética. Atlética quiere posicionarse en España y podría vestir al Espanyol La cadena Calderón Sport ha puesto las bases para entrar en una nueva fase de crecimiento con la apertura de un centro logístico en Coslada (Madrid) que cuenta con una superficie de unos 6.000 metros cuadrados de nave más otros 1.500 de oficinas. Además, la cadena acaba de finalizar la implantación del sistema informático SAP que le permite agilizar los trámites administrativos, de gestión y de relación con sus proveedores y franquiciados. La tercera parte de este crecimiento es la entrada en un nuevo nicho de mercado, el de los factory o tiendas de restos de temporada y excedentes. Calderón ya contaba con una tienda piloto para este tipo de negocio en la localidad madrileña de Las Rozas y, debido al éxito de este local, ha decidido implantar este modelo en el centro comercial Heron City de Barcelona y en el polígono industrial de Alcorcón . Otro de los aspectos más importantes de esta apuesta por el crecimiento es la marca propia, que ya representa el 25% de los complementos, el 20% del textil y menos del 3% en calzado.. Calderón Sport prevé facturar este año 36 millones de euros, el 35% en calzado, el 50% en textil y el 15% restante, en complementos. Calderón apuesta por el crecimiento
tiempo estimado de lectura por pág. > > > 4 min. Nueva web Nike ACG El pasado 1 de diciembre, Nike ACG lanzó su nueva web, www.nikeacg.com, que está operativa en 3 idiomas, y que ampliará las actividades offline de Nike de cara a los Juegos Olímpicos de Turín 2006. La nueva web está estructura partiendo de una página home que se divide a su vez en tres secciones, separadas entre sí por vídeos en las transiciones para dar un mayor dinamismo. Desde la página principal se puede acceder a la colección Nike ACG de esta temporada (líneas de ropa, calzado y accesorios), un localizador de tiendas para toda Europa, y también una sección sobre el Nike ACG Team con nuestros riders europeos y nacionales. Esta última sección incluye descargas y videos con entrevistas. HEAD Mojo 80: el esquí freestyle campeón del mundo El actual campeón del mundo en half pipe, Jon Olsson, ha diseñado el nuevo Mojo 80 de Head para convertirlo en el rey de las acrobacias. Un esquí de freestyle al que se le ha ampliado la parte central del esquí (patín) para aportar mayor estabilidad en la ejecución de las más atrevidas acrobacias. Destinado a todos los expertos y amantes de los saltos y las acrobacias en la nieve, el esquí Mojo 80 se considera el sucesor del legendario esquí Mad-Trix. Además, el acabado del Mojo 80 es todavía más resistente gracias al snake skin. Grifone apoya al punto de venta Grifone ha elaborado un programa de soportes para los puntos de venta, con la intención de proporcionar a los detallistas unas válidas herramientas para transmitir las características de los productos y los valores de la marca. Este programa se implantará progresivamente a partir de la temporada 2006-2007, pero la primera experiencia piloto ya lleva un par de meses funcionando muy satisfactoriamente. Se trata de un corner Grifone instalado en el espacio comercial de Landher, punto venta situado en la plaza San Antón de Vitoria-Gasteiz. [noticias] Benito García, propietario de ocho tiendas Base en la provincia de Barcelona, recibió el pasado 24 de noviembre el premio por la promoción y el conocimiento del comercio de la ciudad de Barcelona. Este premio se enmarca dentro de los galardones 'Barcelona, la millor botiga del món' ('Barcelona, la mejor tienda del mundo'), que este año cumple su octava edición. El acto de entrega de los premios estuvo presidido por Joan Clos, Alcalde de la ciudad. Benito García es licenciado en Ciencias Económicas y Asesor Técnico Comercial y actualmente es el Presidente de la Asociación nacional de centrales de compra y servicios (ANCECO) y Miembro del Comité Organizador del I, II, III, IV y V Congreso Nacional de Centrales de Compra y de Servicios. Durante años, ha compaginado su labor al frente de Anceco con la de Presidente del Consejo de Administración de BASE - DETALLSPORT, S.A., grupo de compras (sector deportes) que dirigió durante 10 años y de la que fue socio