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ENTREVISTA 27 ¿Cuáles son los cambios tecnológicos más importantes que están impactando en los centros de jardinería? La venta online es sin duda la gran preocupación para el comercio físico, aunque sigue siendo minoritario porque la gente prefiere escoger las plantas personalmente, por ejemplo. ¿Qué acciones está llevando a cabo la AECJ para el fomento de la actividad del sector y de sus asociados? Campañas de promoción en el punto de venta a través de lonas, carteles o folletos es uno de los elementos que están incluidos en nuestra estrategia de promoción, pero nuestra gran baza es la revista ‘Verde es vida´, tanto física como en la web y redes sociales que es utilizada por nuestros socios para promocionar sus empresas a los clientes finales. ¿Dónde cree que se encuentran las oportunidades de crecimiento en el sector? En los centros profesionalizados. Un garden bien organizado con las ideas claras de a quién se dirige, dónde quiere llegar y estar preparados con un buen equipo, creo que es la clave. Respecto al convenio colectivo que afecta a los garden, ¿qué puntos principales destacaría como los más relevantes a tener en cuenta? Todos los sectores aplican el convenio según su actividad, todavía existen empresas que aplican uno que no les define y, lo que es peor, no les defiende ni representa. La AECJ es la patronal del sector de centros de jardinería en España y el único organismo representativo ante la administración. ¿Cómo evalúa la satisfacción de los trabajadores y los empleadores con respecto a este convenio? Nunca está todo el mundo contento… es evidente, pero creo sinceramente que el convenio de centros de jardinería está alineado con la actividad y situación de este específico tipo de comercio. Dentro de poco tendrá lugar la celebración de Iberflora 2023, en la que está presente la AECJ, ¿qué expectativas tiene depositadas la Asociación en la celebración de la nueva edición del certamen? Como cada año vamos muy animados a este gran evento, vamos todo el equipo con un buen stand distinto, con

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