DOSSIER / Agri 283 68 25-29 FEBRERO/FEBRUARY ZARAGOZA - ESPAÑA/SPAIN FIMA2020 ble nos supone un ahorro del 5% de producto distribuido. ● Estrategia 1. Aplicación variable: 220 kg/ha x 13,09 ha = 2.879,8 kg 200 kg/ha 13,08 ha = 2.616 kg 180 kg/ha 13,18 ha = 2.372,4 kg TOTAL = 7.278,2 kg ● Estrategia 2. Aplicación uniforme a dosis máxima (220 kg/ha): 220 kg/ha x 39,35 ha = 8.657 kg TOTAL = 8.657 kg En el abonado de cobertera la aplicación variable nos supone un ahorro del 16% de producto distribuido. La digitalización supone una oportunidad de crecimiento para el sector agrícola, pero también se trata de un reto importante, especialmente en el caso de los pequeños productores. Otros grandes actores de la cadena agroalimentaria ya apuestan por estas tecnologías y los agricultores no pueden dejar crecer una brecha digital que mina su capacidad comercializadora y su productividad. En el marco de este proyecto, se han llevado a cabo una serie de jornadas de transferencia de resultados entre los distintos actores del sector. En las últimas jornadas, realizadas con organizaciones asociativas, se han extraídos conclusiones muy interesantes relacionadas con el escenario que las cooperativas agroalimentarias están llamadas a jugar un papel determinante para la implantación de las nuevas tecnologías en el campo (Figuras 6a y 6b). El esfuerzo de las entidades en este sentido debe ser decidido y dirigirse fundamentalmente a superar dos tipos de barreras: la tecnológica y la económica. En primer lugar, las cooperativas deben poner en marcha programas de formación y capacitación, pero, sobre todo, necesitan facilitar a sus agricultores acompañamiento y asesoramiento para ayudarles a obtener el máximo rendimiento de sus datos. El otro factor clave es el de la inversión necesaria para implantar este tipo de tecnologías. Las cooperativas tienen la capacidad de minimizar esta barrera gracias a su mayor capacidad de negociación con proFigura 5. Mapa de prescripción del abonado de cobertera. Año 2020. Figura 6. Imágenes de las últimas jornadas de transferencia del proyecto Smart Ag Services en a) ASAJA Sevilla y Cooperativa CAPI en Écija. veedores y a su potencial para crear infraestructuras digitales de uso común para todos los cooperativistas. La combinación de servicios de acompañamiento con personal especializado y de infraestructuras digitales cooperativas, ofrecen el mejor escenario para la adopción de estas tecnologías en la agricultura. AGRADECIMIENTOS El proyecto “SMART AG SERVICES (SERV. AVANZADO DE AGRICULTURA DE PRECISIÓN ENT. ASOC. AGRARIAS DE ANDALUCIA)” es un proyecto financiado por la Medida 16 del Programa de Desarrollo Rural de Andalucía 2014-2020, incluido en las Ayudas al Funcionamiento de los Grupos Operativos de la Asociación Europea de Innovación (AEI) en materia de productividad y sostenibilidad agrícola (operación 16.1.2), cofinanciada por la Unión Europea a través del fondo FEADER (90%) y la Junta de Andalucía (10%). T
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