fundador. Barcelona premia a Benito García, propietario de ocho tiendas Base Los videojuegos empiezan a fomentar el deporte Finalmente y después de varios meses de negociaciones dos de los organismos interesados en el desarrollo del pádel profesional, la recientemente creada Asociación de Organizadores de Torneos Profesionales de Pádel (AOTPP) y la Asociación de Jugadores Profesionales de Pádel (AJPP), se han puesto de acuerdo para la puesta en marcha de lo que será el Circuito Profesional de Pádel. Este circuito nace con la vocación de impulsar y profesionalizar el desarrollo de eventos de pádel del más alto nivel, estando entre sus objetivos la mayor divulgación por parte de los medios de comunicación de los eventos de este deporte. Tanto la AOTPP como la AJPP esperan y desean que próximamente tanto la Federación Internacional de Pádel como la Federación Española de Pádel se unan a este importante proyecto. En el año 2006 el Circuito, que tiene garantizado la participación de los mejores jugadores del mundo, contará con un mínimo de 16 pruebas, más un Máster al final de temporada. Nuevo circuito profesional de pádel Que España es un país sedentario y con índices de práctica deportiva irrisorios no es ningún secreto -basta con leer uno de los artículos de este número-. Que las marcas deportivas no están en la labor de intentar cambiar las cosas y prefieren invertir en patrocinio que en potenciar la práctica, tampoco. Así no es de extrañar que quienes más se preocupan de fomentar una cultura deportiva sean empresas que poco tienen que ver con el deporte. El último sector que parece empeñado en animar a la gente a hacer un poco de deporte -quizás por la mala conciencia de haber sido uno de los causantes de que los jóvenes prefieran apoltronarse en el sofá que salir a jugar al fútbol o correr- es es de los videojuegos: desde hace algún tiempo, los fabricantes apuestan por videojuegos que requieren que el usuario mueva su cuerpo. Uno de los últimos en incorporarse al mercado -Eye Toy: Kinetic- ofrece la posibilidad de entrenarse física y mentalmente. Este juego de la Playstation 2 pide al participante que se ponga de pie. Gracias a una cámara (Eye Toy) con una lente especial, que permite reproducir el cuerpo del jugador en la pantalla, él controlará toda la aplicación con sus movimientos, sin que sea necesario utilizar el mando. La realidad virtual permite destruir paredes con las piernas o los pies, esquivar pelotas, romper haces de luz... Todos los ejercicios -realizados en colaboración con Nike Motionworks- se engloban en cuatro categorías: aero-movimiento, cuerpo y mente, combate y tonificación. Y se basan en actividades tomadas del taekwondo, baile moderno, kick boxing, aérobic, kárate, yoga o taichí. Como primer paso, el usuario tiene que introducir información sobre su edad, condición física y estado de salud. Con estos datos, la consola recomienda un plan de entrenamiento de doce semanas .Antes de empezar el entrenamiento, se proponen unos ejercicios de estiramiento. Y, al final de cada etapa, el entrenador virtual comenta la actuación del jugador y analiza si las pulsaciones son las adecuadas, si se ha alcanzado el umbral de esfuerzo correcto, las calorías quemadas etc. El juego incluye una guía en la que se explica cómo realizar las actividades físicas y los estiramientos y contiene una serie de pautas para llevar una dieta saludable. La conclusión de un estudio realizado por la Universidad de Granada para evaluar los beneficios del juego es significativa: el uso regular de EyeToy: Kinetic consigue efectos beneficiosos sobre parámetros metabólicos y de composición corporal, así como cognitivos y coordinativos, a través de una práctica física divertida y motivante. ts10
