1. Planteamiento, objetivos y metodología del estudio 1.1. Presentación 1.2. Aplicación del estudio 1.3. Objetivos 1.4. Características técnicas 1.4.1. Características sobre el panel 1.4.2. Universo estudiado 1.4.3. Base de sondeo 1.4.4. Tamaño de la muestra 1.4.5. Anonimato de los panelistas 1.4.6. Periodicidad 1.4.7. Precisión de los resultados 1.4.8. Trabajo de campo 1.4.9. Guía para la lectura de los informes 1.5. Sport Data 2. Definición del sector. 2.1. Introducción 2.2. Datos generales de las empresas del sector 2.3. Distribución geográfica de las empresas por CCAA 2.4. Distribución geográfica de las empresas por zonas geo gráficas 2.5. La distribución del volumen de negocio 2.5.1 Por áreas geográficas 2.5.2 Por familias de producto 3. El comercio 3.1. Evolución del número de comercios deportivos 3.2. Puntos de venta Bike por CCAA (2013) 3.3. Puntos de venta Bike por tipología distributiva 3.4. Distribución de la superficie de ventas por CCAA 3.5. Distribución de la superficie de ventas por zonas geo gráficas 3.6. Distribución de la superficie de ventas tipología distri butiva 3.7. Número de comercios con página web 4. Principales indicadores del sector 4.1. Situación actual del mercado 4.2. Principales cifras del mercado 4.3. Ranking licencias federativas por deportes, por sexo, comunidades y número de clubs. 4.4. Facturación total del sell-out 2013 4.5. Estimación de la evolución de las ventas por los princi pales canales de distribución. 4.6. Facturación total en 2013 en el sector Bike 4.7. Ratio de rentabilidad por actividades o deportes 4.8. Márgenes sobre ventas, por categoría de producto 5. El Consumidor 5.1. La práctica deportiva de la población española 5.1.1. Evolución de la práctica deportiva en España 5.1.2. Frecuencia de las actividades deportivas 5.1.3. Distribución de la práctica por deportes 5.2. Evolución Gasto per Cápita Total Sector 5.3. Gasto per Cápita en ciclismo 5.4. Evolución Gasto por Hogar. Total Sector 5.5. Gasto por Hogar en ciclismo 6. Imagen Corporativa de las empresas 6.1. Análisis de las 50 empresas proveedoras más importantes del país, con un estudio en el que se valorara diferentes variables de servicio, como la relación comercial, la puntualidad y corrección de los pedidos, el servicio post-venta o la relación general entre la empresa y los comercios que venden bike. 6.2. Ranking de imagen comercial 6.3. Imagen comercial según tamaño de comercio 6.4. Imagen comercial según tipo de comercio 6.5. Grado de cobertura según tamaño de comercio 6.6. Grado de cobertura según tipo de comercio 7. Ranking de imagen de marca 7.1. Ranking de imagen de marca en bicicletas completas 7.2. Ranking de imagen de marca en componentes de la bici cleta 7.3. Ranking de imagen de marca en accesorios para bici cletas 7.4. Ranking de marcas más rentables para el comercio 7.5. Ranking de marcas con mejores perspectivas de creci miento 8. Imagen de marca según producto 8.1. Bicicletas de montaña 8.2. Bicicletas de carretera 8.3. Bicicletas de triatlón 8.4. Bicicletas de urbanas (plegables, paseo, BMX, fixed) 8.5. Bicicletas eléctricas 8.6. Bicicletas infantiles 8.7. Cuadros 8.8. Llantas – Ruedas 8.9. Cubiertas / Neumáticos 8.10. Horquillas 8.11. Amortiguador trasero 8.12. Grupos 8.13. Frenos 8.14. Sillines 8.15. Manillar / Tija / Potencia 8.16. Ciclocomputers 8.17. Pulsómetros 8.18. GPS 8.19. Mochilas hidratación / Alforjas 8.20. Herramientas y bombas 8.21. Cascos 8.22. Gafas 8.23. Textil 8.24. Calzado 8.25. Nutrición 9. Conclusiones 9.1 Resumen 9.2. Conclusiones de la situación actual 10. Escenarios de futuro ÍNDICE PREVISTO PARA EL ESTUDIO BIKE 7 TB
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