TE281 - Tierras Agricultura

nº 281 66 REMOLACHA, UN CULTIVO CON FUTURO I JORNADA TÉCNICA Para Justino Medrano, “es necesario adoptar este proceso con el único objetivo de entrar en el ejercicio 2020 con mayor estabilidad, fortalecer a la Cooperativa y hacer frente a un crecimiento transversal en nuestra región”. Los resultados del último trimestre parecen confirmar que lo peor ha quedado atrás y se puede afrontar el nuevo ejercicio en una buena posición para volver a la senda de crecimiento que se había conseguido en los últimos años. “Con estos movimientos queremos focalizar nuestros esfuerzos en todos los proyectos den beneficios a nuestros socios, en el ámbito agroalimentario”, ha añadido NUEVOS NICHOS DE NEGOCIO Pero el objetivo de ACOR no es reducir su actividad y deshacerse de su patrimonio, sino reorientar su negocio para mejorar su rentabilidad y seguir creciendo en el futuro. Para ACOR, explica Justino Medrano el 2020 va a ser un punto de inflexión hacia el futuro, Por lo que anuncia que se van a dedicar a “la búsqueda activa de nuevas líneas de negocio que refuercen a la cooperativa y a las explotaciones de sus socios, explorando además alianzas con terceros, principalmente con empresas y cooperativas del sector agroalimentario de la región y para ello vamos a potenciar un equipo que se encargue de valorar nuevas oportunidades que garanticen a los socios retorno a medio plazo”. El Consejo Rector -explica- seguirá buscando inversiones complementarias, tanto para el cultivo de la remolacha como para la utilización del azúcar, así como en otros cultivos que permitan ampliar las alternativas para las explotaciones de los Socios”. REORIENTAR LOS BIOPLÁSTICOS Respecto al proyecto de producción de bioplásticos que se había empezado a plantear, se ha informado a la Junta General que el plan se mantiene, pero se ha decidido aplicar algunos cambios en la estrategia inicial, que pasarían por abandonar la ‘vía italiana’ y reforzar los contactos con una empresa española que busca dar solución alternativa a los embalajes de frutas y hortalizas y que están trabajando con biopolímeros del ácido poliláctico (PLA). El presidente de ACOR, Justino Medrano ha avanzado, “que este producto se ha empezado a comercializar en Europa, con resultados muy favorables y por ello esta empresa, dedicada a proyectos de I+D nos ofrece totales garantías con un proyecto riguroso, que ya está en marcha y ante un mercado que necesita aportar alternativas al uso excesivo del plástico convencional”. MANTENER EL REFINO Otra de las actividades complementarias en las que se mantendrá la presencia de ACOR a corto plazo será la planta de refino de azúcar, pese a que la auditoría realizada no ofrezca una valoración positiva. Los delegados de la Asamblea han acordado dejar la decisión en manos del Consejo Rector, en el que por el momento parecen tener claro que la fábrica de refino está dando beneficios al socio en forma de retorno. Aunque, el presidente asegura que, si la actividad remolachera de ACOR se sigue incrementando, y en el último año se han sembrado 4.000 hectáreas más, será inevitable que cada vez se refine menos azúcar de terceros para dar cabida a la propia, y así se lo han advertido ya a los socios franceses de Tereos, con los que se ha reducido en los últimos meses el volumen de actividad. REORGANIZACIÓN DE LA COOPERATIVA La Asamblea ha aprobado una modificación estatutaria que incluye el voto ponderado en función de la actividad

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