Puma presenta su nueva campaña publicitaria Puma presentó el pasado 21 de diciembre su nueva campaña publicitaria de fútbol para apoyar el lanzamiento del concepto futbolístico de alto rendimiento para el año 2006 de la marca, que hará su aparición en enero en la CAF African Cup of Nations (Copa Africana de Naciones), en Egipto. Con África como telón de fondo, la campaña presenta la nueva colección de productos Puma, la nueva v1.06. Basada en el argumento de la velocidad, el apropiado nombre de la campaña, "Gets You There Faster" (Te lleva más rápido), representa una visión prospectiva de la vida de un joven africano aspirante a futbolista, cuyos sueños de jugar en la élite del fútbol se convierten súbitamente en realidad. Umbro amplía su acuerdo con la selección inglesa Umbro Internacional ha firmado hasta el 2014 un nuevo contrato para diseñar y distribuir, de manera exclusiva, ropa de juego y entrenamiento de todas las categorías de la selección inglesa. Ello implica a todos los niveles de distribución y ventas del producto réplica alrededor del mundo. Asimismo, Umbro ha acordado convertirse en uno de los cuatro partners del nuevo estadio de Wembley, será partícipe de la Federación Inglesa en el desarrollo del Centro Nacional de Fútbol en Burton-upon-Trent, convirtiéndose en uno de los sponsor principales del Centro, y se convertirá en proveedor exclusivo de balones a todos los niveles en las diferentes categorías. Lafuma abre una nueva tienda en Chamonix Lafuma acaba de abrir un nuevo punto en el centro de Chamonix (Francia) y ya suma un total de ocho tiendas en el escenario internacional (3 en Francia, 4 en Hong Kong, 1 en Japón y 1 en Taiwan). La nueva tienda, situada en el centro de la ciudad, cuenta con una superficie de 180 m2, dedicados exclusivamente a la marca, y nace con un diferencial porque ofrece a los clientes la posibilidad de descubrir y comprar en exclusiva productos inéditos y de series limitadas de la marca. tiempo estimado de lectura por pág. > > > 4 min. ts11 [noticias] Aprovechando el sorteo que se celebró en Leipzig para determinar la distribución de los equipos que participarán en el mundial de Alemania, Adidas presentó el balón oficial del campeonato. El nuevo balón, bautizado con el nombre de +Teamgeist, introduce una configuración de 14 piezas radicalmente nueva que reduce la cantidad de puntos de contacto entre tres piezas en un 60 % y la longitud total de las líneas de las piezas en más de un 15 %, formando un exterior homogéneo y perfectamente esférico que permite a los jugadores mejorar de forma sensible la precisión y el control. Este balón de competición se ha diseñado en blanco y negro, los colores tradicionales de la selección de fútbol alemana, acentuados con el color dorado del trofeo de la Copa Mundial de la FIFA. En alemán, el término "+Teamgeist™" hace referencia a la característica decisiva que toda selección necesita para poder hacerse con el trofeo dorado: el espíritu de equipo. La tecnología de termosoldadura, que adidas presentó con gran éxito en 2004, se ha perfeccionado para dar al +Teamgeist un nivel de rendimiento que no se consigue con ningún otro balón. Las extensas pruebas comparativas realizadas por la Universidad de Loughborough (Inglaterra) y por el laboratorio de fútbol de adidas de Scheinfeld (Alemania) demuestran que el rendimiento global del +Teamgeist no tiene precedentes. Se espera que el nuevo adidas +Teamgeist, que salió a la venta en todo el mundo el 10 de diciembre, rompa todos los récords de ventas. La experiencia de adidas en la fabricación de balones de fútbol es extensa y ha suministrado los balones oficiales de todas las grandes competiciones de la UEFA y la FIFA desde 1970 y también será colaborador oficial y proveedor del balón oficial de la Copa Mundial de la FIFA en sus ediciones de 2010 y 2014. Adidas presenta el balón del Mundial La colección BRX de Rider ya tiene su línea textil, compuesta por siete camisetas en distintas variantes de color y en tallas que comprenden desde la M hasta la XXL. En esta nueva colección se ha optado por los tonos que dictan las tendencias de moda (pistacho, naranja, blanco, negro y amarillo) y todos los modelos se hallan disponibles en algodón 100% o en mezcla de algodón y acrílico. En la manga izquierda de todas ellas se incorpora la bandera brasileña, mientras que en el anverso se incluye siempre el logotipo que identifica a la línea BRX. La línea, de precio muy contenido y que puede aportar un margen muy interesante para el detallista, viene a reforzar la introducción del concepto BRX de Rider. Nueva línea textil BRX de Rider Las mujeres, cada vez más