27 ESPECIAL TIERRAS Y SUSTRATOS Para Compo, “el escenario ideal para la industria de la jardinería hobby es el de conseguir mantener el interés y las dinámicas de ventas conseguidas tras la pandemia debido al auge de este sector en los hogares españoles. Además, también es importante que un nuevo público más joven se interese por este mundo para así crear nuevos targets de consumidor y crear una fidelización de marca desde el inicio”. Por su parte, Infertosa afirma que “si algo nos han enseñado estos dos últimos años es que la incertidumbre se ha convertido en una variable fija. La disponibilidad y coste de materias primas, el transporte, los costes energéticos, son factores que nos exigirán tener mucha capacidad de adaptación por parte de las empresas a las exigencias de cada situación. La evolución del sector dependerá mucho de factores económicos y políticos sobre los que no podemos influir, pero sí adaptarnos lo mejor posible”. Con el objetivo claro de la integración de soluciones ecológicas, que funcionen y lleguen al consumidor a un precio competitivo, Productos Flower cree que “estamos en la década de la acción, el largo camino de la Agenda 2030, y a nivel de compañía apostamos por un desarrollo sostenible de nuestra propia actividad. Depender de nosotros mismos es un reto y una fortaleza que tenemos, y lo hacemos con hechos tangibles: innovamos en nuevas soluciones climáticas, invertimos para conseguir mayor eficiencia energética y trabajamos para seguir rebajando nuestras propias emisiones”. Gramoflor, en armonía con el resto de opiniones, destaca el valor fundamental de la I+D+i para lograr una evolución hacia la sostenibilidad y el alcance de esos objetivos propuestos en la Agenda 2030. “La labor en materia de I+D+i es crucial en empresas de nuestro sector, con el fin de poder ofrecer a nuestros clientes productos homogéneos y de calidad, que les ofrezcan seguridad para sus cultivos y plantaciones”. n
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