tiempo estimado de lectura por pág. > > > 4 min. ts7 El sector deportivo tiene ante sí una gran oportunidad que no debería dejar escapar. Los fabricantes de artículos deportivos, a través de AFYDAD, están llevando a cabo un esfuerzo encomiable en el desarrollo de un sistema de codificación, y lo que es más importante, en la aplicación de las nuevas tecnologías a la relación entre proveedores y detallistas. El proyecto, que en estos momentos se encuentra en fase de pruebas, promueve la utilización de un lenguaje común para alcanzar la adaptación tecnológica de todas las Tiendas, independientemente de su tamaño y su programa informático de gestión. En este aspecto, como en tantos otros, nuestro sector padece un retraso importante, y prueba de ello es la gran cantidad de años que sectores como el alimentario, el farmacéutico, etc., llevan usando este sistema y beneficiándose de él, ahorrando mucho tiempo, costes y mejorando la comunicación. Este retraso, no sólo produce un déficit en el presente del sector, sino que de no remediarlo, las nuevas fórmulas de etiquetaje y control de los productos vinculadas a la identificación mediante radiofrecuencia -el ya famoso RFID- que está utilizándose en otros sectores en unidades de paletización y en algunos productos gracias a las bondades que éste ofrece tendrá un difícil desarrollo en el sector, lo que supondrá una barrera muy importante de cara al futuro del mismo. Así, desde AFYDAD y ANDAD estamos intentando que el coste que nuestro sector tenga que soportar para implementar esta nueva tecnología sea el menor posible, tanto en lo temporal como en lo económico. Por ello, desde ANDAD, y bajo la coordinación de AFYDAD, estamos colaborando en la solicitud de una subvención al Ministerio de Industria, y concretamente a la Dirección General para el Desarrollo de la Sociedad de la Información, para minimizar los costes y facilitar el acceso de todos los empresarios del sector; y no sólo eso, sino propiciar la participación de otros "compañeros de viaje" realmente importantes en el campo de las nuevas tecnologías como hp, Intel, Microsoft o Telefónica. Ahora, sólo falta que una parte fundamental de la distribución deportiva, las pequeñas y medianas empresas dedicadas a la venta minorista de artículos deportivos, comprendan el gran valor que esta herramienta puede tener en su futuro, como ya han hecho los fabricantes y distribuidores, y decidan empezar a construir el futuro juntos. CARLOS GRANDE Secretario General de Andad Construir el futuro Aprovechando el lanzamiento mundial de las nuevas Predator, los máximos responsables de adidas convocaron a la prensa del sector para hablar sobre las estrategias que llevará a cabo la marca alemana en los próximos meses, muy centradas en el Mundial de Alemania (país de origen de adidas y donde la marca contará con seis equipos esponsorizados). El objetivo de la marca de las tres bandas en 2006 es convertirse en el líder mundial del deporte, tanto a nivel de ventas globales, y, sobre todo, en fútbol, en cuya categoría de calzado la marca cuenta con una cuota de mercado del 34% (2004). En 1998 y en 2002, gracias a la celebración del Mundial, adidas logró fuertes crecimientos (que alcanzaron el 30% en 2002) y para 2006 espera volver a sacar rédito de este acontecimiento para, entre otras cosas,alcanzar los mil millones en ventas, superar el 50% de cuota en fútbol a nivel mundial y consolidar su liderato en imagen de marca. En España, según el nuevo máximo responsable de adidas en nuestro país, Alain Brouhard, el objetivo es el mismo, es decir, convertirse en el líder del sector a nivel general y del segmento del fútbol en especial. Para ello, se desarrollarán estrategias para ganar nuevos consumidores y para atraer a los ya existentes. Estas estrategias se llevarán a cabo en dos divisiones (Performance y Heritage), en 3 canales (tiendas multideporte, tiendas propias y canal fashion) y en cuatro categorías (fútbol, running, mujer y heritage). El objetivo es aprovechar las oportunidades que ofrece "un mercado creciente, y con un crecimiento importante de detallistas internacionales y de tiendas de moda deportiva". Y una de las apuestas que se llevarán a cabo es la potenciación de la línea lifestyle de la colección de fútbol, que ahora sólo representa alrededor del 20% del volumen de negocio de este segmento (que en España representa entre un 15% y un 20% del negocio total de adidas. Cambios en el modelo de distribución Coincidiendo con estas nuevas estrategias, la marca alemana también ha decidio realizar un cambio en las estrategias de distribución para que su presencia en las tiendas sea menos homogénea. Para ello, ha decidido segmentar su oferta en cuatro grandes grupos, comercializando los artículos más enfocados al grueso de los consumidores (fun) a través de cadenas como Go Sport y El Corte Inglés, mientras que destinará sus modelos más especializados a cadenas como Sport 2000, Decathlon o Allsports. Los productos innovadores estarán reservados a los miembros de Intersport, con quien la marca alemana tiene un acuerdo, mientras que las nuevas tendencias y los artículos más vinculados al sportlyfe, se distribuirán en cadenas como Stadium o Foot Locker. La Federación Catalana de Atletismo ha presentado recientemente un ambicioso plan de desarrollo que implica la construcción de cinco nuevas pistas en Catalunya, la remodelación del estadio Joan Serrahima o la construcción de la tan anunciada pista cubierta en Sabadell Además, se hará un seguimiento personalizado de los atletas con visos de participar en los Europeos del 2010; se aumentará la retribución de los técnicos dedicados a la promoción y también a los entrenadores de alto nivel y se potenciarán las competiciones que se vienen celebrando en la geografía catalana. Durante la presentación, el secretario general del deporte de la Generalitat, Rafael Niubò, destacó el apoyo que se va a dispensar al deporte escolar: "Pretendemos que en el 2015 haya un millón de niños haciendo deporte en Catalunya". Niubò recordó que en el Forum Olímpico que se desarrolló recientemente se constató que "sólo el 15% de los niños catalanes practican algún deporte mientras que en Suecia, esa cifra se dispara hasta el 90%. Y lo hacen de manera voluntaria". Una de las iniciativas es hacer que el atletismo entre en los colegios en horario lectivo. Durante un trimestre, se atenderá a la propuesta de iniciación a este deporte bajo el lema 'Atletismo en el patio del colegio. La marca alemana quiere superar el 50% de cuota en fútbol Adidas quiere aprovechar el Mundial para liderar el mercado LA FCA da un paso al futuro y apuesta por el deporte escolar
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