interesadas por el fútbol Las marcas ya pueden empezar a tomar nota de las conclusiones de un estudio de ámbito internacional elaborado por la agencia Initiative sobre el target potencial del próximo Mundial de Alemania. Según este estudio ,el 41% de la audiencia del Mundial serán mujeres (un porcentaje similar al logrado en la pasada Eurocopa) En una comparativa entre países europeos, el citado estudio considera que en España también se produjeron aumentos de espectadoras, aunque a niveles inferiores que en Alemania (42%), Reino Unido (42%) o Italia (40%). Los factores de este crecimiento en la atención femenina sobre el fútbol es debida, según este estudio, a la "progresiva popularidad de los jugadores, sus apariciones en publicidad, repercusión de sus vidas en la 'prensa rosa' y el cambio en la forma de ver los partidos -entre amigos-". Amer Sports ha anunciado recientemente que llevará a cabo 400 despidos en Salomon, la mayoría de ellos en Francia y tanto en el departamento administrativo como en el de produccion. Uno de los primeros objetivos de la empresa nórdica, nueva propietaria de Salomon, es la reducción progresiva de la fabricación de esquís en la fábrica francesa de Rumilly (quiere pasar de los 250.000 actuales a sólo 50.000 antes de final del 2006) para trasladar esta fabricación a Rumania, donde la marca outdoor ya cuenta con factorias propias. Estos cambios no afectarán a la relación con Fisher, que fabricaba esquís para Salomon y cuyo contrato no expira hasta invierno 07/08. Amer llevará a cabo 400 despidos en Salomon
Los hermanos Herz podrían quedarse con Puma Los hermanos Guenter y Daniela Herz, multimillonarios alemanes que controlan el 25% de la empresa, podrían presentar en breve una oferta para tomar el control de la compañía, ya que si elevan su participación en la empresa hasta el 30%, se verán obligados a presentar una oferta por el resto del capital del grupo. El buen momento de la compañía, que ha conseguido construir una imagen de marca innovadora asociada no sólo al deporte sino también a la moda, ha disparado los rumores sobre un intento de los hermanos Herz por tomar el control de la firma. El motivo es claro: Puma ha triplicado sus ingresos en los últimos cuatro años gracias a esta imagen de marca y recientemente elevó su previsión de beneficios para el conjunto del año gracias al incremento de su cuota de mercado a costa de rivales como la también alemana adidas o la estadounidense Nike. Esta positiva evolución se podría concretar aún más con la celebración del Mundial de Fútbol que comenzará en junio, ya que Puma viste a varias de la selecciones que participan en el torneo. McCartney no iguala a Lagerfeld El grupo textil sueco Hennes & Mauritz (H&M) ha elevado sus ventas un 11% en noviembre, por debajo del incremento del 13% que esperaban los analistas, ya que la colección diseñada para la compañía por Stella McCartney ha tenido mucho menos éxito que la encargada en noviembre de 2004 a Karl Lagerfeld. Entonces, las ventas del grupo sueco aumentaron un 24%, el mayor incremento mensual en tres años, gracias al éxito de la colección de Lagerfeld. Aparte de consideraciones estéticas, la línea de Stella McCartney ha sido puesta a la venta en 400 tiendas de H&M -frente a las 500 de Lagerfeld- y estaba dirigida exclusivamente a mujeres, mientras que Lagerfeld diseñó también prendas masculinas. En cualquier caso, los analistas que siguen a las compañías europeas del sector aseguran que la desaceleración de las ventas no tiene nada que ver con el cambio de colección, sino con una tendencia general. tiempo estimado de lectura por pág. > > > 4 min. ts12 [noticias] Esta temporada el departamento de I+D de Merrell ha dado un paso más en innovación con la tecnología Q-Form, específica para la mujer y diseñada para hacer más cómodo el movimiento natural del pie y mejorar su rendimiento. El diseño, recientemente patentado por Merrell, estará presente en todos los modelos de mujer de la temporada primavera/verano-06. Los estudios de biomecánica han demostrado que las mujeres y los hombres caminan y corren de forma diferente. El motivo es simple y se encuentra en el ángulo-Q de la mujer, el ángulo que queda