92 empresas repetidamente y hay que hacer un apartado en el intranet de tu empresa con toda la información específica de la bicicleta con todos los temas tratados en las charlas. Durante las formaciones y durante la puesta en marcha de todo este proceso surgirán problemas y cuestiones, por este motivo habrá que tener siempre asesoramiento para ir solucionándolos uno a uno. 3. Ofrecer incentivos: Premiar económicamente el transporte en bicicleta Una iniciativa que fomenta el uso de la bicicleta es remunerar los kilómetros que se pedalean. Liberty Seguros pagaba a 0,37€ el kilómetro. Esta es una buena iniciativa ya que con algunos kilómetros al año tienes la bicicleta pagada.Y no solo ganas dinero, sino que también ahorras porque ir en bicicleta es lo más barato que hay: ventajas y más ventajas. Esta iniciativa se debe complementar con todas las otras porque puede que un incentivo económico no sea suficiente. La empresa debe fomentar, asesorar y financiar la compra a interés del 0% de bicicletas que no sean pesadas, que se puedan mover con facilidad y que ofrezcan una buena postura. Una bici adecuada ayuda a que el trabajador no deje de usar la bicicleta. También se pueden ofrecer ayudas a la compra de la bici o abonos a la bicicleta pública de la localidad o hasta ayudar a electrificar las bicicletas de los trabajadores. Por otro lado, no solo por la conciliación familiar, una empresa debe ofrecer horarios flexibles para también los que pedalean. Con un cierto tiempo libre por unos ciertos kilómetros se podrá conciliar llevar los niños al colegio y pedalear para ir al trabajo. A todo este proceso, se debe hacer el pertinente seguimiento. 4. Tener las infraestructuras pertinentes Un aparcabicis seguro es algo necesario: los deportistas practicantes no querrán dejar su bicicleta de fibra de carbono en la calle. Cuando se habilita un espacio, se empieza a usar más la bicicleta. El único problema es que si se tiene un gran éxito, la capacidad del lugar es la barrera. También hay que tener duchas, taquillas y flotas de bicicletas (normales y eléctricas) para los desplazamientos laborables. También se deben ofrecer herramientas de taller por si se ha sufrido algún percance así como inflador. 5. Ofrecer respaldo institucional y dar ejemplo La empresa debe respaldar de manera oficial la bicicleta. Hay que conseguir que no se mire raro al trabajador que use la bicicleta y hay que convertirla en una ventaja. Por este motivo, un consejo es que los directivos se muevan en bicicleta, para dar ejemplo y que no haya ninguna excusa para no usar la bicicleta. Hay que quitar prejuicios en contra de la bicicleta. Es esencial que la empresa informe a todos los niveles y dar publicidad de todo lo que existe. 6. Ofrecer actividades recreativas y deportivas La empresa debe fomentar la bicicleta y promocionar que sus trabajadores usen la bicicleta como forma de ocio. Una gran idea es que puedan formar equipos para competir en algunas carreras. De hecho, la mítica Gaes Titan Desert by Garmin tiene la clasificación Corporate, una categoría que sirve como herramienta de comunicación y de “team building” y que promueve los valores de sacrificio, trabajo en equipo o el compañerismo. La clasificación Corporate fomenta y fortalece la relación entre los trabajadores de la empresa. Para superar las dificultades que se encuentran los participantes en la carrera del desierto el trabajo en equipo es indispensable. La Clasificación Corporate cuenta con una reglamentación específica y clasificación propia en carrera. Además, la repercusión de la Titan Desert en los medios de comunicación ofrece la posibilidad de potenciar la imagen de la empresa tanto a nivel de comunicación externa como de comunicación Los directivos se tienen que mover en bicicleta, para dar ejemplo y que no haya ninguna excusa para no usar la bicicleta Los ta interna dentro de la propia compañía. Este es el caso de la empresa líder en corrección auditiva GAES: hace 8 años apostaron por este deporte y por todos sus valores y han ido aplicando todas estas iniciativas y hoy en día son referentes en ciclismo. La empresa se involucró con el ciclismo de la mano de Antonio Gassó y Toni Pérez y ahora tienen un equipo de 60 ciclistas. Este también es el caso de Cofidis, una empresa de crédito que en 1997 empezó a patrocinar su equipo World Tour y desde entonces no ha dejado de apostar por la bicicleta en todos los sentidos. En España han creado una filosofía:“Cofidis likes ciclismo”. A través de un portal web con toda la actualidad ciclística de la marca y todo un seguido de iniciativas que fomentan la bicicleta en todos los sentidos, Cofidis es una marca líder en ciclismo. 7. Fomentar otras alternativas a la bicicleta Se debe extender estas directrices a la movilidad sostenible en general y promover también la movilidad peatonal, el viaje compartido o el fomento de la movilidad eléctrica. Por Miquel López-Egea Equipo Tradebike La empresa debe fomentar la bicicleta y promocionar que sus trabajadores usen la bicicleta como forma de ocio La io Foto: Juan Sitges, Director General de Cofidis España, entrega 10 bicicletas a sus empleados para ir al trabajo en bici.
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