ts19 Para finalmente, introducir en su ordenador todas las referencias y sus correspondientes descripciones. La consecuencia directa de este proceso es mucho tiempo invertido, poca claridad, bastantes posibilidades de cometer errores, y en definitiva, problemas que no hacen más que provocar un incremento de costes y la consecuente pérdida de margen. El nuevo escenario que plantea Codesport implica una relación directa entre las marcas y los comercios que, coexistiendo con el "papel" durante los primeros años, llegará a convertirse progresivamente en una relación puramente digital. En Sportmas, cada proveedor dispondrá de un espacio en Internet donde podrá administrar su propio catálogo. Y los detallistas, por su parte, podrán conectarse de una forma sencilla al portal, y desde allí acceder a los catálogos de sus proveedores, pudiéndose descargar las referencias de producto que le interesen, con toda la información que incluya su ficha de artículo. Todas estas ventajas implicarán un gran ahorro de tiempo para todos, pero en especial para el detallista, dada la gran cantidad de referencias con las que trabaja y su nivel de rotación, lo cual redundará en una reducción de costes. En términos medios, la rotación anual de referencias en nuestro sector oscila entre las 9.000 y las 52.000, dependiendo del tamaño de la tienda, llegando hasta las 80.000 en el caso de las grandes cadenas. Si esto lo traducimos en el tiempo necesario para gestionar todas esas referencias, un detallista debe dedicar desde las 180 horas de una tienda pequeña, hasta las 1.040 que necesita una tienda de tamaño muy grande. Para analizar los costes que supone gestionar manual e independientemente estas referencias, basta con ver el siguiente ejemplo: Contratando los servicios de Sportmas, el detallista puede llegar a reducir sus costes actuales derivados de la introducción de todos los artículos que adquiere cada temporada hasta un 90%. Para que esto sea posible, el objetivo prioritario de Codesport es alcanzar un número representativo de fabricantes que empiecen a implicarse en el proyecto lo antes posible. De ahí el papel fundamental que juega Afydad con sus asociados. En declaraciones recientes, Marc Puig, actual presidente de la asociación, afirmaba que “debemos tener en cuenta que las empresas asociadas a Afydad representan casi el 70% de los artículos que se comercializan actualmente en las tiendas especializadas”. Internet está cada día más presente en todos los ámbitos de la sociedad actual, y el sector deportivo no puede permitirse el lujo de perder el tren de la evolución tecnológica. Internet debe concebirse, sencillamente, como un acceso al mercado de forma diferente; una “nueva” herramienta que nos permite interactuar con nuestros clientes. Aunque los objetivos siguen siendo los mismos, la capacidad de cambio se ha convertido en una importante ventaja competitiva. Con Sportmas, lo que pretendemos es que el beneficio derivado del uso de la Red se vea reflejado de forma patente en el sector. Seamos proactivos, no dejemos que las cosas pasen, hagamos que sucedan. Marcas Detallistas El valor de los nuevos servicios nace directamente del beneficio que obtendrá todo el sector Gemma García Adjunta Dirección General de Codesport gemma@sportmas.com
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