ENTREVISTA 30 Con el foco puesto en mantener la competitividad a través de la innovación y el compromiso, Grupo Arbulu apuesta decididamente por la expansión de su actividad para atender las necesidades y requerimientos a nivel tecnológico de sus clientes. De igual manera, la compañía considera vital la atracción y retención del talento en pro de un sector innovador y cargado de oportunidades. Iñaki Arbulu, CEO de Grupo Arbulu, habla para Rotación sobre la andadura de la compañía, así como los próximos pasos a seguir por la misma. Beatriz Miranda pero en buques mercantes. A partir de ahí, iniciamos la incorporación mediante adquisiciones o creación de nuevas compañías, distintas empresas dentro del grupo, especializadas en el sector pesquero, sector de buques mercantes y mega yates. Son las tres vertientes que cubrimos hoy en día, siempre con el objetivo de que cada compañía del grupo se gestione de forma independiente y estando muy especializadas en un nicho de mercado concreto. Marine Instruments fue de nueva constitución en el año 2003, siendo la única que se centra en fabricación. Las restantes se dedican a la compra venta, instalación y mantenimiento en cualquier parte del mundo. Por otro lado, contamos con Silecmar, incorporada hace dos años dentro del grupo y dedicada a la digitalización o la sensórica de todos los elementos de cualquier buque, principalmente pesquero. IÑAKI ARBULU, CEO DE GRUPO ARBULU “Tenemos la ambición de seguir siendo un grupo líder en el sector de tecnología naval a nivel mundial” ¿Cómo ha sido la evolución de Grupo Arbulu? ¿Qué hechos han marcado su desarrollo? El origen de Grupo Arbulu es la decisión de mi padre, Luis Arbulu, presidente del grupo, y mía de diversificar nuestra actividad. La primera compañía del grupo es Nautical, que fue fundada por él en el año 69 en el Puerto de la Luz, en Las Palmas de Gran Canaria. En los años 90-92, recordaremos todos, hubo una crisis importante en el sector. Nautical estaba muy centrada en el sector pesquero de altura, atuneros y arrastreros, donde sigue siendo líder en el mercado, pero pensamos que era una buena idea diversificar. A partir de ahí incorporamos, ocho años después de esta decisión, una empresa dentro del grupo, que fue Crame (Compañía radio aérea marítima española). Era una veterana dentro del sector, dedicada a lo mismo,
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