TradeSport 122 - Mayo 2005

Como ya hemos señalado en varias ocasiones, en estos últimos años los hábitos de consumo están sufriendo algunos cambios importantes, sobre todo en nuestro sector. La fuerza con la que ha emergido la moda deportiva ha transformado completamente el desarrollo del sector y las estrategias de muchas marcas, que han preferido apostar por esta nueva moda aunque ello supusiera un alejamiento de sus raíces atléticas. Sin embargo, y pese a que en el sector el sportwear ya representa alrededor de un 80% de las ventas, los nuevos hábitos de consumo a nivel general no están precisamente dirigidos hacia esta nueva moda deportiva. Al contrario; a pesar de su importante evolución, la cuota que gana es a costa de las líneas más atléticas, no de la moda generalista ni de otros productos. Sin ir más lejos, y como venimos advirtiendo desde hace tiempo, las nuevas tecnologías se han convertido en el principal eje del gasto (su evolución en estos últimos años ha aumentado el triple que la media general). Ante este panorama, con el preocupante -aunque previsible- desvío del gasto hacia las nuevas tecnologías -que hará que cada vez se gaste menos en otros productos, entre ellos el deporte- el sector puede entrar en una dinámica preocupante, sobre todo si no hace nada para evitarlo. Pero para el sector deportivo, y sobre todo para las marcas que se han volcado en la moda deportiva, la tecnología no es el peor enemigo. Ni siquiera las cadenas de moda juvenil, que se erigieron como la gran competencia del sector hace algunos años, en plena aparición del boom del sportwear; ahora el gran problema son las colecciones deportivas de las marcas vinculadas al mundo de la moda. Una de las principales ventajas que tenía el sector frente a los canales alternativos era que su público era muy marquista y que pese a la tentación de los canales alternativos prefería gastar algo más de dinero y tener una prenda de marca. Pero con la irrupción de algunas grandes marcas del mundo de la haute mode -y de la moda juvenil más fashion- en la moda deportiva, esa ventaja ya no existe, porque se trata también de marcas muy deseadas. Marcas que, además, tienen un mayor poder de atracción, un marketing generalmente más fuerte, y una mayor capacidad para fabricar. La solución no es fácil, y seguramente pasa por reivindicar la "propiedad" de todo aquello que tenga que ver, directa o indirectamente, con el deporte. Y eso, hoy por hoy, es muy complicado. [tendencias] Buscar el punto medio Para dar un toque de aire fresco al stock de verano, Billabong está presente desde mayo en las tiendas con una colección especial. La línea "Surf Into Summer", dedicada a todos aquellos que quieran vestirse para sentir la cultura del surf, es un claro reflejo de las raíces de Billabong e incluye ropa de baño, bermudas, polos, bikinis, minis ,camisetas, chaquetas y vestidos. Entre los productos estrella están incluidos los "Signature Series", una línea de baño, diseñada en colaboración con top surfers como Andy Irons, Taj Burrow, Joel Parkinson, Mark Occhilupo y Keala Kennely para las chicas. Diseñada para satisfacer las necesidades de los corredores, la nueva X-1 de Teva ofrece la combinación perfecta de comodidad, flexibilidad y protección sin sacrificar ligereza ni resistencia. La X-1 se caracteriza por un sistema de drenaje de 360o y dos nuevas tecnologías exclusivas: el sistema de sujeción Wraptor Lite y la tecnología Protection Web para dar protección bajo los pies y sin desechar la flexibilidad. La nueva colección Rider After-Sport Footwear constituye la opción más cómoda en calzado para después de la práctica deportiva. El fabricante de sandalias ha desarrollado una colección que cubre a la perfección las necesidades del atleta una vez ha concluido su sesión de entrenamiento o para después de la competición. ts31 Lotto ha alcanzado un importante acuerdo de licencia con Weruska & Joel, para la producción y distribución, en exclusiva mundial, de una línea de fragancias y cosméticos de marca Lotto. El lanzamiento de las primeras fragancias con marca Lotto está previsto para mitad de 2005 y Weruska & Joel prevee realizar en los primeros 12 meses desde el lanzamiento una facturación relevante en el mercado italiano, entreviendo al mismo tiempo grandes oportunidades para un importante crecimiento a nivel internacional en los años sucesivos.

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