TradeSport 124 - Julio-Agosto 2005

tiempo estimado de lectura por pág. > > > 4 min. ts13 Adidas no podrá lucir sus tres rayas Finalmente el Comité Olímpico Internacional dio la razón al grupo de empresas formado por Nike, Puma, Reebok y Pentland Group (Speedo y Ellesse), que interpusieron una queja para poner fin a la exhibición de las tres rayas características de la marca alemana en el equipamiento de los atletas olímpicos. Las empresas argumentaron que el uso de las tres rayas es publicidad ilegal de la marca ya que cada enseña, según las reglas del COI, cuenta con 20 centímetros cuadrados para poner su logotipo en las camisetas, y Adidas estaría excediendo esta regla añadiendo las tres rayas en los costados de la indumentaria deportiva. Por su parte la compañía defendió su posición asegurando que esas tres rayas son un elemento propio e inalienable del diseño de sus prendas desde hace más de 40 años. Sin embargo Adidas tendrá que retirarlas en los próximos Juegos Olímpicos de Invierno, que se celebrarán en Turín en febrero de 2006. Una portavoz de la compañía alemana asegura, no obstante, que esta decisión del Comité Olímpico Internacional "no tendrá ningún efecto en nuestra estrategia. Seguiremos siendo una marca olímpica a pesar de esta decisión. Las tres rayas, por ejemplo, seguirán estando presentes en las zapatillas". Nueva Penn Championship Premium Penn acaba de presentar su nueva Championship Premium, una bola de máxima calidad que antes de salir al mercado ha pasado por 24 controles electrónicos en la fábrica de Phoennixville (USA). Con estos controles informatizados, se consigue que cada una de las más de 98 millones que fabrican anualmente tengan el mismo rendimiento (presión, bote, jugabilidad, duración) en todo tipo de superficie (tierra, cemento y hierba). Penn ha conseguido con la nueva Championship Premium una bola de larga duración sin sacrificar esta calidad lo que permite controlar el juego y evolucionar en el juego del tenis. Además, utiliza un fieltro que es el 19% más visible lo que permite también anticiparse a los golpes. [noticias] La marca francesa Babolat acaba de anunciar un acuerdo con el tenista americano Andy Roddick para que éste calce zapatillas de la marca a partir de principios del 2006. Roddick ya juega desde los 17 años con raquetas y cordajes Babolat. Lanzada en 2003, la gama de zapatillas Babolat dotadas de una suela Michelin fue creada para responder a las expectativas específicas de los jugadores de tenis y entre sus características destaca su eficacia y precisión en los desplazamientos laterales, el control de los apoyos y la estabilidad lateral, gracias a un concepto exclusivo Babolat (Exact, the Shoe Energizar). Además, ofrece resistencia, y adherencia gracias a suelas adaptadas a cada superficie de juego. Estas zapatillas, desarrolladas en el marco de una colaboración exclusiva con Michelin, recibieron una acogida excepcional, por la tecnología innovadora, los resultados en juego y el diseño. Roddick jugará con calzado Babolat En un contexto que se mantiene negativo desde hace ya más de dos años (2004 también ha resultado ser un año difícil para la economía mundial y para el consumo en general, sobre todo para la confección y el calzado), Lotto Sport Italia ha logrado confirmar en 2004 la favorable andadura realizada en 2003 y las ventas de productos de la marca alcanzaron un valor de 256 millones de euros, en línea con la cifra registrada en 2003 (255 millones de euros). Los países del Mediterráneo se afianzan como la zona con la cuota de ventas más importante y ya representa el 53% del resultado global de la empresa (Europa en su totalidad constituye por sí sola el 67%). Los mejores resultados son los registrados por Alemania (pasa de 6,7 a 8,2 millones de euros, +21%), Grecia (de 1,3 a 3, +133%), Turquía (de 6 a 7,4 millones de euros, +23%) y Benelux (de 2,3 a 3,1 millones, +35%). Asimismo, se han obtenido excelentes incrementos en muchos países de Europa del este, zona en la que Lotto siempre ha contado con una gran aceptación: Rumania (+71%), Polonia (+48%), Rusia (+9%) y Ucrania (+22%), gracias también al patrocinio de la Federación Nacional de fútbol y del ídolo Shevchenko. Con respecto al año anterior, se redujo la contribución del mercado nacional (del 30% al 28% del total de ventas). Sin ir más lejos, en septiembre la estimación de cierre para 2004 se cifraba en 260 millones de euros porque se confiaba en una recuperación del consumo en Italia que no se produjo. Los responsables de la marca han atribuido este retroceso a una persistente crisis del sector, en particular en el ámbito de la distribución, de la que se resienten tanto el comercio minorista como las grandes superficies especializadas. Buena muestra de la excelente labor orientada a la expansión territorial y a la penetración comercial la ofrece el continente americano (pasa del 12% al 14% de las ventas totales) con un crecimiento de +15% realizado gracias a la aportación de la zona centro-suramericana (en especial: Chile +89%, Panamá +43% y Argentina, que ha llegado a los 3,4 millones de euros tras un año de estancamiento). Una contribución significativa procede también de Extremo Oriente (el 18% de las ventas en 2004, con un aumento de +19%), destacando los resultados positivos de Corea del Sur y Taiwán (+37% y +105%, respectivamente). Para Andrea Tomat, máximo responsable de la marca italiana "los resultados son muy positivos porque se han obtenido además en una fase particular de la actividad empresarial. Aparte de la situación del mercado, en el dato de 2004 han incidido dos factores: el cierre del almacén en el mes de diciembre, debido al traslado de la sede social (con la consiguiente parada de la facturación en un mes comercialmente determinante, por valor de casi 3 millones de euros), y la evolución del tipo de cambio euro/dólar, que ha penalizado el valor de las exportaciones fuera de Europa en otros 3 millones de euros". En cuanto a los objetivos para los próximos años Tomat ha señalado que "en el futuro, el crecimiento más importante se efectuará en oriente, principalmnente en dos mercados emergentes del momento: China y la India. En ambos países se están dando importantes proyectos de distribución con excelentes expectativas de desarrollo. La cuota de contribución de la zona en relación a la facturación global está destinada a crecer sensiblemente, y estamos trabajando para aprovechar todas las oportunidades". Para 2005 Tomat preve otro año más de transición, aunque señala que "el objetivo que Lotto se ha propuesto alcanzar es al alza. Queremos superar este año el umbral de los 260 millones de euros". Lotto resiste a las dificultades del mercado

RkJQdWJsaXNoZXIy Njg1MjYx