TE280 - Tierras Agricultura

Tierras nº 280 (año 2019) 92 sus contratos con sus socios y Azucarera con los suyos y podemos llegar a acuerdos. Si hay un agricultor de Burgos que es socio de ACOR y está al lado de Miranda, lo lógico es que entregue allí. Y si hay algún agricultor que es de Azucarera y que está cerca de Olmedo, que entregue aquí. Que cada uno haga el trayecto más corto. Toda Europa lo hace. Se entrega en la fábrica más cercana, aunque contrate con otra empresa. En teoría está muy bien, pero en España está resultando difícil de explicar. TI.- ¿El escollo principal está entonces en los agricultores? J.M.- La postura de Azucarera está todavía por definir. Nos reunimos una vez, pero no nos hemos vuelto a sentar. Ahora, lo lógico es hacer una campaña importante si el precio del azúcar se estabiliza y creo que al año que viene habrá menos tensión. Si el precio repunta un poco, Azucarera podrá pagar un poco más y se puede aproximar algo al precio de ACOR y eso viene bien. Nosotros también podremos pagar más retorno. La apuesta de las OPAs de 30 euros/Tm más la ayuda creo que no es descabellada (40 euros en total) y, en próximos años, 42 euros/Tm. Pero también está el tema de saber quién manda en Azucarera y el problema del Brexit. TI.- ¿El próximo AMI puede afectar a ACOR? J.M.- EL AMI deberá estar referenciado al mercado, sí o sí. Ese AMI de antaño en un sector estratégico estaba bien hecho, pero se les fue un poco de las manos porque pensaron que el mercado del azúcar no se iba a caer tanto. Pero la posición de Azucarera ha marcado un antes y un después y es lo que haría cualquier industria. Aseguran una parte al agricultor y, si el azúcar sube, dan un complemento. Pero, desde el punto de vista del agricultor, se piensa en sembrar a partir de 40-41 euros y, según la producción, ganas más o menos, pero ya salvas la inversión. Las OPAs critican que haya un dinero para ayudar al agricultor que se va por otro lado y, aunque pierdan dinero, no les llega a los agricultores. TI.- ¿ACOR va a mantener sus precios para próximas campañas? J.M.- El precio que calculamos para los próximos tres años es en torno a los 40-42 euros. Todos ganamos si el agricultor ajusta costes de producción y ACOR alarga la campaña; nosotros también abaratamos el coste de producción que es el objetivo. El precio del año pasado, en una campaña larga sin remolacha no se puede mantener, porque no somos competitivos. Este año, si sale bien la campaña de cinco meses, hay un margen para dar un retorno al agricultor. Ese es el objetivo y es la línea estratégica a seguir. TI.- En el caso de que alguna de las fábricas de Azucarera en Castilla y León tuviera que cerrar… ¿ACOR estaría dispuesta a asumir su control? J.M.- La administración tiene que entender que el primer aspecto a tener en cuenta es la necesidad de fijar población en el medio rural, a través de una actividad económica rentable. En este caso ACOR lo tiene claro, pero sería la administración la que tendría que involucrarse y poner los medios necesarios, siempre que el negocio pudiera ser rentable. Por otro lado, nuestro país es deficitario en azúcar… Se podrían recuperar bastantes hectáreas de cultivo de remolacha. Cada fábrica de Azucarera en la zona norte podría aumentar en 2.000 ó 3.000 hectáreas de cultivo, porque además estas fábricas están bien repartidas y localizadas geográficamente. En cualquier caso la decisión de su continuidad en España va a depender directamente de la empresa AB Sugar, por lo que tengo serias dudas de que se vayan a mantener todas las fábricas y de que los números les cuadren abriendo apenas dos meses en todo el año. TI.- ¿En qué punto se encuentra el proyecto de facilitar al socio la ‘independencia energética’ en sus explotaciones a través del desarrollo de parques fotovoltaicos? J.M.- Tenemos el proyecto del parque fotovoltaico que se va a poner en marcha con una potencia de 3 megavatios, aunque de momento está en fase administrativa y esperamos que se resuelva lo antes posible. En cuanto a los agricultores, lo primero que necesitan para llevar a cabo una inversión es tener la seguridad de que su actividad va a seguir siendo rentable. En mi opinión, y siempre lo he dicho, la energía solar es clave para el riego en Castilla y León. En este Cooperativas

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