delimitado por la cadera y la rodilla. En la mujer, este ángulo es más pronunciado debido a que la mujer tiene una pelvis más ancha y un centro de gravedad más bajo. Esto, a su vez, afecta al modo de caminar de la mujer. La primera posición de talón tiende a concentrar el peso en el exterior del pie. La mayoría de mujeres tratan de compensar este movimiento dirigiendo su peso hacia la parte interior del pie. Para disminuir la presión, las mujeres vuelven a cambiar el paso. El resultado de alterar el movimiento natural es dolor e incomodidad durante el paseo y la carrera. Los tests demuestran que el 75% de las mujeres experimenta este proceso. La tecnología Q-Form permite que el paso de la mujer sea más fluido y equilibrado, por lo que mejora el confort, su estabilidad y la durabilidad del zapato. La tecnología utiliza una suela EVA con tres grados diferentes de firmeza. Este sistema se combina con la cámara de aire patentada y exclusiva de Merrell Air Cushion, consiguiendo así un movimiento natural. 1. Cuando la mujer apoya el talón, la cámara de aire exclusiva de Merrell Air Cushion absorve gran parte del impacto y centra el talón. 2. El pie tiende a apoyarse en su zona media interior, en ese momento, la zona más rígida de la entresuela redirige el pie hacia la zona exterior. 3. Mientras el centro de gravedad se traslada hacia el lateral del pie, el segundo grado de firmeza de la suela estabiliza el pie. 4. La entresuela tiene una tercera zona más suave, que aporta amortiguación bajo la zona de presión máxima del pie. Merrell desarrolla la tecnología Q-Form, exclusiva para la mujer En abril de 2005 VF Corporation compró Reef Holding Corporation. Ahora ha creado Reef Emea (Europa, Oriente Medio y África), que formará parte de la división Internacional Outdoor encabezada por el presidente Karl Heinz Salzburger. Reef EMEA se alineará también con la nueva Coalición Action Sport (que ya cuenta con Vans e Eastpak) encabezada por Martin Berendsen, presidente de Action Sports International. La sede de esta nueva división estará ubicada en Lugano, Suiza y será dirigida por el general manager Jean-Philippe Torgue, el director de ventas Fabrice LeDet y el director de marketing JC Clenet, que ya dirigían previamente el negocio europeo de Reef antes de la transición con VF. Para consolidar la actividad europea de Reef, Reef EMEA supervisará el negocio directamente en Francia y España a partir de principios de 2006. Justsurf, el actual distribuidor de Reef y Reef Wolrdwide han alcanzado un acuerdo para la transición. Justsurf será responsable de la entrega de los productos de la colección verano 06, y del seguimiento de los clientes hasta junio de 2006. A partir del día 1 de enero de 2006, Reef EMEA está operativo en Francia y España a través de nuevas oficinas situadas en Bidart y Barcelona. Estas oficinas serán responsables del marketing, de la comercialización y entrega de los productos a partir de la campaña de invierno 06. Reff crea la nueva división EMEA Apax Partners compra Tommy Hilfiger por 1.350 millones El grupo de moda Tommy Hilfiger ha sido adquirido por la firma Apax Partners por 1.600 millones de dólares (1.350 millones de euros). Está previsto que la operación quede cerrada en la primavera de 2006 y para el director ejecutivo de la compañía adquirida, David F. Dyer, el valor de la venta da muestra de la "validez de la marca y de las oportunidades globales en el futuro". La prestigiosa marca norteamericana de moda deportiva ha estado preparando desde hace tiempo la venta, mediante la remodelación de su estrategia de negocio. En agosto, contrató a J.P. Morgan Securities para que le asesorara en el estudio de las distintas alternativas, incluidas posibles ampliaciones de capital, reestructuraciones y recompra de acciones. En este contexto, la compañía aceptó una amplia auditoría de sus cuentas y se decantó finalmente por la aproximación de Apax Partners, que opera en Estados Unidos, Europa, Israel y Asia e inverte en compañías de capital pública y privado, entre ellas Phillips-Van Heusen, Tommy Bahama, Spyder Active Sports, Dollar Tree Stores y Children's Place.
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