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16 tecnogarden ACTUALIDAD Colaboración académica universitaria La Cátedra COEXPHAL-UAL de Horticultura, Estudios Cooperativos y Desarrollo Sostenible, la Cátedra Grupo AN de la Universidad Pública de Navarra, y la Cátedra Cajamar de Bioeconomía Circular han desarrollado a mediados de septiembre unas intensas jornadas de trabajo para el establecimiento de líneas comunes de colaboración entre las tres entidades. Las jornadas han contado con la participación de una amplia delegación de representantes de la Cátedra Grupo AN, de la Universidad de Almería y de COEXPHAL, entre los que destacan los representantes de las tres cátedras que comienzan ahora un nuevo recorrido de colaboración - Cynthia Giagnocavo, Directora de la Cátedra COEXPHAL-UAL; Ramo Barrena, Directora de la Cátedra Grupo AN; y Francisco Egea, Director de la Cátedra Cajamar-UAL – así como de Diego Valera, Vicerrector de Investigación e Innovación de la Universidad de Almería. El Grupo AN es referente cooperativo en España con más de 100 años de historia. Como cooperativa de segundo grado, cuenta con 40.000 socios procedentes de más de 160 cooperativas socias y una facturación superior a los 1.300 millones de euros. Por su parte, COEXPHAL es la Asociación de Organizaciones de Productores de Frutas y Hortalizas de la provincia de Almería, aunque tiene ámbito nacional. Se encuentra formada en la actualidad por 101 empresas productoras y comercializadoras de frutas y hortalizas que comercializan más de 2.500 millones de toneladas producidas. Ambos grupos, por lo tanto, cuentan con evidentes sinergias y complementariedades, que desean comenzar a activar mediante estas jornadas de trabajo conjunto. Los responsables de las tres cátedras han focalizado sus esfuerzos en el desarrollo de nuevas iniciativas en materia de colaboración en docencia, investigación y transferencia, siempre bajo los pilares transversales de cooperativismo y sostenibilidad agroalimentaria. Por su parte, las nuevas líneas de colaboración contarán con una clara orientación tanto a estudiantes universitarios, los actuales socios de las cooperativas agroalimentarias y las nuevas generaciones de futuros líderes de empresas cooperativas, con el fin de maximizar el impacto de las acciones en el sector cooperativo y en la sociedad en su conjunto.  AFEB abre algunas actividades a no asociados La Asociación de Fabricantes de Bricolaje y Ferretería (AFEB) ha decidido abrir el acceso a algunas de sus actividades a empresas no asociadas, con la finalidad de aumentar así su representatividad en el sector del bricolaje y la ferretería. Tal y como afirma su gerente – secretaria general, Marta Omedes, uno de los principales objetivos de la asociación es hacer de lobby para influir en las decisiones que se toman en el sector por parte de las administraciones públicas, la distribución y otros agentes implicados y para ello es muy importante tener una masa crítica lo más amplia posible. Desde que AFEB nació en 2004 (con menos de una decena de empresas asociadas) la evolución de AFEB ha sido imparable, contando actualmente con 130 empresas asociadas. Sin embargo, todavía quedan empresas del sector que aún no se han decidido a dar el paso porque no conocen el valor de la asociación, siendo por tal motivo que AFEB ha decidido darles acceso a algunas de sus actividades con el objetivo de que conozcan de primera mano el alto valor de la asociación, que no es otro que ayudar a sus empresas asociadas a tomar mejores decisiones proporcionándoles el networking y conocimiento del sector de la ferretería, bricolaje y afines. Entre las actividades actuales que están abiertas a empresas no asociadas (siempre pagando un precio superior al que pagan los asociados), está el taller impartido por Prenomics sobre cómo competir en el mercado incluso siendo pequeños en tiempos de Amazon; un curso sobre WordpPress de Houser & Houser o los talleres presenciales de bricolaje y ferretería Mi Hogar Mejor, que se realizarán con la ayuda de los máximos influencers del sector para acercar las marcas de las empresas de bricolaje y ferretería al consumidor. Se trata de una magnífica oportunidad para que las empresas no asociadas conozcan los servicios de AFEB y participen en actividades donde se encontrarán con otras empresas del sector, con quienes podrán hacer networking, lo que es sin duda alguna otro de los principales activos de la Asociación. 

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